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房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云(PSD素材) 2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,房地产策划大全名企历年案例 团圆网 www.tuanyuan.tv,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云(PSD素材) 2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,深业火车西站项目定位及物业发展建议,报告思路,宏观经济分析,宏观政策分析,房地产发展态势,个盘分析,片区分析,宏观经济分析,(惠州市统计局关于2006年国民经济和社会发展的统计公报),惠州2006年人均GDP25019元,按现行汇率折算达3127美元,突破3000美元大关。住房、汽车等大宗消费开始群体出现。由此表明,惠州的房地产正处于稳定的快速增长阶段。,居民消费水平不断提高,消费结构逐步改变,宏观经济分析,惠州人口快速增长,住宅市场供应缺口较大,上表看出惠州人口总量成逐渐增加趋势,其中城区人口自2005年更是翻了一倍,城市人口的增加必然导致住宅市场的刚性需求增加,按照全国人均居住面积24.97 计算,从2005年至2010年间,住宅市场需求为3200万,以2006年竣工面积来看,住宅市场依然存在较大的市场缺口。,宏观经济分析,宏观政策,惠州房地产态势,个盘分析,片区分析,宏观政策对房地产的影响,1、2007年7-9月房地产业的宏观政策法规及银行动态,推出一系列的新政,显示了政府对调控房价的决心,一定会影响到投资者的 投资热情,导致市场交易量的暂时放缓。,宏观政策对房地产的影响,2、新证出台目的 9月28日这次新政出台,调整主要是针对个人住房贷款,打击房地产投机 行为。 2.1、对象:已有一套住房使用了贷款,再申请第二套或以上住房贷款的 购房者。而对于第一套住房是一次性付款的购房者不适用。 2.2、首付、利率双重调控 对于第二套房贷款者,不仅首付提高至4成,而且不使用优惠利率的基础 上还上浮10%的房贷利率,在加息多次后,利率的上调对投机行为起到 了有效的打击作用,压缩了炒房的利润空间。,宏观政策对房地产的影响,3、后市预测 3.1、新政对开发商开发资金影响较小,但对于个人住房贷款的影响较大。主要是提高第二套房贷款首付和提高贷款利率同时进行,对投资行为会有所抑制,减少需求。 3.2、房地产市场在8月份经历了银行房贷紧缩后,深圳市场8月市场进入观望,而在九月底出台次提高第二套房首付的政策,其对市场的冲击已经有所缓解。预计后市成交量会在低位有一个徘徊过程。 3.3、2007年底到2008年,新盘推盘量增加,新盘积极入市可望带来市场的回暖。,宏观经济分析,宏观政策,惠州房地产态势,个盘分析,片区分析,惠州房地产态势,2007年1-9月份惠州房地产市场增长迅猛 2007年前八月,惠州房地产开发投资完成72.84亿元,增长一倍,其投资额占地三产业投资的比重为62.8%,占比与上年同期相比上升10.8个百分点。 1-8月全市商品房销售面积为217.69万平方米,增长89.6%,商品房销售合同金额为82.84亿元,增长1.5倍。 1-9月,惠城区新盘预售总量较去年增加了48%,共有18810套商品房成功预售,总预售金额是去年前三个季度的两倍,达到了90多亿元。 1-9月,惠城区商品房预售均价达到了4567元平米,较今年6月份统计的上半年预售均价4092元/平米高出了475元。9月份惠城区商品房预售均价达到了5078元/平米,而去年9月份的统计数据为3005元/平米,涨幅高达69%。,惠州房地产态势,2、惠州市房地产价格自2004年之后,持续上涨; 2007年第三季度,均价再创新高,为4567元/。,房产交易价格快速上涨,惠州房地产态势,2007年惠州三级市场出现了良性的增长态势,注:以上数据来源于市房产交易中心,2007年上半年,惠州房地产供需已在一个新的高价位上运行,带动了房地产三级市场价格的增长。,近几年惠城区二手房市场交易情况表,惠州房地产态势,品牌开发商陆续进驻惠州,未来大盘竞争激烈。 据市调显示,2007年中信集团通过建设投资三环路,从政府手里优惠取得汤泉、文头岭、金山湖三块宝地;雅居乐已获得100万平米开发土地;万科取得了惠州江北40号小区40万建面的土地;佳兆业取得至少100万平方的土地开发; 大盘规划,居住品质成为楼盘开发的新方向。 欧式建筑仍然是楼市的主流风格,户型创新是市场的趋势,板楼、南北通透、入户花园、廊院、可变户型等。 未来价格继续上扬,销售速度相对放缓。