(参考样式)岗位设置调整方案

XXXXX 局所属事 业单位岗位设置调整方案单 位： （盖章）单位负责人： （签字）填 表 人： （签字）联 系 电 话 ： 主体岗位类型：管理 专技 工勤二一 年 月 日岗位设置申报材料目录序号 名 称 份数 是否齐备1 事业单位岗位设置调整方案（附电子版） 3 是 2 事业单位岗位设置审核表 3 是 3 事业单位岗位设置聘用情况备案表 3 是 4 事业单位岗位设置变更表 3 是5 事业单位分类改革编制文件 3 是 6 其它需要说明的相关材料（此为可选项；若无，可去掉此项） 1 是 XXX 局所属事业单位岗 位设置调整方案为进一步完善事业单位岗位设置管理制度，根据安阳市人力资源和社会保障局关于进一步规范事业单位岗位管理有关问题的通知（安人社事业201515 号）等有关文件精神，结合单位实际，对所属事业单位岗位设置进行优化调整，制定本方案。一、单位基本情况单位机构编制情况：主要职责和任务，单位规格、经费形式，编制数 XX 个。内设 机构 X 个，分别是 XXX、XXX 、XXX。（内编 号）现有人员情况：实有人数 XX 人，其中：管理人员 XX 人（单位领导正职 X 个、副职 X 个，一般管理人员 XX 个；内设机构领导正职 X 个、副职 X 个，一般管理人员 XX 个）；专业技术人员 XX 个（五级 X 个、六级 X 个、七级 X 个 ）；工勤人员 XX 人（二级 X个、三级 X 个、四级 X 个、五级 X 个，普通工 X 个）。二、岗位设置调整的指导思想和基本原则（一）指导思想以岗位设置为基础，以转换用人机制为核心，积极组织引导各类人员竞聘上岗，按岗聘用，合同管理，逐步实现人员能进能出、岗位能上能下、待遇能升能降和人事管理由身份管理向岗位管理转变，调动各类人员的工作积极性和创造性，促进社会事业发展。（二）基本原则本着服务发展、优化结构、合理配置的原则，对单位岗位设置2进行优化调整。三、拟设置调整岗位情况本单位拟设置岗位总量 XX 个，其中：管理岗位 X 个，专业技术岗位 X 个，工勤技能 岗位 X 个。主体 岗位是 XX 岗位，占岗位总量的 XX%。专业技术主系列是 XX 系列，主系列专业技术岗位设置数是 X,占专业 技术岗位设置总量的 XX%，辅系列岗位为 XX系列，XX 系列 ，辅系列岗位最高等 级为 X 级。 （一）管理岗位的名称、等级、数量总数 X 个，占单位岗位总量的 X%。其中：五级 X 个，六级 X 个，七级 X 个，八级 X 个，九级 X 个，十级 X 个。 1.单位领导岗位 X 个。其中：X 级职员 X 个，名称分别是XXX、；Y 级职员 Y 个，名称分别是 YYY、 2.内设机构领导岗位 X 个。其中：X 级职员 X 个，名称分别是XXX、；Y 级职员 Y 个，名称分别是 YYY、 3.其他管理岗位 X 个。其中：X 级职员 X 个，Y 级职员 Y 个， （二）专业技术岗位等级、数量及结构比例 1.高级专业技术岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X% （1）正高级岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X%。其中：三级岗位 X 个，四级岗位 X 个。 （2）副高级岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X%。其中：五级岗位 X 个，六级岗位 X 个，七级岗位 X 个。 2.中级岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X%。其中：八级岗位X 个，九级岗位 X 个，十级岗位 X 个。 3.初级岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X%。其中：十一级岗位X 个，十二级岗位 X 个，十三级岗位 X 个。 （三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例 工勤技能岗位 X 个，占单位岗位总量的 X%。其中：技术工一级 X 个，技术工二级 X 个，技术工三级 X 个，技术工四级 X 个，技术工五级 X 个，普通工岗位 X 个。 四、实施方法步骤及组织领导（一）为保证单位岗位设置调整工作顺利进行，成立了岗位设置调整领导小组，组成如下：组 长：副组长：成 员：（二）认真组织学习安阳市人力资源和社会保障局关于进一步规范事业单位岗位管理有关问题的通知，大力宣传有关政策文件精神，通过开会、访谈等形式广泛听取职工意见，合理设置调整岗位。（三）遇到相关问题时，要采取积极稳妥的措施处理，