最新财务优秀的年度工作述职报告范本

1、 PAGE 6尊敬的领导：做一名优秀的财务人员，是我踏入财务行列以来所致力追求的目标。在各级领导的关怀下，在同行们的帮助下，我从一个财务行列的新手成为了一名能够比较从容地处理日常财务事务的能手。本人在多年的财务实际工作中不断地努力学习，刻苦钻研，时时刻刻坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高，下面就将这一年来的工作情况述职如下：一、思想进步虽已年近 xx，但我能以积极的态度，参加财政局、教育局、会计局、学校组织的各种政治理论学习和业务培训，坚持用新观念、新知识武装自己的头脑。时刻严格要求自已， 以一个会计人员的职责约束自已，并时时处处反思自己的工作， 及时插漏补缺。通过各种学习、

2、培训，自己的政治思想水平和业务水平有了明显的提高。二、工作敬业勤勉的工作精神和爱岗敬业的职业素质，是财会人员必需具备的基本条件。一年来，我在工作中能够积极主动，勤勤恳恳，兢兢业业，尽职尽责做好本质工作。有强烈的工作责任心和工作热情，经常加班加点，毫无怨言。用实际行动践行全心全意为一线教师服务的思想，用满腔的热情的和积极的工作态度，认真细致地完成好每一项任务， 严格遵守各项财会法律、 法规以及单位的各项规章制度， 认真履行会计岗位职责，自觉按章按律办事。三、业务上进新的形势对财会人员业务能力要求越来越高，业务知识的学习、积累至关重要。本人除了积极参加各项业务培训外，还不断地自学各种会计专业知识、

3、计算机知识、网络知识。本学年我校开通了与财政局收付中心、采购办、资产科的网络链接，财务室能及时收到教育平台发出的各种指令，并加入了财政局教科文科的工作群等。学校帐务使用专业财务软件，会计档案整理规范。所有这些都给我的工作争取了极大的主动性。四、问题与方向回顾一年来的工作，虽说取得了一些的成绩，但也存在着许多不足之处。一是年龄大了怕得罪人，坚持原则时总采取迂回的办法而不敢直言。二是开拓创新精神不够，接受新事物较慢。三是有时办事有急躁情绪，致使欲速而不达。针对以上问题，在今后的工作中，我将克服松懈情绪，加强理论学习，进一步提高自身素质，努力提高工作质量和效率，做一名优秀的财务工作者。此 致 敬礼！

4、述 职 人 ： xxx 20 xx 年 x 月 x 日一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面， 各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新会计法为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证， 会计

5、凭证手续齐全， 装订整洁符合要求， 科目设置准确， 帐目清楚， 会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。二、加强政治学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来，并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定

6、，履行节约，勤俭办公，务实开拓。三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理， 我们建立建全各项财务制度， 财务日常工作， 就可以做到有法可依， 有章可循，实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得局和中心财务财务能够集中财力办公，通过财务室认真落实的执行，收效非常明显。在经费相当紧张的情况下，既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合发展的要求，极大的提高了资金的使用效益，达到了增收节支

7、的目的。四、认真做好年终决算工作年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转 账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的 书面文件， 单位领导了解情况， 掌握政策， 指导本单位预算执行工作的重要资料， 也是编制下年度财务收支的基础。 认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析，能过分析总结出管理中的经验，提示出存在的问题，以便改进财务管 理工作，提高管理水平也为领导的决策提供依据。五、科学调度，厉行节约本着节约，保证工作需要地原则坚持做到多请示，多汇报，不该报的不报， 不该购的不购，充分利用办公现有资源，科学高度，合理调剂，能用则用，能

8、修则修，以最小的支出取得最佳效果。总之在 XX年的工作中，自己在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的， 在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实，解放 思想，转变观念，抓住机遇，改变命运。以事业为基础，以经济为导向，以稳定 为前提，以学习为补充，以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡 献自己的力量。能够说，在 xx 年的工作中， 我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中，高效的完成了公司安排给我们的公司，相信我们必须能够做好，这些都是我们得来的不断的发展的成果，相信我们必须能够做好!xx年是集团公司推

9、进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务， 取得必须的成绩。 为了总结经验教训， 更好的完成 xx 年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的个人工作总结报告如下：xx 年财务审计工作的简要回顾( 一) 财务方面的工作1、增强财务服务意识xx 年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作

10、。为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局 ( 公司) 的财务制度，结合集团公司的实际状况，组织汇编了集团的财务制度。为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会 计信息质量， 保证会计信息的真实、 准确、完整; 强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策带给有效的、及时的数据与技术支 持。2、做好会计工作计划，预算管理得到稳步推进一是细化预算资料。 根据各分、子公司 xx 年及 xx 年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行状况，按科

11、目进行了分类统计， 为各分、子公司的 xx 年全面预算奠定基础 ; 二是提高预算透明度。 预算方案根据各分、 子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议透过后构成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度; 三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向预算委员会反馈 状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后， 按规定的程序批准后执行。 一年以来， 预算的总体执行状况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好 xx 年全面预算工作积累了经验。3、充分利用税收政策充分利

12、用国家对企业的各项税收优惠政策，我部用心办理了* 物流公司、 *运输公司的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准予 * 物流公司、* 运输公司减免 xx 年度企业所得税合计 177.29 万元、营业税 29.48 万元的税收优惠政策的批复以及 xx 年度* 物流公司、* 运输公司所得税减免的批复， 为集团公司取得了实质性经济收益。4、切实加强财务管理根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务

13、监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。5、强力整顿财经秩序根据市局 ( 公司) 财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创造和 积累更多的财富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展” 为指导思想，严格按照市局( 公司) 的自查要求，认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐” 、“小金库”和虚列 ( 乱列) 成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济职责审计与加强财经秩序整顿相 结合，按

14、照“边整边改”的原则，将查出来的问题根据时间、性质等分门别类， 从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。透 过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。6、加强资金管理的作用为了规范集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险， 提高资金使用效率， 促进集团健康发展。 集团公司从 xx 年 8 月份起将集团公司资金管理中心纳入市局( 公司) 结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局( 公司) 结算中心，按照市局 ( 公司) 结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真