医院新领导班子调整-新作风-新气象--新思路.docx

我院召开新领导班子换届宣布大会2012年2月15日下午,邵阳市第二人民医院在四楼会议室召开新领导班子换届宣布大会。市卫生局党委书记、局长刘晓江同志、副局长刘谋湘同志在主席位就坐座，卫生局人事科长雷虹同志，中心医院党委书记罗赤苗同志，市中西结合医院院长雷庆民同志到会。全院中层以上干部70余人参加会议。大会由院长张昌宜同志主持。首先，由雷虹科长宣读局党委关于唐益民等同志职务任免的通知【邵卫党发（2012）1号】文件，任命唐益民同志为邵阳市第二人民医院院长；李乐山同志为邵阳市第二人民医院党委书记，张昌宜同志调任邵阳市急救中心任主任。市卫生局副局长刘谋湘同志介绍新上任书记李乐山同志的基本情况。随后，张昌宜院长发表讲话，他表示，感谢医院领导和广大干部职工十多年来的关心和厚爱，个人的进步离不开市局领导和广大干部职工的培养和支持，在今后的工作中必定尽职尽责，搞好医疗急救中心的工作，并希望局领导和广大干部职工给予进一步帮助和支持。宣布大会上，刘晓江局长做了重要讲话。他首先代表局党委对新班子表示祝贺，同时也对上届班子的工作表示肯定，特别指出，张昌宜院长在第二人民医院工作期间扎实工作，对医院的发展做出了巨大贡献，医院的医疗服务质量、管理水平不断提升，医院的发展离不开张昌宜同志的辛勤付出。他指出，新领导班子要尽快调整到位，并提出四点要求：一是“带好队伍”。班子内部要团结，首先靠制度，要充分发挥民主集中制；其次靠胸怀，要互相支持，互相尊重；二是“抓好发展”。内涵发展重心在业务的增长上，狠抓医疗质量不放松，对外搞好宣传工作，注重医院的规模扩张；三是“艰苦创业”。医院的发展任重道远，面对困难，必须保持良好的精神状态，增强发展信心，要尊重干部职工首创精神；四是“廉洁自律”。当前社会诱惑太多，领导干部要时刻严格要求自己，对医院、同事、自己和家人负责。新领导班子成员接着分别作了讲话，唐益民院长表示，首先感谢党组织的信任，并谈了自己的两点感受，一是感谢医院领导、中层干部的支持和帮助，二是感到压力和责任，如何才能不负众望，接下来还有很多工作要做，希望全体干部职工共同努力，个人也将认真做好党风廉政工作，欢迎广大干部职工的监督。同时欢迎李乐山书记来医院工作，希望以后同心同德，相互配合，相互帮助。李乐山书记表示，在今后的工作中定以谦虚谨慎的态度尽快开展工作，为二医院的发展做出贡献。最后，卫生局副局长刘谋湘同志讲话，他指出，祝贺二医院新领导班子成立，并希望二医院明天更加美好。中心医院党委书记罗赤苗同志和市中西结合医院院长雷庆民同志在会上也表示了祝贺。 新班子 新气象 新征程2012年2月15日市卫生局党委宣布邵阳市第二人民医院新一届领导班子诞生唐益民任医院院长，李乐山任医院党总支书记。新班子的成立，彰显了医院发展新气象，标志着医院在新的起点上踏上新的征程，以新的发展创造新的辉煌。新一届领导班子上任后，立足院情，着眼长远，进一步理清发展思路，以务实的工作作风，把职工和患者迫切关注的问题作为当前工作的主要抓手，深入基层，倾听呼声，找准问题，对症下药，带动了医院各项工作有序开展。清晰的发展思路。新班子就任一周内召开院务会，就院领导班子工作机制、班子成员分工进行了商定和通报。会上，唐益民院长为全院设定了今后工作的发展思路,要求新班子要“找对事”、“选对人”，要注重“团队精神”，要有“激励机制”。 他说，医院的发展方向是坚持走专科强院的道路，以大专科带动小综合，突出脑血管科为我院的特色专科，进一步巩固“老百姓医院”品牌。特别提出，一是建立核心竞争力。硬件上整合资源，设置脑血管专科住院楼，成立脑血管三科，托管ICU，人员上实行新老结合，制定年度人员进修计划；二是狠抓门诊建设。安排经验丰富的老专家专职坐诊，今年工作的一个大重点就是要加速医院信息化建设，完成门诊一卡通设置，通过规范流程提升门诊快速服务能力；三是全力拓展业务。成立体检中心，依托社区中心和已有乡镇医院定点资源，深挖工伤保险、农保、城镇居民医保方面病源；四是医疗质量不放松。严把医疗服务质量关，落实各项劳动纪律，尤其针对医疗纠纷的奖罚制度要确保执行；五是要做好开源节流。他说，我院要把握医疗市场新格局，在发展中促转变，在转变中谋发展，建立公正、公平、公开、高效的工作机制，领导班子成员之间要互相尊重、互相理解、互相信任、互相支持。李乐山书记也强调要做大做细脑血管专科，各有特色，同时要求大家必须强化服务意识，提高工作效率，院领导要团结一心，抓好医院发展。务实的工作作风。“说了算、定了干，做一件、成一件，以务实的过程保证结果”，这句话是唐益民院长对全院干部职工的要求，更是对新领导班子的要求。要重安全先严纪律，在履职后的第一个礼拜，新领导班子就着手开展医院各项工作，2月22日下午在中层干部会议上分别通报了医疗质量管理、奖惩办法、关于开展加强劳动纪律整治工作的通知等相关文件精神，就医疗质量相关的病历书写、三级查房制度、高价处方、医技药品及业务学习等方面做了详细规定，以明确奖励与处罚内容引导医护人员以竞促学，以争创优，以改兴建，共同营造一个健康良性的医疗氛围。亲切的工作态度。2月23日下午新任领导班子专门进病房、下班组，与病人、职工面对面沟通，倾听他们的心声和意见。在外一科，唐院长仔细询问了一位刚动完手术的病人，是否有不适和感染的情况，还有的病人提出改善病房的热水供应时间，唐院长马上要求行政科将热水问题提上日程，并答应尽快解决。两位一把手