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文档简介

1、Word 培训策划岗位职责共4篇(策划培训岗位做什么的) 下面是我收集的培训策划岗位职责共4篇(策划培训岗位做什么的),供大家阅读。 培训策划岗位职责共1 策划部门岗位职责 策划岗位职责: 1、负责营销策划方案的制定和实施,营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广方案支配等. 2、进行项目前期策划,负责编制项目开发可行性报告。 3、负责项目的宣扬资料的写作,参加各种媒介宣扬的创意和执行过程。 4、负责营销活动中文案的写作和宣扬工作。 5、参加公司各类广告片和宣扬片的创意、拍摄、帮助工作。 6、参加项目的设计,负责其中文字写作。 7、负责公司品牌形象的维护,以及推广宣扬所需文字

2、资料的收集和写作。 8、负责对宣扬项目和广告承诺进行评审,保证对外发布信息的正确性。 9、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行效果评估,并作出书面报告 策划经理岗位职责: 1、负责制定企业各类工作方案,并组织落实完成。 2、负责组织进行企业整体形象策划,视觉识别系统策划设计,并提交策划方案。 3、负责企业形象宣扬策划,组织撰写宣扬推广文案,广告创意设计等。 4、依据各项目的市场定位,参加编制项目营销总体方案,销售全案策划,并指导实施。 5、帮助营销策划部经理确定项目核心识别系统、销售策略等,并提出建议。 6、负责各项目开盘前营销活动策划,以及样板间、展台、售楼处布置方案策划与实施等。 7、对各

3、项目营销策划方案效果进行跟踪讨论,以便准时修正方案,改进工作。 策划专员岗位职责: 1、依据各策划工作方案,准时完成策划主管交代的工作,并提出自己的看法、建议。 2、帮助策划主管进行公司整体形象策划、视觉识别系统策划设计,完成部分策划方案。 3、帮助策划主管完成详细活动策划,撰写活动策划案,提出自己的看法和建议。 4、帮助进行公司形象宣扬策划,完成选项推广文案、广告宣扬等部分内容。 5、帮助组织、实施公司各类活动,并进行现场掌握。 6、帮助经理、策划主管完成本公司策划工作。 7、依据各项目的市场定位,参加编辑项目营销策划方案。 8、收集、整理各项目营销策划方案的实施效果信息,做好追踪、调研工作

4、。 9、收集竞争对手宣扬推广信息,为本公司项目的推广策划准时供应信息支持和建议。 10、乐观主动完成领导临时交办的其他工作。 培训策划岗位职责共2 一、策划部部门职责 1.负责房地产市场调研,项目可行性报告、项目的定位与策划报告的撰写; 2 依据公司的经营方针,结合各项目的销售目标,制订各项目各阶段推广方案,按时上报开发商主管 部门; 3 负责各阶段营销推广方案的执行、落实及公关活动的组织、策划、实施工作; 4 负责协调与新闻媒体的公共关系; 5 负责公司企业文化的创建、组织及开展工作;适时制定各季度员工文化活动。 二、策划部人员岗位职责 策划总监岗位职责: 1.遵守公司的各项规章管理制度,认

5、同并传承公司企业文化; 2.领导公司策划工作,审核部门工作方案,并提出调整看法,上报公司副总; 3.合理配置人力资源,负责部门人员的培训指导与管理人员的绩效考核工作; 4.负责公司外拓业务策划部工作的组织、协调、指导、监督; 5.负责公司企划文化的组织开展工作,自觉提升公司文化形象,维护公司利益; 6.听从公司的其他工作支配。 策划部经理岗位职责: 1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化; 2.负责制定部门工作方案支配提交策划总监,对部门成员的工作予以监督、指导; 3.负责部门人员初步面试、培训与绩效考核工作; 4.负责与设计部沟通,把控各项目推广设计的调性定位及推广主线; 5

6、.负责审核各项目的宣扬推广方案,并跟踪执行实施过程; 6.负责重点项目开发商的高层沟通与对接工作,保持良好的业务关系; 7.负责公司外拓项目的前期调研,准时完成定位工作的组织、落实与实施; 8.负责公司企划文化的组织开展工作,自觉提升公司文化形象,维护公司利益; 9.听从公司的其他工作支配。 策划部副经理岗位职责: 1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化; 2.帮助策划经理做好部门的日常管理工作,组织本部成员执行工作方案; 3.负责重点项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作; 4.帮助策划经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作; 5.负责组织部门成员的培训,对其工作予以指导与

7、关心; 6.负责组织公司外拓项目的市场调研工作; 7.负责与销售部、设计部沟通,做好各项推广执行的落实工作; 8.帮助策划经理组织绽开企业文化工作,营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围; 9.自觉维护公司利益与部门经理权威; 10.听从公司及经理的其他工作支配。 策划部主管岗位职责 1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化; 2.帮助经理、副经理做好本部门的日常管理工作,执行工作方案; 3.负责重要项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作; 4.帮助策划经理、副经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作; 5.负责公司操作项目与外拓项目所在区域的市场调研工作,撰写市场调研报告、可行性

