安全生产检查和隐患整改制度

1、安全生产检查和隐患整改制度为加强安全管理工作，使安全检查工作规范化、制度化、及时处理不安全 因素，防患于未然，确保生产、施工的安全，特制定本制度。一、安全生产检查是为了发现安全管理工作和生产、施工现场的成绩和不 足（隐患），通过对成绩的推广和对隐患的整改提高管理水皮和改善劳动环境、 条件，促进生产、施工安全。二、公司及各下属工地、班组（或岗位）都必须接收有关部门人员的安全检查。积极提供有关资料，任何工地、部门、岗位都不允许拒绝检查。三、各部门、各类人员的安全检查，应使用统一技术标准，对隐患整改的要求应口径一致，以免由于标准、要求不一致，使受检部门无所适从。四、安全检查使用统一的记录、通知喝反馈

2、表格。五、安全检查分为例行检查和日常检查。1、例行检查：公司安全大检查每月进行一次；工地的安全自检每星期进 行一次；班组（岗位）安全检查每天进行，抓好班前、班中和班后的安全检查。2、日常检查：公司领导、安全科经常检查公司所属部门、工地的安全情 况。班组长、施工员对本班组和分管工作的现场不定期进行安全检查。3、各部门对生产、 施工现场的检查、 考核时，同时检查、 考核安全情况4、在节假日前后、重大活动前后实行突击安全检查。六、公司安全生产大检查的人员构成1、安全检查人员具备的条件（ 1）熟悉安全法规。 操作规程和安全技术标准。 对安全隐患有识别能力。（2）了解受检、工地、班组（岗位）的生产、施工

3、的技术规范。（3）有一定的语言表达能力。（4）对不合理的行为敢于提出、纠正。（5）与受检者无利害关系。严禁借安全检查为名刁难或打击报复受检查 者。2、公司安全大检查由安全科组织安全检查组，组长由安全科科长担任， 科员 1人，工会组织 1 人，下属每个项目组、工地分别抽 1 人。3、安全检查的记录和有关资料的整理由安全科负责、七、安全检查的范围1、基础管理资料。2、作业现场布置（包括作业现场周边的对外防护措施） 。3、生产、施工中的安全措施。4、各种设施、工棚、厨房的安全措施。5、仓库、工棚、厨房的安全措施。6、工人对安全法规、 制度、 操作规程的熟悉程度以及对安全设备、 器材、 用具和劳保用品

4、等的使用方法。7、其他方面。安全检查时把要害部位、危险设备、施工现场、易燃易爆场所等作为重 点；同时对所有场所、岗位检查做到疏而不漏，不留“死角” 。八、隐患整改及整改反馈回执。1、安全检查必须建立和完善检查记录制度。安全检查记录应包括以下内 容：（1）检查级别。（2）检查组组长姓名、组员姓名。(3) 检查时间。(4) 检查地点。(5) 事故隐患记录。(6) 整改意见：A、整改要求；B、整改通知编号及回执编号。( 7 )被检项目领导签字。2、对于检查中发现的隐患，由检查记录人对受检者发“整改通知”限期 整改。整改通知书应包括以下内容：( 1)编号(即“整改通知书”签发的年份和号数) 。( 2)

5、序号(一份整改通知书可列若干项隐患) 。( 3 )存在问题(即安全隐患) 。( 4)整改要求。( 5)整改期限。( 6)备注(也可以作为接受通知人员签章) 。( 7 )签发单位。( 8 )签发日期。“整改通知书”应与安全检查记录一致，特别是存在问题(即隐患) 、整 改要求等必须相符。3、检查组到期后，应到现场复检。对按要求完成整改的，在隐患通知单 上验收签证认可。对整改后不符合要求的，应予指出并再次下发“整改通知书” 限期整改。4、根据受检单位的要求、安全及有关部门对受检单位隐患整改提供必要 的技术指导或技术资料。5、各级检查对不服检查拒绝整改的工地和个人，按有关规定进行处罚九、工地的安全检查，由所在的项目组（部门）、工地负责人组织进行，按 以上规定填写检查记录、整改通知书。十、班组自检记录填写字迹清楚，无缺漏、涂改现象。十、受检者必须按要求完成对隐患的整改工作。凡岗位能解决的不推给 班组，班组能解决的不推给项目组，项目组能解决的不推给公司。十二、对隐患的整改不得违反有关法规、制度、规程和有关标准；不准不 按规定自作主张，我行我素。对确定无法处理的隐患应及时及时报