环湖截污干渠顶管施工组织设计

施工组织设计第一章编制说明11、编制说明通过对招标文件、设计图纸的详细阅读、研究的基础上，我们根据本工程的内容、特点、施工条件、工期质量的要求，并结合考虑我公司的施工经验、技术经济实力、设备人员配套的能力等多方面的因素，编写了本工程施工组织设计。编写过程中充分考虑各分部分项工程之间的相互协调、工期质量控制等各方面的问题，优化施工，科学合理安排施工进度计划、人员设备调配计划，以确保施工工期，安全生产、质量，保证高效优质完成工程任务。12、编制依据本标段有关的所有招标文件、施工图纸1、国家现行施工技术规范2、招标文件中业主规定的工期、质量各项要求3、业主组织和施工单位自行进行的现场考查4、本单位自身的技术、管理水平、施工经验和能力第二章工程概况21、工程概述工程名称工程范围本段工程从环湖截污干渠至洛龙河污水处理厂污水管，污水管总长744M，管径DN2200，附属顶管工作井、接收井及污水检查井共9座。本段截污管起点W00000管底高程1876444；终点W074400管底高程187570，坡度控制为01。22、工程工期要求本工程工程计划总工期为90日历天，暂定开工日期为2010年12月15日，计划竣工日期为2011年3月14日。具体开工日期根据监理单位下达的开工令为准。23、工程质量要求本工程质量标准符合给水排水管道工程施工及验收规范（GB502682008）、给水排水构筑物工程施工及验收规范（GB501412008）、建设工程施工质量验收统一标准（GB503002001）、市政排水管渠工程质量检验评定标准（JC/T6401996）、顶管施工技术及验收规范（试行）及其他现行相关的强制性标准和技术规范、规程的要求，达到一次验收合格。第三章工程管理组织机构31、组织机构为确保高效优质地完成该项目施工任务，我公司将实行项目法施工管理，按照合同目标组建项目经理部。公司委派具有丰富施工经验的建设部一级项目经理担任本工程项目经理，抽调经验丰富、技术过硬、事业心和责任心强的技术人员充实各职责部门，在项目经理指挥下实施项目工程的具体施工管理，整个经理部的职责做到指挥高度集中、内外协调、全面负责。调配专业水平高的作业队伍，根据该工程规模及特点，组建土方工程施工队、顶管施工队、箱涵管线工程施工队、辅助施工队，分别承担各项目施工，并配备相应的机械设备，要求各作业队与项目部高度一致，从全局出发，相互配合，搞好各工序的施工。项目经理部组织机构框图项目经理32、项目管理结合本项目的施工特点、技术要求、质量标准及根据我公司以往类似工程的施工经验、企业管理水平、设备运营能力、专业技术特长等综合能施工经理项目总工工、工财务部后勤部材料部设备部工程部测量组质安部试验组土方施工队顶管施工队辅助施工队顶管施工队力，我公司拟对本项目工程实行的管理模式的主要内容是1、项目经理负责制项目经理是企业委派的项目法人，对项目质量、安全、成本核算及施工全过程进行控制；对外负责业务联系和协调工作；落实公司质量方针、目标，配合公司搞好质量体系的运行工作；制定并落实项目质量计划的实施。2、质量管理标准化项目质量管理采用公司已获通过的ISO9002质量标准的规定和公司质量体系文件质量手册、程序文件及作业指导书的规定，并通过本项目工程的实际运行把公司质量管理水平向标准化、规范化、国际化迈进和推向新高度。3、制定项目质量计划如果本公司有幸中标，本项目工程质量管理将按照公司质量体系文件规定，结合本工程特点组建质量体系管理机构，详细制定项目质量计划，严格按照项目质量计划对工程施工全过程进行控制，确保本工程达到优良标准，力争样板工程。4、项目管理实施细则根据项目质量计划，首先将ISO9002质量体系标准中涉及的19个体系要素在项目部管理层进行分配，即组织机构中的项目经理、总工程师；其次是将要素分配到各部室，即组织机构中的设备部、质安部、施管部、合约部、后勤部、财务部；最后是分配到各相关部门的相关人员。这样，通过主管领导、主管部门及主控要求负责人三级管理，就把项目管理控制的井井有条。每个负责人根据分配的主控要求内容把任务落实到位，真抓实干，项目质量计划的目标就能实现。33、机构职能1、土石方施工队主要负责全路段的土石方开挖、回填以及管渠开挖回填作业。2、顶管施工队负责顶管工作井、结合井、顶管的施工。3、辅助施工队负责全路段配套工程施工。4、工程部负责全工程施工计划、施工技术管理，下设测量组负责全部工程施工的测量工作。5、质安部负责全工程的工程质量控制、安全施工管理，下设试验室负责全部工程的各种试验工作。第四章施工总体布署本工程属市政管线工程，管线施工复杂，工期紧，且需跨冬雨季施工。因此必须精心组织、优化施工方案，从开工到竣工，在施工总体布置上进行科学合理的安排，优质、高效完成施工任务。41、施工技术准备熟悉施工图纸、资料和有关文件，领会设计意图，做到心中有数。1、详细研究施工图，设计是否有差错、遗漏和矛盾，及时发现问题，并研究解决各专业工程施工之间的交错矛盾问题。2、复查和了解现场地形、水文、地区水电来源、料源、料场、交通及环境保护等有关资料和现状。3、根据设计文件、现场条件、质量、工期、材料设备及施工方法、流程等编制施工组织设计及网络图，做到布局合理、设计科学、管理严密，以利指导施工。4、进行技术交底与技术培训工作。5、根据工程特点，提出各类材料、机具设备、人力及其半成品加工计划。