关于可乐、饮料瓶回收创业计划书_第1页
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文档简介

关于可乐、饮料瓶回收创业计划书创业计划:我所想创业的计划是设计、制作一种相当于自动售货机一样的可乐、饮料瓶自动回收设备,因考察目前国内所有大中型的超市都没有这样一个系统,因此创业成功的机率相对较高。设备的工作原理简单介绍:通过将可乐、饮料瓶放入专用的设备回收入口,传动装置将瓶子送到到机器内部扫描识别,确认后自动粉碎然后跌落到机器下部的塑料袋内(塑料袋置于推车当中,便于更换);若不能识别(非塑料类物品)传送带将瓶子自动退回。设备的工作原理是依据条码的识别技术和工作原理,瓶子投入后系统根据扫描到的条码确认回收的个数,然后根据固定每个的单价折算出成交的金额,每成交一个屏幕都会显示金额的递增,投入结束后,通过用户操作系统面板的按钮,系统会将实际的总金额通过系统打印成小票,然后凭此小票用户可以抵用超市购物的现金券,然后我们再按照设备系统存储的成交金额返还超市,完成一个循环。可乐、饮料瓶回收口顾客群的分析:设备主要针对的客户群是所有购买可乐、饮料的个人,尤其以家庭主妇为主体群,因此对于设备的操作性没有要求,只需要放瓶子进去,然后操控结束按钮,整个流程即结束,因此可操控性强,适合任何人群。成功的机率分析: a) 本产品针对使用的场所为大中型超市,作为大中型的企业有能力也有义务协助做好每一个城市的环保工作,因此计划通过联系环保部门、卫生部门、媒体、最好能得到省市领导的支持,协调和沟通大中型超市的高层领导做好配套的技术支持;哇哈哈曾经有案例,在河南以捐赠小朋友帽子,作为企业宣传的战略,取得很大的成功,若在社会上利用媒体的宣传,和政府的支持,对于一个爱护环保的企业会有很大的品牌提升的效应,因此相信能说服超市携手协作。b) 制作可乐、饮料瓶的材料为聚脂(PET),目前回收的市场价格为8,000-9,000元/吨,(除去瓶盖和商标)有很高回收的价值。以新一佳为例,目前新一佳在国内有105家分店,每个卖场配备一台就有105台,(预计配备2台,一台用于本卖场售出的废瓶回收,另一台用于非本卖场售出的废瓶回收,根据是否本卖场的废瓶设置价格上的分层)按每3天收50斤预算,一月一个卖场就有500斤废料,105家是6,250kg,一个相当可观的数字,(6,2508,000=50,000,000)同样在每一个城市还有其他的卖场,例如大润发、步步高(07年底就已经有103家)、家润多,华润万家、家乐福(95年就超过100家)、沃尔玛等,因此每一个大中型的卖场配备的话,市场的回报率是很高的;目前有待考证的是多少可乐、饮料废料瓶能有一吨,折算出每个的成本价格。c) 传统的回收以个人上门回收为主,加之收购后不能现场处理,不便于运输,这一过程来成本的上升和浪费,因本设备可以在用户投入瓶子后即进行粉碎处理,因此节省了劳动力的付出,同时还节约了运输过程中物流的成本,有效的控制了成本的流失,节约了成本,提升了利润的空间。d) 一个人就可以负责一个城市的回收任务,大中型超市相对数量不是很多,因此一个人一台车,就能将所有卖场的回收废料收集起来,集中发运,便于公司的管理,同时节约了成本。e) 作为一个环保型的设备,放置于人流量多的超市入口,同时在机器上张贴醒目的环保标语,呼吁公民爱护环境,即省去了广告、宣传的费用,又时刻提醒人们注重环保,对于建立一个绿色、环保、节约的社会秩序,每一个公民也会出力,久而久之让人们自然的养成环保的意识,同时也起到了宣传和推广的效果,客观上加强了人们对环保的认识,主观上也提供了回报。f)一个长期的、源源不断的市场会一直持续下去,可口可乐每年在中国的销售量都超过3亿箱,很大一部分是从超市卖出去的,同时社会在进步,素质在提高,人们对于地球的环境状况也越来越关注,对于人类赖以居住的地球会更加的爱护,同时我们宣扬的环保意识也会被人们接受,因此市场会一直持续下去。竞争对手分析: 当前竞争对手主要是散户的个体回购,因此需要加强在创业初期的宣传,可以到小区发放宣传单的形式,也可以利用网络和报纸等媒体寻找环保方面的自愿者,提供对于产品提来 自供的环保方面的宣传,提高创业初期的知名度,争取在最短的时间里形成一个共识,到我们的设备上去投递废可乐、饮料瓶;计划利用人们对环保的意识让媒体现场报导,免费为企业做广告、宣传。成本预算:设备当中要用到: 单位:RMB正反转传送电机80条码扫描仪1000粉碎用电机和刀头300单片机控制器以及相应的控制程序3000微型显示器面板40检测用传感器200电线和按钮50其余的外壳和金属附件1330总计设备制造成本 5000估计每台的成本在5000元人民币,而宣传和广告的费用为0,按照先前以新一佳为例计算1055,000=525,000,而一次投入后年收入为50,000,000预算成本一半则为25,000,000,若不考虑其他费用的话投资回报率高达47.6%以上,除去人员的工资、电费、运输和配送、管理等的费用,投资回报率保守估计在20%以上,如果能和新一佳这样的大中型超市签订联营协议,采购设备的费用由他们来投

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