酒类加盟市场,小心三大陷阱

1、精品文档你我共享酒类加盟市场，小心三大陷阱对于新入行的酒类加盟加盟商来说，怎样去有效的规避风险， 是提高自身市场生存率的关键。下面扬子集团撸点酒小编就针对新入行的新人，酒类加盟市场，小心三大陷阱，和大家分享一下。陷阱之一：投入与产出失衡新入行的酒类加盟商在处理市场投入与产出关系时，总是把握不好，经常会出现两种状况：一是不重视市场，通过酒类加盟商拿到产品之后，完全依托品牌自身的优势或是渠道；二是过度的投入，导致自身经营的紊乱，自家自身运营成本。第一种情况，终端的酒水加盟商， 往往会认为品牌是厂家的，降低自己在市场的投入就是为自己省钱，自己的目的是尽可能多地挣取利润。这是一种错误的认识， 这样的认

2、识会导致产品品牌的能力慢慢流逝，市场份额早晚被别的酒水加盟店所蚕食。大家要明白，某个品牌在某一个区域的成功是厂家推广的成功，更是该区域酒类加盟商的成功。相反，产品的失败，同样意味着该区域酒类加盟商的失败和厂家的失败，这样的话，终端的酒水加盟店损失可能会更大。第二种情况，投入过度。这对于商人来说是很容易犯的一个错误，其产生的后果更加可怕，甚至会让整个市场崩盘。这就要求我们终端的农资加盟商们，在遇到投入与产出问题时，必须认真思考投入什么、产出什么、投入多少、产出多少以及投入策略五大问题，可能你要说了，作为新人怎么把握的准， 这时我就要建议大家多去网络上学习别人的成功案例了，我们一定要避免盲同时也不

3、能错失良机。陷阱之二：管控缺位，放任自流管控的内容包括内部管控与外部管控。对于入行的新人来说， 管控是一个不得不面对的问题，而管控缺位，放任自流是一个经常犯的错误，跨不过这道坎，新人就难以变成老人。刚刚开始做酒水加盟项目时，就一定要有一个“高标准、严要求”的心。产品找不对， 还能通过互联网资讯去补救，方向找不对那就真的完蛋了。对于做酒水的人来说，需要管控无非是价格体系、 产品动销、消费者口碑以及渠道秩序。一旦管控缺失就会造成市场的紊乱，这其中包括产品价格、销量等等，使农资加盟商陷入一个被动的境地，并且难以自拔。陷阱之三：与“民”争利新人刚做酒类加盟的时候，面临的环境是类似的，自身力量小、资金有

4、限。导致一些经销商会饥不择食，不放过任何机会，自己的门槛越来越低，最后与渠道价格体系形成冲突；大户的政策给的越来越大， 大户拿着分销的价格， 与小户打价格战，影响到数量更多的小终 端的利益。这样的情况是真是存在的，也是让人无奈的。扬子撸点酒11大销售渠道，单品多、渠道广、利润高代理怎能不赚钱，到处都是赢利点。扬子撸点酒，撸酒的姿势一定要帅！出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为

5、一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”是以众议举宠为督:愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝， 攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽 忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则