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1、职业生涯规划研讨,研讨主题,基本概念：是什么？什么是职业生涯规划 基本理论：为什么？为什么要进行职业生涯规划 基本方法：怎样做？怎样规划？怎样实施,生 活,许多人说： 如果我能重新生活一遍， 我不会犯XX错误 历史不能重演 ！,职业生涯规划调查,你是否制定了明确的职业生涯目标 是：请具体描述 否：原因 （ 请挑勾 ） 1、没醒2、不敢 3、不会4、不愿,可有可无 0% 不需要 0%,职业生涯规划对自己的重要程度,资料:2003年调查,开宗明义 研讨宗旨,科学规划人生 实现人生梦想 造就企业精英 长期 稳定成长,第一部分：职业与职业生涯 有关概念,职业,职业是参与社会分工，利用专门知识、技能为社

2、会创造物质财富、精神财富，获取合理报酬，作为物质生活来源，并满足精神需要的工作,职业生涯,内职业生涯：,从事一项职业时的知识、经验、观念、能力、心理素质及内心态度等因素的组合及其变化过程。,从事一项职业时的工作地点、单位、职务、报酬等因素组合及其变化的过程,外职业生涯：,启示1,内职业生涯是内因，是外职业生涯发展的前提，内职业生涯带动外职业生涯发展,外职业生涯是外因，外职业生涯是外界给予的，可以被收回，但内职业生涯中获得经验、技能，是带不走的,启示2,碰巧的运气也许能使你抵达顶峰，但它不能使你永远呆在那儿,在职业生涯发展的道路上，重要的不是你现在所处的位置，而是你迈出下一步的方向！,职业生涯四

3、阶段,职业生涯规划,是指个人发展与组织发展相结合，对决定一个人职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，确定一个人的事业奋斗目标，并选择实现这一事业目标的职业，编制相应的工作、教育和培训的行动计划，对每一步骤的时间、顺序和方向作出合理的安排。,职业锚中的“锚”，指选择和发展自己职业所围绕的中心，指当一个人不得不做出职业选择的时候，该人无论如何都不愿意放弃的职业中的至关重要的东西或价值,职业锚,是个人与工作情境之间相互作用的产物， 经过若干年的工作实践后才能被发现,1.到底想干什么? 2.到底能干什么? 3.到底为什么干? .是否有机会干？,“职业锚”由四部分内容组成,职业锚测试：五种职业锚,技

4、术或功能型职业锚 管理能力型职业锚 创造型职业锚 自主与独立型职业锚 安全型职业锚,技术或功能型职业锚,技术或功能型职业锚的特点： 具有较强的技术或功能型职业锚的雇员，一般不愿意选择带有管理性质的职业，而是倾向于选择能够保证自己在极大的技术或功能领域中不断发展的职业。以技术职能能力为锚位的雇员，有特定的职业工作追求、需要和价值观。表现如下特征： 强调实际技术或某项职能业务工作。 拒绝全面管理工作。 其动力是在技术能力区的技能不断提高，其成功更多地取决于该领域专家的肯定和认可，以及承担该能力区日益增多的富有挑战性的作业。 施恩（Schein）,管理能力型职业锚,管理能力型锚的特点： 承负单纯管理

5、责任，倾向追逐全面的管理权力，以及肩负更大责任。 具有强烈的升迁动机及相关价值观取向，以晋升职位等级和收入作为衡量成功的标准。 具有将分析能力（在信息不完全以及不确定的情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力）、人际沟通能力（在各种层次上影响、监督、领导、操纵以及控制他人的能力）和情感能力（在情感和人际危机面前只会受到激励而不会受其困扰和削弱的能力以及在较高责任压力下不会变得无所作为的能力）等整合形成的特别技能。 管理型职业锚的雇员在很大程度上，具有对组织的依赖性。 施恩（Schein）,创造型职业锚,创造型职业锚： 在某种程度上，创造型职业锚同其他类型职业锚有重叠。追求创造型锚的人要求有自主

