沱牌大道管道施工组织计划.doc

沱牌大道东侧人行道改造工程敷设地下管线项目施工组织方案中国移动通信集团遂宁分公司二一二年三月施工组织计划1.1 项目概述：本次项目是2012年射洪县城市环境整治重点建设工程之一，本次项目主要为在沱牌大道东侧人行道上敷设地下管线。1.2 项目主要工作量简介：管道方面：l 人工破各类路面；l 挖沟、做人手孔坑；l 敷设管道及包封； l 回填土方；l 路面恢复；l 做好文明施工，注意施工现场整洁；l 隐蔽项目要做好检查记录，及时办理签证；l 定期进行安全教育和安全检查，注意安全行车和遵守操作规程，防止发生安全事故。项目实施的组织机构及人员设置计划：项目实施人员构成与分工： 1、施工队计划人员配置情况如下：项目部项目经理：罗千秋 电话 全 员：徐忠海 电话 检 员：杨清秋 电话 工 员：裴兴森 电话 料 员：杨传远 电话 术 员：张传强 电话 料 员：李维建 电话勤服务人员：肖其彬 电话工队长：魏友志 电话工人员合计：20人项目进度计划项目施工程序施工程序流程项目经理下达任务至标段施工队施工队了解现场书面报告勘测情况至项目经理与地方相关负责人取得联系并协调落实具体实施方案勘察现场组织施工做竣工资料、内验工 程 移 交售 后 服 务工期保证措施一、本次项目工期保证措施：1、执行三级技术管理责任制，执行现行的技术规程和标准，上级定期检查下级工作，下级定期向上级汇报工作进展情况，及时反映存在的问题提出合理化建设，促进施工进度。2、做好施工图纸审查及材料预算工作，抓紧抓好施工测量、工地运输、基础施工等补充作业指导书的编制工作，编写好各工序施工工艺措施、安全措施和方案。3、根据施工特点，制定培训计划、提前做好特种工培训取证工作，做到持证上岗。4、抓好质量管理和质量检验工作，使项目质量一次达到目标要求，缩短检修工期。抓好安全管理和安全监督检查工作、确保项目安全事故“零目标”的实现，使项目进度不因安全事故而受到影响。5、在每道工序开工前，组织有关人员对施工工艺进行试点、总结，大力推广标准化施工。6、广泛开展QC小组活动，采用新技术、新工艺，提高施工工效和质量。7、利用项目管理系统，对项目实行动态控制，科学地进行资源分配、分析对比、预见影响因素，及时地发现偏差，采取措施，将问题消除在萌芽状态，确保项目目标的实现。二、施工进度计划分析1、计划潜在的问题及保证措施(1)工期计划中，每道工序都根据相应的施工效率安排了一定的富裕度。但现场施工中影响施工工期的不可预见因素较多，项目经理部应对现场的各种资源进行合理调配，必要时每个施工队调整为两个作业小组进行施工，确保正常施工进度计划的进行。(2)现场气候条件对施工进度的直接影响。项目部经常与当地气象部门取得联系，随时掌握天气变化情况，及时采取预防措施，根据气象环境特点，合理使用劳动力，及时调整施工进度，尽量减少气象环境对项目进度的影响。(3) 项目位于山区，地方协调，将不可避免地对项目进度造成影响。项目部将积极与当地有关部门取得联系，依靠地方的支持，及时办理有关施工方面的手续、协议，取得群众的理解和支持，确保项目施工顺利进行。(4)材料的供货时间将决定施工计划的正常实施。项目部及时、经常与招标单位取得联系，确保材料的供货时间与项目的整体进度计划相协调。2、计划中的潜力及其开发途径(1)项目在安排施工计划的过程中，已经考虑了多种因素对施工进度计划的影响，并在各主要工序的作业时间上给予了适当的富裕度。因此，在遇到对项目进度影响较小的因素时，整体进度计划将可以按期完成。在遇到重大因素时，可以通过调整施工组织缩短施工工期。(2)在施工衔接上采用了先后顺序施工方式。如果采用搭接施工方式，将可以有效地缩减项目施工总工期。在得到建设单位的许可后，应根据具体情况，相应调整施工组织，以有效缩短施工工期，确保项目按计划竣工。三、计划控制1、计划控制流程图编制施工进度计划进度计划审批进度计划实施施工进度分析任务下达计划完成施工进度调整否否是是 2、计划控制方法及制度(1)项目部根据建设单位项目计划管理规定，建立项目计划控制体系，由项目经理具体负责，根据项目计划进度安排，运用项目管理软件，对施工全过程实行动态管理。(2)施工任务下达后，项目总工程师依据合同规定、本施工组织设计纲要的要求，以及施工图纸的交付、施工材料的供应等时间，编制具体的项目施工进度计划，进度计划经过监理审核、建设单位审批后，实施于项目中。(3)施工进度计划确定后，项目经理部严格执行，每周召开一次施工生产协调会，分析施工中存在的问题，制定具体的解决措施，每月召开一次施工进度计划分析会，如果实际进度与计划进度不符时，在确保总工期的前提下，合理调理施工进度。