,宏观经济分析,宏观政策,惠州房地产态势,个盘分析,片区分析,片区分析,江北片区,东平片区,下角片区,龙丰、鹅岭、上排片区,河南岸、金山湖片区,西片区,水口片区,本项目,片区分析,江北片区:占据地段优势,定位为惠州未来的CBD,集办公、商业、金融 、居住、休闲以及娱乐为一体,未来发展前景巨大。现阶段已形成了以开发 高档楼盘为主的区域特征CBD行政商务中心; 水口片区:作为惠州市区的东大门,水口正在打造惠州市区东部区域性城 市中心,成为魅力新水口惠州未来的CLD中心; 金山湖片区:作为惠州未来惠城商品房主要供应区域,土地储备量大,在 地段及配套等资源不足的条件下,项目凭借自身的营造来提升项目的档 次文体景观板块。,麦地、河南岸:占据地段优势,为惠州成熟区,定位为以居住为主,集 休闲、购物、娱乐为一体的健康居住家园商住板块; 东平片区:占据新开河和东江天然水景资源优势,为惠州新世纪居住文 明的现代化生态型的居住区优质人居板块; 下角片区:本片区是惠州最老的城区,土地供应量有限并且周围市政配 套落后,推出产品的档次不高,片区的房地产发展有待于政府强有力的 政策支持和资金投入,如旧城改造等旧城板块;,片区分析,片区分析,江北片区 5300,东平片区 6500,下角片区 3800,龙丰、鹅岭、上排片区 4500,河南岸、金山湖片区 4800,西片区 5800,水口片区 9000,麦地片区 5200,片区分析,片区分析,本项目片区:山景资源丰富,交通便利,位于惠州西部,现阶段产品供应量不多。市政规划为物流中心西部生态板块。 项目所在片区目前市场供应较少。2007年底到2008年初,有一定数量的供应量,目前供应的楼盘除了城市原筑和湖畔新城外,其他的楼盘整体形象不高。 项目所在片区不是热点片区,区域配套也不成熟,但是山景资源资源优越,南靠高榜山,临近西湖片区,惠城区山景资源主要集中在本片区;,片区分析交通及周边环境,至龙丰上排、麦地,至下角、江北,片区分析交通及周边环境,片区未来供应,区域未来供应约177万平米,未来市场竞争激烈;,片区未来供应,宏观经济分析,宏观政策,惠州房地产态势,个盘分析,片区分析,个盘分析,湖畔新城(二期),个盘分析,城市原筑,个盘分析,美林玉桂山,个盘分析,景亿凤凰谷,个盘分析,鹏达糖厂项目,个盘主力户型一览,面积,项目,70,90,110,130,150,170,190,210,230,湖畔新城,城市原筑,美林玉桂山,景亿凤凰谷,鹏达糖厂,中高档次楼盘户型以大三房和四房为主体,主力户型都在130平米以上,这个是目前市场客户需要的主流区间;,个盘客户分析,客户主要以二次以上置业,企事业单位管理人员,私营企业主,政府公务员和投资客户等为主。,市场小结,1、宏观市场整体良好上扬,微观市场竞争激烈; 2、新政出台,销售速度明显放缓,随着房价的攀升和首付的提升,预计市场户型有变小的趋势。 3、三、四房户型为片区市场主流,其中三房140-157平米,四房约为180平米左右。 4、客户主要以二次以上置业,企事业单位管理人员,私营企业主,政府公务员等为主。 5、价格不断攀升,城市原筑1期均价达到6000元/,预计湖畔新城2期均价也将突破6000元/。,项目概况,项目界定,项目分析,项目核心问题,项目位于火车西站,由HCXZ1-1、HCXZ1-4、HCXZ1-6三块地构成,其中HCXZ1-6规划为经济适用房。项目总占地面积为171937.9万,商业面积1.5万平米。,项目基本经济指标一览表,项目经济技术指标,项目区位,项目位于惠州市惠城区城市中心西部山岭地带,南临高榜山和红花湖风景区,北靠沙帽岭,东连下角片区,西接惠河高速公路,交通通达性强,其中: 地块至深圳,车程 1个小时; 地块至江北,车程 分钟; 地块至麦地,车程 分钟; 地块至东平,车程 0分钟;地块至水口,车程 分钟; 公共交通贫乏,仅路公共汽车抵达市区,项目四至,东邻惠州市四中学校用地,南临高榜山景区山林地,西至共联村村庄用地和空旷地,北达火车西站站房和铁路用地。 地块周边略显陈旧,四至缺乏视觉吸引力,但整体自然环境优越。,火车西站站房和铁路用地,高榜山景区山林地,共联村村庄用地和空旷地,市四中学校用地,项目概况,项目界定,项目分析,项目核心问题,区域规划,定位:惠城中心区对外交通枢纽,以现代工业、商贸物流和房地产业为主导产业,功能齐全、配套完善、环境优美的现代生态型综合性城区。 人口:规划区人口规模控制为万至万人,人均城市建设用地平方米。 具体规划:“一心三轴五组团” “一心”是指火车西站站前地区商贸服务中心; “三轴”是指铁路与半径沥防护绿轴,铁路线南侧沿共联路东西向的商贸、居住发展轴,铁路线北侧沿规划三、四环连接道东西向的工业、居住发展轴; “五组团”则是指东部生态居住组团、西部工业组团、北部小瑶池环保工业组团、富之页居住组团和大小新村居住组团。