跨国公司战略联盟及对我国的启示 论文

XXXXX学院2010届毕业生毕业论文题目跨国公司战略联盟及对我国的启示院系别经济系专业国际经济与贸易班级国专071学号XXXXX姓名XXXXX指导教师XXXXX二零一零年六月XXXXXA1A2A0A3A4A5A6A7A8A9A10A11A0A12A13A14II原创声明本人XXXXX郑重声明所呈交的论文“跨国公司的战略联盟及对我国的启示，是本人在导师XXXXX的指导下开展研究工作所取得的成果。除文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果，对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明，本人完全意识到本声明的法律后果，尊重知识产权，并愿为此承担一切法律责任。论文作者签字XXXXX日期2010年6月9日XXXXXA16A15A17A18A19A20I摘要90年代以来，跨国公司的数量规模得以急剧增大，跨国兼并更加激烈，战略联盟在广度和G9157度G990G7389G17751大G12373G11784。G19766对G7097G17247激烈的G5078G3342G12466G1117，G4600其是我国加G1849G58G55G50，G3926何G994国G19481跨国公司G11468G6251G15925，研究战略联盟G1427G1867G7389重要的G10628G4466意G1053。本文G1820G12628要G1183G13473G1114跨国公司战略联盟的发展G8022G1929及其G10714论G3534G11796，G2010G7524G17837G12193战略联盟G4396在的G20130G19517G994成本，G9994后联G13007我国的G4466G19481，G6564出一G1135G5224对的G6931G12586G5617G13783。G1863G19202G16801跨国公司战略联盟战略G13582G2487，G19762G19658和G2350G5340XXXXXA21A22A23A24A25A26A27A28A29A30A31A32A23A33A34A35IIABSTRACTG54INCETHE90S,MULTINATIONALCORPORATIONSQUANTITYSCALEHASBEENABLETOINCREASESUDDENLY,THETRANSNATIONALANNEXATIONISMOREINTENSE,THESTRATEGICALLIANCEHASINTHEBREADTHANDTHEDEPTHBREAKSTHROUGHGREATLYFACINGTHEINTENSEMARKETCOMPETITION,OURCOUNTRYJOINSWTOPARTICULARLYDAYBYDAY,HOWTOCONTENDWITHTHEINTERNATIONALMULTINATIONALCORPORATION,THERESEARCHSTRATEGICALLIANCETHENHASTHEVITALPRACTICALSIGNIFICANCETHISARTICLEJANMUSTINTRODUCETHEFIRSTMULTIG81G68G87G76G82G81G68G79G70G82G85G83G82G85G68G87G76G82G81G86G87G85G68G87G72G74G76G70G68G79G79G76G68G81G70G72G10G86G71G72G89G72G79G82G83G80G72G81G87G86G88G85G89G72G92G68G81G71G87G75G72G85G68G87G76G82G81G68G79G72G15G68G81G68G79G92G93G72G71G87G75G76G86G78G76G81G71G82G73G86G87G85G68G87G72G74G76G70G68G79G79G76G68G81G70G72G72G91G76G86G87G72G81G70G72G90G76G81G71G87G75G72G71G68G81G74G72G85G68G81G71G87G75G72G70G82G86G87G15G87G75G72G81G85G72G79G68G87G72G71G82G88G85G70G82G88G81G87G85G92G10G86G85G72G68G79G76G87G92G15G83G85G82G83G82G86G72G71G86G82G80G72G71G72G68G79G87G83G82G79G76G70G92G83G82G81G71G72G85G17KEYWORDSG48G88G79G87G76G81G68G87G76G82G81G68G79G38G82G85G83G82G85G68G87G76G82G81G86G87G85G68G87G72G74G76G70G68G79G79G76G68G81G70G72G86G87G85G68G87G72G74G92G74G68G83，G81G82G81G16G89G68G81G76G86G75G76G81G74G68G81G71G74G68G80G72XXXXXA36A37A38A39A40A41III目录前言错误未定义书签。