(4)建立施工现场的各项规章制度，确保项目如期完成。施工方法及技术措施为了发挥企业优势、加快施工进度、提高项目质量、降低项目成本、增强企业经济效益、赢得企业信誉、实现企业管理现代化、加强项目管理及时解决工地现场施工问题，遂宁移动公司项目实行项目经理负责制。1、保证施工项目质量措施：1.1遂宁移动公司项目质量目标：优良项目承建项目在施工中要自始自终地把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。调动施工人员的积极性、创造性；增强施工人员的责任感，树立 “质量第一”的观念；提高施工人员的素质，避免人的失误；以人的工作质量保工序质量、促项目质量。做到标准化和规范化施工一是施工器材设备要符合国标要求，不得使用达不到标准的器材，从而给项目质量带来隐患。二是施工操作技术必须符合国标要求。以、“预防为主”，把对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；开展一次性合格管理和检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序的“三工序”活动。全面开展“下道工序就是用户”的活动。工序完工后认真进行自检，并填写工序检查记录。质检员要切实履行职责，对每道工序严格进行检查，并作好施工处过程检查记录。坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话。施工测试中严格执行相关规定。一是所有施工人员在思想上一定要具备标准意识，确保时时处处自觉按标准操作，避免人为操作失误，二是所有施工人员都要熟练地掌握施工的各项标准要求，只有知法才能守法，也才有可能按国标施工。三是加强施工标准监督，严格管控施工全过程，建立无条件返工制度。四是有针对性地实施严格按国标施工的激励措施等。1.2 施工项目安全防护措施： 遂宁移动公司项目安全目标：无安全生产责任事故坚决贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格贯彻、遵守有关安全的法令、条例、规定。提高施工人员的安全生产责任心和自我保护能力，树立预防为主的思想。项目开工前，工器具负责人要对所使用的工具进行全面检查：冲击电锤、切割机、电源接线进行绝缘、性能检验，一般工具进行外观及性能检查。认真贯彻执行安全生产责任制，制止和纠正违章操作和野蛮施工，严禁酒后、疲劳施工。施工中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故。加强仪表、车辆、工具、施工材料的防盗、防火、防潮管理。加强安全检察，消除事故隐患，落实整改措施，防止一切不安全的事故发生。在扩容地段施工，必须先制定妥善的安全措施，严禁施工人员对施工现场原已开通的通信设备随意扳动各种开关，以保证原有设备通信畅通。项目车辆行驶安全应放在重要位置，项目开工前对车辆进行专门保养，每天对车辆进行常规检查，确保施工人员在施工转移中的人身安全。施工过程中应严格按照施工规范进行操作，确保施工质量和安全。1.3 文明施工措施：施工现场管理中，要按现代化施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。施工材料摆放要按固定地点和区域，作好标识。每天收工前对施工现场的设备、场地、物品进行打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾、无污物。要作到自产自清、日产日清、工完场清、标准化管理。施工人员做到服装整洁，注意个人卫生，礼貌待人。施工现场严禁吸烟，严禁大声喧哗，严禁聚众打架、斗殴、酗酒、赌博。1.4 一般安全施工要求： 一、施工现场安全1在城镇的下列地点作业时，应根据有关规定设立明显的安全警示标志、防护围栏等安全设施并设置警戒人员；必要时应搭设临时便桥等设施，并设专人负责疏导车辆、行人或请交通管理部门协助管理。（1）街巷拐角、道路转弯处、交叉路口；（2）有碍行人或车辆通行处；（3）在跨越道路破土处需要车辆临时限行处；（4）挖掘的沟、洞、坑处；（5）打开井盖的人（手）孔处；（6）跨越十字路口或在直行道路中央施工区域两侧。2安全警示标志和防护设施应随工作地点的变动而转移，作业完毕应及时撤除、清理干净。