煤矿安全工作新思路

1 / 36煤矿安全工作新思路2016 年 9 月份安全工作总结暨 2016 年安全工作思路2016 年 9 月，山西煤销金塬达煤业有限公司在市公司安监局及其他管理部门的领导下，在公司党、政的带领下，通过全体员工的共同努力，始终坚持安全工作“只有起点，没有终点”的工作态度，圆满完成了 9 月份的安全管理工作目标。下面分三部分就安全工作汇报如下：第一部分 九月份安全工作总结(来自: 海 达范文网:煤矿安全工作新思路) 一、九月份工作总结1、修订编制了煤矿管理制度汇编 、 岗位责任制与操作规程汇编 ，装订成册，组织科室人员进行学习，并贯彻落实。2 / 362、分三批次去太原对新版的质量标准化进行培训，组织各科室进行学习。3、认真开展安全生产集中清理整顿专项行动自查自纠工作，做好迎接省督察组的检查工作。4、认真抓好涵洞回填的安全管理。5、考察了四支队伍，做好工队入矿前的各项准备工作。6、正常组织朱砂沟井排水、通风、瓦斯检测等工作。7、继续落实“手指口述”与“岗位描述”贯彻工作，并在煤矿举办了初赛，选拔出了六名优秀选手进行强化训练，随时等候参加市公司复赛。8、雨季三防正常巡查。二、未完成的工作涵洞回填工作没有完成。3 / 36未完成原因：1、下雨影响。2、地面现有回填土石有缺口，原计划动用 35 千伏变电站地基土石，因工程项目尚未启动，因此涵洞回填暂停。第二部分 十月份工作计划及两节期间工作安排一、十月份工作计划1、完成涵洞的回填工作。2、确定施工队伍，准备入矿，并进行培训。3、办理开工准备工作，争取提前开工。4、准备安全准入资料，申请安全准入验收。5、完成安全监控系统的安装准备工作。4 / 366、继续组织学习新版质量标准化、 “手指口述”与“岗位描述” 、矿建标准等技术资料，做好建设管理工作。7、继续开展百日煤矿安全生产集中清理整顿专项行动，及时查除各类安全隐患，杜绝安全事故的发生。二、两节期间安全工作安排1、严格落实煤矿企业安全责任制，有效防范和遏制煤矿安全事故的发生。2、节前，安排一次全面细致的隐患排查治理行动，对发现的问题必须明确整改措施、整改责任人、整改时间、整改资金，彻底进行整改。排查时间初步定于 9 月 26 日进行，排查前要制定排查实施方案并严格执行。3、节日期间，保持朱砂沟井下正常通风、排水、瓦斯检测等工作外，其他工程一律停工。4、严格领导值班制度，每天至少有一名矿级领导在矿值班。值5 / 36班领导必须 24 小时在矿，外出必须按照公司相关要求履行请假手续。节日期间领导值班表将报送总调度室及相关领导。5、继续加强“雨季三防”巡查，保持高度警惕，保证应急值班、应急队伍、应急物资“三到位” ，一旦出现险情及时启动应急预案，组织抢险救灾。6、节假期，加强职工用电管理工作，杜绝地面电气事故发生。第三部分 2016 年安全工作思路金塬达煤业计划于 10 月开工建设，目前正在做开工前的准备工作。开工后，安全管理工作是首位的，一切为了安全，为了一切安全，必须坚持“安全先于一切，重于一切，高于一切，大于一切”和“安全无小事” 、 ”安全管理工作永远没有终点，只有起点”的理念，认真落实各项管理制度和岗位责任制，警钟长鸣，时刻保持高度警惕心和责任意识，脚踏实地做好安全管理工作。2016 年安全工作目标：6 / 36杜绝“一通三防” 、 “地测防治水”和“机电运输”等矿井六大灾害源的重大事故；杜绝伤亡事故和二级以上非伤亡事故，轻伤率控制在 10%以下； 完成开拓总进尺 8000 米；确保矿井建设安全设施“三同时”准确到位；确保工程质量达到集团公司规定的一级标准。