公司学法用法汇报材料-

公司学法用法汇报材料企业法治文化是法治建设与文化建设相结合的产物，是社会主义先进文化和企业文化的重要组成部分，同时也是企业文化与现代企业管理相结合的重要成果，是创新企业思想政治工作的有效载体。多年来，随州市 xx 服饰有限公司在依法治理企业的基础上，坚持“以人为本、严爱相济、共建和谐”的原则，将法治文化融入到企业管理之中，探索出一条现代化企业法治建设之路，为促进企业又好又快发展提供了精神动力和思想保证。一、引入先进机制，保障制度到位。xx 公司一向重视对普法工作的投入，每年的财政预算中都要把普法经费作为重要一项列入，并保证在日常普法工作中，专款专用，足额到位，有力地保障了环境法制宣传的顺利进行。同时，公司结合服饰行业工作特点，制定出年度法律学习计划，明确普法教育的指导思想、主要任务、工作要求和实施步骤，全面指导公司普法工作，为确保普法工作落实到位，公司还成立了“遵纪守法工作领导小组” ，由董事长韩继雄直接领导，为公司普法、守法工作的顺利开展提供了有力的组织保证。通过认真深入的普法教育，xx 公司内部全体员工的法律素质得到了综合提高，经营管理人员依法办事的能力也在不断的提升，最重要的是，公司法制化管理水平正在稳步前进，从而达到了公司依法管理、依法经营和以德育人的最终目的。二、组织开展活动，推动法律宣传。为了保证员工们有足够的时间和广泛的途径学习法律知识，公司在每个车间建立图书角，实时购买最新法律法规书籍、订购法律杂志刊物，供员工们阅读，为确保员工法律学习的落实，公司还开展了“每天一刻钟”读书活动，借助活动平台，向员工大力宣传普及法律法规，引导员工知法守法。另外，为了激起大家学习法律知识的兴趣，各车间还定期组织“法律小常识”比赛、 “知法守法”演讲比赛等活动，充分调动干部职工学习法律知识的积极性。公司在深入开展法制宣传教育活动的同时，把法制教育与精神文明建设紧密结合起来，在广大干部职工中广泛开展爱国主义、集体主义和社会主义教育活动，大力开展文明生产、文明服务、文明上班和创建“文明生产车间” 、 “文明生产小组” 、 “文明宿舍”等活动，这些活动的开展，促使公司内部涌现出了“爱心集体” 、 “春风服务社”等众多的职工社团组织，进一步推动了厂风建设，极大地促进了公司内部精神文明建设，在广大干部职工的共同努力下，xx 公司先后被授予“重合同守信用单位” 、“随州市优秀民营企业” 、 “青年文明号单位” 、 “随州市十大最佳成长型民营企业” 。三、坚持依法管理，规范内部行为。为建立高效运转的安全生产工作机制，xx 公司全面启动“三个规范”建设工程，使公司内部依法管理、安全生产水平不断提高。规范机构设置。为确保各车间依法运作、安全生产，公司在每个生产车间内部成立“法制监督小组” ，要求每个监督小组不得少于 2 个人。监督小组成员有按照公司规章制度实施奖惩的权力，切实做到阳光操作，现场监督，程序规范，结果公正，真正做到“尊贤使能，知法守法” ；对新招聘的员工，组织开展法律法规座谈会，先吃“预防药” ，打下“免疫针” ；规范队伍管理。公司制定了知法守法暂行规定 、 考勤签到制度 、 卫生管理办法 、 安全生产管理规定等 4 种规章制度。管理上的规范，给队伍建设注入了活力。1 年来，公司上下干部职工的精神面貌焕然一新，战斗力明显增强。XX 年，xx 公司先后在随州市区开设了 7 家品牌服饰专卖店，面积最小的达到 300 多平方米，总产值突破了3000 万元，创造了随州服饰界生产销售的“奇迹” ；规范考核制度。为适应法治工作创新发展的需要，xx 公司进一步加强了科学管理，为干部职工搭建了公平竞争的平台，制定了工作效能考评试行办法，客观真实地评价各部门的工作成绩，全面促进了队伍建设和安全生产工作。考评的内容包括作风纪律、创新能力和工作实绩三个方面，考核实行百分制，分值分别占 30%、20%和 50%，通过考核管理，在工作效能考评中，公司把每一项工作细化、量化，使人人身上有压力、个个身上有动力。在前一阶段的普法教育中，xx 公司已日益拓展了企业内部与社会大环境的普法互动，一年来，公司内部没有发生违法乱纪重大事件，没有发生有重大影响的群体性事件，也没有出现重大安全责任事故；下一步，公司将继续扩大多层面、多渠道、多种类教育互动，尤其是要强化与兄弟厂家、社区群众的教育互动，在联系与沟通中共同承担起普法宣传教育和维护社会稳定的工作重任。