南营房危改小区雅宝城外贸大厦施工组织设计

房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第1页共109页南营房危改小区雅宝城外贸大厦施工组织设计房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第2页共109页目录一、编制依据4二、工程概况821总体概况822、建筑概况823结构概况1024专业设计概况1125工程特点与难点12三、施工部署1531项目组织机构1532工程任务划分1733施工部署原则1734总控制进度计划2035施工组织协调2036主要项目工程量21房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第3页共109页37主要劳动力计划21四、施工准备2441技术准备2442生产准备28五、主要施工方法3351流水段划分3352大型机械选择3353主要分部、分项工程施工工艺流程3454主要项目施工方法34541工程测量34542土方、降水、护坡工程38543防水施工45544钢筋工程47545模板工程54546混凝土工程61547脚手架工程68548后浇带施工69549装饰装修工程715410屋面工程71房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第4页共109页5411回填土工程715412二次结构工程735413暖卫通工程735414电气安装工程815415冬雨期施工方法87六、主要施工管理措施9161工期保证措施9162质量保证措施9263安全保证措施9364消防保卫保证措施9665环保措施及文明施工9866成品保护管理办法10267降低成本措施104七、主要经济技术指标106八、施工平面布置107附图108房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第5页共109页一、编制依据11工程施工合同表11序号合同名称编号签订日期1工程总包合同20053322005年12月12日12设计施工图纸表12序号图纸名称图纸编号出图日期1结构图结施1结施82200582建筑图建施1建施62200583电气图电施1电施28200584弱电图弱电1弱电16200585通风图空施1空施36200586水暖图水1水272005813主要规程、规范表13序号类别名称编号1国家工程测量规范及条文说明GB50026932国家土方与爆破工程施工及验收规范GB5020120023国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5020220024国家砌体工程施工质量验收规范GB5020320025国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420026国家屋面工程质量验收规范GB5020720027国家地下防水工程质量验收规范GB5020820028国家建筑地面工程施工质量验收规范GB5020920029国家建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210200110国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242200211国家通风与空调工程施工质量验收规范GB50243200212国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303200213国家建筑电梯工程施工质量验收规范GB503102002房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第6页共109页14国家民用建筑室内环境污染控制规范GB50325200115国家钢结构工程施工质量验收规范GB50205200116国家建设工程项目管理规范GBT50326200117国家人防工程施工及验收规范GBJ1349018国家人防工程施工及验收规范GBJ1349019国家建筑边坡支护技术规范GB50330200220国家电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB502599621国家电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB501689222国家电气装置安装工程接地装置施工及验收规GB501699223国家建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GBT50312200024国家自动喷水灭火系统施工及验收规范GB502619625国家火灾自动报警系统施工及验收规范GB501669226国家民用闭路监视电视系统工程技术规范GB501989427国家建设工程施工现场供用电安全规范GB501949328行业建筑地基处理技术规范JGJ79200229行业钢筋焊接及验收规程JGJ18200330行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33200131行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ107200332行业砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98200033行业普通混凝土配合比设计规程JGJ55200034行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46200535行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ809136行业高层建筑混凝土结构设计及施工规程JGJ3200237行业建筑工程冬期施工规程JGJ1049738行业混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14200439行业回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23200140行业玻璃幕墙工程技术规范JGJ1022003房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第7页共109页41行业外墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ126200042行业建筑变形测量规程JGJ/T89743地方建筑安装工程资料管理规程DBJ0151200344地方北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ0162200245地方建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T0126200346地方工程建设监理规程DBJ0141200247地方混凝土结构工程施工质量验收规程DBJ0182200414主要标准表14序号类别名称编号01国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300200102国家混凝土强度检验评定标准GBJ1078703国家混凝土质量控制标准GB501649204行业建筑施工安全检查评分标准JGJ599905行业普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ529206行业建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ1109707地方建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJ/T0169200315主要图集表15序号类别图集名称编号1国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G1011、04G10132国家建筑物抗震构造详图03G32913国家建筑电气安装工程图集92SD564国家框架结构填充空心砌块构造图集02SG6145地方建筑构造通用图集88JX6地方建筑门窗图集京95J617地方建筑电气通用图集92DQ房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第8页共109页16主要法律、法规表16序号类别法规名称编号1国家中华人民共和国建筑法2国家中华人民共和国环境保护法3国家中华人民共和国安全生产法4地方关于印发“预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定试行”的通知京建科【1999】2305地方关于印发北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的通知京建法【1997】1726地方关于印发北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知京建法【1998】507企业建筑安全法规及文件汇编17其它表17序号类别名称编号1企业公司ISO9000质量体系程序文件2企业公司ISO14000环保体系程序文件3企业公司ISO18000职业健康安全体系程序文件4地质勘察资料勘0120050305设计交底及有关图纸答疑文件6企业资料手册7企业公司质量手册8企业公司安全手册房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第9页共109页二、工程概况21总体概况表21序号项目内容1工程名称南营房危改小区丙区雅宝城工程2工程地址位于北京市朝阳区朝外大街南侧，日坛路西侧与日坛北路夹角地带，原64中学内。3建设单位北京雅宝房地产开发有限公司4设计单位北京中天建中工程设计有限责任公司5监理公司北京金海城工程建设监理公司6质量监督北京市朝阳区质量监督站7施工总包北京城建亚泰建设工程有限公司8合同范围建筑工程、给排水系统工程、通风与空调系统工程、电气工程等9合同性质总承包合同10合同工期470日历天，开工日期2005年12月21日，竣工日期2007年4月8日11质量目标结构长城杯12结算形式中标价增减22、建筑概况表22序号项目内容1建筑功能集商业、商贸办公、精品店为一体的综合建筑2建筑特点错落有秩的造型、以浅绿色和米黄色的主色调、高档次的玻璃幕以及石材幕体现出现代科技形象占地面积7581M2总建筑面积63767M2地下建筑面积22767M2地上建筑面积41000M2人防建筑面积5812M2商业建筑面积13500M2办公建筑面积31000M2车库及设备机房建筑面积13168M23建筑面积人防出口面积287M2标准层面积3246M24建筑层数地上12层地下3层房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第10页共109页地下三层35M地下二层38M建筑层高地下部分层高地下一层72M首层57M二至四层43M标准层34M5建筑层高地上部分层高设备、机房、水箱间44M000绝对标高4050M室内外高差015M基底标高1775M最大基坑深度1733M6建筑高度檐口高度4655M建筑总高（M）5095M横轴编号1/0轴19轴纵轴编号A轴H轴7建筑平面横轴轴线距离84M纵轴轴线距离84M8建筑防火耐火等级为一级，钢制卷帘门分断防火分区、钢制防火门和木制防火门局部区域断火9外墙保温50厚聚苯板作为外墙保