3在公路、高速公路、铁路、桥梁、通航的河道、市区等特殊地段施工时应使用有关部门规定的警示标志，必要时派专人警戒看守。4施工作业区内严禁一切非工作人员进入，严禁非作业人员接近或触碰正在施工运行中的各种机具与设备。5在城镇和居民区内施工中，使用发电机、空压机、吹缆机、电锯等工具，或进行破碎有噪音扰民时，应采取防止和减轻噪音扰民措施，并在相关部门规定时间内施工。需要在夜间施工的或在禁止时间内施工的，应报请有关单位和部门同意批准。6施工现场有两个以上施工单位交叉作业时，建设单位应明确各方的安全职责，对施工现场实行统一管理。二、施工驻地安全1施工驻地设置的工器具、器材库房，应执行有关库房管理要求，应有防潮、防雨、防火、防盗措施，并指定专人负责；入库的器具、器材应认真进行检测、检验，保证工器具、器材的完好。2施工驻地临时搭建的员工宿舍、办公室、仓库必须安全、牢固、美观、符合消防安全规定，不得使用易燃材料搭设。临时搭建的生活设施不得靠近电力设施，应保证与高压架空电线的水平距离大于6m。施工驻地应按规定配备消防设施。员工不得在宿舍擅自安装电源线和使用违规电器。3临时宿舍内必须设置安全通道；通道宽度不小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过15人；宿舍内应设置单人铺，床铺宜高出地面0.3m，面积不小于1.90.9m，床铺间距不小于0.3m，床铺搭设不得超过2层。4宿舍内应设置生活用品专柜，生活用品摆放整齐：宿舍必须设置可开启式窗户，保持室内通风；宿舍夏季应有防暑降温措施，冬季应有取暖和防煤气中毒的措施；生活区必须保持清洁性，定期清扫和消毒。5应定期对住宿人员进行安全、治安、消防、卫生防疫、环境保护等法律教育。6施工驻地临时食堂应有独立的制作间，配备必要的排风和消毒设施；施工驻地临时食堂应严格执行食品卫生管理的有关规定，炊事人员应有身体健康证，上岗应穿戴洁净的工作服、工作帽，并保持个人卫生。7食堂用液化气瓶必须严格按照下列规定使用：（1）不得靠近火源、热源和暴晒。（2）冬季液化气瓶严禁火烤和开水加热（可用40以下温水加热）。（3）严禁自行清倒残液，防止发生火灾和爆炸。（4）严禁剧烈振动和撞击。（5）严禁瓶内气体用尽，应留一定余气。（6）购置液化气体时必须到当地政府指定的供应站购买。三、施工交通安全1必须建立、健全车辆、驾驶员管理制度和档案。选聘施工车辆驾驶员应严格考察其素质。受聘驾驶员必须具有熟练的驾驶技术。2驾驶员必须遵守交通法规。驾驶车辆应注意交通标志、标线，保持安全行车距离，不强行超车、不疲劳驾驶、不酒后驾驶、不驾驶故障车辆。严禁将机动车辆交给无驾驶执照人员驾驶。3车辆不得客货混装或超员、超载、超速。车辆行驶时，乘坐人员应注意沿途的电线、树枝及其它障碍物，不得将肢体露于车厢外。待车辆停稳后方可上下车。4项目施工时租用车辆与车主签订租车协议，明确双方安全责任和义务。5施工人员使用自行车和三轮车时，应经常检查刹车和牢固情况。骑车时，不得肩扛、手提物件或携带梯子及较长的杆棍等物。四、施工用电安全要求为保证施工现场临时用电安全，一般施工现场工作人员必须了解以下用电要求：1项目经理部应制定安全用电管理制度；明确施工用电管理人员、电气技术人员和分包单位电气负责人。2项目每周应进行一次对临时用电安全检查，对检查中发现的问题及时整改。3项目现场用电作业属于特殊工种作业，必须经有关部门技能培训考核合格后，持证上岗，无证人员不得从事作业。4施工现场用电，应采用三相五线制供电方式，用电应符合三级配电结构，即由总配线箱经分配线箱到开关箱，分三个层次逐级配送电力，做到一机一箱。5施工现场用的各种电气设备，必须按规定采取可靠的接地保护，并应由电工专业人员负责电源线的存放和连接。6施工现场用电线路必须按规定架设，应采用绝缘护套导线。7电工作业由工人配合进行，并按规定穿绝缘鞋、戴绝缘手套、使用绝缘工具，严禁带电接线、带负荷插拔插头。8检修各类配线箱、开关箱、电气设备和电力工具时，必须切断电源并在总配线箱或分配线箱一侧悬挂“检修设备、请勿合闸”的警示标牌，必要时专人看管。9不准在高压线下方搭设临时建筑、堆放材料和进行施工作业；在高压线一侧作业时，应保持6m以上水平距离，达不到标准时，必须采取隔离防护措施。10在临近输电线路的建筑物上作业时，不能随便向下扔金属杂物，更不能触摸拉动电线及电杆的拉线。11地下项目使用220v以上电气设备和灯具时，应制定强电进入措施。12搬运较长的物体时不得触碰到电线。13所有用电设备在拆、修或移动时必须断电后进行。