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文档简介
重建工程位于原址下游 132米处,设计洪水标准为 5O年一遇,流量 2811立方米/秒, 校核洪水标准为 200年一遇,流量 3931立方米/秒,抗震设防烈度为度 ,工程总投资 6350万元,计划施工工期 12个月。 1、质量管理目标:项目总质量合格。单位分部单元 1、运用动态控制原理,进行质量的控制,通过工程质量管理PDCA循环的具体化。PDCA确定质量目标,制定行动方案,包括施工方法、施工流程、资源配置、检验试验要求、质量记录方式、不合格处理、管理措施等,经过审批后执行。PD施工过程中进行各种检查,检查是否严格执行了计划的行动方案,实际条件是否发生变化,不执行计划的原因。检查计划执行的结果,即产出的质量是否达到标准的要求,对此进行确认和评价。对质量检查所发现的质量问题或质量不合格,及时进行原因分析,采取必要的措施,及时纠正,保持工程质量形成过程的受控状态。施工前进行方案部署和交底,落实和执行方案及交底内容。CA班组操作工人班组自检各班组长班组互检质量员,下道工序班组长交接检监理工程师验收合格进行下一道工序施工 2 2、运用、运用“三检制度三检制度”。 (1)项目部制定工程质量奖罚制度,对各班组奖罚做到有据可循,对各班组下发的罚款单张贴于宣传栏,以示警告。
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