医院药剂科科研选题与管理

1,医院药剂科科研选题与管理,侯连兵南方医科大学南方医院药学部,2,前 言,医院药剂科是以保障全院医疗、教学、科研药品（或器材）供应、制剂调配为其基本任务，科研工作开展甚少。今天，因临床药学（Clinical pharmacy,CP）的崛起，生物药剂学工作的开展，使医院药学（Hospitai pharmacy,HP）在突破一般事务供应型向科研技术服务型转变，在这变革的时期，HP人员将怎样去适应此形势的转变，为此，HP人员当务之急是加强自身素质的提高，把药学科研工作开展起来，使其整体技术服务水平与质量上台阶,3,主要内容,1.医院药剂科科学研究意义2.医院药剂科科研人员五大要素3.医院药剂科科研选题4.医院药剂科科研管理5.科学研究工作实例,4,1.医院药剂科科学研究意义,5,1.医院药剂科科学研究意义,提高：学科学术地位：课题、论文、成果培养：学科学术人才：科研、临床药学、合 理用药等巩固：人才物的建设，巩固在医院的地位和 作用争取：医院政策的支持，建设发展学科,6,2.医院药剂科科研人员五大要素,7,2.1强烈的科研“意识”是开展科研工作的前提,科研意识：即对开展药学科学研究的认识及其认识的程度首先你要想到，只要想到了，才有可能做到；如果连想都想不到，就不可能做到科研（？）：认识总结提高创新发现发明,8,2.2“人才”是开展科研工作的关键,开展科研工作的首要问题是人才问题。针对这一最基本、最现实、最关键的要素。人才队伍建设采取坚持自身培养为主，引进人才为辅的基本原则，既做到栓心留人，又引进激励机制，从而使药学技术人员在不断的学习中、不断的提高,9,2.3“课题”是开展科研工作的先决条件,HP开展科研概括起来归结于二个方面：一是应用性研究，以结合临床，发挥自身优势为特色二是应用基础研究，以突出学科前沿为其优势HP还应以前者为主开展研究,10,2.4“经费”是开展科研工作必不可少的物质基础,俗话说“巧妇难为无米之炊”。当你有了强烈的意识、有了人才、有了一流的课题，如果没有研究经费的保障，开展科研工作也将是一句空话。为了获得研究经费：一方面我们鼓励大家积极申报各种基金： 国家863、国家自然科学基金、省和市基金等另一方面校院较好政策支持，从科研产品所创效益中留出部分资金，用于装备实验室，购置基本仪器设备，启动科研课题,11,2.5在科研上要有成就别人就等于成就自己的宽阔“胸怀”,作为科技人员联合开展科学研究，知识分子最重视、最难处理的是最后形成成果后的署名1篇论文、1个课题、1个成果，第1名只能1个，处理好！ 意识人才课题经费胸怀,12,3.医院药剂科科研选题,13,3.1药剂科科研选题总原则,选题原则：优势：药学、医院药学特色：结合临床实用：有良好开发或应用前景,14,3.2药事管理研究选题,HP管理模式探讨新形势下HP未来发展趋势探讨新医改形势下的药事管理应对研究药事委员会在医院管理中的作用和地位药物经济学研究药物流行病学研究,15,3.3 CP与药物临床试验机构选题,如何有效开展药师上临床探讨临床常用药的合理性使用评价常用药联合应用评价中、西药联合应用评价进口药在临床应用中的有效状况评价国产新药有效状况评价个体化给药研究药物临床试验机构有效运作探讨,16,3.4新药新剂型研制七大思路选题,从剂型改革入手，创制新药：滴丸从临床验方入手，开发中药新药：三九从已知中药中提取获得总有效成分或分 离有效单体，创制新药（me-new）:川芎唪从已知药物合理组方入手，开发新药：文迪亚捕捉信息，仿制国家新药（me-too）:非米利利用基因片段和重组技术，研创新药：IL结构改造，创制新药（me-better）:钙拮抗,17,3.5 制剂研究选题,结合临床开展专科新制剂研究对某配方，启用新辅料研究对某常用配方，进行制剂工艺，提高 药效的研究,18,3.6中心静配研究选题,推广意义 药品从原料合成(GMP)制剂生产(GMP) 药品流通(GSP)临床使用(？)有效保证药品质量，真正做到药品的安全有效、质量可控，药师又获得新的工作机会推广效益 社会与经济效益不言而喻,19,3.7药品质量控制研究选题,新仪器、新设备对其常用药质量控制灵敏度、快速与易展开性研究新制剂的质量标准与稳定性研究,20,3.8调剂工作研究选题,合理用药调查与分析中心摆药与药房小药柜管理研究优化流程的精益管理研究品管圈流程管理研究,21,3.9药品存储与管理研究选题,不同温、湿度对同一药品不同厂家质量 的评价同一温、湿度对同一药品，不同厂家质 量评价同一药品，不同厂家，不同批号，质量 评价,22,3.10药学教学与继续教育研究选题,实习生：如何有效接收与科学带教进修生：如何有效接收与科学带教在 职：毕业后的再教育研究硕博点：争创HP硕士、博士点资格探讨,23,4.医院药剂科科研管理,24,4.1科研课题流程管理,调研、论证、查新 项目成员、内容摘要、主要研究开 发内容、经费、计划进度、可行报告 同行专家审评 填写合同书 按计划合同书组织研究，完成研究，结 题报告,25,4.2制定科研课题评估管理,对拟进行的课题进行评估课题三性：先进性、科学性、实用性,26,4.3制定科研激励机制管理,奖金激励机制：论文、基金、成果加分激励机制：月加分，年加分优先激励机制：终评、晋职匹配激励机制：院长基金、主任基金,27,5.科学研究工作实践,28,5.科学研究工作实践,学科发展重点课题方向我学科经过几代人的努力与奋斗，形成如下紧跟国际先进水平，国内领先的研究课题：生物工程制药中药新药研究靶向制剂药用高分子材料医院药学学科现代管理与发展模式研究,29,5.科学研究工作实践,30,5.科学研究工作实践,31,5.科学研究工作实践,32,结 语,为有效推动HP的全面建设与发展，担负起本学科未来发展的重担，使HP永远立足于医院三大骨干学科之中。HP科学研究是永恒的主题，特别是三甲医院药学部门。只有依靠科学研究水平的提高来争取我们在医院、在社会的应有地