温材料檐口女儿墙外墙装修五层以下为石材和玻璃幕墙、五层以上为玻璃幕墙，隔层设有石材腰线西侧正门入口84M宽石材配玻璃幕墙入口主入口南侧入口84M宽石材配玻璃幕墙入口门窗工程开启窗为显框铝合金窗采光屋面钢结构框支承明框玻璃幕墙屋面10外装修屋面工程上人屋面面层为广场砖顶棚工程初装修地面工程初装修内墙装修初装修普通门普通木门门窗工程特种门防火门、隔音门楼梯6个楼梯，楼梯面层待二次精装修设计11室内装修公共部分待二次精装修设计房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第11页共109页屋面防水SBS改性沥青防水卷材12防水工程厨房、厕浴间聚氨脂防水涂料23结构概况表23序号项目内容基础结构形式筏型基础，底板厚700MM主体结构形式现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构体系1结构形式屋盖结构形式现浇钢筋混凝土平面屋盖楼板土质情况基础持力层为卵石层，FKA300KPA地下承压水位16M以下滞水层6M左右地下水位设防水位24M2土质、水位地下水水质对基础混凝土无腐蚀性地基土质层卵石（第层）地基承载力300KPA3建筑物地基地基渗透系数垂直486106CM/S；水平36106CM/S混凝土自防水底板、外墙、消防水池、外露顶板为S8抗渗混凝土形成自防水混凝土4地下防水系统（双道设防）柔性防水结构迎水面做SBSIIIIII防水卷材C30地下室除人防以外的梁、板；地上部分10层以上墙、柱；地上部分梁、扳；C35基础底板C40地下室外墙；人防顶梁、板地；上部分69层墙、柱；5混凝土强度等级C50地下室内墙和框架柱；地上部分15层墙、柱；工程设防烈度8度框架抗震等级丙级6抗震等级结构安全等级二级7钢筋类别一级钢6，8，10房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第12页共109页三级钢12，14，16，18，20，22，25,28,32直螺纹16以上钢筋接长8钢筋接头形式搭接绑扎16以下钢筋接长外墙厚度350、450、550内墙厚度200、250、300、350柱子截面尺寸900900MM、800800MM、700700MM、700650MM、650650MM、600600MM梁断面尺寸600600MM、5001000MM、800300MM、500700MM、500600MM、500500MM、400500MM、350800MM9结构断面尺寸楼板厚度250人防、200（地下室）、180、150（地上）10二次维护结构围护结构主要为加气混凝土砌块、空心陶粒砌块24专业设计概况表24序号项目设计要求系统做法管线类别上水水箱供水和管网供水竖管走管井、水平管明装塑钢复合管下水室内主管与外网连接到原有化粪池铸铁管对接、石棉水泥捻口。暗装排水铸铁管雨水室内暗装，首层外排钢管对接焊接镀锌钢管中水市政供水丝扣连接塑钢复合管机械排水集水坑排水焊接明装焊接钢管1给排水系统消防水消防水池供水焊接明装焊管消防喷洒、消火拴、焊接明装焊管排烟排烟、防排烟分系统、分区通风普通钢板风管报警手动和自动二总线桥架、焊管2消防系统监控烟感、温感二总线桥架、焊管空调集中空调风机盘管新风，全空气系统镀锌铁皮风管通风正压送风、排风分系统、分区通风镀锌铁皮3空调通风系统冷冻直燃机制冷空调水为双管制无缝钢管房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第13页共109页采暖直燃机供暖局部采暖，TFD散热器焊接钢管燃气市政燃气供应供直燃机、热水锅炉使用无缝钢管照明放射式与树干式结合母线动力放射式与树干式结合桥架、焊管弱电线槽、焊管4电力系统避雷二类防雷92DQ13、TSJT36扁铁、柱内主筋电梯6部电梯配电柜落地明装、墙上暗装桥架水箱布置在建筑顶部，采用不锈钢水箱落地明装污水泵落地明装5设备安装冷却塔布置在二层屋面落地明装6通讯综合布线代替电话布线五类八芯双绞线线槽、焊管7电视天线接收、播放、录制采用550MHZ邻频传输桥架、焊管8绿化室外绿化、拖后设计9楼宇清洁使用室外擦窗机10设备最大规格与重量15T25工程特点与难点251特殊的地理位置2511本工程位于市中心，施工位置在原位于北京市朝阳区朝外大街南侧，日坛路西侧与日坛北路夹角地带，原64中学内部，周边民宅及商用住宅也很密集，文明施工、环境保护、周边扰民控制、现场周边安全、以及组织交通运输和材料设备进出场要求十分严格，这将成为本工程重点管理和控制的内容。252特殊的场地条件2522本工程基坑北侧和西侧距离邻近工地新建建筑物过近，施工现场形成不了环形通道，现场内南侧距基坑1米为建筑用地红线，距基坑5米为日坛北路，仅房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第14页共109页在现场西侧有部分场地可以利用，材料堆场、施工机械设备场地已难以布置，为了保证施工的顺利进行，对大型施工机械设备的配置、对现场场地的合理布置、材料设备进出场及储存堆放以及施工技术提出了更高的要求。2523由于本工程地下结构占地面积较大，现场场地十分狭窄，需租用第二场地解决材料加工及工人食宿等相关问题。如何解决场地、道路、运输、堆场、办公、人员生活和后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题以满足工程的需要，是本工程的重点。253特殊的使用功能本工程为集商业、商贸办公、精品店为一体的综合楼，整体设计具有高档商贸办公楼特有的功能性和复杂性，这对建筑承包商提出了很高的要求，必须要以一流工程策划，一流的施工组织、管理和协调，一流的控制和实施以及一流的服务，用“过程精品”实现一流的建筑风格和建筑物特殊的使用功能，使该工程成为整洁明快、宽敞卫生，满足商贸办公功能的环保节能型绿色建筑。