总之， “过去时”的普法留下了深刻的足迹，“现在时”的普法依然步履矫健， “将来时”的普法任重而道远，xx 公司一定会秉承邓小平理论和“三个代表”指导思想，以实际行动推动法治社会进程，实现党中央和国务院开展普法工作的初衷。企业法治文化是法治建设与文化建设相结合的产物，是社会主义先进文化和企业文化的重要组成部分，同时也是企业文化与现代企业管理相结合的重要成果，是创新企业思想政治工作的有效载体。多年来，随州市 xx 服饰有限公司在依法治理企业的基础上，坚持“以人为本、严爱相济、共建和谐”的原则，将法治文化融入到企业管理之中，探索出一条现代化企业法治建设之路，为促进企业又好又快发展提供了精神动力和思想保证。一、引入先进机制，保障制度到位。xx 公司一向重视对普法工作的投入，每年的财政预算中都要把普法经费作为重要一项列入，并保证在日常普法工作中，专款专用，足额到位，有力地保障了环境法制宣传的顺利进行。同时，公司结合服饰行业工作特点，制定出年度法律学习计划，明确普法教育的指导思想、主要任务、工作要求和实施步骤，全面指导公司普法工作，为确保普法工作落实到位，公司还成立了“遵纪守法工作领导小组” ，由董事长韩继雄直接领导，为公司普法、守法工作的顺利开展提供了有力的组织保证。通过认真深入的普法教育，xx 公司内部全体员工的法律素质得到了综合提高，经营管理人员依法办事的能力也在不断的提升，最重要的是，公司法制化管理水平正在稳步前进，从而达到了公司依法管理、依法经营和以德育人的最终目的。二、组织开展活动，推动法律宣传。为了保证员工们有足够的时间和广泛的途径学习法律知识，公司在每个车间建立图书角，实时购买最新法律法规书籍、订购法律杂志刊物，供员工们阅读，为确保员工法律学习的落实，公司还开展了“每天一刻钟”读书活动，借助活动平台，向员工大力宣传普及法律法规，引导员工知法守法。另外，为了激起大家学习法律知识的兴趣，各车间还定期组织“法律小常识”比赛、 “知法守法”演讲比赛等活动，充分调动干部职工学习法律知识的积极性。公司在深入开展法制宣传教育活动的同时，把法制教育与精神文明建设紧密结合起来，在广大干部职工中广泛开展爱国主义、集体主义和社会主义教育活动，大力开展文明生产、文明服务、文明上班和创建“文明生产车间” 、 “文明生产小组” 、 “文明宿舍”等活动，这些活动的开展，促使公司内部涌现出了“爱心集体” 、 “春风服务社”等众多的职工社团组织，进一步推动了厂风建设，极大地促进了公司内部精神文明建设，在广大干部职工的共同努力下，xx 公司先后被授予“重合同守信用单位” 、“随州市优秀民营企业” 、 “青年文明号单位” 、 “随州市十大最佳成长型民营企业” 。三、坚持依法管理，规范内部行为。为建立高效运转的安全生产工作机制，xx 公司全面启动“三个规范”建设工程，使公司内部依法管理、安全生产水平不断提高。规范机构设置。为确保各车间依法运作、安全生产，公司在每个生产车间内部成立“法制监督小组” ，要求每个监督小组不得少于 2 个人。监督小组成员有按照公司规章制度实施奖惩的权力，切实做到阳光操作，现场监督，程序规范，结果公正，真正做到“尊贤使能，知法守法” ；对新招聘的员工，组织开展法律法规座谈会，先吃“预防药” ，打下“免疫针” ；规范队伍管理。公司制定了知法守法暂行规定 、 考勤签到制度 、 卫生管理办法 、 安全生产管理规定等 4 种规章制度。管理上的规范，给队伍建设注入了活力。1 年来，公司上下干部职工的精神面貌焕然一新，战斗力明显增强。XX 年，xx 公司先后在随州市区开设了 7 家品牌服饰专卖店，面积最小的达到 300 多平方米，总产值突破了3000 万元，创造了随州服饰界生产销售的“奇迹” ；规范考核制度。为适应法治工作创新发展的需要，xx 公司进一步加强了科学管理，为干部职工搭建了公平竞争的平台，制定了工作效能考评试行办法，客观真实地评价各部门的工作成绩，全面促进了队伍建设和安全生产工作。考评的内容包括作风纪律、创新能力和工作实绩三个方面，考核实行百分制，分值分别占 30%、20%和 50%，通过考核管理，在工作效能考评中，公司把每一项工作细化、量化，使人人身上有压力、个个身上有动力。