42、场地布置1、施工便道施工道路修筑至各工作井接收井之间的道路连接。2、生活办公设施布置根据现场考察生活设施以租用民房为主。3、生产设施布置采用分散性的布置，以各工作井的位置布置临时施工房和顶管材料停放场地，主要的机修设备分别布置在施工沿线附近，以方便施工。43、水电供应现场的施工用水用电十分方便，可从附近管网中接入。44、设备、人员、材料进场计划一、设备人员动员周期根据本工程主要施工项目和工期控制的主要工序为顶管工程，结合其他相应配套工程，综合考虑总体施工方案和施工计划，编制劳动力和设备进场计划，具体计划见附表，有关事项说明如下1、所有人员和设备材料的进场均按施工进度计划安排的需进行筹备，并提前5天进场。2、本工程施工周期的安排第一阶段为施工准备，为期5天，第二阶段为主体工程全面施工阶段，为期80天，第三阶段竣工验收，为期5天，按照上述三阶段安排劳动力、设备进场和退场的周期安排，在劳动力和设备的配备时应考虑富余量，有充足的资源保证满足工程需求计划。二、设备、人员、材料进场的方法结合实际情况，我们对本工程施工所需的设备、人员、材料等，运送到施工现场的方法拟作如下考虑1、设备根据机械设备进退场时间安排，对于可以上路行走的机械，在规定进场时间内指定专人驾驶到施工现场；其它机械设备，原则上考虑用汽车及平板车运输，除满足城市交通有关规定外，切实保证运输安全；2、人员在要求时间内接送到施工现场，所需生活用品等用汽车配合运输。3、材料钢筋、木材、水泥以及砂、石等材料均在当地采购，顶管材料由昆明市内专用制品厂生产管材采购。其运输方式，均保证其质量不受损坏，并在施工现场设置料库适量存放，随时满足施工生产需要。三、设备、人员进场计划见附表1、附表2。临建工程指标表序号项目单位数量备注1项目部M21202公共设施M21503工房M24004施工用水管路M15005施工用电线路M10006设备停放场地M2100045、施工总体计划说明1、根据施工要求，总工期为90天，全工程以顶管施工为工程重点，也是控制工程工期计划的关键工序，施工计划将根据顶管施工段，最长段为施工主线，其余各工作面相继交叉平行作业。2、施工总体计划根据本工程特点，按三个阶段进行施工，计划工期90天。、第一阶段施工准备阶段，计划5天，准备工作内容包括编制实施性施工组织设计、场内三通一平、临建设施、组织人员、材料、设备进场、测量复核、场地清理。、第二阶段施工阶段，计划80天，整个工程施工顺序以顶管施工为主线，安排各工作井的施工，顶管及附属工程可平行交叉作业。、第三阶段收尾、竣工验收，最后进行场地清理，竣工验收，计划5天内完成，施工计划中已考虑冬雨季对施工的影响。3、施工总体计划见附表，施工进度网络图见附表4。4、机械设备计划见附表2。5、施工现场劳动力进场计划见附表3。第五章主要工程项目的方案、施工方法51、施工总体方案说明根据施工图纸工程内容、施工工期要求和结合本工程的施工特点综合多方面因素，采用如下施工方案一、本工程干管道顶管工程计744米。顶管工作井、接收井及污水检查井共9个，工作井沿管线前后均必须进行顶管作业工序。二、施工时段安排上9个工作井将同时进行顶管施工，各工作面相应配备设备、劳动力、材料等。三、考虑其工程量小，可考虑放缓开工，待雨季过后时动工。四、其作各分项工程将安排在枯水季节时施工五、所有接收井、检查井及跌水井均必须在顶管施工前完成，所有井均采用沉井法进行施工。六、各井口砼将采用集中拌和站拌和，搅拌车运输的方式进行施工。52、施工测量放线本工程施工点多，且均为地下工程（顶管）施工，测量放样工作量大为保证工程各井工地下管线放样和高程准确，根据工程特点，拟采取如下测量方案1、测量设备设置设置顶管及其他测量项目共4个，配备水准仪5台、经纬仪4台、红外线全站仪2台。2、设置坐标控制网及水准点首先根据设计图纸放出红线范围，确定开挖土方量。土方开挖、填筑、平整后再按图放线施工。施工时，由专业测量工程师进行测量放线定位。测量放线前，对甲方提供的控制点进行复核，然后引测座标水准点，并报甲方及监理审核，无误后方可使用。为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制点坐标。这些桩点设置在施工现场内浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存。每60100米设一水准点并作闭合导线测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。53沉井施工本工程工作井7000，接收井5500，检查井4000，均采用沉井法施工。施工要点说明1、沉井施工前应熟悉各井口位的地质资料，根据设计图纸结合现场情况和地质条件决定是否开挖基坑制作沉井。2、沉井钢筋砼结构必须按下面的质量标准进行施工。A、沉井制作的允许偏差见下表偏差名称长，宽05，且不大于100曲线部分的半径05，且不大于50沉井断面尺寸两对角线长度对角线长的1沉井井壁厚度15井壁、隔墙垂直度1预埋件，预留孔位移20B、沉井下沉结束其偏差应符合下列规定A、刃角平均标高与设计标高的偏差不设超过100MM。B、沉井的水平位移不设超过下沉总深度1，当下沉总深度小于10M时，其水平位移允许100MM。