2011案例征集分析大赛策划书(最新修改).doc

漳州师范学院管理科学系管理学社 院科技文化节公共项目 管理系“管理文化节”之第六届管理案例征集分析大赛 主办单位：共青团漳州师范学院委员会 承办单位：管理科学系团委 管理科学系管理学社一、活动背景案例分析作为一种重要的学术研究方法之一，已经广为人接受和广为采用,当今的金融经济领域、企业运营与管理也大多采用案例分析的方法剖析旧案，总结经验，调整战略。为进一步提升学生对专业知识的应用能力和创新能力，增强岗位技能，促进学以致用，引导大学生理论联系实际，鼓励求是拓新，管理学社特举办案例分析大赛,旨在通过案例分析接触大量实际情景，凝聚团队智慧力量，指点市场风云，评判成败得失，为将来更好地走向社会,走向未来奠定基础。二、活动名称 管理学社第六届案例征集分析大赛 三、活动主题指点企业风云，激扬学子风范四、活动目的1.学社方面：锻炼学社干事，提升学社知名度，进一歩向精英学社迈进2.学院方面：活跃校园学术氛围，丰富校园文化3.参赛选手方面：挖掘潜在分析能力，提高管理理论素养4.评委老师方面：关注学生动态，挖掘学生潜力五、活动地点漳州师范学院六、活动时间2011年10月25日-2011年11月28日7、 活动对象漳州师范学院全体学生八、参赛方式个人或组队形式成员不超过三人九、活动流程简介 10月25日11月10日初赛：案例征集大赛 A.面向全院在校大学生征集管理类案例,方向须结合管理系专业设置，主要为:旅游管理导游、酒店管理、旅行社管理等、市场营销营销策略、营销管理、营销环境等、人力资源企业招聘、用人艺术、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理等、财务管理企业会计制度、企业财务管理、银行、证劵投资、基金等。B.专业评委老师评出30份优秀案例题。 11月10日11月21日复赛：案例分析大赛 A.由管理学社提供商家若干，选手抽签决定所要分析的商家，然后选手与其抽到的商家联系并进行全方面的沟通和交流，根据得到的商家的信息撰写出一份完整的案例题目。B.针对这个案例，选手提交一份分析论文，由评委老师评选优秀案例分析，进入决赛。入围组数为10组 11月21日11月28日决赛：现场案例对抗赛 A.入围选手应将论文内容制作成PPT（设有PPT最佳创意奖）B.第一轮：展示论文PPT内容第二轮：评委（老师以及商家）提问、答辩第三轮：总结陈词十、活动具体安排时间表项目时间备注前期准备工作10月22日前准备宣传单、策划书、10月24日前准备海报、喷绘、展板10月25日确定及邀请评委老师。制定本次活动比赛规则及相关注意事项，完成大赛宣传的PPT的制作召开管理系班长开会10月26日强调比赛事宜，并委托班长在班级宣传大赛定点宣传10月26日-10月29日设瑞京学生公寓大门口与行明隧道点初赛：案例征集大赛纸质版截稿时间：11月7日中午11:00-12:40 下午 5:00-6:30电子版截止时间：11月7日晚19:00设瑞京学生公寓与行明隧道点收稿件，稿件收集并归类评委组评定优秀案例11月7日11月9日联系大赛评委评选优秀案例公布进入复赛选手名单11月10日喜报张贴于宿舍区及各宣传栏，短信通知入围选手复赛：商家案例分析11月18日收集论文稿件评委组评定11月19日11月20日联系大赛评委评选优秀案例公布进入决赛选手名单11月21日喜报张贴于宿舍区及各宣传栏，短信通知入围选手现场案例对抗赛11月27日后期宣传总结11月28日板块公示获奖名单，案例分析成果展示十一、各部门工作安排（1）人力资源部：何雪负责1、定点干事值班表一份以及定点收稿人员一份。2、决赛现场所需物品的准备（如计时器、提示牌、嘉宾牌等）3、确定决赛计分人员一人负责收集评委打分，两人负责统计分数4、观众投票的收票人员4人，统计人员2人5、决赛参赛选手的接待及组织抽签工作（2）公关部：沈春霞负责1、决赛教室的申请及话筒租借及负责音箱、麦克风等设备和检查2、选手PPT的跟踪及拷贝3、宣信干事（拍摄）的邀请4、公关礼仪的负责5、获奖选手的证书及奖品的准备（3）学术部：魏钰颖负责1、海报、宣传板块，喷绘的制作（10月24日前完成）2、宣传单制作及分发各部门协从10月22日前完成3、大赛宣传的PPT的制作（10月25日完成）4、赛事的跟进及宣传、宣传前期召集管理系各班长开会（10月26日）5、决赛主持人的确定及培训6、比赛过程中的相关摄影7、参赛电子稿的管理（4）策划部：雷安负责1、稿件的收集归类及整理各部门协从2、决赛现场的布场及调控3、海报、宣传板块，喷绘的张贴和摆放4、复赛和决赛选手的短信通知（5）副社长：1、评委邀请及接待（6）主持人：1、主持稿的撰写，并熟悉决赛流程十二、应急方案为了更好地完成此次活动，我们必须采取一定的应急措施，以期能在工作中弥补缺陷，具体方案如下：1、 