254结构的复杂性2541该工程结构较为特殊，其占地面积较大，地下室轴线长度为13145M，属超长工程，设计要求周边外墙不得留除后浇带以外的任何竖向施工缝，保证其周边外墙连续浇筑的质量是结构施工的关键之一；2542本工程基础底板面积大，反梁较多，基础底板需要混凝土连续浇筑施工，保证其浇筑质量是本工程结构施工的关键之二；2543地下层高高地下一层结构层高72M。并局部设有夹层，给模板施工和混凝土施工带来很大的难度，是本工程结构施工的关键之三；2544本工程的地下室车库、汽车坡道以及功能性用房为地下功能中较为重要的部分，地下室车库空间较大、结构复杂，尤其是保证坡道、入口、行车道、停车带、功能性房间等处的标高、坡度尤其是标高控制是结构工程施工的关键之四；2545该工程楼层标高层次较多，且楼层平面变化较多，因此控制各楼层标高、定位和垂直度，保证地下室、主楼标高尺寸符合设计和规范要求是结构工程的关键之五。本工程结构工程最为重要的是对工程测量、放线、定位和测量误差的控制；255功能和众多的装修做法2551外墙装饰复杂根据建筑设计要求，外墙装饰由玻璃幕墙、铝幕和石材幕组成，跨越战线很长，不同材料的分界线比较多，需加强前期工作准备。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第15页共109页2552本工程建筑造型较为复杂竖向主楼14层、58层、912层与裙楼高差变化大，在工期紧张的情况下，各专业工种立体交叉作业多，需要加强施工组织和调度。2553本工程不仅地下车库、商业用房和众多的常规性办公用房之外，还包括特殊的各类功能性房间和设备房间，而且墙体结构变化较多、楼内功能分区较多，地面做法和顶棚装修做法和各类门及五金种类和装饰材料繁多，同时，鉴于商业及办公的特殊性，无论结构施工、安装还是装饰施工，都要考虑材料的环保性能，对材料环保标准和档次的确定和材料选型以及施工工艺提出了很高的要求2554外围交通的影响日坛路和日坛北路路面窄且交通流量大、堵塞严重，这将给材料、混凝土、设备的运输带来影响。解决外围交通不利的影响是工程施工的重要工作。2555机电工程安装量大机电工程涉及的专业多且复杂，加之工期紧交叉作业多，因此如何组织与协调是项目管理的重点。256高标准的质量要求施工质量标准高工程的结构质量目标为北京市“结构长城杯”。257工程的紧迫性要求甲方要求工期420天，并且还有高考期间，政府对施工时间的限制。因此，阶段时间内资源投入大，对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。258总承包的综合能力由于该工程实施总包管理，将有众多的专业承包商进行交叉施工，因此如何珍惜业主赋予的总包地位，履行总包责任、权力和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划高效组织、管理、协调和有效的控制，是该工程的十分重要和艰巨的任务。三、施工部署31项目组织机构本工程施工采用项目法管理，现场组建土建、机电一体化项目经理部，选派具房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第16页共109页有国家一级项目经理资质、经验丰富的项目经理担任本工程的项目经理，下设生产组、技术质量组、安全保卫组、材料设备组、预算组。项目经理部配备具有丰富施工经验的技术负责人、技术员、专业工长、质量检查员、安全员、材料员、资料员等施工管理人员。项目经理部负责项目全过程、全方位的施工管理工作，实现统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一资金收付、统一对外联络。311项目组织机构图（附后）312机构分工职责3121项目经理项目经理是公司在工程项目上的代理人，对工程项目施工的全过程负责。对工程进度、质量、安全和施工成本负直接责任。负责组织并完成公司下达的各项生产和经济技术指标。明确项目经理部内部质量职能分工。制订工地的岗位责任制。组织实施公司的质量体系文件，落实质量奖罚实施细则。实施质量否决权，组织工程质量的定期检查、评议、整改及分部、分项工程的质量评定。接受上级部门的质量检查。对提出的质量问题及时整改，并做好记录。3122技术负责人对工程质量管理负全面技术责任，监督各级领导行使质量责任。组织贯彻执行国家和北京市有关技术规程、设计和施工规范、质量标准。负责主持审批重要、特殊施工项目的技术性文件。对检验和测试工作人员、设备、仪器的配备和测试手段、管理制度的健全和管理，承担技术指导和领导责任。审定重大不合格项的处理方案，组织和领导分部工程质量评定工作和工程报竣工工作。负责技术培训工作，对所属各级技术人员负有考核、使用、培养责任，参与对技术人员的安排使用及晋级、奖罚等工作。负责规划、组织、监督、检查工程技术档案，负责资料信息的建立、管理和利用工作。负责施工组织设计文件的编制工作。3123生产组负责生产计划的制定和检查、落实工作。负责按基本建设程序和施工程序合理组织施工，确保安全生产。编制年、季、月施工生产计划，并检查、考核计划完成情况。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第17页共109页负责审核各施工队组上报的月（旬）物资需用计划。负责审核本公司各部门在加工厂生产制作的各类成品、半成品订货计划。负责对技术含量较高的成品、半成品加工单位的咨询、考查及合同的洽谈签订工作。负责组织有关人员，对工程分承包和劳务分包企业考查和评选工作。负责各工程项目的工程量统计工作。3124技术质检组参与项目质量目标的制定和分解，积极推动质量目标的实施。负责编写施工方案、季节性施工技术措施，编写重点部位施工方案和特殊工序的施工方案。负责编制工程创优计划。负责对技术标准、操作规程、工艺做法执行情况的检查工作。负责标准、规范、图集等技术文件和资料的整理、归档工作。