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XX炼焦车间安全月总结 4篇 炼焦车间安全月总结 “报告，地下室煤气中毒人员已安全救出;抢修小组 已做好准备，前往事故突发点进行抢修工作”,这一句句 整齐有序的报告声，均来源于炼焦一车间煤气应急演练现 场。参演人员分工明确、操作有序，用自己的行动阐述安 全生产的重要性。 6 月 12日早上 9:30分，随着地下室煤气班煤气报警 器的持续报警，炼焦一车间煤气泄漏演练正式开始。煤气 报警器持续报警，当班组长指派 2#换向工巡检地下室煤气 区域，发现 2#炉煤气区域煤气主管道末端法兰垫子损坏， 煤气大量泄漏。操作工惠永福未及时撤离事故地点导致晕 倒。换向工及时汇报当班组长，组长将事故汇报大班长及 车间主任。车间主任迅速作出反应，做好现场救援抢修工 作，调派人员、救援物资，救出被困人员和抢修设备，确 保了安全生产。 9:35 分，警戒人员拉好警戒线，救援和抢修小组均到 位。救援人员穿戴好防毒用品赶扑事故地点救人;煤气班换 向工降低煤气流量和压力，用蒸汽冲扫管道;排查人员利用 煤气测量仪测量地下室 CO含量是否达标(安全操作范围内)， 达标合格后通知抢修小组抢修设备。9:55 分，抢修小组报 告抢修完毕。换向工加大蒸汽流量试压。保证抢修真正合 格可以恢复生产。生产环境转危为安，遂进行恢复安全生 产。 演练结束，安全环保处左处长对此次演练给予了高度 评价。演练工作严谨有序、反应迅速，大大提高了员工的 自我保护意识。安全主任作演练总结，号召全体员工从小 事做起，从身边做起，不安全不生产。勉励员工奉献己身， 做安全、合格、上进的陕焦人。 炼焦车间安全月总结 二季度，新晶焦化公司炼焦车间团支部采取多重举措， 切实发挥团员青年在安全生产中的骨干和生力军作用，筑 牢安全生产防线，有效减少和杜绝“三违”现象，防止各 类事故的发生。 该团支部充分利用每个班前后会，和车间安全培训对 青工进行安全技能与安全事故案例教育培训，为大家适时 进行充电，以帮助青工提高安全防范意识，强化安全理念。 通过培训，使大家在自我安全意识方面，提高了一个层次， 也为安全生产加设了一道“防火墙” 。 开展风险评估工作。按照煤化工企业安全风险评估制 度的要求，支部组织广大青工以班组为单位对生产岗点、 检修项目等重点工作环节进行全面细致的安全风险评估工 作，对发现出的各类风险进行归类、列表，并上报车间制 定风险控制措施和应急措施。 开展青监岗员集中上岗、安全隐患排查、一日安全员 等青工安全活动，号召全车间广大青年职工结合青年安全 示范岗建设，时刻保持如履薄冰、如临深渊的忧患意识， 坚决防止和纠正盲目乐观、麻痹松懈情绪，坚定不移地把 安全生产摆在一切工作的首要位置。 炼焦车间安全月总结 XX 年 6月是全国统一开展的第十五个“安全生产月” 活动，连日来，虽然天气炎热，但山西焦化集团化安全意 识的热情丝毫未减，该集团产品回收厂供汽车间紧紧围绕 “强化安全发展观念，提升全民安全素质”活动主题，把 “浓、新、广、实”四字引入安全生产月活动中，以强劲 之势奏响了安全生产月最强音。 一、安全宣传氛围浓。该焦化设备车间充分利用广播、 电视、山焦内部网、黑板报、橱窗、悬挂标语等大力宣传 中华人民共和国安全生产法和安全相关法规，大力营 造学法、知法、用法、守法的浓厚氛围，使全体员工的安 全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高， 使职工安全行为得到规范，促进本车间安全生产形势持续 稳定向好发展。 二、安全活动载体新。该焦化设备车间努力创新活动 载体，针对车间历年发生的典型事故案例，进行深刻剖析、 分析原因、总结教训，提高自我防范意识。同时，车间安 全员以班组为单位对急救设施空气呼吸器、过滤式防毒面 具、便携式报警器的正确佩戴及注意事项进行认真细致的 讲解，并要求人人过关。对二氧化碳灭火器、干粉灭火器 的正确使用及扑救火灾的类别进行重点讲解，并现场模拟 演练，提高了岗位操作人员的应急处置能力。 三、安全活动形式广。该焦化设备车间开展了形式多 样、内容丰富的宣传教育活动，结合“安全在我身边”演 讲赛活动，大力营造关爱生命、关注安全的良好氛围。同 时在全车间征集职工群众自行创作的安全征文、安全漫画， 参加公司优秀征文、优秀漫画的评选活动。 四、安全活动成效实。该焦化设备车间结合当前开展 的安全生产隐患排查专项整治活动和“清洁文明企业”创 建活动，充分发挥党政工团、群监员和车间自查小组的作 用，不定时、不定点地深入现场、深入重点薄弱环节、特 殊作业场所、重点岗位、机电设备等进行安全隐患大排查， 对排查中发现的安全生产隐患逐一落实整改措施、责任和 明确期限，确保全部整改落实到位，全力夯实安全生产基 础。 炼焦车间安全月总结 20XX 年是我车间的一个平安年，安全管理的提升年， 隐患排查的治理年，各项安全工作的落实年。