1跨国公司战略联盟产G10995的G13984G7235错误未定义书签。11战略G13984G7235G9448G2476G1183G13473错误未定义书签。12战略G13984G7235G9448G2476的G1881在G17935G1776522战略联盟的发展G10378G1929221战略联盟的G5567G17907发展222战略联盟的G7422来G17247G2195G1183G13473323战略联盟G5430成的G7044G4533G3848G3416G704133战略联盟的特G5461G1260G2195331G17176G9316的G1861G1151G5627332G20130G19517的G2010担G5627433G1363G1237G1006G14033G3827规G18003G5078G3342G3733垒434G1363G1237G1006G14033G3827顺利进G1849G7044开放的G5078G3342435G1363G1237G1006迅G17907进G1849G7044行G100644跨国公司战略联盟的G10714论G3534G11796541“战略G13582G2487”G10714论542G2350G5340论543联合经济效G5224G10714论65跨国公司战略联盟G4396在的G20130G19517和成本651合作者的选择问题652承诺G994G10628G4466的差距653联盟范围的合G10714界定754G12466G1117G5627合作的G20130G19517755战略和组织的复杂G5627成本76跨国公司战略联盟对我国的启示761G5224谨慎选择联盟的伙伴，对潜在的合作伙伴作定G5627G994定量的评价G2010G7524862G4466施联盟G1881部的管G10714863利益G2010配和G20130G19517防范G994G2010担864进行G1237G1006改革和经营战略的调整，努力改G2476国G1881G1237G1006之间不规范的G12466G1117法则杜绝价格战和真假商品战865必要的技术创G7044是G1237G1006的活力G9316泉9XXXXXA42A43A44A45A46A47A48A49A50A51A52A53A44A54A55A56IV66大力培养技术人才和管G10714人才967树立战略联盟的正确观念9结论错误未定义书签。致谢错误未定义书签。参G13783文献12XXXXXA57A58A59A60A61A621前言伴随着经济全球化的进程，跨国公司战略联盟已成为G10628代G1237G1006加强国G19481G12466G1117力的重要方式之一，据统计，在世界150多家大型跨国公司中，以不同G5430式结成战略联盟的高达90。战略联盟是近年来比G17751流行的一G12193G1237G1006战略运作方式。战略联盟正是“全球化G5617G13783，本地化行动”的产物。本文将就跨国战略联盟的一G1135G11468G1863问题进行探讨。加G1849世界贸易组织后，中国将G19766临更广泛的国G19481G12466G1117，“走出去”是对外开放G4466G10628从“G5078G3342换技术、换G17176金”到“G5078G3342换G5078G3342”的战略转折点。本文G2010为六大部G2010。任何G10714论的研究和G12373G11784都必须首G1820从G3534G11796开始，因此笔者首G1820在第一部G2010对跨国公司战略联盟产G10995的G13984G7235做出G1114解释。第二部G2010在跨国公司战略联盟的发展G10378G1929中G1183G13473G1114最G7101的战略联盟以及战略联盟G7422来的发展G17247G2195。第G989部G2010G1039要从联盟的G7506G6967G5627、G17176G9316的G1861G1151G5627、G20130G19517的G2010担G5627以及G12466G1117G994合作G1861G4396G12573G983个方G19766G1183G13473G1114战略联盟的特G5461G994G1260G2195，第G3247部G2010写G1114战略联盟的G10714论G3534G11796，G7389G989G12193G10714论，G2375“战略G13582G2487”G10714论、G19762G19658和G2350G5340G994战略联盟、联合经济效G5224G10714论。第G1128部G2010G1183G13473G1114战略联盟G4396在的G20130G19517G994成本，第六部G2010G1039要G16774G1114跨国公司战略联盟对我国的启示，G3926何正确选择战略联盟。本文以规范研究为G1039要研究方法，在大量G7609G19417G2520G12193文献G17176G7021并对其进行G5414G13447G2010G7524的G3534G11796G990，运G11004G17935G17765G6524G10714G8505G8505G9157G1849，对跨国公司战略联盟做G1114G13007统G2010G7524。