3、沉井砼材料控制标准1）垫层为C20标号2）井身底板砼为C30标号，井身砼应掺八HEA抗裂剂，底板井壁砼抗渗强度为S6。3）钢筋采用HPB235，HPRB335，钢筋锚固长度为35D。4、钢筋砼管壁钢筋遇开孔时，应将钢筋凿出，向上折与钢筋双面焊接，井筒分段制作其在井壁上端设水平环筋加强，刃角的里外层竖向钢筋应设置8400拉筋。在井壁做顶管工作井时凹槽内应设预留插筋，与沿井底板钢筋焊接，配筋同底板。5、检查井在顶管施工前完成，预留孔洞应用钢板封堵。6、水下封底厚度在施工时可根据具体情况酌情而定，如地下水位很低，采取降水进行干封底时，应待封底混凝土强度达到设计要求后方可停止降水。对于水下封底砼，须其强度达到设计要求后方能将井内水抽除。7、沉井施工采用国家标准图集，所有节点均按标准图施工。8、井筒土方开挖必须均衡对称开挖，防止偏多，施工过程注意排水，确保基础在天水状态施工，以保沉井下沉均衡稳定。9、井口上方做防雨棚，采用钢结构，提升设备用5T电动葫芦，雨口周围地面做硬化处理，并做好周边排水沟，防止地面积水软化地基。10、施工过程确保施工安全，应采取相应的井下作业的各项安全措施。54、旋喷桩施工方法1施工准备场地平整正式进场施工前，进行管线调查后，清除施工场地地面以下3米以内的障碍物，不能清除的做好保护措施，然后整平、夯实；同时合理布置施工机械、输送管路和电力线路位置，确保施工场地的“三通一平”。桩位放样施工前用全站仪测定旋喷桩施工的控制点，埋石标记，经过复测验线合格后，用钢尺和测线实地布设桩位，并用竹签钉紧，一桩一签，保证桩孔中心移位偏差小于50MM。修建排污和灰浆拌制系统旋喷桩施工过程中将会产生1020的返浆量，将废浆液引入沉淀池中，沉淀后的清水根据场地条件可进行无公害排放。沉淀的泥土则在开挖基坑时一并运走。沉淀和排污统一纳入全场污水处理系统。灰浆拌制系统主要设置在水泥附近，便于作业，主要由灰浆拌制设备、灰浆储存设备、灰浆输送设备组成。2钻机就位钻机就位后，对桩机进行调平、对中，调整桩机的垂直度，保证钻杆应与桩位一致，偏差应在10MM以内，钻孔垂直度误差小于03；造孔前应调试空压机、泥浆泵，使设备运转正常；校验钻杆长度，并用红油漆在钻塔旁标注深度线，保证孔底标高满足设计深度。3引孔钻进钻机施工前，应首先在地面进行试喷，在钻孔机械试运转正常后,开始引孔钻进。钻孔过程中要详细记录好钻杆节数，保证钻孔深度的准确。4拔出岩芯管、插入注浆管引孔至设计深度后，拔出岩芯管，并换上喷射注浆管插入预定深度。在插管过程中，为防止泥砂堵塞喷嘴，要边射水边插管，水压不得超过1MPA，以免压力过高，将孔壁射穿，高压水喷嘴要用塑料布包裹，以防泥土进入管内。5旋喷提升当喷射注浆管插入设计深度后，接通泥浆泵，然后由下向上旋喷，同时将泥浆清理排出。喷射时，先应达到预定的喷射压力、喷浆后再逐渐提升旋喷管，以防扭断旋喷管。为保证桩底端的质量，喷嘴下沉到设计深度时，在原位置旋转10秒钟左右，待孔口冒浆正常后再旋喷提升。钻杆的旋转和提升应连续进行，不得中断，钻机发生故障，应停止提升钻杆和旋转，以防断桩，并立即检修排除故障，为提高桩底端质量，在桩底部10M范围内应适当增加钻杆喷浆旋喷时间。在旋喷提升过程中，可根据不同的土层，及时调整钻杆旋喷参数。6钻机移位旋喷提升到设计桩顶标高时停止旋喷，提升钻头出孔口，清洗注浆泵及输送管道，然后将钻机移位。五、质量标准及检查措施51旋喷桩施工技术标准旋喷桩的施工技术要求见表51。表51旋喷桩施工技术检查表序号项目名称技术标准检查方法1钻孔垂直度允许偏差30实测或经纬仪测钻杆2钻孔位置允许偏差50MM尺量3钻孔深度允许偏差200MM尺量4桩体直径允许偏差50MM开挖后尺量5桩身中心允许偏差02D开挖桩顶下500MM处用尺量，D为设计桩径6水泥浆液初凝时间不超过20小时7水泥土强度QU2812MPA。试验检验8水灰比1015试验检验52施工检查内容施工前检查在施工前对原材料、机械设备及喷射工艺等进行检查，主要有以下几方面原材料（包括水泥、掺合料及速凝剂、悬浮剂等外加剂）的质量合格证及复验报告，拌和用水的鉴定结果；浆液配合比是否合适工程实际土质条件；机械设备是否正常，在施工前应对地质钻机、高压泥浆泵、水泵等作试机运行，同时确保钻杆（特别是多重钻杆）、钻头及导流器畅通无阻；检查喷射工艺是否适合地质条件，在施工前也应作工艺试喷，试喷桩孔数量不得少于2孔，必要时调整喷射工艺参数。施工前还应对地下障碍情况作一普查，以保证钻进及喷射达到设计要求。施工中检查施工中重点检查内容有钻杆的垂直度及钻头定位；水泥浆液配合比及材料称量；钻机转速、沉钻速度、提钻速度及旋转速度等；喷射注浆时喷浆（喷水、喷气）的压力、注浆速度及注浆量；孔位处的冒浆状况；喷嘴下沉标高及注浆管分段提升时的搭接长度；施工记录是否完备，施工记录应在每提升M或土层变化交界处记录一次压力流量数据。施工后检查施工后主要对加固土体进行检查，包括固结土体的整体性及均匀性；固结土体的有效直径；固结土体的强度；固结土体的抗渗性；固结土体的溶蚀和耐久性能。53成桩质量检查质量检验时间、内容施工对喷射施工质量的检验，应在高压喷射注浆结束后1周，检查内容主要为加固区域内取芯实验等。2质量检验数量、部位检验点的数量为施工注浆孔数的25，不足20孔的，应检验2个点，不合格者应进行补喷。检验点应布置在下列部位荷载较大的部位、桩中心线上、施工中出现异常情况的部位。