,区域环境,生态资源丰富:区域自然环境优越,拥有良好的自然山景资源,区域规划建设中高榜山公园将以广州白云山公园的标准打造,为惠州山景资源最丰富的区域; 高档住宅区:区域开发项目定位高端,如城市原筑、湖畔新城等,本项目有望与其连成一片,带动整体区域价值提升,形成惠州西部的高档住宅区; 人口:规划区人口规模控制为万至万人,人均城市建设用地平方米;,项目价值判研,界定关键词:新区、交通便捷、景观资源、规模,项目界定,城市山景生态规模大盘,项目概况,项目界定,项目分析,项目核心问题,项目优势,规模优势:总建面40万平方米,具备规模开发优势。 区位优势:随着三环路的延伸,交通四通八达,到江北、麦地、下角都及其便利,属于CBD中心扩张第一站; 景观优势:三面环山,拥有良好的山景资源。 地块优势:地块方正,平整,是城市大盘开发的优良地块。 路网优势:周边路网发达,车行可以较方便的到达市区。 品牌优势:深业地产是深圳的品牌开发企业 教育优势:周边为惠州四中,拥有良好的教育配套,项目劣势,规划滞后:处于待发展区域,在惠州市民心目中处于偏僻地段;区域人不旺,生活配套设施缺乏;缺乏公交体系,往来市区不方便; 噪音:靠近惠州火车西站,临近的项目的共联东路,新联路等经常有大型货柜车经过,对本项目有较大噪音影响; 规划:地块被“名家花园”分成两个部分,对项目的整体规划布局不利;,项目机会,市场:整体市场近几年惠州地产市场高速发展,但整体市场仍运行良好,整个市场后期看好; 深惠一体化:2010年地铁三号线、深惠轻轨列车的开通,“一小时生活圈”将使越来越多的深圳投资客户涉足惠州地产投资,这将强力拉动惠州地产的发展; 交通不断完善:中信大桥与东江大桥的建成:区域和其他区域联系更加紧密; 区域发展:高榜山、红花湖片区与西湖周边区域的开发,将带动整体区域的成熟; 整体市场水平较低:市场开发水平不高,惠城区近郊缺乏品质规模大盘,市场缺乏真正将品质演绎到极致的项目,这给品质大盘的开发带来机会。,项目威胁,政策:国家近年固定资产投资的姿态及出台的政策,一定程度上制约了地产市场的发展; 竞争:惠州房地产市场快速发展,未来市场推盘量较大,市场竞争激烈; 经济适用房:少量经济适用房的开发,低廉价格及产品形象将给项目形象带来一定威胁;,项目分析对策,发挥优势: A、突出项目景观资源优势(南临高榜山,北靠沙帽岭); B、发挥大盘运作的营销张力,借助城市运营的新城建运动大概念,建立大盘形象; C、通过创新突破,打造片区乃至整个惠州市品质标杆,塑造独特个性的品质名盘; 规避劣势: A、科学合理的差异化市场定位,从市场的竞争中脱颖而出; B、先进超前产品规划,加以专业营销推广以产品和人文来提升项目的品质; C、通过品质展示,配套先行,情景体验,弱化片区生活不便的劣势; D、合理的产品创新,如双层隔音玻璃等; E、保障经济适用房的外观形象以及品质,使经济适用房产品不影响项目形象。 发挥优势,规避劣势,抓住机会,化解威胁,是本项目开发过程中应遵守的原则。,项目概况,项目界定,项目分析,项目核心问题,核心问题,核心问题,开发理念,启动策略,项目定位,经济适用房启动策略,开发理念,中原认为,在惠州城市正处于大拓展、惠州房地产正处于升级换代的市场环境下,在片区综合性生态城区的良好规划下条件下,本项目的开发应跳出传统住宅开发的路子,放弃过分保守做法,从区域战略的高度对项目进行全新定位,以提升区域价值为目标进行项目操作模式设计和配套功能定位。只有这样,才能最大限度的提升项目价值,才能够取得超常规的战略成功!,项目带动区域,开发理念,新城市主义 项目所在的区域,虽然与市区有一定距离,但不是郊区,而是一个新城区的概念。中原认为,项目应提出新市镇主义理念,参照欧洲小镇的做法,将优美的环境、繁荣的商业、 便捷的交通、文明的社区和时尚的生活方式等等集合起来,将本项目建设成为一个环境品质高、建筑特色强、人文气息浓郁的居住景区和人文住区,追求一种现代欧洲小镇的最本初的风格,营造一种强烈的城镇生活和居住的氛围。,开发理念,中原认为,项目应注重对配套设施的提炼,通过对周围以及社区本身的文化概念提炼与挖掘,通过对社区配套、景观小品、户型设计、社区视觉系统、营销推广等各个节点和环节的整合和提炼,形成独特鲜明的主题概念,塑造项目的核心竞争力。,主题地产,开发理念,启动策略,项目定位,经济适用房启动策略,市场客户分析,客户群体主要集中为政府公务员、企事业单位的管理人员和职员、私营业主及深圳投资客; 多为二次以上置业,主要为自住性客户; 来源区域较广,惠州各个片区均有一定的比例,主要看好片区优越的自然环境;,区域类比项目客户现状,客户调查分析,典型高端客户 深度访谈,客户入位,客户聚类分析模型,客户定位,调研基于惠州中原代理项目置业群体需求调查问卷而成,其访谈的基本情况如下: 访谈时间:2007年9月26日至2007年10月10日 调查人员: 卢浮公馆、佳磊华丽大厦、云天华庭、东方威尼斯、华轩紫韵台物业顾问,项目策划人员。 调查对象:惠州中高端置业群体,界定在能承受单价6000元/平米或潜在置业者。 