在前一阶段的普法教育中，xx 公司已日益拓展了企业内部与社会大环境的普法互动，一年来，公司内部没有发生违法乱纪重大事件，没有发生有重大影响的群体性事件，也没有出现重大安全责任事故；下一步，公司将继续扩大多层面、多渠道、多种类教育互动，尤其是要强化与兄弟厂家、社区群众的教育互动，在联系与沟通中共同承担起普法宣传教育和维护社会稳定的工作重任。总之， “过去时”的普法留下了深刻的足迹，“现在时”的普法依然步履矫健， “将来时”的普法任重而道远，xx 公司一定会秉承邓小平理论和“三个代表”指导思想，以实际行动推动法治社会进程，实现党中央和国务院开展普法工作的初衷。企业法治文化是法治建设与文化建设相结合的产物，是社会主义先进文化和企业文化的重要组成部分，同时也是企业文化与现代企业管理相结合的重要成果，是创新企业思想政治工作的有效载体。多年来，随州市 xx 服饰有限公司在依法治理企业的基础上，坚持“以人为本、严爱相济、共建和谐”的原则，将法治文化融入到企业管理之中，探索出一条现代化企业法治建设之路，为促进企业又好又快发展提供了精神动力和思想保证。一、引入先进机制，保障制度到位。xx 公司一向重视对普法工作的投入，每年的财政预算中都要把普法经费作为重要一项列入，并保证在日常普法工作中，专款专用，足额到位，有力地保障了环境法制宣传的顺利进行。同时，公司结合服饰行业工作特点，制定出年度法律学习计划，明确普法教育的指导思想、主要任务、工作要求和实施步骤，全面指导公司普法工作，为确保普法工作落实到位，公司还成立了“遵纪守法工作领导小组” ，由董事长韩继雄直接领导，为公司普法、守法工作的顺利开展提供了有力的组织保证。通过认真深入的普法教育，xx 公司内部全体员工的法律素质得到了综合提高，经营管理人员依法办事的能力也在不断的提升，最重要的是，公司法制化管理水平正在稳步前进，从而达到了公司依法管理、依法经营和以德育人的最终目的。二、组织开展活动，推动法律宣传。为了保证员工们有足够的时间和广泛的途径学习法律知识，公司在每个车间建立图书角，实时购买最新法律法规书籍、订购法律杂志刊物，供员工们阅读，为确保员工法律学习的落实，公司还开展了“每天一刻钟”读书活动，借助活动平台，向员工大力宣传普及法律法规，引导员工知法守法。另外，为了激起大家学习法律知识的兴趣，各车间还定期组织“法律小常识”比赛、 “知法守法”演讲比赛等活动，充分调动干部职工学习法律知识的积极性。公司在深入开展法制宣传教育活动的同时，把法制教育与精神文明建设紧密结合起来，在广大干部职工中广泛开展爱国主义、集体主义和社会主义教育活动，大力开展文明生产、文明服务、文明上班和创建“文明生产车间” 、 “文明生产小组” 、 “文明宿舍”等活动，这些活动的开展，促使公司内部涌现出了“爱心集体” 、 “春风服务社”等众多的职工社团组织，进一步推动了厂风建设，极大地促进了公司内部精神文明建设，在广大干部职工的共同努力下，xx 公司先后被授予“重合同守信用单位” 、“随州市优秀民营企业” 、 “青年文明号单位” 、 “随州市十大最佳成长型民营企业” 。三、坚持依法管理，规范内部行为。为建立高效运转的安全生产工作机制，xx 公司全面启动“三个规范”建设工程，使公司内部依法管理、安全生产水平不断提高。规范机构设置。为确保各车间依法运作、安全生产，公司在每个生产车间内部成立“法制监督小组” ，要求每个监督小组不得少于 2 个人。监督小组成员有按照公司规章制度实施奖惩的权力，切实做到阳光操作，现场监督，程序规范，结果公正，真正做到“尊贤使能，知法守法” ；对新招聘的员工，组织开展法律法规座谈会，先吃“预防药” ，打下“免疫针” ；规范队伍管理。公司制定了知法守法暂行规定 、 考勤签到制度 、 卫生管理办法 、 安全生产管理规定等 4 种规章制度。管理上的规范，给队伍建设注入了活力。1 年来，公司上下干部职工的精神面貌焕然一新，战斗力明显增强。XX 年，xx 公司先后在随州市区开设了 7 家品牌服饰专卖店，面积最小的达到 300 多平方米，总产值突破了3000 万元，创造了随州服饰界生产销售的“奇迹” ；规范考核制度。为适应法治工作创新发展的需要，xx 公司进一步加强了科学管理，为干部职工搭建了公平竞争的平台，制定了工作效能考评试行办法，客观真实地评价各部门的工作成绩，全面促进了队伍建设和安全生产工作。考评的内容包括作风纪律、创新能力和工作实绩三个方面，考核实行百分制，分值分别占 30%、20%和 50%，通过考核管理，在工作效能考评中，公司把每一项工作细化、量化，使人人身上有压力