工作思路：一、完善各项管理制度，健全组织管理机构，落实安全生产责任制公司领导、中层管理人员、特种作业人员、岗位工人人人肩负安全责任，落实“一岗双责”制度；公司主管领导与各区队、施工单位分别签订安全生产责任书和安全管理协议。对公司全体员工了岗位责任制和操作规程的考核，使员工对各自的岗位7 / 36加深认识、熟练掌握操作规程，严格各项制度落实到位，确保安全工作顺利开展。以岗位安全责任制为重点，完善企业的岗位标准，通过学习、考核、评定或鉴定等方式，对岗位人员的知识、技能、素质、操作、管理及其作业条件、现场环境等进行全面评价，大力推进岗位达标。要大力开展“学标准、用标准”活动，将标准学习与现场操作相结合，加强现场管理，切实推动全员做到掌握标准、执行标准、达到标准。实施新版矿井安全质量标准化建设实施方案 、 班组建设实施方案 ，继续深化落实“手指口述”与“岗位描述”实施方案，加快安全质量标准化推进和班组建设工作。严格落实矿领导跟班制度，严格执行“三带班”制度：每班配备一名矿级领导跟班和一名项目部副经理带班制，矿级领导下井带班必须做到五个“三在” ，同时配备一名生产科室管理人员跟班，及时处理当班存在的问题和不安全隐患，确保安全。二、加强员工管理，提高全员素质8 / 361、提高准入条件，夯实基础管理从施工队伍进场、特种作业人员招收、辅助队伍招工等起步，把好人员准入关，严格按照上级部门的准入条件把关，提高人员素质，打好管理基础工作，确保各项管理工作稳步扎实推进。2、加强培训力度，逐步提升全员素质根据实际需要，制定月度、年度培训计划，培训内容包括煤矿安全生产基础知识、入井须知、矿井建设标准、新版质量标准化、各项管理制度、上级部门下发的技术文件、施工安全技术措施、六大阶段性目标、六大系统建设等内容。培训实行“一日一题” 、区队周三业余培训、一月一考试等形式，多措并举，提高培训质量，确保各项培训工作落到实处，稳步提高从业人员素质。要充分利用各种培训资源，加大安全培训力度，从一开始安排培训，就要使每一个人明确培训的内容和培训目的，真正使职工懂得标准、掌握标准、能够运用标准并严格执行标准，提高职工的整体素质。9 / 363、创建“五好”班组，建立星级员工评比机制大力推进班组建设、班组竞赛和星级员工评比活动，学习“白国周班组管理法” ，进一步开展煤矿班组安全基础建设，按照公司制定的班组建设暨开展“五好班组”管理制度 、星级员工评比实施办法 ，在摸底评估的基础上，开展公司班组达标升级活动，创建“五好班组”和星级员工，优秀班组和星级员工给予奖励，不合格班组按规定给予适当处罚，以此为契机，抓好员工管理工作，开展人人抓安全，人人当先进的工作热情，互相学习，互相竞争，形成一个良性的发展形势，全面促进公司安全工作的稳步推进。4、科室建立工作日志，队员建立个人考核卡生产管理科室建立工作日志，一人一册，记录当天的工作进展、隐患排查与治理落实、培训工作落实情况、质量标准化推进，领导安排工作完成情况，实行“一天一日志，一周一讲评、一月一汇报”的考核机制，激励科室员工的工作热情和积极向上的工作态度。对工队队长以下的一线工人，由安全科专人负责，建立员10 / 36工信息卡，一人一卡，汇集员工出勤、工作完成情况、工作质量、 “三违”查除及隐患排查落实情况、质量标准化管理、培训学习完成情况等内容，为评优建立一手基础资料，汇总后选拔“五好班组”和“星级员工” ，激励员工积极向上，按章操作，杜绝违章，确保安全生产。5、加强“三违”管理，建立安全奖惩机制在安全理论中把伤亡事故的致因归之为人的不安全行为和物的不安全状态，但是最根本的原因是人的不安全行为导致事故的发生，煤矿 2016 年工作总结及2016 年工作安排2016 年，在局领导的正确指导下，各科室的支持和关心下，通过全科室同志的共同努力，按照年初制定的工作计划，结合实际，认真开展了煤矿安全监管的各项具体工作。