岗位职责8041593679.doc

项目经理岗位职责一、领导项目部全体职工贯彻执行国家和上级有关质量方面的法律法规，对项目部承建的工程负全面责任；二、对工程项目全面行使管理，是项目工程质量、进度、安全、文明生产第一管理者和第一责任人；三、严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业、个人的利益关系；四、执行项目劳务包、承包合同中由经理负责履行的各项条款；五、负责主持制定工程建设总目标和建设总方针，负责决策工程建设中的重大事项和对外关系协调；六、对工程项目施工进行有效控制，积极推广运用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益；七、开展全面质量管理活动，增强全体职工的质量意识，提高本项目部所承建工程的质量；八、办理有限公司交办的其他事宜。党工委书记岗位职责一、在集团公司第三工程有限公司党委的领导下，贯彻执行党的方针、政策、路线和党的基层组织工作条例，以及上级党委的指示和决定。二、全面负责党工委的工作，召开工作委员会会议，检查组织决议的执行情况。三、贯彻执行党的民主集中制的原则，实行集体领导，抓好领导班组的思想作风和工作作风建设，坚持党管干部的原则；四、抓好“中心组”学习，按时召开 “民主生活会”，认真开展批评与自我批评，搞好领导班子的建设和团结。五、组织制定思想政治工作和精神文明建设的工作计划和长远规划，并负责组织实施。六、加强党风廉政建设，做好廉洁自律，反腐倡廉等各项工作，对党风廉政建设负总责。七、抓好党工委及党支部的建设和组织建设，领导和支持项目部工会、共青团的工作。八、负责审批和签发工作委员会上报、下发的文件、投标等工作。九、深入群众，调查研究，抓好典型，总结推广先进经验。十、协助项目经理做好分管的工作。党员先锋岗标准1、政治思想好，理想信念坚定，奉献精神突出，道德品质高尚，组织观念强；2、完成任务好，爱岗敬业，尽职尽责，勇于创新，优质高效的完成生产工作任务；3、严格遵守规章制度和纪律，标准化作业，无违章、违纪、无事故苗头；4、技术业务好，刻苦钻研技术业务，熟练掌握岗位技能，业务考核成绩优良；5、党风路风好，带头廉洁自律，严守职业道德规范，文明生产，优质服务，无党风、路风不良反应。副经理（常务副经理）职责1、协助项目经理正确贯彻项目质量方针和目标及相关法律、法规；2、对施工现场各工序施工质量负直接领导责任；3、落实施工生产计划，定期主持召开项目生产会议，并督导落实年度计划的完成；4、参加项目组织的质量检查活动，责成相关部室和项目分部进行整改；5、负责项目成本的控制；6、分管项目部物资机械部、调度及塑形工程。总工程师岗位职责1、在项目经理和公司总工程师领导下负责施工技术、工程质量、科技管理；2、贯彻执行国家、铁道部及集团公司、三公司规定的技术政策、技术标准、技术规程和技术规范；3、审定项目部制定的有关技术管理规章、制度、各种技术文件和技术作业规程，负责标准、计量的审核工作；4、组织编制年、季度生产计划和施工组织设计，审定主要施工组织设计文件和重要施工方案，审核重大合理化建议，审核并签认设计图纸；5、组织研究解决施工中的重大技术问题、优化施工组织设计以及研究降低工程成本的措施；6、审核技术革新计划以及新技术、新工艺、新设备、新材料的推广计划，审查技术成果的鉴定、推广和奖励；7、督促检查环境保护、技术安全、工程质量等工作，参与指导员工技术培训工作，领导技术档案管理工作；8、主管工程技术部。工程部长岗位职责1、贯彻执行国家和行业的技术政策、法规，组织落实建设单位的技术管理办法、施工合同对有关技术方案、安全、质量的承诺，落实股份公司技术管理规章。