8、讨论报告与营销策划报告; 6.与项目销售经理充分沟通,结合销售业绩目标,制定各阶段的营销推广方案; 7.出席所负责项目的相关例会,负责与开发商、项目销售经理沟通及落实工作支配,保证工作的有序开展; 8.负责帮助开发商与相关合作单位的谈判工作,制定合理的推广费用方案; 9.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作; 10.帮助策划经理、副经理组织绽开企业文化工作,营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围; 11.自觉维护公司利益与部门领导权威; 12.听从公司及部门领导的其他工作支配。 高级策划师岗位职责 1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化; 2.负责重要项目的策

9、划方案的撰写与沟通汇报工作; 3.负责公司操作项目与外拓项目所在区域的市场调研工作,撰写市场调研报告、可行性讨论报告与营销策划报告; 4.与项目销售经理充分沟通,结合销售业绩目标,制定各阶段的营销推广方案; 5.出席所负责项目的相关例会,负责与开发商、项目销售经理沟通及落实工作支配,保证工作的有序开展; 6.负责帮助开发商与相关合作单位的谈判工作,制定合理的推广费用方案; 7.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作; 8.帮助策划经理、副经理组织绽开企业文化工作,营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围; 9.对中级策划师、助理策划师、实习策划的日常工作予以关心、指导; 10.自

10、觉维护公司利益与部门领导权威; 11.听从公司及部门领导的其他工作支配。 中级策划师岗位职责: 1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化; 2.对策划助理的日常工作予以关心、指导; 3.负责操作项目所在区域的房地产市场分析,竞争楼盘的动态分析,并上报市场调研报告; 4.与项目销售经理充分沟通,结合销售业绩目标,制定各阶段的营销推广方案; 5.出席所负责项目的营销例会,与开发商、项目销售经理沟通及落实工作支配; 6.负责公司外拓项目的市场调查讨论工作,并撰写市场调查报告、项目可行性报告与营销策划报告; 7.负责帮助开发商与相关合作单位的谈判工作,制定合理的推广费用方案; 8.负责与

11、设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作; 9.自觉维护公司利益与部门领导权威; 10.听从公司及部门领导的其他工作支配。 助理策划师岗位职责: 1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化; 2.操作项目所在区域的房地产市场分析,竞争楼盘的动态分析,并上报市场调研报告; 3.负责项目各阶段推广方案的落实执行工作; 4.出席所负责项目的营销例会,与开发商、项目销售经理沟通及落实工作支配; 5.负责公司外拓项目的市场调查讨论工作,并撰写市场调查报告; 6.负责帮助开发商与相关合作单位的谈判工作,制定合理的推广费用方案; 7.负责与设计部商讨文案并落实推广的策略执行及活动流程、

12、物料制作等工作; 8.自觉维护公司利益与部门领导权威; 9.听从公司及部门领导的其他工作支配。 培训策划岗位职责共3 一、策划部部门职责 1.负责房地产市场调研,项目可行性报告、项目的定位与策划报告的撰写; 2 依据公司的经营方针,结合各项目的销售目标,制订各项目各阶段推广方案,按时上报开发商主管 部门; 3 负责各阶段营销推广方案的执行、落实及公关活动的组织、策划、实施工作; 4 负责协调与新闻媒体的公共关系; 5 负责公司企业文化的创建、组织及开展工作;适时制定各季度员工文化活动。 二、策划部人员岗位职责 策划总监岗位职责: 1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化; 2.领

13、导公司策划工作,审核部门工作方案,并提出调整看法,上报公司副总; 3.合理配置人力资源,负责部门人员的培训指导与管理人员的绩效考核工作; 4.负责公司外拓业务策划部工作的组织、协调、指导、监督; 5.负责公司企划文化的组织开展工作,自觉提升公司文化形象,维护公司利益; 6.听从公司的其他工作支配。 策划部经理岗位职责: 1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化; 2.负责制定部门工作方案支配提交策划总监,对部门成员的工作予以监督、指导; 3.负责部门人员初步面试、培训与绩效考核工作; 4.负责与设计部沟通,把控各项目推广设计的调性定位及推广主线; 5.负责审核各项目的宣扬推广方案

14、,并跟踪执行实施过程; 6.负责重点项目开发商的高层沟通与对接工作,保持良好的业务关系; 7.负责公司外拓项目的前期调研,准时完成定位工作的组织、落实与实施; 8.负责公司企划文化的组织开展工作,自觉提升公司文化形象,维护公司利益; 9.听从公司的其他工作支配。 策划部副经理岗位职责: 1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化; 2.帮助策划经理做好部门的日常管理工作,组织本部成员执行工作方案; 3.负责重点项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作; 4.帮助策划经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作; 5.负责组织部门成员的培训,对其工作予以指导与关心; 6.负责组织公司外拓项