全年共产原煤约 万吨，发生煤矿安全生产事故 起，死亡 人，全年无煤矿瓦斯事故和较大事故。现将一年来的工作情况总结如下：11 / 36一、认真履行安全监管职责，落实各级安全生产责任。 根据县安委会和上级主管部门对煤矿安全生产工作的有关要求，结合实际情况，制定了年度安全生产目标管理责任状和考核细则，与各煤矿签订了责任书，将安全生产目标责任进行了分解和细化。按照年签订的年度安全生产目标管理责任书的要求，要求从乡到企业，从企业到员工，进行层层落实，件件到位，实行责任到人，县局和乡安监所负责煤矿安全监管和技术指导工作。从县安监局、各产煤乡安监所到各煤矿企业，都相应地建立健全了安全管理机构，确保做到认识到位、领导到位、管理到位、人员到位、责任到位的监管网络体系。二、严格执法，强化监管，保障服务。为了确保煤矿安全生产工作始终处于各级管理部门日的掌控之下,我局不断创新监管方式,强化监督检查,认真开展春节节后复产复工、雨季防洪防汛、 “打非治违专项行动” 、国庆中秋以及“两会”等特殊时段的专项安全检查活动。12 / 36自年春节复产开始，我局就严格履行复产程序，做到由煤矿企业、乡安监所、煤矿所在乡政府、县局层层严把复产验收关，严格执行标准，坚持“谁验收，谁签字，谁负责”的原则，不推卸责任，有隐患必须排查整改到位后，方可恢复生产，坚决做到了不安全不生产。每月定期召开煤矿业主安全生产会议，会议上及时传达学习煤矿安全方面的相关文件内容，深入贯彻落实有关文件精神，全面总结和部署当前煤矿安全管理工作中存在的问题和工作重点。在日常安全监管过程中，坚持积极探索、创新安全监管方式，周密制定检查方案,深入井下采掘一线狠抓领导入井带班和现场安全员盯岗等制度的落实，切实加强作业现场管理，适时开展突击检查、不定时巡查，力求安全监督检查取得实效。主要开展了：一是对资源整合扩建矿井实行跟踪监管，督促企业按照建设工程设计批复进行施工作业，加大工程进度，严禁违规组织生产，或边建设边生产现象；二是对生产矿井采掘失调和“三量”不足及系统布局不合理矿井，实行监管中服务指导；三是加大对各矿井一通三防和顶板支护的检查力度，加大对一通三防管理不到位或13 / 36支护不到位空顶作业的处罚力度；同时，在监督检查过程中，对违法违规行为，发现一处查处一处，决不姑息迁就。对于因证照到期、事故等原因被责令停产的煤矿，我局严格按法律法规要求，明确专人督矿，确保停产到位，认真落实整改。具备条件后，严格督促企业履行复工复产程序。一年来，共开展执法检查 矿次，查处隐患 条；县局下达限期整改指令 份，隐患 条，复查意见书 份，行政处罚 万元。三、全面开展“打非治违”工作及煤炭资源整合与改扩建矿井施工督查工作。按照国家、省、市各级监管部门关于打非治违的工作要求，全面对 “打非治违”工作和“资源整合改扩建矿井建设工程质量”工作进行了周密的安排和部署，对所有生产矿井和改扩建矿井进行了大检查。重点检查内容有：非法盗采资源，私挖滥采，煤矿在非批准头面组织生产，超层越界14 / 36开采，超能力、超强度、超定员组织生产， “无证”生产，整合技改矿井“边建设、边生产” ，在整合技改区域违法生产等违法和非法生产建设行为进行全面排查和打击。采取突击检查、重点抽查、跟踪检查和暗访等多种方式，打击非法违法生产经营建设行为。同时，要求驻矿安监员加强对各煤矿的日常监督管理，县、乡安部门对煤矿进行定期和不定期抽查。在乡安监所和县安监局都设立 24 小时举报电话，多渠道多方位进行监督。目前煤矿企业中未发现有“三非”现象。同时，为加快全县煤矿建设矿井的工程进度，安监局专门下发了 ，对建设矿井的“月进尺”进行考核，对照建设工期下达“月掘进量” ，对不达标的矿井每月进行书面通报，督促建设矿井按质量按进度进行达标建设。