14当发现电缆堕落或设备漏电时，切不可随意跑动或触摸金属物体，并保持10m以上距离。15施工现场的电动机械、手持电动工具及其它用电安全装置必须符合国家标准、专业标准、安全技术规程和现行有关强制性标准的规定，并应有产品合格证明和使用说明书。16电气设备的外露导电部分，应做保护接零，对产生振动的设备其保护零线的连接点应不少于2处。手持式电动工具中的塑料外壳类工具，和一般场所手持电动工具中的类工具可不接PE线。17各类电气设备均必须装设漏电保护器，并应符合要求。18电动机械和手持电动工具的负荷线应按其计算负荷选用无接头的橡皮护套铜芯软电缆，其性能应符合现行国家标准额定电压450/750V及以下橡皮绝缘电缆的要求，电源线、插头等应完好无损，电缆线不得任意接长或更换。19所有电动机械、手持电动工具应实行专人负责制，并定期检查和维修保养，以确保设备的可靠运行。20使用I类手持电动工具以及打夯机、无齿锯等移动式电气设备时，必须戴绝缘手套。21起重机不得在架空输电线路下面作业。22移动金属梯子或操作平台时，要观察高处输电线路与移动物体的距离，确认有足够的安全距离后，方可进行作业。项目施工质量标准和保证计划1.质量目标质量目标l 项目质量创优计划：质量等级为优良。l 单项项目合格率：100%；优良率：95%。l 工序合格率：100%；优良率：95%。以上质量目标是依据公司ISO-9002体系的质量保证手册和年度质量目标并结合该次工程项目情况确定的。2.基本质量职责2.1项目组织机构及人员配置l 根据我公司ISO-9002体系的过程控制程序及遂宁移动公司项目的实施情况，确定本质量计划由承建项目的各级组织机构负责实施。l 项目实施的组织机构及主要人员配置情况详见施工组织方案。2.2职责描述按过程控制程序的规定，明确下列人员的职责：2.3项目质量部负责人l 负责编制项目质量保证的详细计划；l 编制项目质量检验总计划；l 组织落实项目分项质量检验员的培训计划；l 审核分项质量检验员的分项质量检验计划；l 组织项目质量评审工作；l 协助项目技术部解决项目质量问题；l 收集业主对项目质量的指令、建议，提供解决项目质量方案；l 其他由项目质量部负责人负责的工作。2.4物资供应部负责人l 编制项目物资供应计划。l 负责组织对项目物资的质量检验，规格、型号、数量的核对工作。l 负责协助业主对重要物资的厂验工作。l 收集项目物资的产品合格证。l 其他物资供应部负责人负责的工作。2.5分项目部负责人l 代表公司具体管理项目实施。l 负责组织在施工中与当地有关部门的协调工作，保障项目的顺利实施。l 负责管理和协调各施工队的施工进程和人员机具调配，保障项目如期完成。l 负责监督各施工队的项目施工质量。l 其他分项目部负责人负责的工作。2.6其他人员：其他人员的职责由项目负责人依据过程控制程序和项目另行规定，并确保所有参加项目的人员都明确各自的质量责任。l3.施工过程控制l 施工过程控制是遂宁移动公司项目实施质量保证的重点，所有涉及的各项工作将依据公司ISO-9002质量保证手册和有关程序的规办理。l 遂宁移动公司项目的施工过程依据项目进度计划开展，通过施工组织设计，施工方案的贯彻，确保项目的质量。4.质量控制点的设置根据过程控制程序中关于质量控制点的设置原则，同时结合遂宁移动公司项目情况设置遂宁移动公司项目的质量控制点和主要控制措施，它们是：4.1.1现场查勘l 操作人员持证上岗。l 仪表使用前校验。l 测量正确率100%。4.2项目物资4.2.1重要项目物资 遂宁移动公司项目重要物资应具有：l 供应商由业主进行资格审核通过的供应商提供。l 产品质量厂验，到货后：100%检验。l 质量保证由厂家提供产品质量保证书。4.2.2一般物资 项目重要物资以外的物资l 供应商选用与我公司有往来并质量信誉好的供应商。l 产品质量使用前检验100%。l 质量保证由厂家提供产品质量保证书。4.5进货物资的验证和进货物资的检验试验仓库保管员（工料员）验证所供物资的产品质量证明资料，确保未经验证的物资不投入施工现场。产品质量证明资料经编号、归类、存档，竣工时随交工资料一起移交给业主。5.过程检验和试验 过程检验和试验计划由项目技术部负责人组织有关人员编制，由项目质检人员依据进行。该计划应发放到项目质检员和施工处质检员，以及与计划相关的施工队（班、组）长等人手中。6.最终检验和试验项目完工后，由项目负责人指派项目技术部负责人、项目质量部负责人等有关技术人员依据检验计划按过程和最终检验试验程序进行最终检验和试验。