调查目的:研究惠州中高端市场置业群体的特性、对产品的喜好、消费购买行为等,了解市场可能的趋势及消费者潜在的购买动机需求。,调查说明,惠州客户调研问卷分布,210批客户中,单次购买物业总价分析: 40万以下, 2位 40-50万, 17位 50-60万 21位 60-70万, 26位 70-80万, 23位 80-90万, 49位 90-100万, 45位 100-150万,1 4位 150万以上,3位,客户购买能力,客户需求调查分析,客户调查成果综述,项目客户圈定,市民阶层,富裕市民阶层,新资产阶层,稳定资产阶层,财富阶层,权利阶层,赤贫阶层,阶层金字塔体系,客户精准锁定,引领 分享 快乐,深圳中原 事业六部,目标客户描述,习惯了城市的喧嚣,喜欢自然、原生的城市生活,有浓郁“山水情结”,希望在自然环境良好交通便捷的地段有一套房子; 平均年龄35,但有较高收入,活跃在政府、服务、IT、贸易等行业; 平时工作忙碌,对生活休闲配套设施有较高要求,喜欢登山、网球等户外运动 ; 有着多次置业经历,眼光挑剔,置业经验丰富; 多数是1代人或者2代人居住,多代同堂的情况会较少出现。,项目客户定位,项目客户定位,核心客户,重点客户,深、港投资置业客户,惠城区内政府公务员(惠城区政府等) 惠城区内企事业单位管理人员(江北、上排等企业) 惠城城区内各商业圈个体私营业主(江北、人人乐等) 惠城区大中企业高级白领(江北河南岸等写字楼内) 惠城区内:专业技术人员、文化艺术类等自由职业者,其他置业人群 特殊用途置业人群,游离、偶得客户,本项目同属于惠州西片区,周边各项目楼盘客户群体构成,对本项目客户定位存在诸多借鉴之处。结合前面的市场调查分析,本项目客户定位如下:,客观性,主动式,被动式,主观性,3 1 4 2,产品,服务,人文,环境,(新进者),(品牌),(社会资源),(自然资源),主流模式:“1+3” 客观性;典型的单一项目成功要素和高价楼盘的充分条件 成本高,对地块先天条件依赖高 体现“项目价值” 湖畔新城 城市原筑,片区项目核心竞争力矩阵,客观性,主动式,被动式,主观性,3 4 2,产品,服务,人文,环境,(新进者),(品牌),(社会资源),(自然资源),山水资源,与片区项目比优势不明显,初入市场,但品牌优势明显,本项目的选择:“1+2+4”(产品+人文+服务) 体现“大盘价值”,“4”“人文性”体现社区价值,增强社区的内聚力和外来客户牵引力,“1”“产品”以独特性和创新性成为市场关注的焦点,“2”“服务”以人性化销售及物管体现“安全”与“尊贵”,本项目的核心竞争方向,项目决策模型,产品,形象,客户,渠道,价格,附加值,本项目,城市原筑,湖畔新城,突出项目的产品特色,提升产品附加价值,高融合性的、可持续发展的、示范式的都市居住区,项目形象统领,惠州西城 山水生态住宅示范区,我们在这里示范惠州西部的未来!,项目市场定位,国际通行的住宅用地指标,从土地价值最优实现角度选择本项目物业开发类型,本项目产品选择方向,项目2.4的容积率位于8层电梯公寓和18层小高层洋房之间,为提升本项目的档次及项目产品形态的多元化,建议以联排层电梯复式洋房提升项目整体的档次,小高层高层填冲项目的容积率 项目没有限高,可适当增加项目建筑的高度,降低项目建筑覆盖率,提升项目园林景观面积,营造良好的居住氛围,本项目产品选择方向,本项目产品选择方向,联排层电梯复式洋房小高层高层,未来市场供应主力户型面积,湖畔新城,城市原筑,南山公馆,凤凰谷,未来市场供应的主力户型面积为130-180平米。,空档面积区间,空档面积区间,市场供应主力面积,市场热销户型面积,根据中原客户调查:目前惠州楼盘热销的户型面积以120-140为主,其次是100-120,占市场热销户型的65%。,政策对未来影响预判,政府宏观政策的不断调控 银行的首付的不断提高 贷款利率的不断提升 预测未来市场承接力有限,整体热销户型面积有变小的趋势。,项目号地块户型面积及配比,结合项目市场分析及项目定位,建议项目号地块户型配比如下(项目号地块可待号地块成熟后考虑,项目经济适用房户型按照相关规定):,项目形象定位,项目案名: 深业城市风景 深业天籁城,项目定位语: 山林湖泊 西班牙风情小镇,开发理念,启动策略,项目定位,经济适用房启动策略,9-10,19,分期规模,物业类型,时间轴,2002.1,02.9-03.7,2004上半年,第一期,5,2003.11,7.64,4.3,高层,25000,15000,12000,9000,8500,9000,高层豪宅、多层花远洋房、townhouse、house,项目先进行旅游项目的打造,在项目综合配套设施完善后,再进行住宅项目的开发,典型的旅游+地产模式。