G2475G7114间、G4410识所G19492，本文不G5415之G3800，G6976G16843G16277G16857。XXXXXA42A43A44A45A46A47A48A49A50A51A52A53A44A54A55A5621跨国公司战略联盟产生的背景11战略背景演变介绍跨国公司战略G9448G2476是在特定的G2394G2502G13984G7235进行的。G1016G8437世界大战G7411间G12227G13059G1114特定G1260G2195的G13666国G1237G1006，为G4466G10628最G1351价G1552G19154G12366间配G13634，G5430成G1114复合一体化战略G727G210世G1343850年代G1864G17227的多G1815化，到G260年代G7423，出G10628G1114G1260G2195利G11004G994技术外G9334的多G1815化G5738论，为进行G1260G2195G12227G13059，G5430成G1114外G9316G5414G7692化战略G727G210世G13438G270年代以来的G12466G1117G5430G2195G7097益加剧，90年代以来，G1237G1006G10714G5627G12466G1117G994经营效G10587的G12466G1117G5738论已经明G7186，为G6682G14085“G3246G5478G3268G3671”，G5430成G1114合作G12466G1117战略。12战略背景演变的内在逻辑跨国公司战略G9448G2476G17993G5502其G1881在G17935G17765，表G10628在G3247个方G19766G7081G709价G1552在G1122利G11004G7092论G13666国G17836是G7097本的对外G11464G6521G6249G17176，都是特定G1260G2195的利G11004G727G7082G709G1260G2195利G11004必G9994产G10995外G9334G6451G3845G2494要在G1008G17959国G1363G11004G1820进技术，从G13792G5430成技术G7304G19718，外G9334G6451G3845必G9994发G10995G727G7083G709从G1260G2195的利G11004到G1260G2195的G12227G13059G2375G1363不进行对外G11464G6521G6249G17176，G1075不G1262产G10995技术外G9334，G7044技术的产G10995G1075G2499G14033G17908成跨国公司G1019G3845G12466G1117G1260G2195，所以G1260G2195G12227G13059G2195在必行G727G7084G709从G1881部G12227G13059到外部G12227G11013G1122跨国公司G17902G5132是本行G1006中的G1360G1360者，G1881部G12227G13059是一个G10628G4466G1000不G2499改G2476的选择，G9994G13792，战略G13582G2487以及围G13481知识产权和产品标G1946所进行的G12466G1117G1262G1363其G19531G1849“G3246G5478G3268G3671”，因此G17902过合作研发进行外部G12227G13059才G2499G14033G5430成G1861G17206。2跨国公司战略联盟的发展概况最G7101的跨国公司战略联盟出G10628在G8785G17722工G1006。19G269年，G13666国G12131特G8785G17722公司和G7097本G20544G14270达G8785G17722公司结成战略联盟。据G12131特公司G1284计，G17902过产品开发、G18331G17153、G1391G5224和其他活动全球化，G4439G8611年G14279G4581G2499以G14422G11477G220G1171G13666G1815。G270年代后G7411战略联盟开始G5430成，G1237G1006之间在产品开发、G12197G4410研究、G10995产G2058G17908、产品G19156G2818和G2818后G7393G2165G12573方G19766，以G11468G1126参G13941或联合的方式进行合作。G17837G12193合作开始G7114G17751不G12295定，后来G17247G1122G12295定，G5430成G19283G7411多方合作。G3926G17902G11004公司G6357G4512G3775重工公司G210G705G13941G1233G727G17902G11004公司G6357铃木公司9G179G13941G1233G727G989菱公司G6357G10628代公司1G22G705G13941G1233。原G13666国G989大G8785G17722公司开展的G88G86G70AR合作计划、欧洲的扎G17722计划、G7097本的清洁G17722计划，都属G1122战略联盟重组。