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第二章 物流工程的基本理论 2.1 物流工程的基本概念 2.2 物流系统合理化的原则和途径 2.3 物流系统的分析方法 2.1 物流工程基本概念 一、物流系统分类:分类标准具有差异性 1. 按规模 2. 按结构类型 3. 按物流业务活动性质 物流系统 大物流系统 小物流系统 1.单一物流系统 2.串联型物流系统 3.并联型物流系统 4.混联型物流系统 5.物流网络系统 1.供应物流子系统 2.生产物流子系统 3.销售物流子系统 4.回收物流子系统 5.废弃物流子系统 社会物流系统 企业物流系统 图 2-1 图 2-2 图 2-3 图 2-4 图 2-5 图 2-6 图 2-7 按 规模 按结构类型 按 物流业务 活动性质 二、现代物流发展趋势 2.1 物流工程基本概念 物流一体化 提高竞争优势 物流信息化 全球配置,流运提高 物流中心,配送中心等社会化 在可支配范围节约流通成本 仓储、运输现代化 物流现代化必要条件 物流、资金流、信息流集成 适应时代变化节奏 2.2 物流系统合理化的原则和途径 概念:什么是物流合理化 宏观上,物流合理化是以 物流组织结构合理化 为基 础,实现 物流管理合理化、物流技术合理化 的统一。 企业物流合理化原则 1.概念:企业物流合理化是指物流系统分析、设计、控 制与管理所应遵守的原则,是评价一个物流系统方案或 物流系统过程优劣的基准。它是建立在使物流系统低成 本、高效率、高效益运行的基础之上。 2.细化原则 2.2 物流系统合理化的原则和途径 近距离原则 优先原则 避免迂回和倒流原则 在制品库存最少原则 集装单元和标准化搬运原则 简化搬装作业原则 重力利用原则 合理提高搬运机械化水平原 则 合理提高物料活性系数原则 一般原则 人机工程原则 自动化原则 系统化原则 柔性化原则 环境要求原则 系统控制原则 二、实现物流合理化的途径 2.2 物流系统合理化的原则和途径 企业选址阶段 设施设计阶段 生产管理阶段 销售阶段 物流合理化 各 环节的 改善 2.2 物流系统合理化的原则和途径 二、实现物流合理化的途径 1.选址阶段 关于 “ 增重 ” 、 “ 失重 ” 的理解 2.设施设计阶段 合理配置各种生产设施。 合理使用各种生产设施,物流机械的自动化 水平直接反映了物流系统的能力水平。 系统设施柔性化。 3.生产管理阶段 各部门协调一致 物流系统最优 4.销售阶段 促销措施、降低销售费用 2.2 物流系统合理化的原则和途径 案例分析:关于商物分离 2.2 物流系统合理化的原则和途径 个性化服务 (特色战略) 小礼品 新程序 配套礼品、饰物 信息服务 物流 商品流动 JIT战略 Within1-5days 客户(需求 ) 生产者(种植者 ) 配送中心(联 邦捷运公司) 定单 传真 商流 送货 信息 流 2.3 物流系统的分析方法 重要概念 一、当量物流量 物流量 :一定时间内通过两物流点间的物料数量 。 当量物流量 :物流运动过程中一定时间内按规定 标准修正、折算的搬运和运输量。 公式 : f = n q 为什么要修正、折算 :考虑物料在搬运或运输过程中 实际消耗的搬运和运输能量。 f 当量物流量,单位为 当量 t/年,当量 t/月 n 单位时间内流经某一区域或路径的单位数, 单位是:单元数 /年 ,单位数 /月。 q 一个搬运单元的当量重量,当量 t. 2.3 物流系统的分析方法 重要概念 二、玛格数( magnitude) 1.概念 : 一种较新的当量物流量计算方法 为度量各种不同物料可运性而设计的度量单位 可衡量物料搬运的难度程度 是一种近似描述物流量的标准值 局限性:物流系统越大,越复杂,精度越小 二、玛格数 2.3 物流系统的分析方法 2.计算方法及步骤 计算物料体积 确定玛格数基本值 确定修正系数 计算玛格数 V=L*W*H(英寸 )3 查阅玛格曲线(表 2-1) (图 2-11)确定基本值 A 据表 2-2确定 M=A+1/4A*(B+C+D+E+F) 图 2-10 玛格数的计算步骤 2.3 物流系统的分析方法 重要概念 三、物料活性系数 概念 :一种度量物料搬运难易程度的指标 等级 的合理选择 2.3 物流系统的分析方法 考虑因素 工艺要求: 工艺要求 费用水平: 物料流动容易 Cost 活性系数曲线 用于:分析某一物流在系统中的平均机动性 计算模型平均 活性系数: 2.3 物流系统的分析方法 重要方法:物流系统分析方法 2.3 物流系统的分析方法 2.3 物流系统的分析方法 确定系统边界 运输方式 运输频率 运输时间 运输入口 车 道 车辆情况 工位区 物流系统 外部衔接分析 运输方式 运输频率 运输时间 运输入口 车 道 车辆情况 工位区 任 务 边界 边界 输 入 输 出 2.3 物流系统的分析方法 P. Products Q. Quantity R. Routing S. Service T. Timing 系统调研收 集资料数据 表格数 据库 输入因素 当量物流量计算 物流分类(重要性 ABC类法) 2.3 物流系统的分析方法 当量物流量计算 f=n q 绘制 PQ 直方图 P 物料种类 Q 当量物流量 分类 2.3 物流系统的分析方法 重要性 占 品种数比例 物流量比例 A 5%10% 70% B 20% 20% C 70% 5%10% 比例 4.物流流程分析 2.3 物流系统的分析方法 物流流程分析 平面图 流程图 物流图 相关图 1.标明 IE符号 2.编码 1.表示物流流程路线 流程图 2.物流流程表 1.物流路线宽度 物流量大小 2.依托编码平面图 1.表达物流部门与非物流部门相互关系 2.密切度参数 图 2-16 图 2-17 图 2-18 A. Apparently Important E. Especially Important I. Important O. Ordinary Important U. Unimportant 密 切 度 2.3 物流系统的分析方法 流量矩阵 距离矩阵 D 流量距离图 F-D图 设备及容器统计 1.据流程图 G, 获得 2.关联矩阵 1.据编码平面图获得 2.距离矩阵 3.系统搬运工作量 1.平面布置调整依据 2.发现不合理物流 物流系统状态分析 图 2-19 6.可行方案的建立与调整 2.3 物流系统的分析方法 单个可行方案的建立,基于 F-D图的确定。因为 F-D图是 平面布置调整的依据 因而 D D 则 S S 若 SS 则新的方案物流设计优于原方案 多方案选择( l个, k为最优) 2.3 物流系统的分析方法 原则 1:最小系统搬运工作量方案最优 原则 2:最小搬运费用方案 2.3 物流系统的分析方法 Cs 系统搬运费用 Cij0 两物流点间单位搬运费用(若已知) 原则 1 与 原则 2 取向: Cij0已知,使用

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