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公司 2013 年领导班子 和领导干部考核工作实施方案 根据党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行） 和师关于认真做好 2013 年度团场、企事业单位领导班子和 领导干部考核工作的通知要求，现就做好领导公司领导班 子和领导干部工作制定实施方案。 一、考核对象及考核时间 （一）考核对象 公司领导班子、领导干部。 （二）考核时间 考核工作于 2013 年 11 月 1 日开始到 2013 年 11 月 5 日结束。 二、考核内容 （一）领导班子考核内容 领导班子主要考核本年度发挥作用情况，内容主要是思 想政治、领导水平、工作实绩、完成重点任务、反腐倡廉等方 面的实际成交领导干部主要考核本年度发行岗位职责情况 和完成重点任务情况，内容上要是德、能、勤、绩、廉、学等 方面的现实表现。在全面考核领导班子和领导干部发行职责 和德、能、勤、绩、廉、学的基础上，注重考核科学发展的工 作实绩， 了解在加快经济发展方式转变 、经济结构调整、保 障和改善民生、推进“ 三化” 建设、维护 社会稳定、促进经济社 会又好又快发展等方面的情况。 三、考核步骤 1、撰写述职报告。领导班子及成员提交年度大宴宾客报 告，主要内容包括：本年度重点工作任务完成情况、发行岗位 职责、廉洁自律等情况，存在的突出问题和改进措施，以及 其他需要说明的情况。 2、召开述职大会。主要领导代表领导班子述职并进行个 人述职，其他班子成员进行书面述职。 3、民主测评与民主推荐后备干部。参会人员在和参阅述 职材料的基础上，对领导班子及成员进行民主评议和测评。 4、等次评定。根据工作业绩和民主测评情况，考核领导 小组对党政正职提出等次建议，对班子其他成员提出等次评 定意见。 5、材料上报。领导班子成员等次评定后，与年度考核相 关材料一并于 2013 年 11 月 6 日前上报师考核工作领导小 组办公室。 四、后备干部的推荐 推荐考核正、副处级后备干部工作与年度考核工作一并 进行。 1、后备干部的条件、资格和数量 后备干部应当具备干部任用条例规定的党政领导干 部的基本条件。 推荐的正处级后备干部 1 名，一般应任副处 2 年以上的 干部。推荐的副处级后备干部 1 名，应任正科 3 年以上，年 龄原则上在 35 岁至 40 岁，具有大学专科以上文化程度、有 基层领导工作经历。 2、推荐程序 召开民主推荐大会，对后备干部人选进行民主推荐。由 考核组组长主持。参加民主推荐大会的人员范围为：公司全 体干部、部分职工代表。 五、考核领导小组 组 长： 副组长： 领导小组下设办公室，办公室设在综合部，负责考核工 作具体事宜。 附：领导班子、领导干部考核日程安排表 序 号 时间 内容 主持 备注 领导班子、领导干部考核日程安排表 1 11 月 1 日 领导班子及领导干部准备述职 述廉报告。 2 11 月 2 日 考核组组长审查述职述廉报告 3 11 月 3 日 召开
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