21战略联盟的快速发展G17837G12193重组G5430G2195发展很G5567，世界G8785G17722评论家所说的“G211世G13438G2499G14033仅G4396在6G26家G8785G17722G1237G1006”，指的就是G17837G12193战略联盟，G13792不是兼并、合并、控G13941G5430式的重组。90年代以来，跨国公司获得G1114大发展，数量规模急剧增大，跨国兼并更加激烈，战略联盟在广度和XXXXXA63A64A65A66A67A683G9157度G990G7389G17751大的G12373G11784。缔结国G19481战略联盟的领域G1039要集中G1122国G19481G12466G1117异G5132激烈的半导体、信息技术、电子、G10995物工程、G8785G17722G2058G17908、仪器食品饮G7021、航运和银行G12573G17176本技术密集型行G1006，并G1000其战略合作覆盖从G12197研和开发到G10995产、G19156G2818、G7393G2165的全过程。22战略联盟的未来趋势介绍跨国公司战略G9448G2476的G7422来G17247G2195，将更加注重合作伙伴的甄别，G17837是跨国公司G4466施合作G12466G1117战略的G3534本前G6564G727但是，G11013G1122合作治G10714将更为复杂，因此，战略联盟G1881部G2058度的G9448化将决定合作G12466G1117战略是否G14033G3827取得成功。联盟G17247G2195G2195不G2499挡23战略联盟形成的新寡头垄断跨国公司战略联盟所G5430成的G7044G4533G3848G3416G7041G5430式正在改G2476着世界产G1006格局，其作G11004是巨大的。世界500家大型跨国公司操纵着全球G79G22的国民G10995产总G1552和G224的世界贸易。在许多行G1006和领域，巨型跨国公司在全球的G3416G7041地位是G19762G5132明G7186的。例G3926，在航G12366G2058G17908G1006，G14270麦G17959公司被波音兼并后，全世界G10628在G2494剩下波音公司和欧洲G12366中客G17722工G1006公司G727在G8785G17722领域，G13666国G1016大G8785G17722公司外加大众、戴姆勒克莱斯勒、雷诺、丰田G12573G4581数厂商控G2058着全球90G705以G990的G8785G17722G10995产G994G19156G2818G727在钢铁领域，101G21家大型G1237G1006控G2058着世界钢产量的G21G22G727在移动G17902讯领域，诺G3534亚、爱立信、摩托罗拉、G7506下、西门子和飞利浦手机占据国G19481G5078G3342绝大部G2010G1233额。其意G1053是G19283远G13792G9157刻的3战略联盟的特征与优势G17902过对G990述战略联盟的G1183G13473G2499以看出，作为一G12193G1237G1006成G19283方式，战略联盟的G1260G2195体G10628在以下几个方G19766。参G994联盟的G2520方在G17902过契约G994G13941权G12573方式建立合作G1863G13007后，不G4396在控G2058G994被控G2058的G1863G13007，仍保G6357着G2520G14270的独立G5627和平G12573的法人G17176格。联盟G17837G12193组织的G7506G6967G5627，G6564高G1114合作G2520方决G12586G990的灵活G5627。一旦机G1262来临，联盟G2520方G1427G17902过合作达成目标G727一旦机G1262G1019G3845，G2520方G1427G1262G2520奔G1008西，G994其他G1237G1006结成G7044的联盟。因此，战略联盟本身是一个动态的开放的体G13007，是一G12193G7506G6967的组织G5430式，G1867G7389极强的灵活G5627和方G1427G562731资源的共享性首G1820，依据联盟G2520方G1237G1006所签订的协议以及其G1867体G4466施方案，联盟G2520方G2499以在一定范围G1881G1861G1151技术G17176G9316、G10995产G17176G9316、G5078G3342G17176G9316G12573，G17837样的联盟G1363合作G2520方从外部获得G1114G1126补G5627的G17176G9316G727其G8437，G3926果G14033G3827整合G17837G1135G17176G9316，G1363之产G10995协同效益，那么G1237G1006就G2499以G17902过建立联盟增强G12466G1117力。