l 需公司派专家指导或实施检验与试验的，由项目经理部/施工队按TJSJ/QSP/工/10B中6.5.1 c. 执行。6.1标识的管理l 物资的标识管理；l 计量器具的标识管理；l 施工机具的标识管理；l 施工过程的标识管理；l 安全施工的标识管理；l 项目检验和试验状态的标识。6.2.标识的方法6.2.1物资的标识l 一般物资：使用标记、标牌、记录、设置发放区和大验收区等方法。l 需经检验、试验的物资：加盖本公司（项目负责人部）检印章、检印号、色标、记录等方法。6.2.2计量器具的标识按照检验、测量和试验设备控制、校准和维护程序执行。6.2.3施工机具的标识对有故障的设备挂上“待修设备”标志。6.2.4施工过程的标识采用记录方式。6.2.5安全施工的标识悬挂警示牌，设置安全围栏，在公路上施工应按照国家规定执行。6.2.6检验和试验状态标识按过程和最终检验、试验程序执行。16.可追溯性管理 这项工作要求进行标识外，还需做好记录。7.项目成品保护7.1成品保护分工原材料、设备、半成品的防护，由各施工队由施工队负责人指定人员负责；施工现场由施工队的安全保卫负责人员保护。7.2成品的保护范围、内容和方法严格执行相关程序规定，并结合遂宁移动公司项目实际确定。7.3保护范围、内容l 机房内所有设施的安全7.4保护方法l 项目实施中由施工队负责人指定专人分段保护。l 项目完工后委托维护单位或指定专人分段保护。在项目实施过程中，从开工之日起至办理交验手续和项目移交业主为止期内，项目经理部均应高度重视项目的安全防护工作；所属各施工队也应按要求做好防护工作。按“安全施工保障措施”的规定做好项目区域内的项目安全的防护工作，以确保项目设施的安全；各参与施工队配有的相应人员，做好防护工作。一旦发生外因破坏，要能及时反映情况，配合国家机关及时破案。8.统计技术遂宁移动公司项目根据统计技术应用控制程序开展对工序、项目质量管理和质量控制的统计分析。遂宁移动公司项目将对下列控制点和控制目标采用统计技术进行统计分析：8.1关键工序之一配套设备质量控制图 人 机 材料 操作不当 机具性能不良 质量缺陷 方法 环境 工具、仪表使用不当，工艺要求不统一 现场环境不清洁8.2其它工序的质量控制图在项目实施时由项目技术负责人另行制定。项目技术部负责人根据统计结果，将对策措施落实到具体的责任人实施。8.3经项目检验和试验后发现重大不合格内容，由项目技术部负责人组织有关人员进行统计分析，寻找产生质量缺陷的原因，并制订纠正措施和对策，按程序规定批准后，落实到具体的责任人实施。9.质量记录l 遂宁移动公司项目依据质量记录控制程序的有关规定做好质量记录的标识、收集、编目、归档、贮存、保管和处理工作。l 项目交工后，所有质量记录均清理分类、装订成册，交公司项目管理部统一归档。质量记录中的交工资料，按规定移交业主。9.1质量计划的修订9.2本质量计划的编制和修改由质量部主要负责。9.3当遇到下列情况时，本计划将进行修订：l 合同条件发生重大变更；l 项目组织机构发生（或进行）重大调整；l 因质量计划有误而导致严重不合格品产生。9.4当对计划的某些条款进行修改时，提出修改方案和意见的人员可直接与计划编制者磋商，再由项目经理对修改意见进行审批，然后以修改页的形式发至本计划的持有人手中。9.5当本计划再版时，新版质量计划应得到原版批准人的批准；如原版批准人发生人事变动，由其继任者对新版本进行审批。9.6本计划如未经适宜的修订手续，任何人不得补充、修正。9.7质量计划的贯彻执行9.8质量计划的发放l 本质量计划的发放由项目部文员负责，并做好登记。9.9本质量计划的发放范围：l 项目部人员。l 参加遂宁移动公司项目的施工队负责人、技术负责人、质量检验员、施工组长。9.10本计划的持有人应妥善保管好计划及有关文件，未不经允许不得外传。9.11经盖章的质量计划为受控文本，受控文本发放到项目管理人员手中见（15.1.2）；未盖经章的质量计划为非受控文本。提供给业主（代表）的为非受控文本。9.12质量计划的贯彻执行所有参加项目实施的人员均须认真执行计划中规定的职责和工作程序。安全及文明施工保证措施1. 组织机构本着结合安全文明生产机构，强化安全文明生产管理，加强安全文明监督和检查的原则，遂宁移动公司项目经理部为本项目安全施工领导小组，各施工队设立专职安全检查员。具体人员安排如下：安全及文明施工小组组长：罗千秋安全及文明施工小组副组长：徐忠海各施工队负责人为施工现场第一责任人。各施工队施工现场安全检查员由质检员兼任。