6、权、管理能力，能施展自己的才干；创造是创造型职业锚雇员的主要动机和价值观。 有强烈的创造需求和欲望。追求创造型锚的人具有一种“占有”性需要，即建立或创造某种东西，它们完全属于自己的杰作。 创造型锚的员工一般意志坚定，标新立异，勇于冒险。 施恩（Schein）,自主与独立型职业锚,自主与独立型职业锚的特点： 自主与独立职业锚的雇员，往往倾向最大限度地摆脱组织的约束，追求能施展个人职业能力的工作环境。 自主型职业锚与其他职业锚有交叉，如自主职业锚同时是技术能力锚，或者同时是安全型职业锚。 以自主型职业为锚位的人在工作中显得很愉快，享有自身的自由，有职业认同感，把工作成果与自己的努力相连结。 施恩（

7、Schein）,安全型职业锚,安全型职业锚（又称作稳定型职业锚）的特点： 安全型职业锚的雇员，重视长期的职业稳定和安全；安全取向有两类：追求职业安全和注重情感稳定的安全。 安全锚的雇员倾向于根据雇主对他们提出的要求行事，以维持以工作安全、体面收入、有效退休、津贴等形式的稳定前途。 安全锚的雇员对组织有依赖性，一般不愿离开一个特定的组织，相信组织会依据能力与需求，给予最佳职位配置，较其他人更容易接受组织，个人职业生涯的开发与发展容易受到限制。 安全型职业锚的成功标准是：一种有效性的稳定、安全、有序的家庭和工作环境。 施恩（Schein）,“职业锚”是一种连续体,养成职业化习惯,什么时候你的工作热

8、情、努力程度不为工资待遇、老板的脸色而减低时，你就开始给自己打工了,找到你的职业锚的时候，就是你的职业转化为事业之时,启示3,第二部分：职业生涯规划的宗旨和目标,人生发展,1、生命周期 年龄，生物生命周期 社会生命周期，特性 2、发展阶段的划分及任务,孔子人生七阶段法,职业生涯规划宗旨,健康的生理体系 健全的人格体系 丰富的知识体系 多方面的能力体系 良好的人际体系 丰硕的职业生涯成果体系 幸福和谐的家庭生活体系 丰富多彩的人生活动体系,致力于人的全面发展,全新生活方式,市场与股东,美,职业生涯开发与管理的基本要素 定义、宗旨、角色、原则、措施,职业生涯开发,职业生涯管理,职业生涯实践,企业

9、规划,个人规划,社会发展,个人发展,企业发展,第三部分：如何做好职业生涯规划,一、爱你没商量分析需求,写下5-10条未来5年你认为自己应该做的事情 明确到具体时间点 开动脑筋，不要有限制和顾虑,二、知己知彼百战不殆SWOT分析,自身性格和外部环境的优劣势、机会与威胁分析 我在哪？,机会,威胁,内部劣势,内部优势,我在哪？,自身性格,优势 劣势,外部环境,机会 威胁,三、敢问路在何方长期和短期目标,各期目标制定结合需求和SWOT（优势，劣势）分析 短期目标实现是长期目标达成的基础 目标有效分解 把握好方向盘职业方向 循序渐进，不能一口气吃一个胖子,职业方向是对职业的选择 如设计师、教授、医生、音

10、乐家、企业管理人员、培训师等 职业方向的选择 反映职业生涯动机，或称主观愿望 建立个人兴趣爱好 把握工作和生活的平衡,目标没有不行 目标太多不行 目标总换不行 方法不对不行 时间不够不行,兴趣与职业的匹配,愿与事物打交道：制图、工程技术、勘察、建筑、机器制造、出纳、会计 愿与人接触：记者、推销员、服务员、教师、行政管理人员、外交联络 愿干有规律的工作：图书管理、档案管理、办公室工作、打字、统计 喜欢从事社会福利和助人工作：律师、咨询人员、医生、护士、科技推广人员 愿做领导和组织工作：各类组织领导、管理者 喜欢研究人的行为：心理学、人类学、政治学、思想政治教育等研究工作 喜欢从事科学技术事业：生

11、物、化学、工程学、物理学、地质学等工作 喜欢操作机器的工作：飞行员、驾驶员、机械制造、建筑、石油、煤炭开发等 喜欢具体的工作：室内装饰、园林、美容、理发、手工制作、厨师、机械维修等 喜欢抽象和创造性的工作：科学研究工作和实验室工作,建立职业生涯目标,职业生涯目标,最终目标：至退休或去世 长期目标：十年以上 中期目标：2年以上 短期目标：12年 近期目标：数月,目标分解举例,四、加速前进兵贵神速提升计划,找到短板，甩掉包袱，改进和目标关联知识、技能、创造力、行为习惯等 提升计划，学习能力，明确有期限知识、技能 学历教育、培训班、读书、交流等 别人玩时我在学习 贵人相助加速达成,五、双通道助力个人