,万M2,第二期,多层,House,天鹅堡,纯水岸,天鹅堡,纯水岸,首期配置:会所,05.10-06.8,天鹅堡,35000,10,第三期,第四期,2007.4,波托菲诺,大盘启动策略研究,大盘启动模式一,大盘启动策略研究,70套,分批规模,主力户型,时间轴,70套,50套,70套,价格走势 (均价,元),首期配置:2.8万平米健身俱乐部、豪华会所、双语教育、2个小学、4个幼儿园、风情商业街,惠州奥林匹克花园,6000,7500,8000,9500,项目以运动主题,首期打造2.8万平米健身俱乐部、豪华会所、双语教育、2个小学、4个幼儿园、风情商业街等休闲配套,以现场实际体验带动项目的销售。,第一批,2006. 12. 02,第二批,第三批,第四批,2007. 2. 19,2007.2. 24,2007.5. 3,大盘启动策略研究,大盘启动模式二,大盘启动策略研究,8万,分期规模,主力户型,时间轴,第一期,第二期,第三期,第四期,20万,16.5万,9.8万,价格走势 (均价,元),首期配置:夏威夷风情商业街、网球场、100亩高尔夫球场、豪华会所,万M2,五星级酒店(总建面7万),星河湾,2001,执信中学(省一级),2002,2003,2007,4900,5500,7000,12,000,项目首期启动豪华会所、100亩高尔夫果岭、风情商业街、网球场等配套,注重产品细节的打造,通过现场实景展示奠定项目的热销。,大盘启动策略研究,大盘启动模式三,(同类项目:半岛一号),星河湾,“情景营销”模式:现场实景震撼,启动模式,每期开发均值:13.5万m2,启动规模:20万m2,项目主题:运动+休闲,大盘启动策略研究,“以点带面”,“情景营销”,体验经济的成熟状态,适用于本项目,低成本营销手法,成为目前主流模式,体验经济的萌芽状态,启动规模通常不大于10 万m2 ,1000套,项目启动策略,“以小博大”,现有大盘模型的适用性,本项目首期将先启动项目会所、风情商业街、中心景观园林等配套,以现场可体验的高端形象,热销未来,本项目启动策略,调整项目的局部容积率,将地块一分为二,首期容积率略低,以最优资源高起点启动,奠定项目的整体档次;,在资源全面整合基础上,将公共配套完全充分展示,为体验做足文章,产生震撼效果;,启动区入口处优先规划和展示非限定性空间,加大想象和体验力度. 别墅类产品树立价格标杆,小高层类产品聚集人气;,以最优资源高起点启动,优先规划和展示非限定性空间,以体验为目的全面展开,项目启动策略,一期,二期,建议项目整体分三期开发,其中1号地块分2期,4号地块1期开发;,首先开发1号地块临4中的部分,初步估计总建筑面积约为12万平米; 首期开发产品档次应相对拔高,大户型产品比例相应调高;,项目启动策略,建议项目首期开发约12万平米,其中住宅面积约为11万平米,建议一期户型配比如下:,开发理念,启动策略,项目定位,经济适用房启动策略,经济适用房启动策略,经济适用房 1、启动时机(在满足政府规划要求的前提下) 经济适用房建议在本项目一期销售完毕后开始启动。 原因:一期销售后项目的整体风格、形象已经确定。 在社会上造成一定的影响,让市场加深对深业品牌认识。 在此时启动经济适用房,会得到市场更加高度的关注,提升深业品牌的美誉度。 2、整体形象: 必须与一期项目的风格一致,但是在此基础上要与一期项目拉开一定的档次。 在品质方面要达到一定的水平,赢得消费者的信赖,提高深业品牌在市民中的整体形象。,一号地第一期,一号地第二期,经济适用房,4号地,项目总体分三期开发.,项目整体开发周期,总体规划布局,建筑风格建议,园林风格建议,其他建议,户型功能判断及亮点建议,项目商业建议,总体规划布局,规划约10000平米人工湖,提升项目的景观资源优势,奠定项目核心竞争力; 组团围合式布局,以景观为导向,坚持资源优先分配给大面积产品原则,多层、高层产品尽量板楼设计; 以住区人文景观、山体自然景观、小区中心园林构筑整个社区的三大景观轴线; 岛式会所设计,会所面积约2000平米,将项目会所、人工湖与中心泳池形成一个整体,形成社区主入口的主要展示面.泳池与湖面相连接,打造无边际泳池; 商业街休闲化,将项目商业设置在共联路和四中路边,营造良好的休闲氛围; 规划路景观化,周边种植高大大型乔木,形成一条林荫大道. 项目主入口设置在共联路上,整个小区实现人车分流;,总体规划示意,项目三房小高层单位/商业,项目三房单位/商业,小区主入口,人工湖+泳池,联排别墅,四房单位复式,四房单位复式,联排别墅,四房单位复式,四房单位复式,项目三房小高层单位,项目三房小高层单位,项目三房小高层单位,项目三房小高层单位/商业,会所,总体规划示意,深圳公园大地,总体规划示意,深 圳 振 业 城,总体规划示意,深圳半山溪谷,规划布局借鉴,岛式会所示意,消费者调查显示,高端消费者对小区身份感十分在意,并且认为气派和开阔的入口景观是提升社区价值的重要因素.,山湖会所示意图,消费者调查显示,高端消费者认为水系是住所加分的重要元素,会所若建在湖边更能添加其气派,吸引消费者眼球。