报名人数过少，鼓励学社成员参与，但要保证工作人员到位及内部保密工作2、 参赛作品过多，应减轻老师负担，在学社内成立初评小组（一般为学社AB类），完成初评工作3、 若宣传效果不理想，则应增设瑞京咨询点4、 决赛时为避免话筒故障，应准备临时话筒（可向老师借用上课的微麦）5、 为避免发生稿件遗失现象，应有专人负责稿件保存。（负责：策划部）6、 颁奖晚会在决赛之后，同时颁发案例征集相关奖项，应安排人员事先通知获奖同学。（负责：策划部）7、 确保决赛选手的等材料的及时拷贝（负责：公关部）8、 其他未尽事宜，以最新通知为准。十三、奖项设置暂定奖项设置奖项名目数量奖品一等奖1名证书+现金300元二等奖2名证书+现金200元三等奖3名证书+现金100元PPT设计最佳创意奖1名证书+现金50元个人风采奖1名证书+现金50元优秀奖若干名暂定为2名证书+小礼品 合计：700元十四、经费预算项目数量单价总价元备注喷绘2120元/张240悬挂于达理篮球场海报10张用于前期宣传，分别张贴于达理篮球场、瑞京男女生公寓，行明隧道宣传栏张用于公示复赛、决赛入围名单，张贴于达理篮球场，瑞京学生公寓宿舍区及行明隧道板块21块用于前期宣传，放于瑞京公寓大门1块用于公布决赛获奖名单及案例成果展示，放于瑞京公寓大门宣传单10000.08元/张80设瑞京及行明隧道点评委费用600（暂定）矿泉水1箱12瓶/箱12奖项设置费用700元一等奖1名300元,二等奖2名各200元,三等奖3名各100元PPT设计最佳创意奖1名（50元）个人风采奖1名（50元）优秀奖若干名暂定为2名备用资金:50元合计:1682元十五、效果评估1、管理系方面： 本次大赛系院科技文化节项目、管理文化节内容之一，通过本次大赛将营造浓厚的学术气氛，同时鼓励不同年级、不同专业的同学搭配组队，增强不同学术程度的学生相互帮助，促进不同专业的碰撞、交流和创造，打响管理文化节在学院的品牌。同时也给11级新生带来更多细致的专业知识和亲身体会，对今后专业的选择有了更进一步深入的了解和把握。(考虑到11级新生不分专业的因素）2、学生方面：通过本次大赛，各选手会更深入地了解企业运行状况，剖析自己，为自己将来走向社会做好准备。为同学提供一个学习与交流企业管理知识的平台，联系书本与社会，深化理论并融入到实践中去，提高深入地去认识问题、分析问题、总结问题的能力，多方位地了解企业，提升自我。3、学社方面：提高管理学社为学生举办各类学术性活动得能力，扩大学社影响力，打响学社在院、系的知名度，为学社发展提供磨练机会，朝精英学社目标前进。其他附件附件一、宣传方案及稿件征集工作一、宣传方案1.前期宣传：海报宣传：喷绘 2张 悬挂于达理篮球场、行明隧道 板块 2块 瑞京公寓大门、笃行楼 海报 4张 达理篮球场宣传栏、瑞京男女生公寓入口处各一张 、行明隧道 宣传单 1000份 瑞京及行明隧道点 班级宣传：【PPT 、文件】 通知管理系每个班级班长开会，传达比赛相关信息 关系网宣传：利用各种人际关系资源，向全院辐射宣传比赛信息 网络宣传：【说说、 QQ群、 QQ日志、博客、微博】 其他宣传：【讲座，展览】2.中期宣传（入围名单公布）：及时公布相关比赛阶段信息海报入围名单通知到位并确认短信通知3.后期宣传：活动结果及案例成果公布红榜，板块公示举办成果展览后期总结（结题报告和新闻报道），相关反馈备选方案：若宣传效果不好，应增设瑞京咨询点二、案例征集工作：1.初赛：纸质版稿件 参赛选手在规定时间将稿件交至瑞京学生公寓或行明隧道稿件投递点 负责人： 邹丹肖翠子版发送到（学术部负责）2、复赛：稿件征收形式以短信通知为准 3、参赛选手资料汇总刘威负责资料汇总，整理后交给王雅媚存档。附件二、案例分析决赛具体过程1、风采展示-演讲PPT-评委提问-总结陈词2、评委点评3、观众投票4、评委讨论结果，可参考投票结果5、公布结果6、老师为案例征集大赛、案例分析大赛选手颁奖7、合影留念8、整理现场附件三、决赛现场具体流程比赛现场具体流程：18：4019：00 比赛现场布置 （策划部和学术部一起负责，其他部门协助。总负责人：雷安）18：50 学社人员必须全体到场并签到（人力部负责。