创争活动情况汇报.doc

“五好五带头”创争活动情况汇报兴化市城市管理局根据市委“五好五带头”创先争优活动的部署要求，我局结合城市管理工作实际，以“开展五好五带头创先争优活动,实现城管面貌大改变”为主题，广泛动员、精心组织、周密安排、统筹兼顾，扎实推进创先争优活动深入开展，促进城市管理各项工作又快又好发展。一、高度重视，落实责任，全面开展创先争优活动。我局及时召开城管系统“五好五带头”创先争优动员大会，传达市委关于开展“五好五带头”创先争优活动的实施意见以及工作会议上的重要讲话精神，统一思想，提高认识。局党委召开专题会议，明确开展创争活动的具体任务目标和措施要求，成立了以主要负责人为组长，分管负责人为副组长，监察大队总支书记和各支部书记为成员的活动领导小组，并成立了创先争优办公室，由分管党务的负责人和办公室主任分别担任主任和副主任，具体负责日常工作的协调，对活动开展落实情况进行检查督导，确保了活动的有序开展。根据市委印发的创先争优文件精神，我局党委结合城管工作特色，下发了城管局党委关于在全局基层党组织和党员、干部中开展“五好五带头”创先争优活动的实施方案，指导各支部开展工作。局班子成员按照业务分工分别主抓、指导、督导分管基层单位的创先争优活动。各基层支部相继召开动员会议，进行深入发动，使全局党员干部深刻理解和把握开展“五好五带头”创先争优活动的重大意义、总体要求、总体任务和主要内容这四个环节。为把创先争优活动与城管实际工作相结合，做好做实做出成效，奠定了坚实的组织保障和扎实的思想基础。二、明确任务，公开承诺，严格点评抓落实。局党委、各支部及党员个人都结合各自工作实际，围绕“五好五带头”任务目标，制定了创争规划，以支部创先进、党员争优秀、发展上水平、工作见实效为目标，明确具体分工事项的完成落实时限，并公开作出承若，接受公众监督。公开承诺以书面形式进行，并在全局公示。就公开承诺领导点评工作进行了专题学习，提出重点，科学部署，并制定了市城市管理局在创先争优活动中扎实开展公开承诺领导点评工作的实施方案，对公开承诺的方式、公开承诺的内容、公开承诺的方法，以及领导点评的对象、领导点评的内容、领导点评的形式、领导点评的要求均作了明确要求。邀请市分管领导点评局党委，局班子成员挂钩到各支部，对挂钩支部和支部负责人进行点评，各支部书记对本支部党员进行点评。各支部建立点评档案，实行整改销号台账制，确保整改不走过场。同时，局成立专项督查组，对全局党员公开承诺落实情况进行跟踪督查，坚持言必诺，诺必行，行必践，践必果，做到项项有着落，件件有结果。三、创新载体，精心组织，层层推进求实效紧扣城管职能，从实际出发，精心设计各具特色、务实管用的活动载体，丰富活动形式和内容，科学拟定活动方案和实施步骤，精心组织实施，扎实推进创争活动深入开展。一是开展党员进社区活动，服务民生解民忧。从6月中旬起，全局118名党员干部分别走进城区16个社区结对共建，充分利用业余时间，做政策法规的宣传员、社区发展的参议员、环境管理的保洁员、社区安全的治安员、困难群体的帮扶员、科教文体的普及员、社情民意的收集员。每个党员至少选择一个意向参加社区工作，积极为社区发展出谋划策，竭力为广大居民排忧解难。8月中旬，我局组织志愿者服务活动，通过政策法规宣传、扶贫送清凉、党员义工等形式，服务社区居民。现场征求群众对城管工作的意见和建议，对群众投诉问题记录在册，并责成相关责任单位落实办理。共计发放宣传单1200多份，妥善答复市民咨询600多人次，受理投诉事项60多件。通过活动，及时了解和掌握群众的需要和诉求，使城管工作更加贴近市民，既有效提升了广大党员履行职责、服务市民的责任感，也增强了市民群众自觉维护环境卫生的城市家园意识，从而进一步推动城市管理和谐化进程。二是认真组织大讨论，群策群智成合力。今年5月份，在“五好五带头”创先争优活动中，我局组织局机关干部和下属单位班子成员，围绕市委“务实抓转型，全力达小康”的战略目标，以如何做好合格的新时期城管人为主题，组织开展了“创先争优大家谈”大讨论活动。9月份，根据市委关于在全市开展“我为兴化发展献一策”活动要求，我局以如何推进城市管理科学发展为主题，组织了“我为城管发展献一策”征集活动。在这两项活动中，局班子成员带头发言，各支部党员积极参与，纷纷结合工作实际，献计献策，做到人人发言，个个表态，很好地统一了干部职工的思想，为推进城管系统创争活动的深入有序开展，理清了思路，形成了合力。