因此，联盟G7389G7114对G3800G1122不同行G1006的G1237G1006G19762G5132重要，因为G17837G1135G1237G1006G2499以G17902过联盟G1363G1237G1006G14270身的G17176G9316G994G1126补G5627G17176G9316G7389效的联G13007在一G17227，联合开发出任何一方G7092法单独研G2058的产品，G3926西门子和G1008芝公司曾G17902过建立联盟来增强在动态随机G4396储器G11G39RAG48G12和半导体技术G990的G12466G1117力。G17837个联盟中西门子G6809G19283的是G1008芝G13582G1059的产品开发G14033XXXXXA69A70A71A72A73A74A75A76A77A78A79A80A71A81A82A834力，G13792G1008芝则在技术联盟的管G10714和经G20576G990G1867G7389G1260G2195。32风险的分担性G17902G5132，G1237G1006在开G6311G5078G3342、研发G7044产品G7114都G19668要G6249G1849大量人力、物力，但成G17145的不确定G1363G1237G1006G19766临巨大的G20130G19517和G6373战，G13792战略联盟将原G1820一个G1237G1006所要G19766对的G20130G19517G2010G6967到战略联盟G2520方身G990。G17837样，G15441G9994联盟G2520方要G2010G1151G5078G3342开发以及研发G7044产品成功所G5114来的效益，但是，G11468G1863的G20130G19517G994G17165G11004G1075将G11013G2520方G2010担。因此，战略联盟G7389利G1122G1237G1006G6247G1315伴G7389G17751大G20130G19517的机G17947，从G13792加G5567G1114G1237G1006发展的G8505G1252。首G1820，战略联盟改G2476G1114G1268统的以G12466G1117对手G9052G3845为目标的对G6251G5627G12466G1117，G18003G1825G1114G2464方G6249G1849大量G17142力、物力展开G1016G17145G1477G1272的G12466G1117G727其G8437，战略联盟G1075不G6502G7033G12466G1117，G17837G12193G12466G1117是G19764合作来G12466G1117，G7389利G1122联盟G2520方G1817G2010G6564高G12466G1117的效G10587。战略联盟中的合作G994G12466G1117G1039要G7389G989G12193方式一是G1820合作后G12466G1117，合作G2520方在G7588G1135领域中合作G13792在其G4439领域中G12466G1117，G1868型例子是G13046G4624G7506下和G7097立G989家公司曾首G1820G1861同G2058定统一的G994高清G7236度电G16282机G11468G4493的G11430式G5417G1699机G2058式标G1946，G9994后G2520方在G5078G3342G990展开G12466G1117G727二是G12466G1117G994合作同G7114进行，G3926在G7588G1135G13856G14033G990合作，在G2490一G1135G13856G14033G990G2460G12466G1117，G3926G13666国G17902G11004G8785G17722公司G994G10802G1868G8791G4584G8791公司在G13666国建立合作G10995产重型G2357G17722G20045目的同G7114，仍在其G4439产品G5078G3342G990展开G12466G1117G727G989是合作G2520方在联盟G1881合作，G13792G994联盟外G1237G1006或其他联盟组织G12466G1117，G13792G17837G12193联盟集G3254G994联盟集G3254之间的G12466G1117已G17892G9188取代G1114以G5460单个G1237G1006之间的G12466G1117，成为G5415前国G19481G5078G3342G990G12466G1117的G1039要G10628G16949。33使企业能够规避市场壁垒我国成品G8845营G19156领域，目前对外商G6249G17176G4466行G19492G2058G6931G12586。G2475我国G6931G12586的G19492G2058，国外大G11719G8845公司目前G19602以在我国成品G8845G5078G3342G990G7389更大的施展G12366间，合G17176G1427成为国外大G11719G8845公司在G5415前进G1849我国成G8845G5078G3342的G2819一合法选择。