四、瓦斯治理示范建设工作。瓦斯治理示范县建设工作。我县被列为 年 瓦斯治理示范县建设之一。因此，瓦斯治15 / 36理示范建设工作也是 2016 年工作的重点，在 年的基础上，全面推进了瓦斯治理示范建设的各项工作，主要有：标准化建设工作。全县 个矿井 通过了煤矿安全质量标准化验收，其中达一级标准有 个，二级标准有 个，达三级标准 个。瓦斯抽采建设。目前全县已完成 处矿井的瓦斯抽采建设工作，分别是。同时，10 处生产矿井已完成瓦斯地质图的编制，为防治高瓦斯提供科学依据。瓦斯治理示范矿井建设。目前有 处生产矿井完成了瓦斯治理示范矿井建设工作，分别是：其余 处矿井生产矿井计划在 2016 年底以前完成，建设矿井与主体工程建设同步进行，竣工时一并进行达标验收。安全高效矿井建设。 处生产矿井完成了安全高效矿井建设。在稳步推进安全高效矿井建设工作过程中，全面推行煤矿采煤方法和支护进行改革，在急倾斜煤层中推进柔性掩护支架+单体液压支护的采煤方法，在运输和掘进中大量推16 / 36行采用机械化装货和机车运输方式，全面提高了矿井的安全高效生产能力。同时，要求所有生产矿井在 2016 年底以前实行规范化支护，所有矿井采煤工作面需采用壁式后退等正规采煤法。督促所有矿井严格按照国家规定的时间，淘汰禁止使用的落后设备及工艺。矿井安全通风建设。要求所有矿井必须具备完整的独立通风系统；高瓦斯矿井按规定设置专用回风巷；高瓦斯矿井的掘进工作面局部通风机按规定实现“三专、两闭锁”供电，并实行双风机、双电源自动切换；低瓦斯矿井的掘进工作面局部通风机按规定实现“三专、两闭锁”供电，或者实行双风机、双电源自动切换和“两闭锁”供电；杜绝了无风、微风作业和不符合规定的串联通风作业及无超通风能力生产现象。县级瓦斯监控平台的建设。新建全县“重大危险源监控中心” ，将煤矿井下瓦斯监控、人员定位系统、尾矿库在线监测、烟花爆竹以及加油站等一并纳入监控范围，采用电信光纤和卫星联网技术，全面推广和应用物联网化的安全监测监控系统，充分的发挥应有的作用。同时，县境内建立17 / 36了瓦斯监控技术和瓦斯抽采技术服务站，为瓦斯监控服务提供全面的技术保障。全年共收到报警 次，其中零级报警 次，一级报警 次，二级报警 次，三级报警 次，已处理的报警 次，报警处理率达 100%。救援体系建设。制定了 XX 矿山企业应急救援预案 ，龙源期刊网 .cn提升煤矿安全工作水平的几点思考作者：徐延峰来源：城市建设理论研究2016 年第 11 期摘要：煤矿安全管理是一项任重而道远的工作，本文从多角度、多层次就如何抓好各项安全工作进行了阐述，提出了自己对煤矿安全工作的几点思考。关键词：狠抓八项工作；提升管理水平中图分类号：X752 文献标识码： A18 / 36Abstract: Mine Safety management is a long way to go to work, the paper from the multi-angle, multi-level security on how to do a good job of the work described, put forward their own Reflections on coal mine safety work. Keywords: pay close attention to eight work; improve the management level中图分类号： TD79 文献标识码：A安全工作是一项长期、持续、复杂的工作，任何一处的责任不落实、隐患整改的不及时、管理上的不得力，都可能导致事故危害。