12、成长,个人发展和企业发展相结合 专业序列和行政路线 行政路线 助理 专员 主管 经理 总监 、总经理 VP 设计师序列 助理设计师 设计师 优秀设计师 副主任设计师 主任设计师 工程序列 客户经理序列 市场序列 人力序列 财务序列,关于员工职业生涯设计，企业主要做三件事：铺设道路、规范方式、明确要求,铺设道路,规范方式,明确要求,职业生涯发展,职务变动,职业生涯发展形式的多样性,非职务变动,工作范围扩大,工作意识改进,工作方法创新,晋升,调动,下降,处分,非,个人过错,主动降职,六、超越他人眼中的我分析角色、实施计划,人在职场被要求和期望 贡献要求，健康心态 制定工作计划，说到做到、履行诺言

13、抬头看路VS低头拉车 开好职业生涯的车,职业生涯规划的性质,建筑人生宏伟大厦的,美好愿望 可行性研究 设计方案 具体施工图,作业,结合个人岗位和实际情况撰写一份个人的职业生涯规划（15分钟） 要求：SWOT分析 5年目标和2年目标 在公司内部提升计划及个人学习计划,课程收获,职业生涯相关概念：职业生涯规划、职业锚、内职业生涯、外职业生涯 职业生涯规划的宗旨和目标：孔子人生七阶段法、全新的生活方式 如何做好职业生涯规划：分析需求、SWOT分析、长期和短期目标相结合、阻碍、提升计划、和企业发展通道相结合、分析自身的角色,人生箴言 在职场实践中提升自我！,信心源自进步； 态度决定命运。 学习寻找方法

14、； 行动改变现状。 激情创造奇迹； 竞争方能超越！,岁末年初，向你的老板递一份报告,2#年4月27日 Eyong,你应该得到另眼相待,机遇抓住先3 1. 万事开头难11 2. 态度定一切20 3. 技巧万万千27 4. 精彩磨一剑35 5. 诚恳是本钱40 6. 老板明天见43,内容,机遇抓住先,寻找与抓住机遇是主动的思考、主动的行动,机遇只垂青有准备的头脑。 有条件要上，没有条件创造条件也要上。 成事在天，为事在人。,一个瓢泼大雨的夜晚，一个过路人终于来到野外的一间茅屋前。又冷又饿，可他总害怕推门进去会受到冷遇，他也不愿意打搅人家。于是就在屋檐下躲雨，心想总比刚才在路上舒服。后来，他昏了过去

15、，让人抱进茅屋。等他醒来之后，茅屋的人问他：“你为啥不进来呢？”他说：“深更半夜的，敲门进来，害怕影响您，惹您讨厌。”“哈，其实门就一直是虚掩着的。我也不是这儿的主人，我也是过路的，我咋会嫌弃你呢？”,中外三句名言,有个年轻人，初到一家公司上班。总经理在会上老是强调：大家不要去三楼的一个房间。于是，大家也就从没去过那里。可这个年轻人偏偏不信这个邪，就闯进三楼那个房间。这是一个平常的房间。一张平常的办公桌，桌上放着一张尘封了的聘书。上边还没有填写什么。这个年轻人真是胆大，他竟然拿着那个聘书进了总经理的办公室。总经理好好地打量了这个年轻人，然后，提起笔来，刷刷几下，在聘书上写了几个大字，交给年轻人

16、。总经理说：“从现在开始，你就是销售部的经理了！”年轻人感到茫然，总经理就说：“我等你这么个人，已经好长时间了！”,虚掩的门1,虚掩的门2,机遇抓住先,丹麦有个了不起的物理学家雅各布博尔，他发现的碎花瓶理论能够用来恢复文物、陨石等不知其原貌的物体，给考古学和天体研究带来了意想不到的方便。可这个伟大理论的发现并不是在什么上天赐予的机遇中找到的，而是从一次灾难中发现的。一天中午，雅各布博尔正在书房找书，不小心打碎了书架上一个花瓶，他扭回头凝视着地下的碎片，心想这些碎片之间说不定会有什么规律。于是便小心翼翼地拣起满地的碎片，然后把它们放到桌子上，按大小分成三类，分别称出重量。雅各布博尔立刻激动了，因

