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文档简介

团队游戏活动游戏一:勇于承担责任 规则:参与人员相隔一臂站成几排(视人数而定),喊向左转时,向右转;喊向右转时,向左转;喊向后转时,原地不动;喊起立时,就蹲下;当有人做错时,做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬,举起右手高声说:“对不起,我错了!”喊15个回合后,根据各班剩余人数多少来,评选名次。游戏道具:不需要道具这个游戏说明的问题面对错误时,大多数情况是没人承认自己犯了错误;少数情况是有人认为自己错了,但没有勇气承认,因为很难克服心理障碍;极少数情况有人站出来承认自己错了。 在日常工作中也有很多这样的现象,在深圳有一家香港公司的办事处,有一位主管和一位职员。办事处刚成立时需要申报税项,由于当时很多这样性质的办事处都没申报,再加上这家办事处没有营业收,所以这家办事处也没申报。两年后,在税务检查中,税务局发现这家办事处没有纳过税,于是做出了罚款决定,数额有几万。这家办事处的香港老板知道这件事后,就单独问这位主管“你当时怎么想的,现在发生这要的事情?”这位主管说“当时我想到了税务申报,但职员说很多公司都不申报,我们也不用申报了,考虑到可以给公司省些钱,我也就没再考虑,并且这些事情都是由职员一手操办的。”老板又找到这位职员,问了同样的问题。这位职员说“从为公司省钱的角度,再加上我们没有营业收入和其它公司也没申报,我把这种情况同主管说了,最终申不申报还应由主管做决定,他没跟我说,我也就没报。”游戏二:千里传音规则:一个班的人站成竖排,间隔1臂距离,由第一个人拿到纸片,根据纸片上的意思向下一个人小声的传递纸片上的意思,(纸片信息不能让第二个人看到)直到最后一个人大声的读出来,根据最后一个人说出的意思接近度判定本班成绩。游戏道具:小纸片小制片内容1:小王小心地把菜放入嘴中,慢慢地品尝着。 2:小明推开门走进教室,打开书包拿出语文书读了起来. 3:我倒了盆水,先把毛巾打湿,再打上香皂,就把毛巾洗干净了。 4:今天我们一家去旅游,一路上车流量少,我睡了一觉就到了。 5:昨天,我的好朋友乐乐一家参加了“我老爸最棒”这个节目 6:张三昨天没来上班,去参加了一个户外活动。 7:今天的天气真是好,地下的草都长起来了。 8:我来到阳台上,打开水龙头,盛了一盆水 9:老王是第一个上班,也是最后一个下班的人。 10:王五,胖胖的,个子不高,大概1米50左右。这个游戏说明的问题沟通及信息反馈的重要性,这样交流者才可以确认他们发出的信息是否被对方接受,并作出适当的反应。那么作为人际交往的一个技巧,积极的反馈对帮助建立人际交往是很有效的。这个游戏就是让我们体会什么是积极有效的沟通及反馈,并鼓励他们在工作中有效的反馈。游戏三:地雷阵:规则:所有人依次从入口点通过雷区从出口出来。同一时间,雷区内只能有一个人,其它人不许踏入。只能选择偶数或着奇数通过,不得跳格、不能踩雷,踩到雷着需重新排队通过时间最短的队伍获胜。游戏道具:秒表、粉笔(事先在空白场地画好地雷阵图形)。项目目标:谋事在先的办事程序、突破思维定势、团队协作的重要性、服从指挥、一丝不苟的工作态度。学会沟通;组织纪律,学习方法(合理利用工具);突破思维定式(创新);学会倾听;策划、决策;尝试(有效操作);预见性(工作监督)游戏四:圆球游戏规则:每个班挑选20人,分别配有1、2、3号球,游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出,最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜,球掉在地上一次额外加10秒 ,团队中所有人都可以参与讨论,提出更好的办法争取以最好的办法完成任务。游戏道具:乒乓球15个通过这个游戏让他们感受到:每一件看似不可能的事情摆到面前时,这种“不可能”的心理定势,使每个人都会想到放弃。做了才能成功,但最终的成功不是因为你做了,而取决于你怎样去做。发挥团队智慧,集合团队的创意,一件不可能完成的事情奇迹般的成功了,这就是团队的力量!思维可以指导人们的行动,同时也约束人们的行动。要想成功唯有敢于超越自己的思维。 对一家企业而言,也许你的条条框框为你

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