,社区标志性的建筑群,法洛斯灯塔,荷兰风车,总体规划布局,建筑风格建议,园林风格建议,其他建议,户型功能判断及亮点建议,项目商业建议,市场典型楼盘建筑风格研究,现代简约风格是市场主流,大盘大都选择欧式建筑风格;从市场反映来看,客户并不关注建筑风格本身,而关注建筑风格所反映的独特风情,比较喜欢洋派的风情;市场上缺乏西班牙建筑、海派建筑风格、北美建筑风格、新古典主义建筑等 ;,建筑风格的成熟度与可行性,建筑风格与名盘的执行力对比模型:,西班牙建筑,因万科城的开发成功,在全国各地被疯狂效仿,因万科的研究深入,是最为成熟的国外风情元素。海派建筑风格,因绿城集团的开发成功,被江浙一带的开发商人在各地复制,也取得了较好的市场反响。海派建筑风情也因绿城的深入研究,成熟度较高。,市场对建筑风格的偏好,根据中原的市场调查,选择最多的为现代简约风格.客户选择仅仅表明现有建筑风格偏好,中原认为:客户需要引导,市场也需要创新.,市场建筑风格偏好,项目建筑风格建议,从市场及项目整体考虑,建议本项目建筑风格为:,西班牙建筑风格,风格印象,外观元素:飘檐,铁艺阳台,花台,细部浮雕、入口门廊,小高层,小高层,总体规划布局,建筑风格建议,园林风格建议,其他公共空间建议,户型功能判断及亮点建议,项目商业建议,市场园林风格主题现状,市场园林风格多样,除个别楼盘外,实施的不够精细,造价低廉,谈不上风情和感觉.,市场对园林风格的偏好,目前市场上客户对于园林风格,没有固定偏好,客户对于市场上的风情主题都不太了解,而是随意因主题来选择,发展商说是什么主题,就是什么主题,无法识别,也没有实质的从园林上感受到太多品质感。市场上除了个别大盘,也缺乏较精致的园林社区。 因此,一方面,客户肯定具备园林品赏能力,好的园林,差的园林,在有比较的情况下是能够感觉出品质高低的。另一方面,客户对目前市场的园林没概念,因为没有好园林做参照,因此市场需要好园林,同时客户对主题风格没有任何限定,园林主题需要市场去引导。作出好的园林,客户是一定会认识到价值的。,惠州的水土、气候条件,惠州市地处低纬度,北回归线横贯全市,属亚热带季风性湿润气候区,雨量充沛,阳光充足,气候温和,年平均气温22,年日照量1600至2100小时左右,(2003年)降水量为1492.8mm,降水天数为119天,降水主要集中在4月份至9月份,无霜期长达350多天。充沛的降水,无霜期长,充足的日照量。,亚热带园艺植物,注重整体园林的质感和植物的档次。,亚热带园艺植物,注重整体园林的质感和植物的档次。,项目园林风格建议,多组团、溶解式园林,有效解决项目景观均好性的问题,契合项目整体规划和建筑风格,也能在市场上形成鲜明的主题.项目园林将主要围绕中心湖和会所展开.,架空层园林,整体小区首层架空6米,设置架空层园林,提升项目整体的绿化率,也可在架空层设置小区泛会所,架空层园林,具体园林细项,水主题,循环流动于层叠式喷水池、喷泉、人工湖、甚至人工瀑布之间,令园区的每一细部都充溢着水的盈动 ;,具体园林细项,景观轴除了打造重点的园林之外,能让整个小区的园林进行有效的呼应,更现园林的生命力。,景观轴,具体园林细项,注重公共交往的邻里 关系公共空间提示,公共空间,具体园林细项,立体绿化-树多花多草少,小溪湖水等水系营造,园林小品与建筑的搭配,总体规划布局,建筑风格建议,园林风格建议,其他建议,户型功能判断及亮点建议,项目商业建议,目前市场上已有的户型创新,凸窗和入户花园是项目在打造户型产品时最常见的基本功能设计,这正验证了消费群体对各式凸窗和入户花园的青睐; 其次是圆弧凸窗、景观阳台、落地窗、露台、私家花园以及空中花园等 .,特征1. 各种功能房间的面积和比例调整,特征2. 追求附送面积空间,外围空间的最大化利用,特征3. 垂直空间的最大化利用,适当减少卧室个数或次卧空间; 加大主卧室和客厅的面积,满足聚会和放松要求;,通过大露台、阳台、外飘窗、廊院等外围空间,使室内和外部自然环境更好结合,加大采光、通风效果,通过顶层阁楼、底层地下室、跃层、错层的设计,增加空间层次感,市场热销产品的共性特征,我们对市场热销产品进行研究,总结了以下几种特征:,特征4. 板式设计,南北通透,尽量做到客厅餐厅、主卧南北通透,考虑大多数户型朝南或东南向,以获取最佳的阳光日照效果,美林玉桂山3.9米层高廊院户型,3+1房2厅2卫 建筑面积:131平米 套内面积:110平米,3.9米高调空廊院,2.1米多功能影音室,项目偶数层与奇数层廊院和影音室位置互换,其中廊院可以单独隔成一个房间.,城市原筑空中院馆户型,3+1房2厅2卫 建筑面积:147平米 套内面积:128平米,前后大花园,与室外空间有效沟通,也可单独的隔成一个房间.,水云居中空搭建,三房两厅两卫 建筑面积:137.5 平米 赠送面积:54.7 挑空客厅和入户花园均可搭建楼板成为一个房间,深圳西岸观邸的百变院落,三房两厅两卫 建筑面积:111 套内面积:91 ,超值N+2户型,可隔2个房间,惠州万林湖的多面观景空间,四房两厅三卫, 建筑面积248-249 