三是抓好学习调研，科学决策促发展。通过“领导干部读书学习活动”和“创建学习型党组织”两项活动，结合党委中心组学习，进行了政治理论知识、兴化市情、政策法规、文件制度、廉政教育等方面的学习讨论。为推动学习效果向实际成果的转化，我局把加强调查研究工作摆上重要位置。每位班子成员根据自身工作实际，联系当前推进工作中遇到的难题、群众反映强烈的实际问题，以落实城市管理工作科学发展为目标，带着问题下去，深入基层、深入实际进行调查研究，摸清当前存在问题及制约因素，然后针对存在问题，联系实际，提出服务基层、服务发展、推进和谐的具体举措。至目前，全系统共完成有质量的可堪推行的调研文章10篇。通过深入调查研究，运用科学的思维方式，在基层群众和实际工作中寻找解决矛盾的途径，有力地推动了城市管理工作的科学和谐发展。四是强化宣传造势，为创争活动推波助澜。利用橱窗、条幅、标语等宣传介质，全方面宣传创争内容，营造浓厚的创争活动氛围；利用电视、广播、报刊、网站等媒体，大力宣传我局在创争活动中的新做法和亮点工作。创争活动开展以来，我局累计向各类媒体报送活动宣传信息稿件15 篇，采用38篇次。其中，省级以上网站采用9篇、泰州日报等地级媒体采用11篇、兴化报等本市媒体采用19篇。期间兴化电视台就我局开展创争活动专题报道新闻5则。同时在局门户网站开辟创先争优活动专题版块，及时报道我局创争活动动态信息。由于宣传工作及时跟进，群众对城管创先争优活动有了全面的了解和认知，为我局创争活动深入有序开展营造良好的外部环境，同时也进一步提升了城管工作的社会影响力，改善了城管形象。四、立足本质，创新管理，努力实现三项大提升。 以开展创先争优活动为抓手，结合我市开展相对集中行政处罚权要求，创新管理手段，提高管理水平，推动城市管理科学化和谐化进程。一是努力实现作风形象大提升。制定了“作风大提升”专题实施方案及“中梗阻”专项整治实施方案，在全局上下逐层开展自查自纠，重点排查“部门管理是否到位、工作质量是否高效、服务态度是否优良、执收执罚是否规范、行政权力是否廉洁、纪律观念是否过硬”六项内容，采取个人自查、同事互查、领导点评、群众评议等方式有机结合，从基层和群众反映强烈的问题和最不满意的地方入手，找准城市管理与发展中存在的问题和薄弱环节。形成递进式操作链条，深入细致剖析根源，切实有效加以整改，不断推进服务创新，切实规范城管城管执法行为和服务流程。8月份，我局召开机关作风建设干部职工座谈会,并邀请市作风办领导参加，9月份，向各乡镇政府、市级机关部门发出意见函，深入征询和查找我局在思想意识、行政执法管理水平和机关作风等方面与“五好五带头”要求不相符的问题，确保我局创争活动取得实实在在的效果，更好地切合我市“务实抓转型、全力达小康”工作主线。二是努力实现履职能力大提升。今年我市正式开展相对集中行政处罚权实施工作，根据调整后的81管理职能，我局定期开展法制培训，系统学习新划分的城市规划、绿化、市政、工商、环保部分管理职能以及相关管理规定，通过典型案例分析，卷宗制作讲解等方式，熟练掌握职能扩充后的执法管理程序，为行政执法规范化开展奠定坚实基础。组织人员赴泰州、泰兴，走访考察城市管理行政执法工作先进经验，开阔视野、提高认识，创新城管机制，改进工作方法。10月份我局还启动了环卫职工技能竞赛活动，通过竞赛，大胆尝试新环卫管理作业模式，提高环卫作业水平，激发广大环卫工人的学习进取意识和岗位奉献精神。三是努力实现城市形象大提升。扎实开展市容环境大整治，打造城市新面貌。按照城市容貌标准和门前三包责任要求，集中精力解决一批市民反映强烈的部分市容环境“老大难”问题，相继开展了“城区农贸市场环境秩序综合整治”、“校园周边环境综合整治”、“ 整顿三轮车营运秩序”、“户外广告大洗脸”、“城区电动三轮车违章营运专项整治”等整治行动，重点查处和纠正乱堆乱放堵塞交通、校园门前摊贩占道扰乱秩序、门前出摊影响出行、渣土车抛洒滴漏污染道路、乱搭乱建破坏环境等影响市民生活出行的“顽症”。将严格管理与规范执法有机结合，教育引导与严格处罚合理运用，整治行动成效斐然，城市面貌显著改善。针对无物管小区内环境脏乱现象，10月初，每日组织近百名环卫工人对九顷无物管小区160多栋居民楼近2万平米范围内的环境卫生进行大清整，彻底清理居民生活小区内的杂草、杂物和垃圾。同时加强城区主次干道、