17、为他发现：这些碎片中10100克的最少，110克的稍多，0.11克和0.1克以下的最多；同时，这些碎片的重量之间表现为统一的倍数关系，即较大块的重量是次大块重量的16倍，小块的重量是小碎片重量的16倍于是他将这个发现进行了理论研究，命名为“碎花瓶理论”。后来他将他的这个理论应用于实践，取得了神奇的效果，给考古学和天体研究带来了意想不到的效率。,机遇对主动者就是成功的火种，对被动者可能就是灾难。,雅各布博尔,机遇抓住先,这年头，有点头脸的，除了你我，差不多都是老板了，什么世道,有把上司叫做老板的； 有把前辈师傅叫做老板的； 有把研究生导师叫做老板的； 有把客户甚至顾客叫做老板的； 纯粹生意场上的

18、老板当然是老板； . 简而言之，广义地说，谁掌握了我们的命运，谁就是我们的老板！,任何时候、任何地方，谁掌握了我们的命运，我们就抓住谁,抓机遇，先拿老板 开刀的说,机遇抓住先,魔鬼词典员工篇：,所谓老板，就是老板着面孔的家伙！,“扳命”：武汉方言，往好里说是向命运挑战；往不好里说就是不停地瞎折腾。 “队伍”：在这里也是武汉方言，和家伙有些差不多，区别在于“队伍”还表示人多，我们武汉人气魄还是比较足的，老板比不过外地多，但也舍得叫“队伍”。,机遇抓住先,魔鬼词典老板篇：,所谓老板，就是老是在扳命的队伍！,这就是老板，呵呵！,老板着面孔是因为他心中没你的位置，你心中缺乏对他的信任！ 老是在扳命是因

19、为他正承受着压力而认为你不能为他分担，你认为他有事没事专存心找你的茬。,机遇抓住先,主动是金！ 沟通是药！ 理解万岁！ 老板肯定是要板脸的，别让他对你； 老板注定是要扳命的，暗示他你理解并可以帮他； 其实你也需要扳一扳自己的命运，让老板知道并请他帮你！,年头岁尾不过是个借口而已,老板是孤独的！,机遇抓住先,可以这么作一个比较,机遇抓住先,心动不如行动,给你的老板一份PPT报告,以这个PPT为模板开始,把握好心态,认真做一个PPT,体现自己的思维与主动,你应该得到另眼相看,开个好头,1万事开头难,从职责的履行开始是最常见的方式,姓 名 ： 关云长 职 位： 刀斧手 入职时间： 2002年 主要特

20、长： 青龙偃月刀 个人特点： 卹省屖娨渳咏尳，蹮襩墉梮畛飲桎锼蠖愖，聫 鸇卹省屖娨渳咏尳犝蹮襩，梮畛飲桎锼蠖愖磦聫鸇 娨渳，咏尳犝蹮襩墉梮畛，飲桎锼蠖愖磦聫 鸇。 工作目标： 状蹮襩墉梮畛飲桎锼蠖愖磦聫 鸇卹省屖娨渳咏尳犝蹮襩墉梮现,主要职责描述 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.,认识与理解 1. 2. 3. 4. 5. 6.,年内主要活动 1. 2. 3. 4. 5. 6.,个人进步 1. 2. 3. 4.,其他(或自我评价) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.,2004年职责履行,1.万事开头难,从职责的履行开始是最常见的方式：简要说明,姓 名 ： 关云长 职 位

21、： 刀斧手 入职时间： 2002年 主要特长： 青龙偃月刀,主要职责描述 公司的职责划分中应该有的，不要只是照搬，一要简化，突出要点；二要在充分理解基础上补加一两项你认为更重要的内容。,认识与理解 首先考虑老板最希望要的是什么？其次考虑能给同事或下属示范带动什么？再是团队要求什么？最后才是自己的需求。,年内主要活动 换个角度考虑：你的贡献超越薪资的活动是什么？不计报酬的活动有哪些？再才是对得起薪酬的活动。其余的不说。,个人进步 老板已作出肯定的内容打头，老板没发现的你的优势为主体，个人职业生涯小算盘相关内容压阵，注意少而精胜过多而杂。,自我评价 谦虚一点有好处，先自我评价一下，再加上诸如“应该