各类煤矿安全事故多与思想不重视、工作不落实、制度不坚持、责任不到位、能力不匹配有很大关系，要实现煤矿安全工作的平稳有序，营造和谐稳定的安全生产环境，提升安全工作水平，应抓好以下几方面工作。一、主要领导亲自抓安全生产是关乎人命的“天”字号工程，是一把手工程，19 / 36也是最大的民生工程、政绩工程、社会工程，没有和谐稳定的安全生产环境，任何一项工作都难以顺利开展，没有可靠的安全保证，任何效益都毫无意义。抓安全必须树立主要领导第一责任人意识，主要领导要亲自主持安全工作规划、计划、制度、机构建设，亲自负责经费投入、科技研发、评比奖惩，亲自落实领导人员安全绩效考核等工作，把安全工作当做头等大事来谋划、思考与落实，突出其全局工作中的地位与分量，以亲自负责带动其他领导和管理部门尽职尽责，不断提高安全工作的执行力。二、明确责任分工抓责任是抓好安全工作的关键。责任不明、不到位就会有章不行，难推进。抓责任落实就是抓住了安全工作的“牛鼻子” ，就会有“牵一发而动全身”的效果。安全工作不单是主要领导和分管领导的责任，更是各级领导的共同责任，只有督促各级领导重视安全，才能带动职工群众重视安全；只有加强领导责任的履行，才能影响和带动职工群众人人履行职责。安全工作作为维关于做好煤矿安全管理工作的20 / 36意 见 和 建 议所谓“安全” ，从广义上讲就是人们可以接受的一种环境状态。煤矿行业是煤矿系统工程中的高危行业，它是一项动态的安全管理工作，随着开采深度的不断延伸，人们时刻做者与“五大”自然灾害不断顽强拼搏的各项“斗争”工作，同时矿井深部遇到未知的一些地质构造和煤层特殊构造变化时，我们都需做出大量的技术手段和安全措施处理办法。面对煤矿的安全生产工作，安全是一个永恒的话题，安全工作只有起点，而没有终点。下面就煤矿安全管理工作谈几点重要的管理思路：一、 牢固树立“安全第一、预防为主”的思想； “安全第一、预防为主、综合治理”是我国目前新形式下提出的“十二字”安全生产方针。改革开放发展至今，人们的生活水平逐步向富裕的道路迈进，物质文明和精神文明的需求进一步在思想上提高，因此， “关爱生命、安全发展，和谐稳定”是目前煤矿安全管理提出的新思想理念，作为煤矿工人在井下作业时，脑海中始终要牢固树立“安全第一”的思想，作为煤矿的安全管理人员要时刻对井下的作业环境状态做到事前预防，以减小伤亡事故的损失，控制安全事态的发展。21 / 36二、加强“一通三防”的安全管理工作；1、通风管理；“一通三防”是煤矿的首要工作，同时也是煤矿安全生产的重头戏。常言讲“挖煤就是挖风” ，话虽俗，但理不歪。加强矿井通风是解决“矿井瓦斯杀手”聚积唯一的有效途径和手段之一，矿井通风系统的完善和局部通风的管理是确保安全生产健康发展的前提条件，定期测风和风量分析是确保矿井通风有效风量合理分配使用的有效手段，及时掌握两个反风季节的风量动态；瓦斯、煤尘、火是“三防”工作中必不可缺的工作环节之一。2、防瓦斯管理；“瓦斯事故”是群死群伤的大事故，如果忽视了安全管理将是家破人亡、妻离子散、撕心裂肺的景象，谁也不愿看见，因此，加强瓦斯巡回检查制度和提高瓦检员的责任心是减小瓦斯事故发生的基本手段，同时及时编制瓦斯地质图，及时掌握煤层深部瓦斯的预测，采取有效的防止办法，对局部瓦斯积聚及时排除并作为重点监护对象等都是作为22 / 36预防瓦斯事故发生的有效手段。3、防煤尘管理；“煤尘事故”是瓦斯爆炸后的连锁反应，如果忽视了管理，发生后同样是群死群伤的大事故，尘肺病是煤矿职业病的常见的病症之一，如何防止煤尘事故，实际就是定期洒水降尘、喷雾降尘、挂网捕尘、清理积尘、个人劳保防护等有效手段，防止煤尘事故和减少尘肺病的发生。