3检验方法旋喷桩的检验可采用钻孔取芯方法进行。钻孔取芯在已施工好的固结体中钻取岩芯，并将其做成标准试件进行室内物理力学性能试验，检查内部桩体的均匀程度，及其抗渗能力。六、注意事项1在旋喷桩施工区最外围的一排桩采用1,5,9，间隔跳打的方法进行施工，围内部采用不跳桩按次序施工。2钻机或旋喷机就位时机座要平稳，立轴或转盘要与孔位对正，倾角与设计误差一般不得大于05。3喷射注浆前要检查高压设备和管路系统。设备的压力和排量必须满足设计要求，管路系统的密封圈必须良好，各通道和喷嘴内不得有杂物。4喷射注浆作业后，由于浆液析水作用，一般均有不同程度收缩，使固结体顶部出现凹穴，所以应及时用水灰比为06的水泥浆进行补灌，并要预防其它钻孔排出的泥土或杂物进入。5为了加人固结体尺寸，或对深层硬上，为了避免固结体尺寸减小，可以采用提高喷射压力、泵量或降低回转与提升速度等措施，也可以采用复喷工艺第一次喷射初喷时，不注水泥浆液，初喷完毕后，将注浆管边送水边下降至初喷开始的孔深，再抽送水泥浆，自下而上进行第一次喷射复喷。6在喷射注浆过程中，应观察冒浆的情况，以及时了解土层情况，喷射注浆的大致效果和喷射参数是否合理。采用单管或一重管喷射注浆时，冒浆量小于注浆量20为正常现象，超过20或完全不冒浆时，应查明原因并采取相应的措施。若系地层中有较大空隙引起的不冒浆，可在浆液中掺加适量速凝剂或增大注浆量，如冒浆过大，可减少注浆量或加快提升和回转速度，也可缩小喷嘴直径，提高喷射压力。7对冒浆应妥善处理，及时清除沉淀的泥渣。在砂层中用单管或二重管注浆旋喷时，可以利用冒浆进行补灌已施工过的桩孔。但在粘土层、淤泥层旋喷时，因冒浆中掺入粘上或清水，故不宜利用冒浆回灌8在软弱地层旋喷时，固结体强度低。可以在旋喷后用砂浆泵注入M15砂浆来提高固结体的强度。9在湿陷性地层进行高压喷射注浆成孔时，如用清水或普通泥浆作冲洗液，会加剧沉降，此时宜用空气洗孔。10在砂层尤其是干砂层中旋喷时，喷头的外径不宜大于注浆管，否则易夹钻。11在开钻前根据管线图摸清管线位置及走向，遇有不明管线应及时向上级汇报。七、常见问题原因分析及处理方法根据旋喷桩施工工艺特点及场区内工程地质情况，为保证旋喷桩施工质量，针对施工中可能出现的问题进行分析并提出预防措施及处理方法。71固结体强度不均匀、缩颈711产生原因喷射方法与机具没有根据地质条件进行选择。喷浆设备出现故障中断施工。拔管速度、旋转速度及注浆量适配不当，造成桩身直径大小不均匀，浆液有多有少。喷射的浆液与切削的土粒强制搅拌不均匀，不充分。穿过较硬的粘性土，产生颈缩。712预防措施及处理方法根据设计要求和地质条件,选用不同的喷浆方法和机具。喷浆前,先进行压浆压气试验，一切正常后方可配浆，准备喷射，保证连续进行配浆时必须用筛过滤。根据固结体的形状及桩身匀质性，调整喷嘴的旋转速度、提升速度、喷射压力和喷浆量。对易出现缩颈部位及底部不易检查处进行定位旋转喷射（不提升）或复喷的扩大桩径办法。控制浆液的水灰比及稠度。严格要求喷嘴的加工精度、位置、形状、直径等，保证喷浆效果。72压力上不去721产生原因安全阀和管路安接头处密封圈不严而有泄漏现象。泵阀损坏，油管破裂漏油。安全阀的安全压力过低，或吸浆管内留有空气或密封圈泄漏。722预防措施及处理方法应停机检查，经检查后压力自然上升，并以清水进行调压试验，以达到所要求的压力为止。73压力骤然上升731产生原因喷嘴堵塞。高压管路清洗不净，浆液沉淀或其他杂物堵塞管路。泵体或出浆管路有堵塞。732预防措施及处理方法应停机检查，首先卸压，如喷嘴堵塞将钻杆提升，用铜疏通。其他情况堵塞应松开接头进行疏动，待堵塞消失后再进行旋喷。74钻孔沉管困难偏斜、冒浆741产生原因遇有地下埋设物，地面不平不实，钻杆倾斜度超标。注浆量与实际需要量相差较多。地层中有较大空隙不冒浆或冒浆量过大则是因为有效喷射范围与注浆量不相适应，注浆量大大超过旋喷固结所需的浆液所致。742预防措施及处理方法放桩位点时应钎探，遇有地下埋设物应清除或移动桩钻孔点。喷射注浆前应先平整场地，钻杆应垂直倾斜度探制在03以内。利用侧口式喷头，减小出浆口孔径并提高喷射能力，使浆液量与实际需要量相当，减少冒浆。控制水泥浆液配合比。针对冒浆的现象则采取在浆液中参加适量的速凝剂，缩短固结时间，使浆液在一定土层范围内凝固，还可在空隙地段增大注浆量，填满空隙后再继续旋喷。针对冒浆量过大的现象则采取提高喷射压力、适当缩小喷嘴孔径、加快提升和旋转速度。75固结体顶部下凹751产生原因在水泥浆液与土搅拌混合后，由于浆液的析水特性，会产生一定的收缩作用，因而造成在固结体顶部出现凹穴。其深度随土质浆液的析水性、固结体的直径和长度等因素的不同而异。752预防措施及处理方法旋喷长度比设计长0310米，或在旋喷桩施工完毕，将固结体顶部凿去部分，在凹穴部位用混凝土填满或直接在旋喷孔中再次注入浆液，或在旋喷注浆完成后，在固体的顶部0510M范围内再钻进0510M，在原位提杆再注浆复喷一次加强。54顶管施工一、顶管工程为本项目的重要的工序，必须严格遵照给排水管道工程和验收的规范进行施工和验收。二、本工程顶管材料采用钢筋砼顶管专用管，接口采用钢承口式，F型。三、顶管施工前应充分了解现场情况，详细分析各段地质资料，分别制定各工点的施工组织和施工措施。