负责人：何雪）， 各具体项目负责人员到位电脑负责人试播进场音乐，PPT音箱、麦克风等检查 （公关部负责。负责人：沈春霞）19：00 布场结束，再次确认各岗位人员到位及其职责19：10 引导选手入位组织抽签决定出场顺序，人力资源部负责、助威团及观众入场 的安排19：30 评委及嘉宾入坐（前门限制观众入场） （公关部负责。负责人： 沈春霞）19：35 主持人宣布比赛开始，介绍出席评委及嘉宾，以及比赛规则。19：40-21：10 选手PPT宣讲及评委提问环节（PPT及答辩时间共10分钟/人）21:10-21:30 观众投票时间21:30-21：50 评委老师点评时间21:50-22:00 颁奖环节22:00 负责道具的整理、回收及教室清理工作 （全体社员） 附件四：评分细则案例分析大赛初赛优秀案例评选标准1、 案例与专业相关，具有一定的实践意义，有可分析性2、 题目完整，创新，语言通顺，条理清晰3、 主要由评委老师参考做出最终意见案例分析大赛决赛评分细则1、PPT展示环节:（60%）A.衣着统一，谈吐文雅，行为大方B.PPT 结构严谨、形式新颖、分析透彻 C.主讲人思维严密、口齿清晰、多种表达方式搭配合理D现场执行能力（对展示PPT内容的熟悉度,对现场突发状况的处理）2、评委提问，现场答辩评分细则：（30%）A.反应灵敏、言简意赅、回答准确深刻B.对评委提出的问题回答较专业性C.临场发挥沉着镇定，能随机应变； D.团队组建合理性、成员配合默契度。 3、观众参与: （10%）A.观众的现场欢迎度B.观众投票结果附件五、决赛评分表决赛评分表 序号： 参赛队伍：评分项目评分规则满分选手得分PPT宣讲环节制作精美 结构清晰10仪表得体 表达清晰10主题突出 结构合理20陈述合理 模型恰当20格式规范 理论清晰20推导合理 结论正确20该环节得分（60%）现场问答回答正确 条理清晰 70评委自评30该环节得分（30%）观众投票现场气氛 30 观众票数70该环节得分（10%）最后总得分核分成员签名备注：观众投票一栏注意事项： 观众气氛的分数由学社社长打分 观众票数按票数百分比再换算成70分的标准。附件六、其他注意事项1、各专业学生自愿结合组团，可跨系跨年级，以小组形式或个人形式报名参赛，鼓励跨专业组建团队。小组成员不超过3人，请给自己的团队命名，并确定队长。2、参赛队在参赛期间不得以任何目的将该案例分析作品参加其他比赛或发表于其他媒体及参与其他比赛；3、参赛选手对案例分析报告负责，如不具备所有权，因剽窃、抄袭他人作品而引起的一切后果及责任由参赛选手承担，学社有权取消其参赛资格；4、大赛组委会对所有稿件拥有非商业目的的新闻报道权及集结出版权；5、参赛者一经提交作品参赛即代表完全接受大赛活动所有条款；6、大赛组委会拥有本活动最终解释权。 附件七、报名表管理学社第五届案例征集分析大赛报 名 表序号姓名系别班级联系方式个人/组队1张三、王五、李四管理系08XX2班1500XXXXX组队2刘七管理系08XX2班1500XXXXX个人备注：系别班级和联系方式只需填写组长资料附件八、宣传单内容院科技文化节公共项目 “管理文化节”之第五届管理案例征集分析大赛一、大赛简介起源于哈佛大学的案例分析比赛是国内外一项深受师生欢迎的学术竞赛。 继管理学社前四届案例征集分析大赛成功举办，第五届大赛又即将开赛。本次大赛旨在提供给广大同学一个学习与交流企业管理知识的平台，提高深入地去认识问题、分析问题、解决问题的能力，为将来走入社会奠定良好的知识基础。二、活动主题：指点企业风云，激扬学子风范三、参赛形式：个人参赛或组队形式（每组不超过三人）四、比赛流程： 初赛：案例征集 10月25日11月10日 征集管理类案例，专业评委评选优秀案例作为复赛题目复赛：商家案例分析 11月10日11月21日 由管理学社提供商家若干，选手所要分析的商家由选手抽签决定，然 后选手与其抽到的商家联系并取得相关信息（此获取信息环节的形式 将会统一以短信形式通知），根据得到的商家信息撰写出一份完整的 案例题目。最后并针对这个案例，选手提交一份分析论文，由评委老 师评选优秀案例分析 决赛：现场案例对抗赛 11月27日 选手须将案例分析内容做成PPT 展示PPT内容专业评委提问答辩总结陈词五、报名方式参赛选手须提供作品纸质版、电子版各一份纸质版请于11月7日中午11:00-12:40 下午5:00-6:30 于瑞京公寓大门或行明隧道提交至 邹同学肖同学：1875