安全及文明施工领导小组的主要任务：l 贯彻执行上级有关安全生产的法规、规定、制度、条例、标准和要求，研究解决施工生产中的安全问题，指导和推动安全工作的正常开展；l 评选和奖励安全生产先进单位及个人，审批对有关责任者的处罚意见。2. 安全文明施工责任制安全文明施工贯彻项目负责人、施工队负责人负责制，各级现场负责人要坚持管生产必须管安全文明的原则，生产要服从安全文明的需要，实现安全生产和文明生产。具体责任如下：3.1项目负责人和分项目部负责人（对遂宁移动公司项目的安全施工负全面领导责任。）l 宣传、贯彻和执行各种安全劳保政策、法规、制度；l 每半月向公司安全生产领导小组报告安全生产情况；l 贯彻和落实公司颁发的安全生产责任制；l 定期听取安全情况汇总，研究和解决施工生产中的安全问题；l 组织审批安全产技术保障措施，积极采纳合理化建议，总结推遂宁全生产中的新技术、新工艺；l 组织大型安全检查和安全活动，加强安全教育；l 督促指挥部各部门和各施工队做好安全工作；l 支持安全工作人员的监督检查权利。3.2施工队负责人（对本单位施工生产的安全负直接领导责任。）l 应认真贯彻执行指挥部制定的安全生产的各项法规、规定、制度、标准和条例，制定和落实安全生产技术保障措施；l 不违章指挥：经常组织安全检查、消除事故隐患；制止违章作业；坚持对职工经常性的安全教育；l 严格执行各种审批、验收制度和安全交底制度；l 发生事故要及时上报，并认真分析事故原因，总结经验教训，制定和落实改进措施；l 维护安全人员的权利，支持安全人员的工作。3.3施工现场负责人l 应认真贯彻执行指挥部有关安全要求，落实各项安全措施，对所辖项目段和施工人员的安全负直接领导责任。l 要认真执行安全交底、审批、验收制度。l 对施工现场临时用电设施、各类机械、机具设备等及其安全防护装置，必须和专业施工人员、安全人员一并逐项进行验收。l 经验收合格并办理验收手续后，方可投入使用；要组织施工人员学习安全操作规程。l 督促施工人员正确使用个人防护用品；l 要认真做好工人的上岗前教育和班前教育工作；l 不违章指挥，不违章作业；l 组织开展自检、互检、竞赛、达标、文明施工活动，消除事故隐患；l 积极支持安全革新活动，坚持文明施工、文明生产，不断提高施工生产的安全水平；l 发生工伤事故后，立即上报，保护好现场，并协助调查处理。3. 安全生产技术管理l 本项目所有项目的施工组织设计（施工方案），都必须制定安全生产技术保障措施。l 施工现场道路、电气线路、临时和附属设施等的平面布置，都要符合安全、卫生、防火要求。l 施工现场的各种机具设备、材料、构件、设施等要堆放整齐、布置合理、标识清楚，保持现场整洁文明。l 施工现场应该设置安全标志；在公路边施工时，必须悬挂明显的施工标志，不得随便穿越公路；在市区等各种人员车辆通行处，夜间还应设红灯示警。各种防护设施，安全警告标志，未经施工负责人批准，不得任意移动或拆除。l 在人孔、下水道、暗道施工时，应进行空气检查，防止窒息，必要时配置抽风设备。l 进行施工作业时，特别在易发生泥石流、滑坡等地段，需设置警示标识，保证随时有专人监控。l 实行逐级安全技术交底制度。开工前，分项目技术负责人要将所负责项目段的概况、施工方案、方法、安全措施等情况向施工人员作详细交底；由于工期紧，本项目施工时，将会出现多施工单位配合施工，施工队负责人要按项目进度，项目特点等，适时地向施工队现场组长、作业人员进行有针对性的安全技术交底；施工现场负责人每天施工前要对施工人员作施工特点、作业环境、注意事项等的安全交底。安全技术交底，应有文字记录。l 根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，各单位必须教育职工正确使用防护用品，不懂防护用品用途和性能的，不准上岗操作。l 在施工过程中，发生设备和人员事故，应及时报告指挥部安全生产领导小组，并负责修补工赔偿所造成的经济损失。4. 安全教育和培训项目部利用各种形式广泛开展安全生产的教育宣传工作，使所有参与施工人员和管理人员认识到安全工作的重要性、必要性，懂得安全生产，文明施工和科学知识的技能，牢固树立“安全第一，预防为主”和“安全就是效益”的思想，自觉遵守各项安全生产的法律、法规、法令、规章、制度、标准和条例。5. 施工人员安全纪律l 施工人员要遵守各项劳动纪律，服从指挥部和施工负责人的指挥、接受安全检查人员的监督检查；作业时思想集中，坚守岗位，未经许可，不得从事非本工种作业；没有操作证者，不得从事特殊工种作业；严禁酒后上岗；不得在禁止烟火的场所动火。