对推广应用新材料、新技术、新结构、新工艺实施指导和技术交底。负责组织分部、分项工程的质量评定及验收工作；组织工程竣工验收工作。并负责对竣工工程技术资料、质量体系文件资料、竣工图纸的审核，并负责向有关部门移交。组织对重大质量事故的调查、分析、处理工作。3125材料设备组依据材料计划选择合格的分供方并制定订货合同。按规定和要求，对工程物资进行验收，并负责提供其质量状况证明文件。负责监督、管理材料的标识工作。负责工程物资的采购，设备的使用、维修和管理，指导、监督施工队组的相关工作。进行编制、保持合格分供方名录的工作。3126安全保卫组负责贯彻公司质量安全的方针、目标，宣传上级有关部门安全生产的方针、政策。组织安全教育、安全检查；负责安全文明工地的上报工作；负责大型设备的检查验收，协助相关部门进行特殊工种的安全技术培训、考核、取证、年审工作。妥善保管有关安全方面的文件和资料。填写安全表格，对安全工作进行跟踪管理。对分包方进行日常管理。3127预算组负责工程量符合与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。具体实施项目的合同管理。参与分承包商的选择，进行材料、设备的采购、招标程序，合同签定及执行的具体实施。根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第18页共109页工作。编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。做好项目成本控制，合理组织资金周转。做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。32工程任务划分321总包任务序号负责单位任务划分范围1总包合同范围建筑工程、给排水系统工程、通风与空调系统工程、电气工程等2总包对分包管理范围护坡、土方、防水、幕墙、综合布线、动力电缆、变配电、通讯系统、空调系统、消防报警、楼宇自控系统、高压供电、电梯、室外管网、室外道路等322总包对分包的管理分包单位在我项目总体施工进度计划的安排下完成其承包的内容，必须服从项目的统一安全文明施工管理。业主指定专业分包进场前需与我方签订配合施工协议。33施工部署原则本工程工程量大、结构质量、装修标准高，工期非常紧张。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。331在时间上的部署原则季节施工的考虑根据总施工进度的安排，基础结构施工在2006年6月15日完成，回填土在雨期施工期之前基本完成，保证边坡的稳定；主体结构在2006年11月13日封顶；以保证外立面的玻璃幕墙、铝幕墙、石材幕墙的施工，保证密封胶体的施工质量；二次结构应在2006年6月20日分阶段插入施工，以确保按期完成工程工期。332在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和二次维护结构、主体和安装、主体和装房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第19页共109页修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而下部的二次围护结构、安装、装修插入施工，需要将结构分四次验收。结构验收的详细时间表35序号结构验收部位验收时间资料齐备时间1地下结构2006年6月15日2006年6月15日2地上首层四层2006年7月25日2006年7月25日3地上四层八层2006年8月10日2006年8月10日4地上八层十二层2006年11月30日2006年11月30日333总施工顺序上的部署原则按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。334在资源上的部署原则机械设备的投入根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。基础结构施工期间即在基坑内设置一台F0/23B塔及一台7030塔。为了降低塔吊使用负荷，混凝土浇筑采用拖式输送泵完成。335根据基础、结构、装修三个阶段施工不同的特点安排总体施工部署3351基础施工阶段在基础施工阶段，最棘手的问题是场地狭小，因此，在保证工期和质量的前提下如何增加现场施工使用面积是非常重要的。基坑护坡形式的选择是决定是否占用更多的使用面积的关键。通过对比，护坡桩护坡施工工艺以其占用面积小（只放1的坡）、安全性高（土方和护坡同步不交叉施工）、施工工艺比较成熟（有很多成功工程实例）当选为本工程的护坡首选方案。即使我们尽可能地增加现场施工使用面积，但是仍然不能满足施工需求。为了保证施工的顺利进行，需要在施工现场附近租赁第二场地，用于施工的加工场地，现场只是作为零星加工场地和主要材料、设备的堆场。本工程是框架剪力墙结构，主体的剪力墙比较少，因此，基础结构工程的混凝土在整个工程中占的比率比较大，为了保证基础结构清水混凝土效果，地下结构柱子、梁、板模板采用竹模板体系。基础结构工程量大、柱体高，并且局部有夹层，因此，在施工时间安排上，基房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第20页共109页础结构施工时间适当长一些，这样有意于保证基础结构的施工质量。保证主体结构开始插入施工时间，也就是保证了主体结构按期封顶的时间。因此，在施工部署上，将有上部结构的施工段作为先期完成基础结构施工的流水段。到000封顶的区域放在最后一个流水段施工。回填土工程控制在2006年雨期施工开始之前完成，以保证边坡的安全。建筑物西南侧的地下一层车库出口范围的回填土回填到地下一层楼板标高，待汽车出口施工完毕后，将该处的回填土完成。