22、是”、“基本上”、“总的说”、“还算是”、“有进步”之类的语言进行降格处理，降格到平平或负面程度就不说。,2004年职责履行,1.万事开头难,采用这种方式进行报告是最通常的做法，好处是谁都会写，动脑筋的程度不算太高；不足是有点程序化，缺少特色，真要写好并不容易。从引出话题的角度，应该还是可行的，要想打动老板的心，还真得费一番心事，要点在于一要分析自己在老板心目中的地位；二要有一定层次，切合自己的身份；三是叙事和自我评价要得体，千万不要引起老板的反感。,公司现实,个人理想,1,2,比较愿望与现实，说得到位也是很好的开局,我能做的,3,专业发展,成为战略咨询及管理专家 熟悉中小型国企、私企、外企机

23、制,公司在国内咨询业还未入流 私企、小型企业客户多，其他空白,收集学习名家案例 从大量接触的小案例中找寻规律,角色定位,咨询师或职业经理人,咨询项目一般成员 文档录入与保管,能参与就尽量说，否则认真听 基本功与便利条件，规范很重要,实践环境,能接触到高层次的企业 能独当一面工作,客户层次不高 跟班,学到不少歪招 思考、细致、比较，以发现问题为乐,人事关系,和同事共享工作快乐 由客户的满意体现人生价值,同事关系融洽 客户很难对付,在团队中学习并给出自己的贡献 在客户交互中积累经验,业务流程,清晰的业务流程 高节奏、高效率,有、不完善、局部混乱,熟悉并适应现有的 在所及范围提出新的业务流程,素质提

24、升,想系统学习或接触规范的公司,有培训，但有限，客户多而不精,自费学MBA 结识一些高层次的业内朋友,1.万事开头难,公司现实,个人理想,1,2,比较愿望与现实：简要说明,我能做的,3,进行必要的 分类，表明 你经过了认 真思考，同 时又比较有 条理。 不要没有分 类地一揽子 分析，反映 出思维的简 单而且也容 易混乱；但 也不要列太 细，那只能 表明你抓不 住重点。,做一个有理想的人不 是什么坏事，老板不 会简单地拒绝有理想 的员工，正相反，如 果你愿意告诉他，老 板们会乐意听闻你对 理想的描述，如果你 还年轻，老板甚至会 理解你对未来的憧憬 ，那怕多少有些不现 实，你的主动或者还 可以换来

25、更多信任。,说公司的不好很容易 遭到老板的反感，但 要看你怎么说和为什 么说。其实老板比你 更清楚公司中存在些 什么样的问题，如果 你说的问题老板也有 同感，或者你说的并 不是为了抱怨和指责 什么，那是种成功， 问题还是可以说的。,这一部分最为关键， 与前两部分相关联又 作了一次升华。个人 理想要与务实精神结 合，是踏实精神的体 现；遇到困难和问题 能很好地适应并主动 寻求解决之道，反映 的是潜在的积极素质 。让老板知道你不是 狂，更不是傲，而是 想有所作为。,1.万事开头难,1.万事开头难,业绩与工作的抽样表示,1.1 老板认可你的优秀事例一件 2.1 老板还不知道的一件你干得很漂亮的事 3

26、.1 职责范围内重要的一件事 4.1 职责内外一次紧急事件的处理 5.1 做到但做得不是太好的一件事情 6.1 需要但是没有去做的一件事情 ,1.2 经过与背景 2.2 事件、经过与结果 3.2 事件、职责与比较 4.2 事件、背景与过程 5.2 要求、愿望与结果 6.2 缘起与理由 ,1.3 获得肯定的因素 2.3 自我肯定的原因 3.3 对职责与重要性的理解 4.3 对紧急的判断与态度 5.3 为什么事与愿违 6.3 没动手的原因 ,1.4 有更好的可能吗？ 2.4 自我肯定得对吗？为什么？ 3.4 理解是否正确？执行得到位吗？ 3.4 判断、处理有什么心得或原则？ 3.4 反思该怎么做，

27、能做到什么结果？ 3.4 原因真的客观吗？ ,把你所做的平凡事务转变为积极思维和职业能力,1.5 经验与要点 2.5 坚持与扬弃 3.5 权重与衡量 4.4 可能的类似局面 5.5 教训与规则 6.5 还有更多的例子吗？ ,与公司同发展、共进步,紧跟发展公司一年来的最大发展看在眼里，能替老板说出来。,适应变化公司的变化给自己的职责提了新要求，看到做到没有？,寻求进步努力是否符合公司要求，进步是否得到老板的认可？,1.万事开头难,说同论异,适应 变化,老板 要求,自觉 提高,怎么做,自我 评价,标准 与要求,行动,职责,事例,事例,具体,具体,目标,打算,分析,回顾,1.万事开头难,开门见山，直