阳光庭院,豪华观景卧室,双内庭院设计带出三面观景客厅,和两面观景餐厅,深圳东方御花园的低台凸窗,中海名都的低窗,浪漫风情,招商依山郡的地下空间,层高2.19米,每户约10-20平米,阳光车库 半地下式空间,首层单位附送地下室空间,车库 地下室采光,跃式 大露台设置,大露台户型,跃式户型,对本项目户性设计的启示,户型和面积设计上注重商务社交和度假休闲需求;,通过空间设计提供价值增值和物超所值感;,产品适当创新,增强体验感受;,市场热销户性的特征将是本项目产品打造的重点, 前面所说的产品亮点均可应用于本项目的设计中,总体规划布局,建筑风格建议,园林风格建议,其他建议,户型功能判断及亮点建议,项目商业建议,项目商业建议,根据本项目经济指标,商业主要分布在HCXZ1-1和HCXZ1-4,分别1万平米和0.5万平米,相对于40万的建面而言,1.5万的商业体量并不大。 1号地的0.5万的商业体量恰恰符合1:0.027的国际人口商业比例,主要为满足社区日常生活所需,建议做成特色风情商业街。 4号地可引入大型超市业作为整个社区的公共配套。,商业外观示意,商业街示意图,浓郁的西班牙建筑风格 ,带出洁净整齐的步行街,是小区一道独特的风景线。,总体规划布局,建筑风格建议,园林风格建议,其他建议,户型功能判断及亮点建议,项目商业建议,入户大堂,美 观 大 气,电梯厅,高 档 舒 适,立体绿化,绿化率超过40%,选用具有防噪音、药用、防蚊虫、抗病毒的植物,使小区空气更加清新。注重核心景观、组团景观、户内景观的立体绿化方式。,立体绿化打破界面、立体绿化,为社区营造一个环保的多层次空间体系,立体绿化,隔音带设置,通过设置绿化带来减低马路和火车的噪音影响,同时营造景观。,环保建材,采用Low-E玻璃:隔音降噪,降低项目的噪音影响(在不大幅度提高成本的前提下),外墙外保温体系,惠州,一年中,需要开空调时期较长,约6个月,应用节能隔热材料,容易被客户理解,也容易接受。同时也增强项目亮点,断桥铝合金窗材,节能保温,直饮水、热水系统,为住户提供直饮水和热水,提高本项目的附加价值。,直饮水系统,直饮水、热水系统,热水系统,THE END,内容简介: 一、包含六大版块内容:研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合全套容量:600GB,海量 二、41个细分栏目全部在内:市调、前期、景观、户型、土地、施工、营销、物业、商业、企业 三、企业实战(开发商、代理商、广告公司):世联、万科、中原、中海、博思堂、黑狐、风火 四、热点城市(覆盖全国绝大部分地区):北京、上海、大连、成都、广州、南京、重庆、青岛 五、内容格式:Word、PPT、PDF、Excel、JPG、PSD、CDR、AI、DWG,郑重承诺:如发现资料内容与本站所列目录严重不符,无条件退货!全国范围送货上门!货到付款! 由于篇幅所限,以下仅列出2010年更新的部分资料 如对目录有疑问,可从下面的目录中随机抽取若干资料,联系客服验证! 更多详情介绍请登陆: www.tuanyuan.tv 联系QQ:1323556639,2010年沿海赛洛城华北地区市场营销部汇报报告-62页 pdf 2010年武汉万科城二期营销推广计划-39页 ppt 同致行2010年长沙市庄园双河湾项目营销策划报告-133页 ppt 尚美佳2010年南昌滨江一号整合推广构想-115页 ppt 2010年西安大都市新北城领地未来城营销策略-56页 ppt 2010年武汉三金国际鑫城B区营销推广案-101页 ppt 2010年海南海口半岛壹号营销策划报告-123页 ppt 2010年7月8日青岛保利百合花园案例分析-87页 ppt 2010年吉安市水岸名都推广方案-51页 ppt 2010年成都交大壹佰栋营销战略纲领-101页 ppt,销售管理人员能力发展手册-119页 word 房地产销售培训-190页 ppt 世联2008年青岛莱钢建设凭海临风销售执行方案-146页 ppt 鑫苑2010年8月郑州溪山御府开盘研究浅谈-7页 pdf 2010年5月5日某项目开盘工作准备总控表-1页 excel 2010年7月某大型知名地产公司销售部写字楼市场培训-66页 ppt 中原深圳幸福花园营销执行报告-94页 ppt 世联2008年惠州中信城市时代第三季度销售执行报告-45页 ppt 2010年重庆富港天地销售执行详案-22页 word 康田国际案场管理制度-29页 word,世联如何进行开盘前客户摸排-26页 pdf 中原2010年1月31日珠海华发水郡二期A区开盘报告-23页 ppt 2010年文登香湖彼岸销讲-7页 word 房地产销售培训宝典-以顾客为中心的销售-209页 ppt 2009年南京新景祥营销事务流程-46页 word 2010年3月郑州托斯卡纳营销回顾-6页 word 世联2007年深圳金地梅陇镇2期价格策略报告-93页 ppt 