3352主体施工阶段主体施工阶段结构形式简单，但是留给主体结构施工的时间很短，仅有4个月左右的时间，平均10天左右就要完成一层。主体建筑造型是局部阶梯型，五层内缩一次，九层内缩一次。首层四层是非标层，在上部结构施工范围内是单层面积最大的四层，并且结构外圈的梁要求结构做出装饰凹槽造型，施工难度大。因此首层、二层的施工时间相对上部结构其它层用时长一些。在施工安排上予以充分考虑。每年的6月1日6月10日是国家规定的高考复习时间，2200点钟次日600点钟禁止施工。主体结构施工首层三层的施工期正好处于这个阶段，因此，在施工进度安排上要考虑这个影响。为了保证总体进度计划按时完成，二次结构提前插入施工。3353装修施工阶段为了保证总体进度计划按时完成，室内初装修和外墙装饰提前插入施工。外墙装饰提前插入部分主要是装饰的安装龙骨，待“结构长城杯”检查完毕后，立即插入施工。由于机电、设备施工和室内精装修密切相关，因此，为了保证总体工程按期完成，要求业主大力协助配合，业主所确定的内容要符合我部提出的进度控制计划，并要求业主控制其指定分包、分供方按照总控计划完成。3354做施工安排的时候，考虑高考期间、节假日对工程的影响。34总控制进度计划各分部、分项工程施工按照施工流水要求制定,具体施工进度计划网络图（见附图）。为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第21页共109页关各方的工作例会外，每日下午5点召开各分包的日计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证计划周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。35施工组织协调351与建设方之间的协调作为承包方，我们将站在工程全局的角度，积极、主动、高效地为建设单位服务，协助建设单位落实重大施工事宜和创造施工条件，解决工程实施过程中的问题，充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与建设单位建立相互信任、相互理解的良好关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全顺利进行。同时，保证配合好建设方开工前的售楼参观工作和竣工后的事务性工作，提供必要的道路、安全措施以及人员的配合等。352与设计单位之间的协调我们将会与设计单位积极主动地联系、沟通与协调，了解设计意图及工程要求、工作程序，在开工前，项目技术管理人员对图纸进行认真会审，完成好设计交底和一次性洽商办理工作。对于施工过程中出现的有关图纸设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。353与监理单位之间的协调在施工全过程中，严格依据规范、规程及施工组织设计和各专项施工方案进行工程的全面管理，严格施工管理程序，达到工程所要求的工期、技术、质量、安全、经济指标。在施工班组“自检”、“交接检”和项目经理部的“专检”的基础上，虚心接受和服从监理公司的检查验收和指导。并按照监理工程师提出的要求认真予以整改，减少监理工程师在工程监督过程中的管理难度。充分了解监理工作程序，各专业对口沟通，与监理单位建立良好的工作关系。354与地方政府部门之间的协调进场后我方将进一步与相关政府部门进行接洽、沟通和关系联络，全面掌握本区域政府部门的要求，为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等做好充分准备，在施工过程中树立良好的社会形象。355与周边关系的协调进场后及时与周边的居民委员会及有关政府部门取得联系进行沟通，相互建立房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第22页共109页良好的谅解关系，采取有针对性的防止扰民措施。在施工的过程中使周边能给与谅解，对于提出的扰民问题虚心接受，并研究采取相应的避免措施，维护施工影响范围内的社区安定与和谐。356对其他专业分包方的协调管理根据我公司以往成功的经验，在对建设方指定专业分包商的协调和管理方面，敬请建设方给予有力的支持、授予一定的权力，以保证我公司及项目经理部的协调管理有章可循，利于工程顺利进展和保证甲方最终利益的实现。36主要项目工程量序号分项工程名称单位数量1土方工程立方米1489022回填土立方米160003钢筋绑扎吨58004混凝土浇注立方米383005模板工程平方米1336846防水卷材平方米2157837主要劳动力计划合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力。在结构施工时，钢筋工相对投入较多；在顶板施工时，木工也相对投入较多。因此在施工时，同时安排两个作业班组，以满足施工工期需要。本工程地下室单层面积较大，分区段后的工程量仍然很大，结构形式复杂，工期紧张，又跨越雨季施工，因此地下结构施工期间计划投入较多劳动力（详见劳动力计划表）。劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位分队编组，加强各工序、工种的配合与衔接，以提高劳动生产率，保证工程进度。