四、顶管施工方法1、顶管施工时必须具备的条件临时施工便道利用现有道路通至作业现场；顶管工作井施工完毕；顶管设备安装完毕。根据工作井的开挖情况，土质情况和地下水的涌出情况，决定顶管的施工方法和施工工艺。根据工程现场情况，该工程的顶管基本工艺宜为机械顶进，人工挖掘。其施工步骤如工艺流程图所示。2、施工中应注意的问题A、施工排水顶管工作井的支撑系统要高出地面05M。以防止雨水和泥水的冲入。B、顶进设备和运输设备必须按照设计要求选择合理的顶进设备。针对本工程的工程量和工期特点，本工程拟投入9套顶进设备，每套设备配备2台700MM行程的400吨液压千斤顶及相应的油泵和管路。管内土方运输采用四轮小车。C、管材选用管材采用特制D2200钢筋砼管。D、发电照明设备齐全并有备用。3、顶进拆除管口砖墙，开动千斤顶将工具管顶入孔内，当工具管进入土中后，边挖边顶进，每次挖土不超过05M，逐步把工具管顶入土中，然后吊下砼管，管头用钢管套接、顶进。然后重复前面过程。挖土时要注意修圆，不要超挖，保持切土顶进，不可空头。顶进过程必须连续，不能中断。当工具管顶进接收井时，应立即凿开井内管口砼，使机头慢慢进入接收井。整个过程中要做到勤测量、勤校正、缓慢纠偏。正常顶进时每顶进一米即测一次，测量记录要及时、准确、若条件许可要换人测量，以便校对结果。4、工作井配备A、ZB25A型电动油压泵2台；出油速度13升/分钟；油压63MPA；功率25KW。B、BW250/50型注浆泵1台，压力为3050KG/CM2；排量150250L/MIN。5、顶管施工工艺流程图本图按不降低地下水，机械顶进，人工掘进，机械运土，采取顶管注触变泥浆的减阻措施的情况考虑遇不良地质的顶管施工工艺流程见下图。顶管设备安装拆封墙、始顶安装钢管、焊接人工出土、顶进继续顶进顶至接收井拆封墙、顶入设备拆除测量控制工作井施工嵌油膏安止水环管材运进人工出土、顶进置换泥浆遇不良地质情况的顶管施工工艺框图6、顶进正常土质情况下可以不采取减阻措施；如遇流沙层、软土层等不良地质情况时，我公司拟采用触变泥浆作为减阻剂。泥浆系统由泥浆搅拌机、泥浆泵、输浆主管、输浆分管、注浆孔和注浆管组成。当泥浆经注浆管注入砼管外壁与土壤之间后，即在管外壁四周形成个完整、连续的泥浆外套，从而起到减阻的作用。为防止触变泥浆被吸收或硬化而造成顶管阻力增加，每次顶管时间间距不能超过12小时。7、顶进纠偏顶进过程式中出现中心差25MM或高程偏差20MM及有偏差趋势时应考虑纠偏。误差的产生原因主要以下几种坑道形状不正确。开挖不注意形状质量，开挖进深过大；千斤顶安装位置不正确或出速不一致产生偏心力；在弱土导或流砂层内顶吉管端下陷；管前端堆土过多使管端下陷；顶进作用点与管壁磨擦合力不在同一轴线，产生力偶，形面高程误差。纠偏用纠偏千斤顶调正前封闭与管中心线偏角达到纠偏目的。纠偏时应每顶进200300毫米测量一次，并注意管子前进的趋势，防纠偏过急。可采用挖土方法纠正，为强制管子向正确方向偏转，必要采用支设斜撑。触变泥浆置换顶管就位后立即进行泥浆置换。置换浆液用12水泥、粉煤灰浆液。加浆设备用隔膜泵，加浆压力控制在0203MPA。置换时按照由后向前，交错压水泥粉煤灰，交错放触变泥浆的方法（即后面管左侧注浆孔压浆，前面管对面再做出浆孔）。管口处理全部换浆工作完成后，管道与检查井接口，可采用水泥砂浆抹接口。8、施工检验标准顶管允许偏差（按市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ390）。管内底高程30/40毫米；中心线位移50毫米；相邻管间错口20毫米；9、顶管测量顶管高程测量是用水准仪，在正常情况下每顶进5001000毫米测量一次；在顶进第一节和纠偏时每顶进200300毫米测量一次，以便及时掌握纠编情况。中心测量顶进长度在50米以内用经纬测量，在50米以上采用红外线经纬仪测量，每天至少校核二次。10、顶管施工的质量标准A、顶进不偏移，管节不错口，管底坡度不得有倒落水；B、顶管接口套环应对正管缝与管端外周，保证密贴；C、管内填料饱满平整，橡胶圈安放正确；D、管节不得有裂缝，不渗水，管内不得有泥土和建筑垃圾等杂物；E、顶管允许偏差应遵循给水排水管道工程施工及验收规范GB502682008。总之，顶管工程必须做到五勤，即勤挖土、勤顶管、勤注浆、勤测量、勤纠偏。第六章、各分项工程的施工顺序61、总体施工顺序根据工程特点，在总的施工安排上拟分成三个施工阶段，将工程分为四大施工项目，组织四个专业队进行作业，即土石方施工队、顶管施工队、管线施工队和辅助施工队，计划工期90天。第一阶段施工准备阶段计划5天，准备工作内容包括1、编制实施性施工组织设计2、场内三通一平、临建设施3、组织人员、材料、设备进场4、测量复核5、场地清理第二阶段施工阶段整个工程施工顺序按照先深后浅、先地下后地面、先主体后附属的原则组织施工，施工顺序的组织按下图的顺序进行。第三阶段收尾、竣工验收计划5天内完成，主要为场地清理和组织竣工验收、处理存在的遗留问题。准备工作沉井工程各种井口工程顶管工程其他附属工程竣工收尾第七章、确保工程质量、工期的承诺及保证措施一、质量要求符合给水排水管道工程施工及验收规范（GB502682008）、给水排水构筑物工程施工及验收规范（GB501412008）、建设工程施工质量验收统一标准（GB503002001）、市政排水管渠工程质量检验评定标准（JC/T6401996）、顶管施工技术及验收规范（试行）及其他现行相关的强制性标准和技术规范、规程的要求，达到一次验收合格。