BP、G19475G14719G12197、G3479克G7874、G13666G4398和G3783G10272正是利G11004我国G1016大G11719G8845公司中G11719G8845和中G11719化2000年在G9035外G990G5078的机G1262，G17902过建立战略联盟G13481过G1114G6931G12586G3733垒，从G13792得以G10587G1820进G1849我国成品G8845G5078G3342。34使企业能够顺利进入新开放的市场在我国改革开放之G2033，潜在的G6249G17176者对G1122我国G5078G3342G8821G7389G17287G3827的G1114解和G16760识。在G17837G12193G5785G1929下，G3926果G14033G6226到一个对G5415地经营方式G2325G2010在行，并G1000G19762G5132G1114解G5415地G20050客G9052G17165G19668G8726的合作伙伴，对外国G1237G1006G1182后的G6249G17176G7092G11109G7389G20307很大的G5122G2173。G17837G7114G994G5415地G1237G1006建立联盟，就G3921比在G7044G5078G3342中G4559G6226一个立G17287点，G12573G5465G1182后迅G17907发展的G7114机。35使企业迅速进入新行业联盟G2499以G13565G11713G1237G1006从进G1849G7044行G1006到占G7389一定的G5078G3342G1233额所经G2394的G7114间，特别是G7044行G1006的G12466G1117激烈或不G12295定G7114，G17837一点将G19762G5132重要。G37G51G17902过G994G13666G4398建立战略联盟，G11713G7114间G1881在欧洲G5078G3342G990G12461G12295G1114G14062G17331，G13792G7389G1863G999家G1284计，G3926果G37G51G18331G11004G1268统的G1881部G6205G5364方式，G17837一过程XXXXXA63A64A65A66A67A685G20056计将要G14469G17165G27年的G7114问。4跨国公司战略联盟的理论基础战略联盟的发展对跨国公司G10714论研究产G10995G1114重大G5445G2721。目前对战略联盟的研究仍G3800G1122多G4410G12197G21796G3848并进的G19466G8585，G15441G9994G4590G7422G5430成G13520合G5627的G10714论G3534G11796，但正G3926G18023G4437所指出的，G4439潜力巨大，G2195必将导致跨国公司G10714论的G7693本G2476革。下G19766G1039要G12628单G1183G13473几G12193战略联盟G10714论。41“战略缺口”理论G7693据G8900G2525G11G55G714G55G714G55G92G72G69G77G72G72G12和G3897G1860G5515G11G42G714G40G714G50G86G79G68G44G79G71G12G12573人G6564出的“战略G13582G2487”G708G86G87G85G68G87G72G74G76G70G42G68G83G12假说，国G19481G12466G1117G10627G3671的G9157刻G2476化对跨国公司和G13501效目标G17908成G1114巨大的G2399力，因G13792，G5415跨国公司G2010G7524G12466G1117G10627G3671、评G1284G14270身的G12466G1117力和G17176G9316G7114发G10628，在G12466G1117G10627G3671客观要G8726G4439G1216取得的战略G13501效目标G994G4439G1216依G19764G14270身G17176G9316和G14033力所G14033达到的目标之间G4396在一个G13582G2487。G17837个G13582G2487被G12228为“战略G13582G2487”。战略G13582G2487在不同程度G990G19492G2058G1114跨国公司走完全依G19764G14270身G17176G9316和G14033力G14270我发展的G17959G17347，客观G990要G8726G4439G1216走战略联盟的G17959G17347。因此，战略G13582G2487是G6524动跨国公司在全球G12466G1117中结成战略联盟的重要动力。战略G13582G2487G17246大，跨国公司参G994战略联盟的动力G17246强。G14533国电G14053公司G44G38G47G3926果G8821G7389G994G4512G3775G17902公司进行合作，就不G2499G14033开发G7044一代的G1039机G13007统G727摩托罗拉G3926果G8821G7389G1008芝公司的G2010G19156G14033力，G1075不G14033G6183G1849G7097本的半导体G5078G3342。