4、防灭火管理；“火”是瓦斯爆炸和煤尘爆炸事故中三要素的其中之一，矿井的火灾分：外因火灾和内因火灾，外因火灾常见的有化仟衣服入井摩擦静电火、金属摩擦火花、电器短路着火、人为入井烟火等，而内因火灾其主要为煤炭自燃发火。外因火灾可以通过管理手段进行控制，而内因火灾只有通过注氮灭火、黄土灌浆灭火、泡沫膨胀灭火、隔离煤柱防火等有效手段进行控制。三、进一步完善安全管理制度，以制度管人，约束人的不23 / 36安全行为;“人”是企业或单位活动的主要因素，企业无人将会停止不进，常言讲“人管人累死人”,制度管人，一律平等，煤矿的安全管理制度其实就是用来约束人的不安全行为的规范，消除“三违”行为，杜绝因违章行为而发生的事故，同时因作业人员违章行为不断的增加而对安全管理制度要进行不断的完善和补充，做到与时俱进，提高管理水平。四、强化职工培训和安全教育工作，不断提高职工素质和操作技能：随着改革开放的不断发展，由计划经济逐步向市场经济迈进。农民工到城市和企业“打工”已经不是什么新鲜事和新名词，有打工就有酬薪。挣钱是他们唯一的目的，但往往忽视了安全，同时打工族们其本身文化水平不高，没受过高等教育，文化素质差，而且涌入煤矿的较多。因此行业培训和专业技能操作是必不可缺少的培训课程之一，只有通过大量培训、重复培训、强化教育才能为煤矿培养出合格的职工队伍，为煤矿服务和做贡献。24 / 36五、加强现场管理，消除事故隐患，确保煤矿安全生产健康有序发展：“事故”就是人的不安全行为，物的不安全状态，设备的缺陷，人的管理失误从而就导致了事故的发生。煤矿的安全管理是一个动态的管理，它不是一台设备机器，只要不动它，不摸它，不接近它，它伤及不了本人。随着开采深度的延伸，瓦斯涌出量增加，地质发生变化， “五大自然灾害”随时威胁着人的生命安全，因此只有多深入井下检查，辨识危险源，发现事故隐患，及时处理和排除隐患，把事故隐患消灭在萌芽状态才确保安全生产工作有序健康发展，做到安全生产工作步入良性循环轨道。六、严厉打击“三违”行为，做到严起来，必须落实下去。“三违”不除，矿无宁日，对待“三违”人员必须象秋风扫落叶一样残酷无情。违章是习惯、是懒、是投机取巧、是投工减料、是图省事怕麻烦的表现，但结果往往是家破人亡、妻离子散、撕心裂肺的景象。对待“三违”人员必须25 / 36从重、从快、从严进行处理，执行过程中做到严起来，必须落实下去。当然处理的结果必须让违章着心服口服，知道违章的后果，严重性。其工作方式和方法手段较多，目的就是要杜绝“三违”行为。七、加强企业或单位文化建设，不断丰富职工文体生活，利用多种手段营造安全生产氛围，进一步推动企业安全生产的健康发展。企业文化是企业的“灵魂” ，企业文化的形式是多种多样的，但必须有特点，突出行业精髓。围绕行业特点来做好和宣传企业文化，如“安全立矿、制度管矿、发展强矿”或“我的安全我负责、他的安全我有责、企业安全我有责”等均体现了矿山企业安全的重要性，通过企业的安全、管理、发展把企业做强、做大。同时企业的安全是每一个职工和领导干部的肩上均有责任，大家共同关注安全，让企业安全生产最终健康发展。因时间关系，不成熟的意见和建议，仅供参考！张庆元26 / 36关于加强煤矿安全生产管理工作的几点思考论文关键词 煤矿；安全生产管理；思考论文摘要 煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社套稳定大局。众所周知，煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业” ，在煤矿企业里安全自然就成了人命关天的头等大事。国家和各级部门下发了一系列文件，召开了多次会议。实践表明，安全生产管理光靠领导重视、开会议、发文件是不够的，安全生产工作必须落实到每一个具体企业，每一个职工，注重企业内部具体日常化细节管理，真正做到安全生产，减少伤亡事故的发生。煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。搞好煤矿安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全，体现了最广大人民群众的根本利益，反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容，是实施可持续发展战略的组成部分，是政府履行社会管理职能的基本要求。各级各部门一27 / 36定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓不懈，克服厌战、麻痹、侥幸心理，从全面贯彻落实“三个代表”重要思想，维护人民群众生命财产安全的高度，从全面贯彻落实“科学发展观”的高度，充分认识加强煤矿安全生产工作的重要意义和现实紧迫性，动员全社会力量，齐抓共管，全力推进。特别是各煤矿企业要牢固树立“安全第一、生产第二”的思想，从安全生产环节过程人手、注重生产日常细节管理，努力提高煤矿企业安全管理水平和员工素质，真正做到生产安全，减少伤亡事故的发生。本文根据自己的现场工作经验、结合企业的特点，谈几点对煤矿安全生产管理工作的认识和看法。一、把安全预防落到实处安全预防“补牢”未必为“亡羊” ，只有使得预防工作渗透到每一个角落，安全工作才能做到万无一失。(一)、做好“安全理念”的思想预防。生产过程中，思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把预防工作搞好，才能把事故后处理变为处理后无事故，避免企业因预防工作没做到位而造成事故，付出不可估量的代价。28 / 36(二)、做好“安全文化”的行为预防。预防就是防患于未然。在事故发生前或刚有事故征兆时，采取一系列措施，把不安全的因素消灭在萌芽状态。这就要求在行动上一定要小心谨慎，不要造成事故隐患。避免有对工作不尽职，事不关己高高挂起，对一些小的隐患、缺陷心存侥幸心理，往往会把一些小事搞大、大事搞砸。要通过行之有效的安全文化建设极大地提高员工的安全意识。(三)、做好“安全管理”的技术预防。因地制宜、有的放矢地做好预防工作，可起到立竿见影的效果。煤矿生产地质环境复杂，包容面广。对技术环节薄弱的要加大技术培训力度；对安全法规、制度执行不力的，要敢于加大管理力度；设备有缺陷的要舍得投入资金进行革新改造。从设备质量、人员技术力量上做到预防。二、安全管理必须务实抓安全管理必须务实、任何的不务实、不作为和乱作为都有危害、都不可取。安全上一时的疏忽、侥幸，虽然可以在突击、蒙骗、辩解下脱逃责任，但却会留下一个潜伏的隐患，极易让人养成懒情的惯性心理。这种作风，拿来抓29 / 36安全，轻则懒惰了自己，重则成了一种惯性，就会危及安全工作效率，影响个人的发展和企业的发展。安全事大，关乎生命，人人有责。“临时抱佛脚”能够获得他人的信任，但却经不起明眼人的审查、经不起时间的考验。问题与隐患能隐藏一时，却也能在不经意时爆发，它若爆发，随之而来的，会是可怕的事故。对安全与隐患，轻易地相信自己的经验判断，而没有及时地采取措施，热衷于临时突击，当问题被查出，本身受到处罚，心里才明白平日里的不重视、不作为是多么地危险，然而此时的后悔与叹息，又有何用呢?“没有铁打的基础，撑不起高楼” 。安全工作，只有一点点地日常积累，让安全真真正正地入耳入脑人心，并转化为实实在在的行动，才能够做到“以不变应万变” 。 “不变”的是日常的、扎实的安全工作。对安全工作一以贯之、常抓不懈，自然能够在“万变”地安全检查和安全事故面前从容淡定、游刃有余。