二、质量承诺工程质量达到协议书约定的质量标准，质量标准的评定以国家或行业现行的质量检验评定标准为依据。若因我方不按设计图纸和规范要求施工，达不到一次性验收合格，除返工达到合格外，费用自理，切还需向发包人支付合同合同价款的5作为质量违约金，工期不予顺延。若其中分部分项工程达不到一次性验收合格，我方向发包人支付至少5000元/次的违约金并承担全部返工费用。71、确保工程质量措施“百年大计，质量第一”。保证工程质量是施工企业的宗旨，质量是企业的信誉和生命，是企业在市场经济中取得竞争优势的最重要条件。从施工方案、施工方法、施工顺序以及施工工艺方面等一系列工程管理措施方面考虑，我们制定了高标准的质量控制目标，建立严密的质量保证体系，坚持和进一步完善质量管理制度，采取科学的质量管理手段通过实施一系列得力有效的质量管理措施，争创优良工程。结合本工程的实际情况，我们通过认真讨论，反复论证，决定采取下列质量保证措施（一）确定质量控制目标1、总目标本工程的施工质量定为合格等级。2、分部分项工程合格率100。3、杜绝重大工程质量事故。（二）建立严密的质量管理机构根据本工程的工程特点和技术要求，建立与本工程管理相适应的严密的质量检查组织机构，成立质量监查小组，由质检工程师领导，下设三级质量检查机构，由质检工程师全面负责该工程的质量管理工作。监查小组成员包括专职质检员和各专业工程师。每道工序完工后，施工班组组长进行质量自检，自检合格后，由专业工程师（或施工员）负责全面检查，检查合格后，由专职质检员进行抽检、填报质检单、报检。从而形成一级领导，三级检查，工序重点控制，层层把关的管理办法。各级质量检查直接落实到人，明确工作范围和工作职责，各级之间要密切配合，在组织上为实现优良工程创造了先决条件。（三）制定严格的技术质量管理制度1、运用TQC方法，切实抓好施工全过程质量控制，严格按照设计要求和施工技术规范的规定，精心组织该工程的施工。在施工准备阶段。认真组织学习会审施工图纸、熟悉施工技术规范。做好施工坐标控制点的核查和施工前的测量放线工作。2、建立技术交底制度，将设计要求、质量标准、施工方法准确地传递到施工生产第一线。在开工前首先组织有关技术人员和施工管理人员听取技术交底，同时在施工队伍内部实行上一级向下一级逐级交底的制度，即项目技术负责人向专业技术负责人交底，专业技术负责人向施工技术员交底，施工技术员直接向作业人员交底，做到逐级交底，职责分明。重要内容除了口头交底外，还应进行书面交底。施工时，坚持实行严格的交接班制度。上道工序向下道工序班组移交施工场地时，上道工序班组组长应将本班组的施工情况、质量情况、设备工作状况和本工序在施工中所发生和遇到的情况及处理结果向下道工序班组长作详细的交待，并做好准确的记录。3、制定严格的测量控制措施，保证施工测量控制点精度和施工放线的施测符合技术规范和有关标准的要求。4、强化质量检验制度，加强工序质量控制，坚持实行班组自检，专业工程师（或施工员）专检，专职质检员复检（或抽检）的“三检”制度。所有工序完工后，由各班组组长进行质量自检，自检合格后，通知施工员进行专检，专职质检员进行复检，对工程质量重要部位或可能出现的质量不稳定的关键工序在专职质检员复检，经复检合格后报监理工程师签证同意后，才能进入下一工序的施工，同时，质检工程师应随时检查和督促下属质检人员的工作，组织不定期突击检查，严格要求，层层把关，把质量问题消除于萌芽状态。5、坚持隐蔽工程的验收签证制度，所有隐蔽工程覆盖前必须经监理工程师验收合格批准覆盖后才进行，并及时办理监理工程师合格签证手续。6、严把材料（含成品、半成品）质量关，搞好工程质量关键环节。要求投入本工程的材料，必须是符合设计要求和技术规范的规定，并经监理工程师批准，同意使用的材料。为保证投入工程使用的材料符合质量要求，定购材料时，要求查核供应商是否具有真正符合标准的法定证明书，包括厂商的材料检验合格证，质检站复检合格报告单，并将证书的内容与实物进行取样对照，无法通过取样对照核实的材料，则取样送监理工程师指定的质检站检验，经场外核实材料符合要求才决定购进。投入工程的材料，在未取得符合质量要求的证明之前，一律不得进场；为保证主要材料的质量，在材料运至施工现场时，由专职质检员配合仓管人员对材料进行复检，要求达到送检样品与批量材料质量统一，证书与实物统一。7、坚持重要工序质检员跟班作业制度，专职质检员在重要工序施工过程中实行跟班作业，减少质量不合格造成的返工浪费人力物力的弊端，变被动为主动，达到事前控制的目的。要求质检员自始至终，跟班作业，配合施工技术管理人员强化现场施工质量管理；8、实行技术资料的及时归档制度，分工专人收集，全部施工技术资料，包括各种材料的出厂合格证、质量检验报告单、各工序隐蔽工程的验收单、开工报告、分部分项工程的施工记录、施工日志等。并按纵向和横向二种方式及时整理归档，纵向上规定每月全面整理一次，将一个月来的工程技术资料分门别类按时间顺序归档，横向上在各分项工程完工验收合格后进行整理保存。9、加强宣传质量管理教育，树立质量第一的观念。