2010年7月太原星河湾一期开盘营销分析-17页 pdf 2010年7月太原星河湾开盘报告-16页 pdf 世联物业代理部项目经理工作手册-20页 pdf,同致行2010年海口市富力盈溪谷8月28日活动总结报告-27页 ppt 上海大通2010年昆山花桥地块前期市场及定位报告-47页 ppt 达观机构2010年长沙中粮北纬28整合推广策略提案-214页 ppt 北京朗力传播2010年邢台七十九号院项目营销策划案-169页 ppt 2010年8月27日泰安恒基都市森林房展会待确认事项-51页 ppt 中原2010年北京中建大兴枣园路项目简报-146页 ppt 中原2010年6月无锡融侨观邸项目整合推广策略提案-73页 ppt 同策2010年上海大华圣地维辣竞标方案-76页 ppt 润宏地产2010年名流置业安阳市滑县项目营销策略提报-147页 pdf 汇丰行2010年石家庄融汇尚筑深度定位提案-63页 ppt,中原2010年6月无锡融侨观邸项目整合推广策略提案-73页 ppt 中原2010年6月济南红尚坊招商销售策略报告-122页 ppt 同策2010年上海大华圣地维辣竞标方案-76页 ppt 同致行2010年海口市富力盈溪谷8月28日活动总结报告-27页 ppt 达观机构2010年长沙中粮北纬28整合推广策略提案-214页 ppt 2010年5月1日青岛万科城市花园世博嘉年华执行细案-3页 excel 中原地产周刊(2010.08.23-2010.08.29)-16页 word 博思堂2010年7月12日2010年7月18日长沙地产广告监控-78页 ppt 博思堂2010年5月10日2010年5月17日长沙地产广告监控-60页 ppt 博思堂2010年5月3日2010年5月9日长沙地产广告监控-56页 ppt,仲量联行2010年2月天津泰安道项目定位报告-299页 pdf 世联2010年8月20日安徽新华综合体项目定位报告-24页 ppt 2010年青铜骑士内参(公关媒介部7月份综合报告)-103页 ppt 中原2010年3月北京昌平小汤山常兴庄B地块可研报告-71页 ppt 易居2010年7月南京建邺万达广场营销推广大纲-105页 ppt 德思勤2010年4月28日房地产开发企业取地策略发展研究报告-69页 pdf 绿城集团2010年5月别墅景观设计管理浅析-107页 ppt 策源2010年无锡苏宁环球北塘项目定位建议-78页 ppt 2010年武汉万科城二期营销推广计划-39页 ppt 中原2010年北京中建大兴枣园路项目简报-146页 ppt,天启开启2009年12月大连琥珀湾项目市场研究报告-59页 ppt 世联上海千亩大盘案例集-67页 pdf 世联2009年主题酒店研究及案例-44页 ppt 丰吾堂观市2010年08月重庆房地产市场月报-36页 word 滨海旅游地产综述-90页 ppt 2010年7月长沙房地产市场月度播报-30页 word 2010年07月18日成都龙湖长桥郡精品营销调研-27页 ppt 2010年6-7月区域房地产市场价格月度分析报告-82页 word 2010年5月成都房地产市场报告-106页 pdf 2009年夏季万科新产品分析:四大产品形态代表详析-65页 ppt,2010年中国房地产宏观调控走向分析-41页 pdf 2010年上半年全国房地产市场研究报告-163页 pdf 2010年上半年北京别墅销售排行-2页 pdf 2010年8月上海房地产市场月度报告-38页 ppt 2010年8月南通房地产市场成交分析-6页 word 2010年8月哈尔滨房地产市场月报-18页 word 2010年8月成都房地产住宅市场成交分析-8页 word 2010年8月北京房地产商业地产市场分析报告-7页 word 仲量梁行2010年合肥公寓市场研究报告-54页 ppt 中原2010年上半年长沙房地产市场报告-36页 word,土地一级开发项目成本测算通用模板-5页 excel 成都万科房地产项目防水抗渗体系-35页 pdf 地中海风格经典楼盘参考-296个文件 jpg/word 2009年日本商业街景观实拍-78张图片 jpg 国家大剧院施工组织设计方案-354页 word 2010年8月乌鲁木齐绿城玫瑰园别墅现场照片-9张图片 jpg 2010年8月某项目售楼部及样板房装修施工招标文件-9页 word XXX工程项目设计工作检讨会议报告-40页 pdf 阿特金斯2009年酒店地产开发案例-62页 pdf 金隅嘉业房地产开发公司小户型设计竞赛-12页 ppt,2010年1-8月长春土地出让表-1页 excel 某项目一期建筑方案设计招标文件-90页 word 恒大2007年室内精装修工程管理指导书-108页 word 给排水与采暖工程施工工艺标准-15个文件 word 西元

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