42博弈论G2350G5340论G11G74G68G80G72G87G75G72G82G85G92G12，是一门研究G2350G5340局中人G2520G14270所选G12586略的G12197G4410G10714论，是G5224G11004G1122G1126G7019局G2195中的G6289G16949模型的数G4410G10714论和方法。在G2350G5340模型中，G7693据全体局中人的G6915付总和是否为G19658，G2010为G19658和G2350G5340和G19762G19658和G2350G5340G727G7693据局中人是否合作，G2350奕G2499G2010为结盟G2350G5340G11G70G82G68G79G76G87G76G82G81G74G68G85G81G72G12和不结盟G2350G5340G11G81G82G81G72G82G68G79G76G87G76G12。G5415G2350G5340的局中人超过G1016个G7114，就产G10995其中一部G2010局中人结成联盟的问题，联盟的G1016个极端是G19762G19658和G2350G5340G11G2375G7092联盟G12G994所G7389局中人结成联盟G13792G1363G4439G1216总收G1849达到最大的G2350G5340。在结盟G1881，结盟的总G17206得G2499G14033G5414集体所G7389，G1075G2499G14033G17836要重G7044G2010配给结盟中的G2520个局中人。G3926果G1016个G4533G3848G1237G1006，G4439G1216之间达成一个G1867G7389约束力的协议，联合最大化G3416G7041利润，并G1000G2520G14270按G17837个协议G10995产、G19156G2818，就是合作G2350G5340。“G19762G19658和G2350G5340”和“合作G2350G5340”的G10714论给跨国经营者重大的启示，他G1216从G19658和G2350G5340转向G4559G8726G19762G19658和G2350G5340G994战略联盟，G7411望在G7097G17247激烈的国G19481G12466G1117中，G1861同G6564高彼此的G12466G1117力或G2010G1151G5078G3342G1233额。G10995物G2058药领域的葛G1860素公司G994G2502克必成公司联盟的一个重要原因，就是要G1363G7044组建的葛G1860G13046G2502克G22年G1881达到G8611年G14422G11477研发成本10G1171G14533镑的目标，同G7114G1075将占全球医药G5078G3342的G1233额G6564高到G26G7145G705左右，从G13792G4466G10628G1237G1006G17176G931611G21的经济效果。XXXXXA84A85A86A87A88A89A90A91A92A93A94A95A86A96A97A98643联合经济效应理论若干G1237G1006组织G18331取跨国联合协作的G5430式，G2499以G1817G2010利G11004G1237G1006组织外部的“G1861G1151”要素，发挥G2520G14270技术G1260G2195和管G10714经G20576G11468辅G11468成的效G5224，从G13792G5430成一G12193G7044的国G19481G12466G1117G1260G2195和G7044的利益G9316泉，G17837就是联合经济效G5224G10714论。G17837G12193经济G5627来G14270G12466G1117中的合作和矛盾的协调，来G14270联合之后G17176G9316再配G13634效益的G6564高，从G13792G7389效地降低一G13007列交易成本G727来G14270高技术的加G17907开发和联合利G11004G727来G14270G7044G5078G3342的G5567G17907进G1849和G1820行G1260G2195。在G7588G12193意G1053G990，联合经济是范围经济的进一G8505发展，G4439是对“G1881部化”G10714论的一G12193超G17246，侧重G1122G1237G1006组织外部的信息、技术G12573G17176G9316的“G1861G1151”、“G1126补”，G2375外部经济的G1881在化，G13792不是G1237G1006组织G1881部既G7389G17176G9316的重复G1363G11004。大陆轮胎、G17902G11004轮胎G11G10628届大陆公司G12、横滨橡胶以及G1008洋G11G550G89G82G12轮胎公司之间的合作就体G10628出联合经济效G5224。G4439G1216G1861同G2010G1151研发成果，交叉G10995产。