l 严格执行各种安全技术操作规程，不得违章指挥和违章作业；对违章指挥的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。l 正确使用各类防护装置和防护设施，对各类防护装置和防护设施、警告安全标志等，不得任意拆除或挪动。l 必须严格遵守和执行指挥部制定的有关安全要求和安全制度，正确执行安全技术交底制度，审批、试验、验收制度。6. 安全检查l 项目部安全生产检查每周进行一次，安全生产检查可与每周一次的质量检查同时进行。l 施工队每日都要进行安全检查。随时制止各种违章指挥和违章作业行为，及时发现问题，及时进行处理。l 工地安全员在施工点随时巡回检查。发现不安全现象和苗头，及时纠正解决。处理不了的问题要立即上报，以求问题能及时妥善解决。并留有记录。l 各级管理者、各安全工作人员，应熟悉业务、掌握标准和政策，对查出的问题应有记录、有交待、有落实；对重大事故隐患应指定专人负责，限期整改，（或停工整改），并应签发隐患整改通知书。7. 环保措施8.1严格遵守国家和地方有关控制环境污染的法律法规，采取必要的措施防止污染；8.2施工现场距居民区较近时，施工尽量避免干扰附近居民的正常工作和休息；8.3尽量防止水土流失，作好保护工作，如无必要尽量减少对当地自然植被的破坏；8.4在穿越河流或季节性河流时，应作好漫水坡、堤坝等，防止堤坝出现垮塌，在泥石流可能出现的地段，更应作好各项保护工作。8.5奖励和惩罚建立和健全奖惩制度，具体奖惩办法由各施工队制定，各施工队的奖惩制度由项目经理部制定。重点难点施工措施 本项目中的重点难点施工部位及施工措施如下：1、小区内通信管道无论采用多少孔, 都宜采用少列多行组群方式, 以便减少占用宽度, 使通信管道人( 手) 孔独立设置, 不影响其它的地下管线。图1 6 孔混凝土上覆现场浇灌的规格小区内通信人( 手) 孔设置程式宜选用小号人孔, 包括手孔、配线手孔。一般6 孔管采用小号人孔, 4 孔管采用大号手孔, 、孔管采用小号手孔, 1 孔管采用配线手孔。通信管道的位置应由移动部门和小区管理部门共同协商选定, 并符合通信管道建设标准。一般双方确定通信管道位置后, 应立即将确定后的位置绘成图纸, 双方各执一份。然后, 按此位置着手勘察设计。1. 2 通信管道勘察设计及施工注意事项小区通信管道在勘测后, 收集小区地下管线的详细资料, 按照上述管群组合方式确定方案, 并进行各种管孔群组合水泥管道的建筑体积管孔排列管群组合尺寸/ mm高度宽度1 m 长管群建筑体积V/ m3无基础混凝土基础碎石及混凝土基础二孔卧铺( 一行二孔) 140 250 0. 035 0 0. 668 0 0. 131 0三孔卧铺( 一行三孔) 140 360 0. 055 8 0. 087 2 0. 163 2四孔平铺( 二行每行二孔) 250 250 0. 062 5 0. 094 3 0. 159 3六孔立铺( 三行每行二孔) 360 250 0. 090 0 0. 121 8 0. 161 8六孔卧铺( 二行每行三孔) 250 360 0. 090 0 0. 132 2 0. 208 2小区通信管道设计。设计文件中应正确体现其它管线的相对位置及距道沿的距离。管道沟挖深为1. 2 1. 4 m, 人孔坑挖深为2. 4 2. 5 m( 手孔坑按标准尺寸开挖) , 在施工当中可能会遇到人( 手) 孔设置和其它地下管线交越、打架的情况, 无法确保原人( 手) 孔标准尺寸, 或者人( 手) 孔位置发生变化, 这些都应该引起施工单位重视, 并在施工实践中合理解决。要按规程规定做好人( 手) 孔的地基、基础、防水, 确保在人( 手) 孔中心位置施工的准确、标准。 主管道上人( 手) 孔可以根据实际情况做成标准型或异型偏心型, 保证其内外尺寸符合要求。人( 手) 孔井盖偏移位置, 应符合小区内道路规划或绿地、草坪占用要求。通信管道进入每栋楼群时, 一般在楼群散水附近作手孔, 以便和住宅楼土建时内部引出线管相连接。但通常散水外都是草坪, 如果被手孔占用, 草坪面积就会减少, 这时, 可以采取将原土建时, 在出楼群散水外的出线管继续延伸, 和通信主管道连接。这样可省去一个手孔, 也节约资金( 一般需要在引出线管内事先穿放铁丝) 。引出管的材料可以是PVC( 聚氯乙烯) 双波管、涂塑钢管或镀锌钢管。如果住宅楼群散水前面手孔无法省掉, 则可以调整手孔大小和方向, 以保证通信手孔和其它管线观察井不 打架 。手孔位置应尽量放在草坪边沿附近, 减少手孔占用草坪面积。