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你是要当演奏者还是指挥家？ -郑州污水净化有限公司企业内训 “什么是领导力？” “领导的力量？”一个学员抢先回答道，却见李新章教授笑而不 答。 “团队的核心力量？”马上又有学员补充答案到。但瞧老师，却说起了好似不相关的事 情：“大家知道基辛格吗？就是中美建交的时候来中国访问的美国前国务卿，他说了一句 话：领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。 ” 这是 2014 年 9 月 14 日，厦大企业内训 特邀李新章老师为郑州市污水净化有限公司 的学员们授课的情形。李老师作为中国人民大学特聘教授、国家行政学院特聘研究员，带 领大家一起修炼了管理者的升华之领导力 。 什么是领导？什么是领导力？很多人在成为领导人之前，有的是做技术的，有的是做 营销的，有的是做研发的，有的是做服务的。但是不论是在政府，在军队，在球场，在课 堂，在公司还是小家庭，领导力是存在在各个层次，各个领域的。它是我们做好每一件事 的核心。 领导人是一个指挥家。但是在现实生活中常常有这样的情况出现：当一个小提琴演奏 者成为指挥家以后，经常会得意于自己的小提琴演奏，他常会离开指挥位置，坐到乐队中 拉一曲优美的曲子；当一个做营销的人成为领导人之后，看到下属遇到困难时，就会自己 冲上去，替下属谈客户。 其实在这个时候，指挥家、企业的领导人已经离开了指挥的位置，成了一个演奏手了。 企业的很多失败和混乱，并不是员工造成的，也不是经理人造成的，而是由于领导者 离开了指挥位置，没有行使指挥的责任，从而搞乱了整场演奏。 所以一个领导者必须意识到自己的核心能力是指挥能力。他原来的经验和能力已经成 为非核心竞争能力，过去赖以生存的核心竞争能力，已成为一种支持力和外围竞争能力。 他已经变成一个指挥家了。 厦大企业内训：中原企业内训管理培训专家|专注定制化内训8年 一个头衔或职务不能自动创造一个领导。也就是说你有领导职位并不意味着你就有相 应的领导力，但是领导职位一定是发挥领导力的最佳平台。如何在自己的相应的平台上发 挥自己最大的领导力，还需要自己修炼内功。内功深厚，才能指挥出最完美的乐章。 厦
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