2016尔雅通识课项目管理学期末考试答案

项目管理学期末考试一、单选题1 下列指标中强调时点的是：A、流量指标B、质量指标C、存量指标D、定量指标我的答案：C2 下列不属于质量特性的是：A、经济质量特性B、商业质量特性C、物理质量特性D、环保质量特性我的答案：D3 项目采购合同包括的类型有：A、固定价格合同B、成本补偿合同C、单位价格合同D、以上都对我的答案：D4 下列哪种特性最体现人才的特性？A、能动性B、再生性C、智能性D、社会性我的答案：D5 下列哪个不是项目风险度量的内容？A、风险发生可能性的度量B、后果严重程度地度量C、发生地点的度量D、影响范围的度量我的答案：C6 下列不属于项目风险产生的原因的是：A、人类认识能力的限制B、信息本身的滞后性C、物质条件的限制D、项目环境与条件的发展变化我的答案：C7 我国于哪年进入知识社会？A、2006.0B、2007.0C、2008.0D、2005.0我的答案：D8 质量的特性包括：A、广泛性B、经济性C、相对性D、以上都对我的答案：D9 内部招募的优点是A、招募花费的费用较低B、带来新思想、新方法C、有利于找到一流人才D、有利于树立企业形象我的答案：A10 管理的职能包括：A、计划B、组织C、控制D、以上都对我的答案：D11 下列不属于管理沟通的基本原则的是：A、准确性原则B、完整性原则C、互斥性原则D、及时性原则我的答案：C12 项目震荡阶段，消除震荡最关键的因素在于：A、增强凝聚力B、强化硬件C、容忍不满的出现和积极解决冲突D、组建新团队我的答案：C13 项目质量控制的首要结果是：A、项目质量的改进B、接受项目质量的决定C、项目各种返工D、项目目标和过程的调整我的答案：D14 活动项目工期首先考虑的是：A、项目风险情况B、历史信息和其他参考资料C、项目实施组织可能提供的各种资源D、项目活动的数量和质量我的答案：C15 日新月异、允公允能是哪个学校的校训？A、清华大学B、北京大学C、南开大学D、复旦大学我的答案：C16 项目的制约性中，最主要的是：A、法律制约B、人为制约C、政策制约D、资源制约我的答案：D17 双因素理论中的双因素指的是A、人和物因素B、信息和技术因素C、自然因素和社会因素D、保健因素和激励因素我的答案：D18 下列不属于项目质量保障方法的是：A、项目核检方法B、项目审计方法C、项目成本效益方法D、项目改进与提高方法我的答案：C19 项目的详细可行性研究出现在：A、发现问题和机遇之后B、分析条件之后C、提出项目立案之后D、项目立项之后我的答案：D20 项目管理过程的子过程不包括：A、发掘阶段B、计划过程C、组织控制D、结束环节我的答案：A21 项目资源计划编制不包括：A、需要投入的资源种类B、项目资源投入的质量C、项目资源投入的力度D、项目资源投入的数量我的答案：C22 在项目活动工期估算中，首要的是：A、列出项目活动清单B、高清项目的约束和假设条件C、搞清项目资源的数量和质量假设D、项目的历史信息和其他参考资料我的答案：C23 是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表 见解。A、结构化面试B、压力面试C、行为测试D、非结构化面试我的答案：D24 在理论界通常将() 看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。A、威廉配第B、亚当斯密C、马歇尔D、舒尔茨我的答案：D25 项目管理的灵魂是：A、项目时间管理B、项目成本管理C、项目质量管理D、项目预算管理我的答案：C26“夫天未战而庙先算”出自：A、易经B、论语C、大学D、孙子兵法我的答案：D27 专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点A、直线制B、职能制C、事业部制D、直线职能制我的答案：D28 调整关系最主要、最首要的手段是：A、搁置B、争论C、沟通D、冷战我的答案：C29 项目相关利益主体中，最主要的组织是：A、项目的业主B、项目的客户C、项目经理D、项目实施组织我的答案：A30 产品的颜色和包装属于哪种质量特性？A、内在质量特性B、外在质量特性C、经济质量特性D、商业质量特性我的答案：B31 项目团队发展的第三个阶段是：A、形成阶段B、震荡阶段C、规范阶段D、辉煌阶段我的答案：C32 下列关于网络图的绘制描述错误的是：A、从起始工作开始B、从左向右绘制C、拥有一个终点一个始点D、可以有开路和回路我的答案：D33 项目最主要的成本依据是：A、耗材B、关系C、时间D、质量保证我的答案：C34 古典管理理论阶段的代表性理论是A、行政组织理论B、行为科学理论C、权变理论D、科学管理理论我的答案：D35 下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：A、计划过程B、执行过程C、起始过程D、控制过程我的答案：C36 顺序图法不包括：A、结束-开始B、结束-结束C、开始-中期D、开始-开始我的答案：C37 一般项目阶段的划分不包括：A、调查与决策B、计划与设计C、实施与控制D、完工与交付我的答案：D38 下列属于项目团队特性的是：A、目的性B、临时性C、渐进性D、以上都有我的答案：A39 项目风险是别的方法包括：A、系统分解法B、流程图法C、核检表法D、以上都有我的答案：D40 项目资源计划编制不包括：A、需要投入的资源准备B、项目资源投入的质量C、项目资源投入的力度D、项目资源投入的数量我的答案：C41 通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：A、成本收益分析法B、经济质量法C、质量标杆法D、以上都不对我的答案：C42 与 “员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面