如果人( 手) 孔位置在人行道上, 应让人( 手) 孔井盖高出地面1 2 cm,防止积水流入人( 手) 孔内。要注意人( 手) 孔与管道结合的标准化, 不可随意改变标准尺寸或勉强结合,小区内住宅楼群前有净宽80 120 cm、深120cm 的顺向综合沟道, 通信管道应尽量修建在综合沟道里侧( 即距散水近的一侧) , 便于和楼群引出管连接; 通信管道和综合沟道垂直或斜向交越时, 一般采用通信管道在综合沟道底部铺设或略高于综合沟道光纤与电缆及其应用技术2008 年第2 期底面20 30 cm 铺设。通信管道采用PVC 管时, 在沟道内需采用大于沟道净宽20 cm 的钢管, 用作PVC 管的保护管, 钢管内径应和PVC 管外径相等或略大, 保护管的壁厚不小于3 mm, 保护管最好顺着直径线纵向切割为相等两半, 中间加装1 2 处榫舌, 打直径10. 5 mm 的孔眼, 便于直径10 mm、长50 mm 的螺栓连接。2 禁挖路面通信管道的施工在城区通信管道施工中, 新建路段或拓宽路段都需要考虑路面情况并应与其它管线同步施工, 通信管道作为道路修建的配套项目, 应尽量规划到位,尤其是过街管道, 或需穿越铁路、电车路基或公路路基时, 如果城建管理部门不允许开挖路面, 则通信管道的修建需采用顶管方式解决。2. 1 通信顶管位置的确定顶管之前, 要做好资料普查工作。施工队事先要和城建管理部门及时联系, 掌握该顶管地带的原始记录, 以便确定顶管的具体位置。尤其要掌握工作坑位置及对面出口点位置下面的情况。施工队在顶管工作坑及对面出口点附近探视地基打孔时, 深度不小于6 m, 打孔密度视具体情况而定, 在人行道上顶管的长度方向每隔1 m 打一个孔, 如发现异常, 则应重选顶管位置。可走访附近住户居民, 请他们回忆该路段地下管线占用情况, 只有掌握了第一手资料, 顶管才会一步到位。2. 2 砼管规格和顶管连接方法顶管所用砼管长度一般为3 m( 3 m 为一节) ,砼管直径分600 mm、800 mm、1 000 mm 及1 200mm 以上等规格, 通信线路多采用800 mm 管。如顶管连接不好, 轻则雨水渗漏, 影响光电缆性能, 重则造成通信中断。因此, 顶管节与节连接非常重要,顶管连接方法一般有两种: a. 节与节连接处先用油麻缠绕, 再将石棉绒用钢钎沿节与节内壁接口处楔入, 最后沿内壁用200# 混凝土抹刷宽8 10 cm、厚3 cm 即可; b. 节与节连接处先用油综绳填充缠绕,填充厚度和砼管内壁齐平, 然后加装内环( 宽度为8 10 cm) , 内环外径和砼管榫舌处直径相同, 再用水泥、沙子、胶混合粉抹刷内环两边, 要求内环边沿和砼管内壁接触光滑。3 高速公路涵洞及立交桥通信管道的施工3. 1 横跨公路立交桥通信管道横跨高速公路立交桥时, 可采用顶管则更好。如果因各种原因, 不能采用顶管或采用顶管有困难时, 可以采取以下方法解决:( 1) 从立交桥旁边吊挂PVC 管、钢管、硅芯管解决。PVC管采用直径为110 mm 的双波管; 钢管采用直径为100 mm 的镀锌钢管; 硅芯管直径为30mm 或47 mm, 可以采用箱涵架设或角钢吊挂架设。若采用钢管架设, 应在路桥承载范围之内。桥梁两头应设小手孔, 以便和主管网通过引桥横坡连接, 如果小手孔无法设置, 则应采取保护措施使桥上管道和主管网顺利连接。( 2) 架空跨路, 一般跨越高速公路时, 架空吊线应在桥的一侧, 和主管道同路由, 架空吊线跨越杆应立于高速公路两边保护网之外, 吊线条数最好一次到位, 如7 股直径为2. 6 mm 的两条或四条绞线, 跨越电杆拉线一次到位, 电杆高度不小于10 m, 电杆上设分线箱。跨越电杆应距离各侧人孔较近, 以便光电缆引上、引下方便快捷, 减少管道沟开挖长度。4 横穿防洪( 泄洪) 渠通信管道的施工防洪( 泄洪) 渠一般建在城市外围或城乡结合部。其结构为梯形明渠、梯形明渠加盖扳或砼管( 直径 1 200 mm) 。有些梯形渠较宽, 加盖板后, 还要在其上面植被花草, 安装健身器材, 配置休闲设备等。遇到这种情况, 要使通信管道顺利横穿梯形防洪渠就应注意以下几点: ( 1) 防洪渠为明渠无盖板, 可在需要穿越的渠段采用顶砼管, 砼管直径 600 mm, 并在两边设置人(手) 孔, 再和原通信管道连接。人( 手) 孔砌体的水泥砂浆标号为50# , 人( 手) 孔四壁内外壁粉刷水泥浆1 3底、1 2 面, 内壁的棱角处抹八字, 管道井底砼C15 垫层15 cm, 上表面水泥砂浆抹平, 管道上盖板配筋按