计划管理在项目实施中的重要性

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 计划管理在项目实施中的重要性 摘 要 落实并完成计划管理工作 对于项目的施工十分重要，计划管理不 仅能够把握并控制项目的进程，并且能 够有效保证项目的整体质量。本文就水 利项目施工过程中计划管理的重要性， 结合各个项目的计划管理进行了研究与 分析，并提出了改善措施，旨在促进水 利事业的发展。 中国论文网 /3/view-12940587.htm 关键词 计划管理 项目实施 重 要性 项目计划管理的定义为，在项目 施工前对总体进度与计划进行全面的制 定安排。就施工企业自身而言，项目施 工中的计划管理包括对施工技术、目标 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 成本、安全和成本控制等进行系统的计 划管理，此外重要的一点是，项目施工 过程中各级行政主管部门对项目的计划 管理也十分重要，两者缺一不可。同时， 水利项目施工的效率与进度、质量与安 全、效益等也是必不可少的部分。 近年来，不断暴露出水利项目或 设备年久失修，老化腐蚀严重，投入不 足，效益也大大降低等问题。对此，应 当积极改进项目实施中的计划管理，加 大投入和管理力度，杜绝为了完成指标 置项目于不顾的计划管理，避免出现以 个人意志为主展开计划或计划与项目实 施完全不相符等现象发生。在项目实施 的计划中，应当综合指标、建设、管理、 成本、效益等多方面因素，加强计划管 理，推动项目实施。 一、计划管理适应水利事业发展 新形势 近年来，水利事业正不断深化改 革，因此在项目实施过程中，应当积极 转变原有计划管理的观念，并吸取经验 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 教训。应明确项目实施的计划管理必须 对宏观调控有利，适应水利事业发展形 势，并能够最大限度调动广大基层干部 和群众，支持水利工程项目的实施。1 在项目实施的计划管理中，应当将指标 结合项目，长计划结合短目标，并充分 根据政策、制度等监督项目实施情况。 目前处于信息化时代，随着网络技术的 发展，在工程施工的计划管理中也应引 入互联网等高科技技术，以及 PDCA 等 应用模型，从而加强水利工程项目中的 薄弱处，推动水利事业全面发展。 二、完善水利计划工作体系 项目实施的计划管理是整个水利 工作的基础，也是最重要的一部分。因 此可以从建设计划管理队伍着手，建立 并完善水利计划工作体系，使水利项目 计划工作各个环节都有人负责，明确每 个人的任务。计划管理中应当健全相关 的监督体系，能在第一时间了解项目实 施的情况。监督包括计划、统计、财务 等多方面，每半个月对项目计划指标进 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 度作一次报告，对于重点水利工程项目 每个月报告一次，对于资金的使用情况 一个季度报告一次，并每半年实行整体 项目的全面检查。2计划管理有助于明 晰项目实施情况，并及时解决在实施过 程中出现的问题。同时，在计划管理中 也可加入考核内容、综合评奖，有助于 推动水利事业的发展，保证水利计划工 作的顺利进行。 三、项目实施的科学化、正规化、 制度化 计划管理工作的实行有助于水利 项目走上正规化、制度化道路。计划管 理结合上级的要求与发展形势的需要， 结合水利特点，使项目实施符合流域性 及区域性，且在每半年进行一次全面检 查，总结、分析目实施情况并适当调 整。在计划管理中被确定为本年度的项 目，必须汇报施工进程，确保项目的完 成。计划管理按照水利项目分级管理， 联合审批制度，对设计未经审批，以及 组织、资金、劳动力等未落实的，停止 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 项目实施，保证项目实施的计划管理工 作更具科学性。3计划管理要在项目施 工前进行调查研究，分析结果，使项目 实施中的指标符合实际，推动水利事业 的发展。 四、控制项目实施过程中的施工 成本 在水利工程项目的实施中，计划 管理有助于控制施工成本，包括对施工 项目实施过程中资金的使用，以及用于 材料以及设备的购买资金，水利项目施 工人员的工资等。水利项目实施中的计 划管理还针对技术和施工管理等提前安 排。 五、控制项目实施过程中的施工 质量 计划管理包含整个水利项目中完 整且全面的管理监督体系，有助于提高 水利工程项目的施工质量。项目实施中 涉及的学科范围较广，包括水利、电力、 水文、地质等，计划管理能够提前对施 工技术的应用进行合理的分配。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 六、控制项目实施过程中的施工 安全 项目实施过程中的施工安全主要 涵盖人员、设备及施工。目前，我国水 利工程在施工过程中依然存在较多的安 全问题。比如由于企业对安全问题不够 重视，水利项目的安全人员配备不齐全 等，容易引发安全事故。而计划管理就 能够控制水利项目在实施过程中的安全 问题，而且它与项目相关企业的生存和 发展有关。如果在项目实施中出现了重 大安全事故，不仅会造成财产损失，也 会导致人才的大量流失。 综上所述，计划管理对于水利项 目的实施十分重要，能够适应水利事业 发展新形势，完善水利计划工作体系， 保障项目实施的科学化、正规化、制度 化，并有效控制项目实施过程中的施工 成本、