28、列目录,1.万事开头难,这是唐诗三百首中的一篇，唐朝以诗取士，作者朱庆馀到京城谋个前程，先是把自己的诗作递给了考官，近试，心中没底，给考官写了这首诗，借新嫁娘之口，询问自己诗作的风格、水准是否合适，也算是给自己的老板递了份报告吧！ 近试上张水部 朱庆馀 洞房昨夜停红烛，待晓堂前拜舅姑。 妆罢低声问夫婿，画眉深浅入时无？,2态度定一切,居功是一种不思进取的表现，在老板眼里，与自暴自弃没什么根本区别。智者无为，圣人无功。,个人欲望,自我业绩认识,业绩与支持率,水到渠成,心态失衡,关注基础,关注自我,高,低,高,低,老板信任度,给老板的报告，最忌居功不驯，过高评价自己，过低评价他人，老板通常会容忍下

29、属的无能和无为，但会反感贪天功为己功的言行，不要给老板你有一种受不平待遇的感觉，即使是真实的，让老板知道对你也没有好处。,2.态度定一切,最最毁人不倦的心态之一：居功,居功必骄骄者必败,老板通常不会拒绝有才气的下属，但会拒绝 目空一切的员工； 不善于与人合作的员工； 不能正确认识自己的员工； 不能踏实履行职责的员工； 经常给公司和老板添别扭的员工。,恃才必傲,傲对老板,傲对同事,傲对岗位职责,傲对下属,人应有傲骨，为人堂堂正正；不应有傲气，处世从从容容。 朋友告诉我：“老是在说别人聪明的人其实最最聪明。”据说这话是林彪所言，我没考证过，但觉得的确说得有道理。,2.态度定一切,最最毁人不倦的心态

30、之二：恃才,老板最关注 的是什么？,权威： 不可失去的法宝,利益： 至高无上,平衡： 经常用到的权宜之策,惯例： 考验你的承受能力,公平： 如果还有精力考虑的话 ,公平不是可以争来的，但可以努力用心去挣。 比尔盖茨说：“人生是不公平的，习惯接受吧。 ”,简单： 回避矛盾的绝招,2.态度定一切,最最毁人不倦的心态之三：书生气地要求公平,习惯性地抱怨,提出直鄙的要求,攀比,没有自知之明,不要在报告中或者平时有所表现,有的人抱怨是因为觉得自己没有得到公正的待遇，有的人抱怨是因为自负自己的才高，还有的人抱怨得莫名其妙，仅仅是因为有抱怨的不良习惯。不管什么原因，老板肯定不喜欢抱怨，抱怨说明老板错了，抱怨

31、说明你有所不服，抱怨反映你的心态压根就是消极的，抱怨还具有极强的传染性。尤其是对患有习惯性抱怨症的人，谁当老板都不可能喜欢。,老板办公司不是开福利院，老板雇用你也不是为了给你加薪升职。如果只是为了达到自己直鄙简单的要求，至少是你拿直接的方式起不到任何作用。每个人都有自己的个人要求可以理解，但要让老板满足你的要求：一要他认为值；二要让他看你顺眼；三要让他觉得你有潜力，当然你要有实力而老板没睡醒那是另一回事。,可能有N个同事和你有这方面或那方面的可比性，甚至于在自己的眼里，有些人根本就不如自己，但在老板眼中根本不是这样，不要自欺欺人地去愤愤不平了，首先不要一味地认为老板的看法是错误的；其次不要把老

32、板顶在墙上而无话可说；其三要自找一下原因，为什么比不过别人的总是我？我有什么别人比不了的？,“没有功劳有苦劳，没有苦劳有疲劳。”这是我们平时习以为常的熟语，不幸的是，这句话正好说明了你的工作状态非常不好，而且你的心态也不能算是健康。即便你只是谦虚地说说而已，也从某种程度上降低了你的品质和档次。一般说来，老板是不会为类似的话所动的，不仅不为所动，可能还会反感。,2.态度定一切,其他的不良心态,不可能要求一个人十全十美，更不能要求所有的人； 不可能要求制度完美无缺，不可能要求凡事都能绝对公平合理； 不可能要求件件事都能一帆风顺，不可能要求做事前条件已经全部具备； 在错漏中成功、在无序中组织、在混乱