在项目经理和项目总工程师领导下，具体负责工程部的技术、安全工作。 2、负责各类技术文件和有关标准、规范的收集管理。 3、组织标段工程、单位工程实施性施工组织设计、重大技术方案的编制、审批和技术安全交底。 4、组织交接桩及线路复测。5、审核各类上报技术文件、工作联系单等。深入现场，及时解决施工出现的系列问题；对重大技术问题组织技术攻关、研究处理办法并负责报批。6、负责有关工程技术事宜的对外联络和协调，按项目管理要求及时提供技术资料，撰写技术总结，协助总工程师组织本项目工程技术会议和施工方案讨论等； 7、制订本项目创优规划；组织研究、应用新技术、新工艺、新材料、新设备。8、审核工程设计变更和重大施工方案变更。9、监督现场全面落实各项技术措施和规范化、程序化作业标准。10、负责工程总结资料、图纸收集。工程技术员岗位职责1、贯彻执行质量体系文件，严格按照技术文件正确编制施工工艺等技术文件，经项目总工批准后实施；2、组织对岗位操作人员进行技术交底，并对技术文件的执行情况进行监督检查；3、对负责的项目工程质量进行自检，对关键工序和隐蔽工程进行全过程监督，执行值班制度；4、参与工程质量的检查，对不符合质量要求的工程部位落实纠正措施；5、及时填写、收集、整理工程技术资料等记录；6、自检完成后，向现场监理报检，检查合格后安排现场的下道工序；7、参与工程竣工验收，收集整理上报竣工技术资料。安质部长岗位职责1、正确贯彻项目质量方针和目标及相关法律、法规；2、在总工程师的直接领导下全面负责项目施工质量、安全的监督检查，提出并参加质量、安全检查和培训活动；3、建立项目质量、安全管理制度，贯彻实施相关程序和作业文件；督导试验室和各项目分部进行质量检验试验工作；4、配合业主、监理工程师进行有关工程质量检查工作；5、组织项目内审，负责不合格报告的关闭和验证；6、负责管理评审有关纠正和预防措施的跟踪验证；7、负责定期测评各部室和项目分部质量目标的实现情况。 8、编制项目部安环体系，负责安环体系的内审和外审工作，并负责监督落实；9、负责组织安全检查、安全奖罚、安全会议、安全宣传、安全教育、安全培训和安全分析活动；10、监督并指导各项目分部安全生产工作，做好安全技术交底工作，配合物机部门做好机械设备、材料和安全设施用品的检查验收工作；11、负责与交通、路政、运政和安全监督等单位的安全管理协调工作；12、承办领导交办的其他工作。质检人员质量管理责任制1、在安质部长负责人的领导下，监督检查各单位和人员贯彻落实国家有关质量的方针、政策、规章制度及上报有关文件的执行情况，承担对工程质量监督把关的职责；2、参与项目部有关质量方面的规章制度的编写并负责落实；3、深入现场，对违反质量要求的环节要求及时整改返工和停工处理，并参加整改后的验证工作，及时向上级反馈施工现场的质量信息；4、监督现场技术员自检、初检，负责终检，填写各项验收记录表，并请监理检查。5、参加领导组织的质量施故的调查、分析和处理。参加有关单位组织考核评比质量活动竞赛情况。6、协调处理好与监理的关系，确保现场检查工作；7、负责对各分项工程、分部工程进行及时的评比工作，并签字及时、齐全。物机部长岗位职责一、负责本单位物资质量标准实施情况的管理，按照各岗位的职责要求，对其执行质量标准进行指导检查。二、按照物资采购管理程序要求，做好物资采购及对分承包方评估。三、按照顾客提供产品控制程序、产品标识和可追溯性控制程序、物资进货检验和试验管理程序的要求，做好本部门管理工作。四、对执行物资质量标准中产生的文件，资料实行监督、管理。五、指导督促物资计划人员按时编制各种物资申请计划、采购计划及各项统计报表，并负责做好平衡和审核工作。