每周坚持召集一次全体施工人员的质量意识教育，加强职业道德教育，提高员工的工作责任心，用令人满意的工作质量保证工程质量；返工不合格不合格不合格不合格返工10、充分发挥施工组织管理机构的作用，严格执行施工验收规范和有关操作规程，加强对分部分项工程的质量评定工作，发现问题及时提出返工整改意见和措施，确保工程的施工质量，争创优良工程。11、加强工作质量，提高工序质量，确保工程质量。工作质量与分配挂钩，建立严格的奖罚制度。质量检查程序开工申请每道（部）工序完工后班组自检工程队自检项目部自检填报工序质量检验单监理工程师检查，签认质量检验单分项工程完工不合格不合格不合格工期目标本工程工程计划总工期为90日历天，暂定开工日期为2010年12月15日，计划竣工日期为2011年3月14日。具体开工日期根据监理单位下达的开工令为准。工期承诺若因我方原因造成工期延误除按合同价款的5支付违约金外，每逾期一天按人民币50000元/天加收违约金。72、工期保证措施本工程各专业种类齐全，且需跨雨季施工，要在规定的工期内完成该工程，关键在于精心组织、周密安排，从多方面给予有力保障。1、组建强有力的施工管理机构。项目经理由既有扎实专业理论水平和丰富同类工程施工经验，又有非常强的施工组织和管理能力的领导担任，并调配路桥专业、爆破专业、质检专业等各专业工程师参加工程管理和技术工作。同时计划从我公司下属各工程队选择素质好，装备先工程队自检项目部检查填报质量检验报表及分项工程完工证书监理工程师检查签认分项工程完工证书进的施工队伍，组成几个专业施工队，各个专业队伍均配备满足本工程技术质量要求和工期需要的机械设备和工具，采用机械化作业，缩短工期。2、充分利用本工程主观和客观有利条件，制订“突击重点、全面开花、密切穿插”的总体建造方案，施工准备工作就绪以后，顶管工程八个工作面将全面展开同步施工，周密安排，统一调配，从人力、物力、财力确保顶管工序顺利施工。同时按决进度要求合理安排各分项工程先后开工抓好施工中的统筹，协调与控制施工管理中心是抓好各关键工序的进展，做好工序衔接。3、加强计划管理，重视施工组织的动态管理和不断优化，把总体建造方案具体化和形象化，根据工期要求首先合理编制工程总进度计划，在具体施工中，根据各项目工序的具体情况制定详细的季度和月度计划，并由施工专业队伍制订更加详细的逐日施工计划，实现以日保月，以月保季，以保总工期的目标，通过制订科学具体详细的计划，使工程管理人员对整个工程施工既有一个全局的了解，又能明了每个工作月以至每个工作日的施工任务，从而能有条不紊组织施工，同时授权各专业施工队伍根据施工进度的实际完成情况，灵活调整后续工序，以缩短工作间隔。4、坚持每晚召开施工碰头会，由各施工班组汇报当天施工进度情况，存在问题以及次日施工需要解决的问题，由项目经理部实行统一指挥，统一协调，根据当天施工进度，及时调整施工人力、材料及施工机械，平衡施工，并对照施工计划，当天不能完成的施工任务，组织加班抢回来，保证当天施工计划当天完成，不拖至第二天。属于人力不可抗拒的因素造成计划不能完成，则及时增加人力设备，争取在当月完成拖后的施工任务，实现施工任务决不延过月的工期控制目标。5、根据计划安排足够的施工人员，采取“一班制或必要的二班制”作业，日夜施工，充分考虑雨季给施工带来的时间影响，在人力、物力、财力以保证工程项目的进展。6、组织严密的材料供应系统，加强材料采购供应、计划、管理工作，凡属施工需要的材料必须提前37天运至施工现场，避免因材料供应不足影响施工，对投入工程的半成品、成品以及特殊材料提前组织进场，加强施工机械的维护、保养工作，对于容易损坏的机械零件要有适量的贮备，以便设备损坏及时组织更换维修，使机械设备处于良好的工作状态，提高机械设备利用率、完好率。7、密切与设计单位和监理工程师的联系，施工中遇到疑难问题，有关部门能及时解决，取得监理工程师的配合，对现场的检查验收工作及时进行。8、把落实经济承包责任制与广泛开展TQC活动相结合，充分调动全体人员的积极性和创造性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节、各项活动中。第八章雨季施工的工作安排81、雨季施工措施雨季持续时间长，降雨量大，地表水相当丰富，对于工程施工影响较大，这就要求我们必须给予周密考虑，统筹安排，以尽可能减少雨天对挖填土施工、地下管道施工工程进展带来的冲击。因而我们有必要制定相应的措施来保证工程进度。一、抓好防洪抗洪的准备工作本工程在施工前首先解决排水问题，各个井口及管道开挖段增设临时排水沟，保证雨天排水畅通；生活设施、材料堆放等不设在低洼处，积极加强与当地有关机构的联系，及时掌握天气和雨情变化情况，早作安排准备，防患于未然。二、统筹好各单项工程的施工计划针对本工程项目施工的特点，受雨天影响较大的明挖管线工程，在工期上综合多方面因素予以合理安排，尽量抢晴天施工，雨天采取满足施工技术、质量和安全要求的针对性措施。一旦我们中标并收到开工通知后，我们将进一步编制实施性施工组织设计，确保在既定工期内统筹平衡各分项工程的进度计划，并详细制订出完成各阶段计划的具体措施，同时报监理工程师。三、雨天施工的技术措施1、根据工期安排，工程项目不可避免要在雨季施工，这就要求我们在工作安排上要灵活机动，积极抢睛天，战雨天，见缝插针。若遇台风大风，大雨而不能正常施工，则利用这些时间进行设备检修，开展学习、培训，为下步投入施工作好充分的准备。