打造面向手机终端环境的数据挖掘和应用支撑体系ppt课件

1、打造面向手机终端环境的数据发掘和运用支撑体系信息技术中心2021年05月目录一、成果构成背景二、 成果主要内容三、效 果 分 析四、成果主要创新点五、决 策 点新情势对经分系统提出新的要求经过多年的系统建立，目前经分系统已构成强大的数据分析才干，但展现手段仍显单一，主要信息都只能经过PC呈现。竞争加剧导致基于现有消费数据作出决策的时间要求更高，对快速、及时、准确、多维度数据呈现及反响的要求日益剧烈。及时了解市场动态管理层可以随时随地经过访问经分系统了解目前市场动态；一线人员可以经过系统跟踪义务完成情况，第一时间给予反响。即时访问需求日益剧烈管理精细化需求渐成趋势便利交互需求逐渐旺盛从管理层到一

2、线人员都比之前更高频度的运用经分系统，以获取决策需求的信息，但大量任务时间无法接触PC的现实限制了系统运用。全员上下交互平台一切人员都可以根据需求发布信息、发起义务，构成交互事件管理层之间、管理层与普通员工之间，缺乏开放的互动交流平台经分系统频繁运用基地运用推行，平台集中管理的新要求集中化管理要求互联网化内在要求IT平台职能提升要求 建立集中运营、多方参与的一致运用管理平台经分运用超市：提供开发组件支撑运用灵敏、快速定制；以运用市场方式提供发布、订购、运用、分析等功能实现运用生命周期管理；面向终端手机、平板门户进展运用内容适配；经过运用情况分析提升平台运营才干。集中化管理要求集团总部未来BI集

3、中化的建立方式逐渐在推进未来BI产业的生态的变化：平台提供商，运用开发商，咨询厂商等互联网化内在要求从传统BI单向PUSH的方式向自定义运用的方式转变追求BI分析的思绪和知识的沉淀和共享良好的用户体验IT平台智能提升要求未来BI的运用将不是固化的，而是多以场景为驱动，分析的过程和流程相交融，以处理实践的业务问题为目的BI作为企业的数据中心，数据的价值还需进一步发掘目录一、成果构成背景二、 成果主要内容三、效 果 分 析四、成果主要创新点五、决 策 点当前经分运用面临的问题目前，经分系统的运用建立依然面临着一些问题，导致在系统建立过程中，地市分公司参与度不够，积极性不高。定制开发目前经分系统中的

4、运用以省公司需求内容为主，对地市需求支撑缺乏同时，对于优秀运用，省公司缺乏利用本身的优势向地市推行的渠道和机制内容呈现运用管理 缺乏一致的规范和管理手段来将地市分公司参与进来管理，对于运用的展现内容和呈现要素缺乏规范化在运用开发层面，各地市分公司各自为战，导致运用二次开发，资源浪费同时，缺乏一个全省一致集中的运用发布平台，系统运用管理困难建立健全经分运用生态体系经分用户PC门户CSS-BI数据仓库的各种数据包括底层和汇总，包括关系型和立方体等数据仓库的各种技艺比如流程、预警、UI等根底组件经分的运用或者是内容：一个个独立的运用，依赖于经分CSS-BI框架，不依赖于运用超市，可在运用超市中注册和

5、选择手机客户端运用超市：担任经分运用超市化管理，上下架，评价和分析、平安管理、第三方计费和结算等开发者：业务人员配置、技术人员开发、第三方开发业务管理模型目的体系框架BI组件API运用管理模型数据封装，取数API生态管理框架运用展现门户比如手机经分，可以是第三方运用展现程序这里的运用展现工具是匹配到展现的门户，匹配到内容的。不同门户对于不同的内容，可以自行开开展现形状各种自助分析的开发定制工具自助分析工具类似于苹果提供的或者其他人提供的一些快速定制运用的工具，比如制造拼图游戏的运用，其实也是一个运用1、运用，也可以包含展现程序，也可以不包含展现程序可定义为内容，他人根据内容类型开开展现程序就可