六、审核各项加工订货合同中有关事宜。七、进行市场调查，督促采购人员了解掌握市场信息。对采购价格进行综合分析、检查采购工作质量、遵守物资记录情况。八、掌握项目施工进度，了解设计方案、进度及变更情况。做好各类物资供应，保证施工生产需要。九、检查下属人员物资纪律执行情况。业务上接受公司物资科的监督、检查、指导。十、完成上级领导交办的其他工作。采购员岗位职责1、根据物资采购管理程序有关要求，按照订购合同及材料采购合同进行订购。2、按照物资采购计划所列的型号、价格、材质、数量即备注说明，了解市场信息，比货比价合理组织采购；3、深入库房，盘点库存数量，并根据材料的使用情况进行采购；4、特殊物资需相关技术人员一起协商进行，保证其质量满足工程要求；5、及时做好采购记录，汇编成册，存档保管；6、执行物资纪律、国家政策、法律法规，不得损害单位的利益。综合库管员岗位职责1、遵守国家法令和物资纪律，严格执行物资物资管理的规章制度；2、按照订购合同和采购计划以及技术保管规程，对入库物资从质量、数量上检查验收，发现问题及时记载，及时处理，并认真做好物资标识，防止错、缺、坏等不合格产品进账入库，对重要物资必须保证其可追溯性。对产品技术复杂的物资，请有关技术人员进行检验。3、按照技术保管规程的规定，每月日清月结，每月自点制度，动态大的物资随时盘点，每季度的季末集中盘点一次。4、对技术保管规程要求保养的物资，按规定定期进行保养，并做好保养记录。5、实行发料“三核对”（帐、物、卡），做到先进先发；搞好储备管理，加强资金周转；对劳保及低值易耗品的发放，要严格按规定进行。6、对库内配备的工具定期检查其准确性，妥善保管，确保收发材料的准确性；7、每月的单据存根，归类整理，按照标准要求进行保管；8、做好防火、防盗、防毒、防破坏“四防”工作计划合约部岗位职责1、贯彻执行国家、铁道部及地方政府有关法律法规，依据招标文件、合同协议书及股份公司的相关要求，在项目经理的领导下，负责本项目的合同、计划统计管理工作；2、制定合同管理制度，负责合同的管理并监督实施，主持和参与重大经济合同的会谈，拟订施工承发包合同；3、负责项目责任成本核算工作，并在施工过程中跟踪监测，掌握和控制成本执行情况，开展经济分析活动，做好索赔资料的收集、整理、上报和工程竣工结算工作；4、办理中间计量支付的结算工作，按照施工组织合理安排工程资金的使用，及时拨付和清算工程款；5、编制上报、下达各类施工计划和汇报材料，并确定各阶段单项工程目标控制点。财务部岗位职责1、认真贯彻执行会计法和上级颁布的财经政策与财务制度，认真执行股份公司下达的财务计划，定期进行财务分析，掌握经费使用情况；2、在项目经理的领导下负责项目责任成本的推行和日常管理工作；3、负责费用的的报销、记帐等日常的会计核算工作，负责各种税款的申报及交纳工作，参与制定各项考核指标和目标奖励办法，做好内部分配工作；4、编制和上报各项财务报表，制定资金使用办法和内部财务管理办法，定期整理、汇总资金的收支情况，监控工程资金流向并及时清理、清算往来款项；5、妥善保管本单位的现金、财务票据和会计档案6、依法监督本单位各项财务收支活动，按照会计委派制的有关规定，对本单位重大财务收支事项及时向财务管理中心报告；7、承办领导交办的其他工作。综合办公室主任职责1、在项目经理的直接领导下开展工作，全面负责办公室的具体事宜，安排办公室干事的具体工作；2、具体分管项目部职工的日常生活安排和协助领导完成相关决定的实施；3、负责项目部文件的管理和存档工作的安排；4、负责项目部内部职工岗位培训和委外培训管理；5、完成领导交办的其他工作；综合办公室干事职责1、负责办公会议的准