XX 年即将过 去，在这一年的工作过程中，我车间在公司领导的正确领 导下，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，遵循 安全是基础，生命是至尊，加强安全生产管理，认真落实 各项安全规章制度，为 XX年安全工作打下坚实基础。为此， 现将 XX年安全总结如下： 一、安全培训方面 安全培训是安全生产的第一道关口，是预防事故的治 本之策，是安全事故的“克星” ，任何生产安全事故都是不 该发生的，是可以通过安全培训来预防的。因此，我车间 将安全培训工作作为一项战略性、基础性工作，通过安全 培训，使员工充分认识和理解安全的重要性，并自觉主动 的将安全知识贯穿到工作中。 1、XX 年，我车间对 21名新员工进行了为期七天的岗 前二级培训，二级培训包括车间概况及规章制度简介、安 全教育、生产工艺流程简介、有关防火、防爆、防毒、防 尘、安全防护、消防知识、现场介绍等内容。车间二级培 训完毕后，分配到各个工段，进行三级培训，内容主要有 班组各岗位规程、操作规程、车间、工段管理制度、安全 培训等内容。培训结束后，进行考核，考核合格才允许上 岗。这批新员工经过二、三级培训，基本掌握我车间的工 作环境和操作规程等知识，具备了上岗条件，进入试用阶 段。 2、我车间非常重视安全知识培训，特别是对工段长 和班组长的培训。除对工段长和班组长进行安全管理培训 外，还组织组长以上的员工每月开展一次安全例会，对表 现良好的员工予以通报表扬，激发其他员工效仿的愿望， 这样就能在班组中形成良好的学习风气，并带动班组其他 成员进行学习，使安全培训不拘泥与形式，促进员工队伍 安全知识水平的提高。 3、我车间在对新员工、工段长和班组长进行安全培 训的同时，也不放松对在职员工的安全培训。每半月定期 对员工进行安全知识强化学习，内容包括岗位职责、技术 要求、操作细则、各岗位注意事项等内容，真正在全车间 范围内实现“要我安全、我要安全、我会安全” 。 二、安全检查方面 安全检查是安全管理工作的重要内容，是消除隐患防 止事故发生，是改善劳动条件的重要手段。安全检查的密 度越高频率越大，员工的警惕性就越高，违章操作的员工 就越少，从而彻底打消员工的侥幸心理，从而使员工的安 全意识得到巩固，确保企业的安全生产。 三、排查隐患方面 在日常的生产过程中会不断的出现新的危险因素，而 这些危险因素刚开始可能只在个别工序个别员工的身上出 现,如果这些新的危险因素得不到及时的消除将可能会导致 工伤事故的发生。因此，我车间非常注重隐患排查，对排 查出的隐患及时向安监部 备案，并制定相应的预防措施，从而避免事故的发生。 四、隐患整改方面 我车间配合机修检修隐患整改共计 132条，均已整改 完成。其中针对人的三违现象，我车间通过帮助他们分析 “三违”后果的严重性，打破他们的侥幸心理，并通过耐 心的说服教育，清除“三违”人员的不正确判断，灌输正 确的思想,增强“三违”人员的安全意识和责任心, 同时做 好他们一人一事的思想政治工作，帮助他们解决现实思想 问题和实际困难,杜绝三违现象的发生。 五、安全活动方面 我车间举行的安全活动丰富多彩。通过出板报、宣传 安全图片、安全标语、技术座谈交流会、地下室煤气泄漏 事故预演、班组安全知识竞赛、调火工技术比武等多种形 式的安全活动,让员工从思想上彻底认识到安全生产的重要 性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中 去,形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的良 好氛围,确保了安全事故的零发生,保障了安全生产持续有 效的进行。 六、安全标准化 安全标准化是新形势下安全生产工作方式的创新和发 展，我车间在安全标准化方面主要做了以下几项工作: 1、明确责任，落实基层安全生产责任制。我车间签 订了安全生产目标责任书。安全责任书的签订，使车间全 体人员明确安全生产目标，落实安全责任，齐抓共管保安 全，促进车间健康、 和-谐、稳定发展。 2、强化培训，增强安全标准意识。我车间组织员工 学习、贯彻有关安全生产操作规程和安全规章制度，使员 工掌握、执行制度，充分调动和发挥每位员工的积极性和 创造性，将安全质量标准化工作变为其自觉的行为，成为 企业安全生产的基础保障。 3、应急预案。 我车间针对这些突发的停电事故，我车间积极主动的 制度了相应的应急预案措施，包括四大车联锁应急预案、 四大车停电应急预案、焦炉地下室煤气应急预案、上升管 停电应急预案、皮带停电应急预案、焦炉地下室煤气泄露 处预案。在执行的过程中发现问题，及时进行了修改，使 之更有可操作性，在很短的时间内恢复生产。 今年我车间的安全标准化工作，上级部门，公司领导 的提出了存在的问题和不足，车间领导对提出的问题和不 足极为重视，组织专门力量进行整改，目前已全部整改完 成。我们将长久、持续地将安全标准化进行下去，将标准 化的要求作为日常重要的行为准则，通过我车间管理体系 的有效运行，来实现安全质量标准化，最终达到降低职业 风险，实现本质安全的目的。 九、车间目前存在的问题 1、对“三违”现象查出考核力度不够。 2、全车间员工的安全意识和安全技能有待进一步提 高。 3、与生产车间沟通协调还有欠缺