6、以进展展现2、运用可以本人运用数据，只需不是CSS-BI提供的数据，假假设简易报表的数据都由开发者或者运维者自行更新，那么也没必要纳入管理，运用自行管理3、运用也可以运用本人的各种展现组件或者程序，就类似于苹果也开放允许本人的各种程序文语的开发4、运用假设参与运用超市，那么必需满足运用管理模型的要求包括格式化信息和评价、日志等信息要求等5、运用假设运用数据仓库内容，必需满足CSS-BI的各种生态管理要求，比如鉴权、平安等等系统架构功能框图接口体系经分运用超市打通与手机经分、需求管理系统、流程管控系统、数据中心、地市数据集市等之间的接口，实现管理和流程的畅通运用流程与运用角色手机经分运用超市运用

7、发布运用下线运用分析平安管理定制开发工具终端门户手机经分开发者管理者运用者运用提交需求反响运用推送运用订购运用运用交互运用开发运用管理运用运用运用运营运用超市：一致集中的运用管理和运营管理员对提交上架的运用进展审核，以防止运用的不规范或平安破绽带来的平安隐患对运用超市中现有的运用进展管理，使之一致规范化。对运用超市中的运用进展运营推行，扩展运用的运用范围，提升运用的影响力，促使运用生态圈良性开展运用审核运用管理运用运营运用审核包括：配置审核、功能审核和内容审核三个部分运用管理包括：生命周期管理、描画管理和平安管理运用运营包括提供多种运营手段、建立经分运用积分体系和全面的运营分析管理者经过运用超

8、市来对运用进展审核、管理和运营，以实现对经分运用的集中管控运用全面保证经分运用质量配置审核内容审核管理员检查运用的配置能否正确，能否满足规范的要求管理员审核运用的权限控制能否恰当，运用内容能否涉及敏感数据，运用的内容能否与已有运用的内容反复运用审核管理员检查运用的功能能否与描画一致，还需求审核运用功能能否存在BUG功能审核运用审核 协助管理人员分别从运用的配置、功能以及展现的内容几个层面对运用进展审核，以确定运用符合平台的要求，保证运用质量。运用管理：科学的运用组织，严谨的运用监控生命周期管理平安管理对运用的整个生命周期进展管理，以有效的手段来最大化运用价值，降低系统本钱，主要包括运用的上架、

9、测试、更新、下架等对运用平安、数据平安等信息进展管理，保证企业数据平安。包括用户鉴权、监控点管理、敏感数据管理和运用日志管理运用上架运用测试运用更新运用下架用户鉴权监控点管理敏感数据管理运用日志管理描画管理全面体系化的对运用的描画进展管理，力求运用描画准确、直观。主要对运用的图表、分类、功能截图以及文字引见进展管理运用图标运用分类运用截图运用简介运用运营：多机制运营，发明良好气氛排名关联互动共享创新4.定期举行运用创新大赛，对于创新价值高的运用予以一定程度的奖励5.优秀运用快速复制，并在全省范围内共享1.根据运用运用排名，进展热点运用引荐2.同开发商、同类型的运用关联引荐3.用户可以对运用的星

10、级进展评价，加强创建者与用户之间的交流，共同提高运用质量和价值运用运营 基于用户订购、运用运用的记录，运用丰富的运营手段，提升运用超市的影响力运用运营：构建完善的经分运用积分体系创建者经过运用的发布、创新和运用来获得相应的积分运用发布运用者经过对运用打分、评价或反响问题来获取积分运用打分运用运用创新加分问题反响运用评价创建者积分运用者积分用积分衡量用户的奉献情况，在恰当的时机辅以相应的鼓励机制，以激发用户的参与热情完善的经分运用积分体系包括创建者积分和运用者积分两个部分，两者分别面向不同的角色，积分的来源也不一样运用运营：全方位的运营分析，助力运营才干提升基于门户频道的热点分析基于运用承载的数