2、对于低洼地段河段部分的基础工程，原则上都安排在枯水季节进行，因此施工充分利用晴天时间，配备足够的施工机械，周密组织，在满足安全质量的前提下，将工期尽量缩短。3、管线工程在雨季施工切实做好管内排水措施，对顶管开挖面必须及时排除地下水，做好排水超前作业，以保证挖掘面无水状态施工。4、各个井口周边均设排水光，井口边地面作硬化地面，保证井的周围不积水，井口加盖刚架雨棚防水。5、雨季由于地面渗水补给使地下水位提高，各井开挖时必须采取降排水措施，保证井坑不积水，直至井底封底砼浇筑完成并达到设计强度为止。总之，雨季对工程施工极施工极为不利，在生产安排上综合多方面的因素，采取行之有效的措施，严格把好质量关，以尽可能排除各种不利因素的影响。第九章施工安全保证措施“生产必须安全，安全为了生产”是我们在施工中一贯坚持的原则，只有建立严密的安全保证体系，采取切实可行的安全措施，确保施工生产安全，才能提高工作效率，减少不必要的损失，保证施工的顺利进行，根据施工安全生产条例、劳动力保护条例等法规，制定以下安全保证措施91、安全生产目标杜绝一切大小事故，通过优化施工方案，采取全方位的保证措施，确保工程安全、优质、如期完成。92、强化安全教育1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，防患于未然。同时在各班组设立兼职安全员，形成“上面有人抓、中间有人管、下面有人干”，健全的安全保证体系。2、所有员工都必须参加由安全员做的安全培训，安全培训的内容报监理工程师批准，所有工人须经“三级安全教育”后，方可入岗安排工作，安全培训合格后再颁发工作卡和上岗证。3、各项工程施工前，施工技术负责人，必须结合施工技术交底，明确工程任务，同时下达安全技术措施交底卡，使施工班组及时做好有关安全防护工作。4、施工班组长，在每月分配工作时，要向班组职工同时进行安全生产注意事项，安全意识考教育。5、专职（兼职）安全员在施工现场发现职工违章作业时，除及时制止外，需对违章操作的职工进行遵章守纪和按安全操作规程操作的再教育工作。6、项目部及工程队领导，在召开职工大会和生产工作会议时，必须针对当前安全生产方针政策和安全生产情况进行安全教育，并做到逢会必讲安全生产。7、各施工现场要按现场管理规定，张贴安全生产宣传标语及安全警示牌等，以强化职工安全生产意识。8、为提高安全管理制度，项目部定期举办安全知识、操作规程、安全法规等培训教育和考核工作。93、建立安全管理机构1、建立施工安全保障组织机构在施工现场成立安全管理领导小组，由项目经理担任安全小组长，统一领导施工中的安全管理工作，并下设二个安全保障组，组设专职安全员，具体负责各组安全保卫工作。（详见施工安全保障组织机构图）2、建立合理的施工安全检查程序根据施工中所存在的不安全因素，工程特点制定合理的施工安全检查程序，并根据程序的步骤和规定进一步落实到施工安全管理工作中去。94、制定严格的安全生产管理制度1、本工程的施工现场临时建筑物要求根据“安全、可靠、防火、防盗”的原则布置。认真规划，合理安排临时办公、生活用房、材料仓库、机械设备停放位置的布局。加强安全防火管理，现场配备足够的防火器材，并悬挂明显的安全防火标志牌，落实专人负责安全防火工作。2、施工用电的布置和使用必须执行“施工现场临时用电安全技术规范”和“用电检查评分表”的要求。3、施工现场所有配电箱，均要安装漏电保护装置，电箱进出线，电源开关，保险装置安装必须符合安全规范，老化、破皮、不合格的电缆、电线一律不准使用，所有临时供电线路必须架设在绝缘子上。4、工地动力用电及照明用电线路的设计必须经电力工程师审定，由专业电工进行安装，并经安全验收合格后方能使用。5、机械设备必须接零并根据地形安装必要的防雷装置，电工和机械工必须持证上岗，并配备必要的防护工具。严禁非专业电工安装、移动、搭设供电线路，严禁工人无证操作机械。6、坚持电工巡回检查制度，规定动力用电必须全天候值班检查，照明用电每周检查一次。7、土方运输要有专人指挥车辆进出，注意交通安全，严禁司机、机械工酒后开车、开机；自卸汽车卸完料后应及时放下车斗严禁升斗行驶，要注意架空电线和周围构筑物的空间限制。8、施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、高跟鞋和赤脚进入施工现场，施工现场设置安全防护栏，在醒目位置放置行车示意牌，限速牌，夜间悬挂标志灯，施工期间，严禁无关人员进入施工现场。9、预制构件吊装时必须有专人指挥，指挥人员发出的信号必须明确。在吊装构件时，吊车司机应能看到构件的运动情况。不合格（NO）合格（OK）10、井下作业必须确保施工安全，必须专顶制定相应的井下施工作业的安全保证措施。11、顶管作业必须有安全人员参于监护工作面的安全防护工作，包括安全用电、作业面安全施工、洞内通风设施、井下洞内运输安全操作等，以确保洞内施工安全。施工安全检查工作程序图每道工序开工前制定施工安全保障措施制定施工安全规章制度开始施工安全员进行安全检查继续施工施工结束停工、整改施工安全组织机构图项目经理安全主任安全管理小组土方施工安全员顶管施工安全员明管线施工安全员机械设备管理安全员工地保卫安全员机械施工安全员第十章文明施工和环境保护措施施工现场的科学管理、文明施工是工地安全管理的基础，是保证施工生产处于最佳安全状态的重要一环，加强文明施工是施工中的重要工作之一。施工现场成立以