例G3926在G13666国，G17902G11004轮胎公司以横滨橡胶和G1008洋公司的名G1053向几家G7097本G9035外公司G6564G1391产品，G13792横滨橡胶和G1008洋公司G1075以G17902G11004和大陆公司的名G1053向G7097本G8785G17722G1237G1006G1391G5224轮胎。5跨国公司战略联盟存在的风险和成本尽管G2520G12193跨国公司战略联盟G10714沦强调G1114联盟所G14033获得的G2520G12193G3921G3800，但是“联盟”G7389G3926“婚姻”，G2494G7389G2464方都G1867G7389合作G12466G1117的态度，都G17993守约定才G14033奏效。众多合作型G1237G1006的经G20576强调，G17837G12193伙伴G1863G13007G1075G4396在G20130G19517和成本，G1039要表G10628在以下几个方G19766。51合作者的选择问题对潜在合作者进行战略和组织G14033力的G2010G7524过程是战略联盟的重要G8505骤之一，但G1075是最G3268G19602的一G20045任G2165。G7389几个因素G14033G3827促进决G12586G2058定过程的质量。其中一个最G1863G19202的G19492G2058条件是，G11004来G7389效评价潜在合作伙伴的信息G14033否获得。进行联盟前的G7389效G2010G7524，不但G19668要潜在合作者的G7389G5430G17176产数据G11例G3926，工厂和设备的G10378G1929和G10995产力G12，G17836G19668要一G1135G7092G5430G17176产的数据G11包括品G10272力、G994G20050客的G1863G13007质量和G999G1006技术水平G12以及组织G14033力的G17176G7021G11例G3926，管G10714G14033力、雇员忠诚及G1861G1151价G1552观G12573G12。G11013G1122许多联盟成立的G11713G7411G7114间G19492G2058，G1363原本就很G19602获得的信息更加G19602以获得。52承诺与现实的差距在进行联盟计划和协商过程中，G2499G14033G1262出G10628一G1135不G10628G4466的要G8726或错误选择。例G3926，一G1135参G994联盟过程的经G10714人员，在他G1216组织G1881G6524广联盟的G5617想G7114，G5460G5460表G10628出过度的热G5785，G13792G1000G7411望很高。G17837G994进行兼并G7114的许多决G12586过程G11468似，G11004一位经G10714的话来说“对过程本身过G2010热衷，就是对结果的忽G16282。”因为拥护联盟的G1237G1006人G3775G5460G5460并不是后来负责联盟真正成功运作的经G10714，G13792后者必G1262G19766临潜在、隐G5627的G3268G19602和问题。XXXXXA99A100A101A102A103A104753联盟范围的合理界定联盟G17246复杂，G17246G19668要管G10714层的重G16282G714G1075G17246G19602管G10714。G7389G989个因素增加G1114合作的管G10714复杂程度，G23751G17G11468G1126交叉G6357G13941，G21G17对交叉G13856G14033部门进行协调和整合的G19668要，以及G22G17合作活动的数量和范围广度。战略联盟的范围和G4439G1216必G9994G19766对的不确定G5627G10627G3671，G1363得G2464方很G19602G10714解在合作G9448进过程中G2499G14033产G10995的报酬或G20130G19517的G5627质、程度和G2010G6967G5785G1929，甚G14279搞不清楚联盟中G2520成员G1237G1006的角色、地位和任G2165。G3926果G12628单的G2033始设备G2058G17908商安G6502G2375G2499满G17287要G8726，却G18331G11004G13941权G5430式联盟，G17837就G1262增加G4466G10628合作目标过程中G2499G14033出G10628的问题和G3268G19602，更G7389甚者联盟G11784裂。54竞争性合作的风险G1237G1006进行合作的目的在很大程度G990是为G1114获取G14033G1363G2520方G1126惠G1126利的技术和G17176G9316。G5415一方G1237G1006的技G14033和G14033力隐蔽在复杂的组织过程中很G19602进行G4410习和模仿，G13792G2490一方的技G14033和G14033力则G17751为清G7236，G11004几台机器或几G5364图示G2375G2499说明，因G13792G11468对G4493易G4410习和模仿G7114，G17837G12193G12466G1117G14033力联合的安G6502，完全G7389G2499G14033导致在合作过程中，一方合作者G4410