11、据资产热点分析基于业务关注角度的专业线条热点分析整体分析排名分析用户分析热点分析运营分析 对运用的运营情况进展分析，协助管理人员了解运营现状，掌控运营效果，最终提升管理人员的运营才干运用下载Top10运用运用Top10运用未运用Top10运用得分Top10创建者积分分析运用者积分分析运用订购热度图运用运用热度图目录一、成果构成背景二、 成果主要内容三、效 果 分 析四、成果主要创新点五、决 策 点人性化的运用的订购和呈现运用者经过手机经分等门户进展运用的订购、退订和交互运用。手机经分作为终端门户，屏蔽了普通运用者对手机经分运用超市的操作，防止因此带来的客户感知的降低运用运用运用订购运用者可以经

12、过手机经分来直接进展运用的订购和退订。屏蔽了用户对经分运用超市的操作，从而简化了用户的操作，提升用户感知。运用者也可以在手机经分中直接运用已订购的运用，阅读其内容。同时，运用的相关推送信息也会直接推送到用户当前正在运用的平台中，方便用户及时获取相关信息。运用运用手机经分运用超市手机经分运用订购：运用查询及信息查看系统一致订购及个人订购运用推送：匹配门户类型选择适配器运用内容推送建立运用运用信息反响通道，采集运用流水及问题反响手机经分在运用超市中订购详细运用后，经过门户适配接口进展内容推送，同时建立运用信息反响接口，采集运用流水及问题反响，做为运用运营信息根底。定制开发工具：规范化和规范化的快速

13、开发运用创建者经过一致的规范化和规范化的定制开发工具，快速便利的进展各类运用的定制开发单个目的综合专题文档资料趋势图地域对比图流量专题终端销售专题支撑常用办公文件，如：Word、Excel、PDF等支持在线阅读定制开发工具前期只适用于手机终端运用开发，后期陆续扩展至全平台运用定制开发的实施步骤需求分解工具选择运用定制运用组装运用提交按照经分运用需求分类：KPI固定报表多维分析自助查询分析对象导航式分析分析报告文档管理 按照运用分类选择开发工具：页面工具流程工具通讯工具数据计算工具按照模板进展内容填充或自定义内容后自动获取数据按照运用要求进展内容组装：规划设计顺序设计操作流程设计展现终端适配 开

14、发测试完成后提交运用超市进展注册运用定制开发按照需求分解、工具选择、运用定制、运用组装和运用提交五个步骤实施。目录一、成果构成背景二、 成果主要内容三、效 果 分 析四、成果主要创新点五、决 策 点针对公司市场运营情况提供一致的讯息支撑运营人员经过平台发布市场业务开展形状看的评价，对目的开展情况的解读等系想他用户登录平台查看信息省市运营人员都可经过平台发布本人对市场业务开展情况的评价、对目的开展情况的解读，以及对通讯行业的动态信息；初次实现省市两级KPI目的进度情况的跟踪管理选择查看详细地市或全省范围内的KPI查看KPI详细信息新增需求查询KPI的地域省市系统按照双方商定的接口规范，及时准确上

15、传数据到省经分平台一致管理；省市公司人员可以查询全省和分公司的考核目的以及每层管理机构的完成情况；实现面向省市指点提供的运营日报的一致支撑管理选择查看详细地市或全省范围内的日报查看某一区域的业务日报列表查看日报详细用户可以快速添加可查看日报的区域省公司和分公司之前面向管理层人员的业务开展日报都是分散管理的，各个地市的业务开展日报也差别很大，无法提供一致的平台查看和追溯；打造面向用户手机客户端的一致入口平台运用者进展工具集列表，选择需求运用的工具，并进展运用运用者可以经过新增的方式来个性化定制本人的工具集手机经分中以经分工具集的方式集成常用的工具，运用者可以在不退出当前平台的前提下，来运用这些工具，可以个性化定制运用者常用工具集提供应用开发、发布管理和用户定制的在线支撑运