施工劳动力投入计划表表371人数工种2006年房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第23页共109页13031606190911201211501511801812102102402412401木工1002002002002002002002001202钢筋工1202402402402402402402401503砼工50150150150120120120120604架子工2030303030303030305电焊工6666666666水电工2040404040404040307防水工40303030/8机务121212121212121299其它7070701001006060604510瓦工909090合计438778778808748708798798540具体每月劳动力投入动态曲线见下表2006年劳动力投入时间曲线表372010020030040050060070080090013031606190911201211501511801812102102402412402006年木工钢筋工砼工架子工电焊工水电工防水工机务其它瓦工瓦工房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第24页共109页水电劳动力投入计划表表373保保保保保保保保保保保保保保保保保保2006保0110保5152001232006保10保12保53010002472007保1保3保104015503732007保3保5保1540252056111010203040506070802006年0110月2006年10月12月2007年1月3月2007年3月5月力工电工管工通风工保温工焊工合计房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第25页共109页四、施工准备41技术准备411学习图纸，编制图纸供应计划，分若干次进行施工图会审和设计交底。412技术、放线人员对图纸进行认真审核，核对定位桩点坐标、高程、建筑物本身各轴线关系、几何尺寸关系，出现问题均以洽商变更的形式形成文字记录，作为测量放线的依据。413做好施工详图和施工翻样图的分期准备工作，对钢结构加工图、钢筋图（配料单）、外加工订货大样图、装修大样图等，要制定好分期、分批的图纸供应计划，绘图深度应满足工程施工的具体要求。414按照施工方案和作业提示书的编制计划，做好编制与审核工作。415施工方案编制计划序号方案名称编制人完成时间1土方开挖施工方案土建技术员2005年12月1日2施工测量方案测量主管2006年2月1日3模板工程施工方案土建技术员2006年2月8日4砼工程施工方案土建技术员2006年2月8日5钢筋工程施工方案土建技术员2006年2月8日6防水工程施工方案土建技术员2006年2月8日7临时用电方案电气技术员2006年2月10日8临时用水方案水暖技术员2006年2月10日9技术资料目标设计资料员2006年2月12日10试验计划土建技术员2006年2月15日11脚手架搭设方案土建技术员2006年3月1日12电气工程施工方案电气技术员2006年3月10日13设备专业工程施工方案设备技术员2006年3月10日142006年雨期施工措施土建技术员2006年5月31日15土方回填施工方案土建技术员2006年6月10日162006年冬期施工措施土建技术员2006年11月5日房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第26页共109页17屋面工程施工方案土建技术员2006年11月10日18装饰装修施工方案土建技术员2006年12月1日416施工试验计划序号试验内容取样批量试验数量备注1钢筋原材60T125组同批次、同品种、同规格2直螺纹接头500个131组同规格3砼试块每次浇注量100M3300组同一楼层同一配合比4抗渗砼试块500M324组同一配合比5砌筑砂浆250M3/一个楼层30组同一配合比6砌筑用水泥同一厂家200T9组同批次、同品种、同规格7其它用水泥同一厂家200T2组同批次、同品种、同规格8SBS防水卷材100卷以内2组，100499卷3组，500999卷4组5组同批次、同品种、同规格9聚氨酯涂料5T一组1组同批次、同品种、同规格417样板计划各道工序本着样板领路的原则，由项目部组织检查验收合格后，方准大面积施工。详见下表序号项目名称样板部位施工时间1柱钢筋绑扎地下三层段06年2月22日2钢筋工程墙钢筋绑扎地下三层段06年2月24日房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第27页共109页3顶板钢筋绑扎地下三层段06年3月1日4柱模板安装地下三层段06年2月23日5墙模板安装地下三层段06年2月26日6大模板安装地上一层段06年6月18日7模板工程梁板模板安装地下三层段06年2月28日8柱混凝土地下三层段06年2月24日9墙体混凝土地下三层段06年2月27日10混凝土工程顶板混凝土地下三层段06年3月27日11砌体工程围护墙地上一层段06年8月26日12装修工程样板间地上二层段06年12月9日418新技术推广应用计划4181高性能混凝土技术本工程筏基底板及地下室外墙拟采用预拌混凝土，通过掺用UEA、粉煤灰等，配制自密实、补偿收缩混凝土，保证混凝土的强度、抗渗性能和外观质量。4182粗直径钢筋连接技术滚轧直螺纹连接技术，在钢筋的连接端利用四滚轧轮对带肋钢筋进行滚轧直螺纹，再用套筒连接的可发挥钢筋强度的等强度接头的连接技术。本工程中主要用于16以上钢筋接长，提高工作效率。此项技术的经济效果显著。4183新型模板和脚手架应用技术房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第28页共109页开发新型模板，满足清水混凝土的施工要求。这是本工程施工的关键项目，也是创长城杯工程的重要条件，对梁、柱、剪力墙、楼板等构件的模板，均要朝着钢框胶合板模板，中型钢模板和可拆卸式大模板的方向，进行研制开发，进一步提高模板制作质量和工程技术水平。楼板模板采用快拆支撑体系，以减少模板投入，加速模板周转，降低工程成本。结构型式的复杂决定了本工程的脚手架系统为多种系统，拟采用多立杆双排扣件式钢管脚手架、碗扣式脚手架、工具式脚手架。4184建筑节能和新型墙体应用技术本工程内隔墙，采用新型陶粒混凝土空心砌块，提高了建筑的保温隔热性能，节约资源。施工前编制好陶粒砌块墙作业指导书，切实解决墙体“渗、漏、裂”等工艺与技术问题。