全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/3多琢磨事,少琢磨人文/苗向东两个职场新人一起进公司,一年后,一个担当重任,一个却原地踏步。提起两个职员的经历,公司人事部经理感慨道职场新人的首要任务是充实自己、干好工作、做出成绩,而不要将太多精力花在猜忌领导和老板上,应多琢磨事,少琢磨人。那年,大学刚毕业的聂伟和陈治刚同时进入该公司,做销售工作。聂伟言语不多,在公司时,上网收集资料,和客户电话沟通,和同事谈的大多是工作。相比之下,陈治刚则显得八面玲珑夸女同事衣服好看,与男同事称兄道弟,更不忘抽时间陪部门经理“搓搓麻”,似乎颇有人缘;他也因此了解了颇多“内幕”某某是靠谁的关系进了公司,某某的奖金发了多少。随着时间推移,聂伟的业绩开始领先于陈治刚,同样提出方案,大家对聂伟的方案讨论得很详细,对陈治刚的则往往“一笔带过”,就这样总经理对聂伟赞赏有加。不久,聂伟就得到了提拔。喜欢琢磨人,大概也是中国的一大传统、一大特色。林妹妹就是心眼太多之人今天想宝哥哥怎么和我说了一句赌气话呢明天想宝姑娘怎么又有事没事往宝哥哥跟前凑呢后天又被史姑娘调笑宝哥哥的一句话吓了一跳,回2/3潇湘馆琢磨得一夜睡不着。其结果尽管聪明绝顶,也未能干点事出来,反倒还把人际关系搞得十分紧张。现实中,有少数人总喜欢把主要精力放在琢磨人上面。比如哪位领导有什么背景、最近有什么升迁或者喜庆事情、有什么喜好憎恶、家人姓名、家住哪里、电话多少等,他们简直就是一本活的领导联络图。至于其他人,谁和谁是一派的、谁是他的竞争对手、谁有什么家世背景、谁有什么稀奇隐私,他简直就是个无事生非的“包打听”。然后他有目的、有选择地溜须拍马,投靠派系。这些人,不是脚踏实地、专心致志去工作,总是想走“捷径”,投机取巧,专干些讨好领导的“营生”。“琢磨”领导的人,一般都能了解到领导的喜好厌恶,说话行事时,就能根据这些喜好厌恶办出个子丑寅卯来,自然能讨得欢心。但民营企业、外资企业、台资等企业的老板,最怕琢磨人的人,他们把这些人归为心术不正之人,总是敬而远之,不会给他们一丝机会,甚至会及时地把他们扫地出门。其实,人是不可琢磨的,琢磨人是最得不偿失的。人是什么人是世界上最复杂的动物,他们各有不同,各具个性。另外,人还具有多面性,所以说人是琢磨不透的。为此你可以做任何事情,但千万不要去琢磨人当你辛辛苦苦建构起来琢磨人的理论大厦时,你会因忽然间遇到某个具体的人而让这个大厦立马“轰隆”一声倒塌。3/3再说一个人,如果每天都在揣摩老板的心理,观察领导的脸色,领导咳嗽一声,心都要跳几下,不落下个心力交瘁才怪呢契诃夫的小说小公务员之死,讲的就是一个小官吏,不小心打喷嚏溅到一个大人物身上,道歉后还成天揣摩人家的心理,一会儿认为人家会对他这样,一会儿又认为人家会对他那样,结果被吓死的故事。品德正派的人,琢磨事;心术不正的人,琢磨人。喜欢琢磨人的人,看起来是事半功倍,其实是事倍功半,甚至得
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 工程转包协议书
- 有限空间事故应急预案
- 牛津译林版英语三年级下册unit5作业设计
- 10kV配电增容工程设计说明书
- 河南省郑州市第二十三中学2022-2023学年高一数学文知识点试题含解析
- 北京第一五六中学2022-2023学年高一数学文知识点试题含解析
- 贷款服务合同范本
- 2022年安徽省六安市众兴集镇西皋中学高一数学文月考试题含解析
- 商品供销合同(安徽省)
- 元宵节闹元宵活动方案参考5篇
- 幼儿园教育游戏活动方案及流程
- 部编版五年级语文下册第八单元大单元教学设计
- 国家职业技术技能标准 6-30-04-04 潜水员 人社厅发2019114号
- 初中音乐八年级下册(简谱) 踏浪 优质课比赛一等奖
- 儿科临床三基培训课件
- 电力高压断路器CT26弹簧机构原理培训(附动作原理动图)
- 2024年苏教版数学四年级下册期末测试题及答案(共5套)
- 《人工湿地》课件
- 马术俱乐部项目运营方案
- 《内环境及其稳态》课件
- 敏捷项目管理在AI驱动的环境中的应用
评论
0/150
提交评论