三、安全生产要强化细节管理“天下难事，必作于易；天下大事，必做于细。 ”在企业的30 / 36安全生产中，也许太多的人，总不屑一顾安全管理的细节，殊不知，企业的发展离不开安全生产，安全生产必须依靠精益求精的细节管理。安全生产无小事。在安全管理工作中，我们要带着“显微镜”深入一线检查隐患，运用“放大镜”及时整改隐患。要从大局着眼，从细微处人手，想在心理、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上，时刻绷紧安全这个神经。想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺乏备类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。日常工作中，总有那么一些人不严格执行规章制度，不心思缜密地注重细节，宝贵的生命就这样在疏忽中失去。始终关注细节，严格遵守规章制度和操作规程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重从细节入手，不忽视每一个细微环节，不放过每一个细小的漏洞，不留下任何一个死角，需要每个细节很完美很难，但只要一个细节没注意到，就会带来难以挽回的损失。细节不是空喊出来的，它是一种习惯，是一种积累，也是31 / 36一种眼光，一种智慧，关系着我们安全生产的方方面面。四、警惕不良习惯酿灾祸在煤矿企业里，众多的职工有着不同的行为习惯。其中有些是有害的。如有的地面职工见到熟人喜欢打打闹闹，骂大会；有的井下个人工作间隙喜欢躲在巷道一角打瞌睡；有的干起工作毛手毛脚等等，这些都容易导致事故的发生。记得在我的工作中，在一个掘进工作面，亲厉了这样一事；一天夜班，有名入矿不久的新个人工作闲暇时身子习惯地歪在巷道帮上打盹，脚伸到了轨道上，谁知运输车过来了，索幸有一位老师父路过这里，见此险情，猛然用脚将打盹的新工人踢醒，才避免了一场事故。班后这名新工人挨了批评，却深深感谢这位师傅。其实，工作的过程中说笑打闹也好，干活毛手毛脚也好，都容易出现偏差酿成事故。一些企业结合单位实际开展岗位行为规范教育以及“手指口述”操作，就是为了纠正各种妨碍安全生产工作的行为习惯，保证职工在岗位尤其是在要害岗位上正规、集中精力操作，保障安全生产的有力举措。煤32 / 36矿生产过程中，不安全因素随时都会出现，职工不论在什么岗位，工作时都有规规矩矩，执行制度、规范上岗，切不可死守自己的老习惯、坏习惯，那样会误了制度和纪律的执行，毁了生产的安全。五、安全工作靠大家在现实工作中，一提到安全工作，一些人总不以为然，认为那是领导和安全员的事，与自己无关，或是关系不大。其实这是一种错误认识，形成这种认识误区的根源在于没有搞清楚，搞好安全工作的重要性。存在这种认识的职工主观上产生麻痹，思想上警惕性放松，在实际生产工作中对安全心不在焉，能应付则应付、能走“捷径”则走“捷径” ，这就为事故发生埋下了祸根。抓安全工作仅仅依靠领导和安全员是远远不够的，领导和安全员其职责主要是监督、检查，了解生产现场，班组安全状况，发现安全隐患，获取安全信息，消除安全隐患，促进安全生产。但是生产单位，员工多、生产面广、危险源点多，不可能派专人一直“关照”每位员工，更何况 8小时以外呢?因此说，抓好安全工作更应该靠大家，靠我们每一个员工自己。 只有依靠自己，安全学习的积极性、33 / 36遵章守纪的自觉性才会增强，安全意识和防范技能才会在日常的工作实践中不断提高，才能及时发现自己身边存在的安全隐患，并能积极主动地采取有效措施进行整改和防范。其实依靠自己抓安全说到底就是由“要我安全”向“我要安全”的思想转变。实现这一