关于召开民主生活会的情况报告.doc

冀东日彰节能风机制造有限公司党支部关于召开民主生活会的情况报告中共冀东发展集团公司委员会政工部： 为认真落实中共冀东发展集团公司委员会政工部关于召开基层领导班子民主生活会的通知（通字201117号）的要求，在充分准备的基础上，我公司领导班子民主生活会于2011年12月13日在公司三楼会议室召开，支部领导班子成员全部参加，会议由李冬雪同志主持。通过与会同志的共同努力，本次会议取得了圆满的成功，为及时反馈情况，现按照通知要求，将本次民主生活会召开情况汇报如下：一、 会前精心准备，认真组织支部对本次的民主生活会高度重视，为增强本次民主生活会的实效性，发挥民主生活会的作用，会前做了细致扎实的准备工作。（一）认真学习，充分准备在接到通知后，支部立即将通知下发给支部领导班子成员，认真学习，深刻领悟张增光同志在与部分公司领导干部和中层干部座谈时的讲话精神，认真研究本次会议探讨的主题与内容及要求，为开好本次民主生活会做好了充分的理论准备。（二）征求意见，学习调研为开好本次民主生活会，支部领导干部发扬“从群众中来到群众中去”的工作方法，深入到公司职工中去，开展谈心交心活动，营造和谐的会议氛围；广泛征求职工的问题、意见、建议，认真总结归纳，做好会前的学习调研工作，将广大企业职工的智慧带到民主生活会中，为会议召开奠定了群众基础。（三）准备提纲，胸有成竹参会人员在学习调研，职工意见整理的基础上，立足于公司实际，结合自身工作现状进行了深刻的剖析，拟改进措施，整理思路，准备提纲，做好发言准备，为民主生活会召开奠定了良好的基础。二、会中积极发言，研讨重点会上，与会人员围绕会议主题与内容展开了热烈的讨论，认真查找不足，剖析根源，切实开展批评与自我批评，不走过场，沟通思想，达成共识，增进团结，推进工作。（一）机遇与挑战挑战有：目前国家加强房地产调控，水泥市场萎缩，且国家对水泥产业不建设新的水泥生产线，对于我公司目前主要以水泥厂为客户的公司而言，市场形势不容乐观；风机市场准入门槛低，目前国内风机厂商众多，水平参差不齐，相互压价；我公司风机价格相对比较高，在扩展外部市场上，在价格上不具备明显的优势；经营成本的上升；在面临巨大挑战的同时，公司面临的机遇有：政府对冀东发展集团实现发展战略的大力支持；我公司风机产品高效节能的竞争优势；目前，市场钢材原材料价格降低；我公司积累了一定的风机研发、设计、制造经验。（二）生产经营、建设投资风险及规避公司现坚持生产经营与项目建设，目前到目前工程建设、设备等投资额达到1.2亿，产值如若无法实现预期目标，利润无法达到预期，投资的收益率将很难得到保证；在生产经营上我公司面临着：队伍比较年轻，缺乏经验，有待于培养提高；人员结构和数量有待调整和增加；缺乏高端的研发设计人员；设计人员的水平需进一步提高；销售队伍人员太少，市场开发力度需要下大力气加强；职工的业余文化生活需要加强。（三）认识、规避风险上存在的不足 在集团公司的支持和关怀下，我公司今年取得了重大的成绩，但是在取得成绩的同时，有些领导干部对于风险估算不足，在平日工作中看成绩多一点，但是看不足则少一点，存在沾沾自喜的毛病。（四）员工存在的思想障碍 目前公司员工在工作、生活条件比较艰苦，部分员工存在抱怨心理，工作缺乏激情；部分员工主人翁意识不强，工作中挑三拣四，存在懈怠情况，工作积极性不高；部分员工存在“等靠要”的思想，工作缺乏主动性。（五）领导班子和领导干部加强自身建设树立全局意识、风险意识，正确看待公司面临的风险与机遇，要树立信心，同时也要树立风险意识，克服盲目乐观；工作要协助，主动协助，团结合力，学会沟通与合作，站位要高，形成“一加一大于二”的优势，精诚团结，协作共事；塑造良好形象，作为领导干部要不断进行学习，加强自身修养，严于律己，工作上为基层员工树立榜样，做好表率，率先垂范，指导管理好下属，生活中要关心职工，关注职工思想动态，了解职工需求；奋发有为工作，保持强烈的事业感、责任感、紧迫感，保持良好的精神状态，脚踏实地，全身心投入工作，竭尽全力，尽职尽责。 三、会后仔细梳理，制定措施（一）加强学习教育。结合实际，有计划，有步骤，分层次强化对口学习，提升员工专业技能，更好适应公司发展需要；鼓励员工学习理论知识、业务技能，提升自身综合素质，转变学习态度，变“要我学习”为“我要学习”；开展工作交流、业务探讨，形成认真学习，积极探索、求真务实的风气；对员工进行正面引导员工，做好员工思想政治工作，清除心理障碍，帮助员工建立积极向上的健康的心理状态，为企业发展创造和谐的内部环境。（二）加强领导干部队伍建设。领导班子成员要严格按照本次会议要求，树立全局意识、风险意识，塑造个人良好形象，奋发有为进行工作；加强学习培训，提高干部队伍整体素质。（三）增强做事积极性。各员工，尤其是党员，一定要树立“主人翁”意识，从我做起，积极认真做好自己的本职工作，增加自己对企业的贡献，党员要发挥先锋模范作用，为广大职工做好表率，企业职工要以先进为榜样，参照对比，切实改进自身业务技能，提高工作效率、质量、水平。（四）增进交流，关心员工。深入职工，做好基层工作，深入职工工作、生活中去，了解职工的思想动态，发现、帮助解决职工工作中、生活中存在的问题与困难；加强与职工的沟通交流，开展积极健康的文娱活动，化解矛盾、消除误会、纠正偏差，增进感情，做好激励，凝聚人心，增进团结，促进和谐，推动工作。（五）强化内控，精细管理。加强内部管理，提高管控水平。完善公司管理体系，工作做到有章可循，有“法”可依；加强现场管理，紧抓生产质量，降低生产成本，提高生产效率，注意生产安全；强化各项规章制度落实情况监督，严格要求，及时排查、化解各类问题，增进执行力。 （六）把握机遇，推动发展。在面临挑战同时，把握住机遇，明年推行销售政策，激励营销人员，挺进备件市场，外部市场，开拓产品销路；收集反馈市场信息，保持与客户联络沟通;加强企业宣传，提高企业形象；依托公司累积的一定的产品设计、研发、制造经验，引进新的产品设计软件，加强设计人员培训，借助明年落成的风机试验台，充分利用公司的产能，立足于公司节能技术优势，开发新的产品，延伸、完善现有的风机型号，同时开发高附加值相关产品，扩宽公司的市场领域。 本次会议坚持民主集中制，会议上各参会人员积极踊跃发言，突出了会议主题，切实展开了批评与自我批评，交流了思想，查找了问题与不足，探讨了方法措施，明确了努力方向。下一