15、目的市场调研工作; 7.负责与销售部、设计部沟通,做好各项推广执行的落实工作; 8.帮助策划经理组织绽开企业文化工作,营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围; 9.自觉维护公司利益与部门经理权威; 10.听从公司及经理的其他工作支配。 策划部主管岗位职责 1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化; 2.帮助经理、副经理做好本部门的日常管理工作,执行工作方案; 3.负责重要项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作; 4.帮助策划经理、副经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作; 5.负责公司操作项目与外拓项目所在区域的市场调研工作,撰写市场调研报告、可行性研 究报告与营销策划报告; 6

16、.与项目销售经理充分沟通,结合销售业绩目标,制定各阶段的营销推广方案; 7.出席所负责项目的相关例会,负责与开发商、项目销售经理沟通及落实工作支配,保证 工作的有序开展; 8.负责帮助开发商与相关合作单位的谈判工作,制定合理的推广费用方案; 9.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作; 10.帮助策划经理、副经理组织绽开企业文化工作,营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围; 11.自觉维护公司利益与部门领导权威; 12.听从公司及部门领导的其他工作支配。 高级策划师岗位职责 1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化; 2.负责重要项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作

17、; 3.负责公司操作项目与外拓项目所在区域的市场调研工作,撰写市场调研报告、可行性研 究报告与营销策划报告; 4.与项目销售经理充分沟通,结合销售业绩目标,制定各阶段的营销推广方案; 5.出席所负责项目的相关例会,负责与开发商、项目销售经理沟通及落实工作支配,保证 工作的有序开展; 6.负责帮助开发商与相关合作单位的谈判工作,制定合理的推广费用方案; 7.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作; 8.帮助策划经理、副经理组织绽开企业文化工作,营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围; 9.对中级策划师、助理策划师、实习策划的日常工作予以关心、指导; 10.自觉维护公司利益与部门领

18、导权威; 11.听从公司及部门领导的其他工作支配。 中级策划师岗位职责: 1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化; 2.对策划助理的日常工作予以关心、指导; 3.负责操作项目所在区域的房地产市场分析,竞争楼盘的动态分析,并上报市场调研报告; 4.与项目销售经理充分沟通,结合销售业绩目标,制定各阶段的营销推广方案; 5.出席所负责项目的营销例会,与开发商、项目销售经理沟通及落实工作支配; 6.负责公司外拓项目的市场调查讨论工作,并撰写市场调查报告、项目可行性报告与营销策划报告; 7.负责帮助开发商与相关合作单位的谈判工作,制定合理的推广费用方案; 8.负责与设计部沟通物料制作、创

19、意思路、物料制作的落实等工作; 9.自觉维护公司利益与部门领导权威; 10.听从公司及部门领导的其他工作支配。 助理策划师岗位职责: 1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化; 2.操作项目所在区域的房地产市场分析,竞争楼盘的动态分析,并上报市场调研报告; 3.负责项目各阶段推广方案的落实执行工作; 4.出席所负责项目的营销例会,与开发商、项目销售经理沟通及落实工作支配; 5.负责公司外拓项目的市场调查讨论工作,并撰写市场调查报告; 6.负责帮助开发商与相关合作单位的谈判工作,制定合理的推广费用方案; 7.负责与设计部商讨文案并落实推广的策略执行及活动流程、物料制作等工作; 8.

20、自觉维护公司利益与部门领导权威; 9.听从公司及部门领导的其他工作支配。 培训策划岗位职责共4 策划岗位职责 一、美迪克品牌相关设计工作: 1.负责美迪克品牌店LOGO、店面形象的设计,提交部门经理和分管副总审核后支配 并监督制作; 2.一年至少一次美迪克店内海报、POP吊旗或其他店内促销帮助用品的方案设计, 提交部门经理和分管副总审核后支配并监督制作; 3.依据部门经理要求的时间,设计美迪克产品图册方案和美迪克宣扬手册,提交部门 经理和分管副总审核后支配并监督制作; 4.美迪克品牌店陈设方案的设计,并依据业务员要求设计制作美迪克加盟店的陈设平 面图和相关陈设图片方案; 5.依据部门经理供应的招商加盟资料,设计美迪克品牌招商加盟手册,提交部门经理 和分管副总审核后支配并监督制作; 6.统一规划设计内销部全部对外的美迪克文件资料(包括展会资料),提交部门经理 和分管副总审核后支配并监督制作; 7.依据部门经理的要求或者自己的思路,完成其他美迪克宣扬材料的设计,提交部门 经理和

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