本工程外墙采用聚苯板外保温隔热技术，综合造价低，有利于消除和减弱热桥的影响，与内保温相比增大了建筑使用面积。4185新型建筑防水和塑料管应用技术本工程屋面使用SBS改性沥青防水卷材，该防水卷材具有强度高、延性大、高弹、轻质、耐老化等良好性能。要根据材料性能，制定合理完善的防水施工方案，确保防水工程质量。本工程使用UPVC硬聚氯乙烯管和聚丁烯管，要做好作业指导书的编制，总结在其它工程中的应用经验，制定详细的质量保证措施。4186企业的计算机应用和管理技术本工程的施工中，计算机管理使用我公司管理系统，该系统是我公司与某软件公司共同研制的信息交换系统（MIS）系统，通过该系统的应用，实施企业的计算机管理，该系统的应用，可有效地提高生产、经营、材料设备、人事、财务、安全保卫等信息的计算机管理水平。建筑安装工程技术资料管理使用中国建筑科学研究院PKPM建筑工程软件所开发的、北京市建设工程质量监督总站监制的建筑工程资料管理软件2003版。统一执行DBJ01512003版的建筑安装工程技术资料管理规程。在项目经理部内设立电脑室，保持项目经理部与公司，施工与监理等的信息交换。工地配备电脑4台以上，并配套其它外部设备。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第29页共109页419高程引测及定位根据施工场地实际情况和建筑物位置，在定位桩点校测合格后，使用两点作为定位放线的依据点。采用直角坐标法，用全站仪在拟建建筑物基坑外进行数据采集，至少采集3个坐标点，并对采集点位作好保护，作为投测各轴线的依据，采集点保留时间为本项目施工周期。根据测绘院给出的水准点BM1用附和测法将已知标高引测到场地内，联测后附和BM2，场地内高程控制点设置3个，其闭合差应小于为5MM（N为），闭合差合格后，应按测站数正比例分配。4110测量、计量器具配置计划序号名称数量备注1TOPCON332全站仪1台测量2TZJ3激光垂准仪2台测量3经纬仪DJJ22台测量4水准仪DS34台测量5钢尺50M4把测量6铝合金塔尺4支测量7天平1台试验8便携式电子测温仪2台试验9振动台1台试验10最高最低温度计2支试验11棒式温度计100支试验12混凝土坍落度筒2套试验13混凝土抗压试模150个试验14混凝土抗渗试模12个试验15砂浆试模（三联）6件试验16混凝土强度回弹仪1台试验17取土环刀6件试验18温控仪2台试验房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第30页共109页19干燥箱1个试验20卡尺2把试验21质量检测工具2套质量22万用表5临电23接地摇表5临电24兆欧表5临电25氧气表15临电26乙炔表10临电42生产准备421施工用水用电4211施工现场临水布置根据施工现场情况及北京市施工现场管理有关规定，本方案拟沿施工道路设有给水主管，环管按一定间隔预留现场平面施工用水点，并按规定每间隔50M设地下式消火栓一个。环形主给水管水源由市政给水管引入100给水管道，加设水表井，在入户管上设总控制阀门。具体设置详见总平面布置图。4212临时消防系统根据防火规范，本工程为一类建筑物，耐火等级为一级。设计同一时间内火灾发生次数为一次，一次灭火用水量为60L/S。每个室外消火栓的供水量按10L/S计算，故共设置6个室外地下式消火栓（位置见附图）。北侧、南侧的室外消火栓采用双头消火栓，其余三个采用单头消火栓。两个消火栓之间间距不超过100米。室外给水管道沿基坑成环形埋设，采用铸铁管，丝扣连接。室外给水管道通过45/DE轴及1011/DE轴间的管道井进入建筑物内，在管井内设100立管输送到各楼层，在每个管道井附近每层设一个消防箱配两根水带。在立管上引出20支管做取水龙头。生产给水系统在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口6个。排水系统按照有关现场施工卫生设施的设置要求，在施工现场四周部分区域设置集水坑，房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第31页共109页雨水经沉淀后经300暗埋水泥管排入场内市政污水井。在东西大门处设清洗沉淀池，用以对进出场车辆的清洗，水经沉淀后可做洒水降尘使用。4213现场临电条件在施工现场西侧由业主提供临电电源630KVA的变压器一台。4214现场临电设置为保证塔吊、外用电梯的正常运转及现场生产、生活的正常用电，一级配电柜设为两个，分别设置于东西两侧，东侧为2。西侧为1。一级配电柜电缆为185五芯电缆。在1、2箱内设计量表。二级配电箱布置见附图。两台塔吊分别为一台F0/23B和一台7030，配置塔吊专用电箱，电缆采用70MM2四芯电缆。施工用电现场设两个回路，电缆采用70MM2五芯电缆。现场设7个二级配电箱，内部设置见系统图。电缆采用VV29370235五芯电缆。1一级配电柜控制7、6、5二级配电箱及1、3塔吊配电箱，2一级配电柜控制2、3、4、8二级配电箱及2塔吊配电箱。现场供电采用TNS三相五线制接零保护系统。422生产临时性设施根据本工程周围环境的特殊性，其南侧距日坛路仅5米之隔，西侧马路对面为居民楼，地处居民区，对噪声、粉尘要求非常严格，因此，现场平面布置须充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时须遵循原则如下A现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。B由于受场地的限制，在平面布置中须充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。C施工材料堆放须尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。D中小型机