猎头咨询公司介绍样板.ppt

,领先的整体招聘解决方案提供商,北京. 上海. 苏州. 杭州. 南京. 广州. 成都. 深圳. 香港.,科锐国际,关于科锐,目录,成立于1996年 国内9个分公司 近400位员工 300多名顾问 1000多个客户,科锐国际,杭州,清科2008年中国最具投资价值企业50强 福布斯 “2009中国最有潜力企业 ”,南京,科锐国际品牌,长期雇员,竞争力杂志 “2003 中国十佳猎头公司” 2003年科锐国际被竞争力杂志评为“中国十佳猎头公司第三名” 中国人才 “年度最佳招募服务公司“ 在中国人才杂志举办的2006年度、2007年度以及2008年度人力资源奖项评选中，科锐国际连续三年获“年度最佳招募服务公司入围奖”,科锐国际品牌,Recruitment Process Outsourcing,中国人才“年度最佳外包服务公司入围奖” 在中国人才杂志举办的2006年度、2007年度以及2008年度人力资源奖项评选中，科锐国际连续三年获“年度最佳外包服务公司入围奖“,科锐国际品牌,科锐短期及第三方 雇员招聘,科锐短期及第三方雇员招聘旨在帮助客户通过临时雇员、岗位用工、外包HR功能实施弹性人才战略。 我们的客户集中于：呼叫中心 和 财务共享中心,资深行业专家, 人才招聘先锋,科锐国际拥有 270 余名顾问 其中 50%来自世界500强，30%来自国内知名上市公司 20% 的员工已在科锐国际服务5年以上 过去几年，年均完成6500多个中高级管理职位，成功率高于65%,科锐国际优势,财务共享中心,我们的服务,目录,长期雇员招聘 招聘流程外包 短期及第三方雇员招聘,长期雇员招聘,长期雇员招聘团队成立于 1996年，是行业内最早成立的公司。无论从顾问团队规模还是市场份额的占有率、增长率来说，科锐都是领先的本土猎头公司。 长期雇员招聘团队在国内拥有9个分公司，270余名顾问。 过去几年，我们每年都帮助客户完成2500多个管理层职位的招聘工作。,猎头服务,丰富的行业经验,医药医疗: 制药企业及器械公司、新药筛选及研发中心、医疗机构，连锁及专科门诊；体检及理赔中心 地产 消费品: 快速消费品、耐用消费品、奢侈品，服装，家电及电子产品 工业品 交通运输，机械及电子制造，矿业，能源化工，供应链及物流管理 高科技,医疗卫生,高科技,消费品,物流&零售,金融服务,建筑&房地产,工业,能源&化工,职能,行业,政府关系,人力资源,财务,信息技术,SCM,公共关系,法务,The key to success: interdisciplinary teams,团队架构,作为拥有12年经验的行业先锋，科锐RPO是国内第一个招聘流程外包（RPO）服务供应商。在为跨国客户设计招聘解决方案，满足本地人员需求这一点上，科锐RPO更是行业的领军人物。 为了适应快速发展的中国市场的迫切需要，我们业已开发了独特的操作体系。该系统不仅保证了我们独特招聘实施方案的快速发展，以适应中国市场的迫切需求；同时也支持我们应用系统、措施及最佳实践流程，来满足客户对我们服务水平的要求。 从每年的人力资源战略计划开始，到候选人的录用管理及后续报到上班，科锐都会一起参与。旨在帮助客户的招聘团队从日常行政事务中解脱出来，把工作重点放到企业核心事务与战略事务中去。,招聘流程外包,招聘外包,Process Mapping 集中化管理 梳理、制定岗位和职责,RPO Regional Development,开发二线、三线城市的人才招聘能力 寻找区域的最佳招聘渠道,RPO IT Consulting,候选人跟踪管理系统 Reports and analytics Career portals 内部推荐渠道,市场分析 目标候选人研究 直线经理和候选人满意度调查,RPO Market Research Consulting,集中职位信息发布平台 分析渠道效用 协调报纸和其他广告要求,霍尼韦尔是一家在技术和制造业方面占世界领先地位的多元化跨国公司，在全球，其业务涉及航空产品、服务；住宅、楼宇控制和工业控制技术；自动化产品；安防产品；特种化学、前卫、塑料、电子、先进材料；交通、动力系统及产品等领域。 2006年11月，科锐国际开始在霍尼韦尔现场工作。 2007年管理近400个职位，2008年近900个。 针对霍尼韦尔公司建立长期的弹性化候选人资源库。根据需求应对各种变化的同时，持续提供高质量服务。 把与招聘相关的行政事务从霍尼韦尔招聘团队转移至RPO后台，使客户能把工作重心集中于企业战略、企业管理。 在霍尼韦尔候选人数据库中更新所有的候选人信息和职位要求，形成多样化的报表。 我们通过与全球及中国招聘团队的不断沟通以及相应的过渡项目，来培养和影响各事业部的HR经理、直线经理，使其能够理解并接受我们的新型合作关系。不停的努力使我们能够不断拓展服务的广度和深度。 实施统一的框架来管理外部形形色色的供应商。 重新设计招聘流程，梳理和制定出所有关键岗位员工的角色和职责。,案例分析 I,强生是全球最大的、最综合的医疗产品制造商。在世界57个国家设有200多家子公司，全球共有员工119, 000多名， 产品遍布全世界。 2005年8月，科锐国际开始在强生现场工作。 每年科锐在强生管理包括各个级别的近1300个职位。 2005年10月，科锐国际推行了强生外部求职网页项目 在我们的候选人管理系统中，开发了一个即时更新的、长期的候选人库。 2007年5月，推行了强生内部推荐网页 5/ir 2007年8月，推行了强生奥林匹克招募活动。/view.aspx?pid=25 实施“一站式”管理平台来管理多个招聘渠道。 重新设计招聘流程，理清所有主要岗位的角色和职责。 当前正在各个事业部中推行集中管理招聘流程。,案例分析 II,房地产与建筑行业的市场分析,在房产建筑领域成功案例 (一）,在房产建筑领域成功案例 （二）,目录,关于科锐国际 我们的服务 顾问团队,Consultant Team,高勇 科锐国际总经理，北京大学EMBA毕业，拥有13年招聘行业经验。1996年与几位合伙人共同创立科锐国际。经过12年的不懈努力，科锐国际已成为国内最大的专业招聘公司之一。目前，公司已形成三大主营业务：长期雇员招聘、招聘流程外包（RPO）、短期和第三方雇员招聘。现在高勇先生全面负责全国8个分公司的所有业务。 因为创建了科锐国际，高先生在业界被誉为变革者。在国内他第一个引进RPO业务模式，亦引领科锐国际RPO业务的战略定位和增长策略的实施。他还利用他的专业知识，推动快速增长；结果使公司的RPO业务运营超过以往的4年。高先生对招聘服务，对HR咨询产品，对HR咨询服务和最佳实践的全球化发展充满热情。,全国性的招聘网络：在北京、上海、广州、成都、深圳、苏州、杭州、南京、香港9个城市均设有分公司。 专业的访寻团队: 270余名顾问，在加入科锐以前大部分已积累5年以上相关行业资历； 在所服务的诸多行业之中，科