33、中成长、在缺憾中完成事业，是真本事！,只要有心发现，总有人比自己做得更好，能力更强； 绝大多数人，都有一个方面甚至多个方面胜过自己的地方； 很多人，包括我们瞧不上眼的一些人，都有那么一个特定时期，比自己优秀比自己辛苦比自己可怜。 比别人强不可能是样样比别人强，强在有自己的特长、善于向别人学习、还有自己良好的心态。,不是每一件应该做的事自己都完成了的，为什么？ 不是每一件完成的事都做得了无遗憾的，不是每一件事都按规范要求做到了的，为什么？ 有的原则坚持了，没有效果，有的事情完成了，没有意义，为什么？ 个人的最大进步，我认为是曾经得意的业绩或方法，后来终于发现有太多可以或必须改进的地方。,剖析自己

34、,公司要求我的我做，公司没要求我的，但符合职业规范的也要做。 所作所为，在公司内部站得住脚，换到类似的公司，同样站得住脚。 所思所想所为，当然尽力让老板能够满意，即便换一个老板也能同样满意。 做的事是公司的，一份辛勤一份薪酬；才能提高是自己的，让老板知道、让老板评价，待价而沽。,职业,比同事做得更好，至少在一个方面或几个方面； 比职责要求的做得更多更好； 比老板想象中要求的更快更好； 比同行业同等职位的平均水平要高； 自己所拥有的优秀面，比老板知道的、了解的、能评价的，至少要多出30%； 如果赋予更高职位，至少要有50%成为优秀的准备，包括能力品行。,老板是无助的，有那么多的人或事达不到老板理

35、想中的要求，而公司不能停摆，所以老板不得不老在“扳”。捅多大的漏子，出多少变故，天塌下来首先是高个子去顶。 同事是可敬的，自己很多事的完成，能力的多方面提高，是“谢天谢地谢大家”，但也的确有时候，同事，包括自己，处于孤立无援的境地。 下属和新人难能可贵，很多事分交给大家，一门心事、加班加点地各执一事，才能有事完功成的结局。,卓越,体贴,见贤思齐,理解,2.态度定一切,不要告诉我不该做什么，请告诉我该怎么做！,本来，“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”和“欲穷千里目，更上一层楼。” 都有着类似的意境而且名气要大得许多，但就全诗而言，这首登飞来峰在这里更贴切，心有多高，身有多高，心能多高，身才能多

36、高，呵呵！ 登飞来峰 王安石 飞来峰上千寻塔，闻说鸡鸣见日升。 不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层。,2.态度定一切,3技巧万万千,兴,比,写诗的技巧,赋,听说的故事 亲历的往事 自己在公司中成功或糗事一桩 老板、同事的风格之一 老板的表扬、批评或要求,借他山之石攻玉,父母的期望 朋友的故事 同学的想法 老师的教诲 自己的理想,从一个理念或观点说起,对职责的理解和感受 对进步的认识与领悟 自己的职业化道路 给自己的要求与时间表 个人成长与公司发展的统一,就事论事,3.技巧万万千,从古诗的写作技巧到与老板的沟通,认真组织一下，联系起来，给老板写一份自由的报告并不难,老板说起过并有观点 老板应有所耳闻

37、的畅销书 老板可能不知道，但自己的确有心得，又符合公司利益或原则的,因书可以识人 把自己的爱好和兴趣展现出来 坦率思想，寻求共鸣 表达思想的层次和能力,要是老板曾提起过，不妨以他的观点为核心或者为起点； 到栖息谷的读书评论中找点让你感动的真知灼见，家园这方面贴子不算太多，但仅供参考是足足够的； 把书的前言、后记等认真琢磨琢磨，理出条理来； 如果自己有阅读感言或体会，尽管拿出来好了，如果再有一手如行云流水般的文笔，想不被老板赏识都难。,书中哪些是值得认真学习的： 思想 方法 观念 技巧 书上还有哪些不足 由书本联系现实的内容 曾有的经历 因书本而想到的问题 最最欣赏的部分 引发的自由思想火花 借

38、书言志,目标,表达 形式,先分析老板 关羽精春秋而轻文人 张飞慕风雅而近贤士 刘备枭雄，不以才学取人 没学历的老板不少，不喜欢书的老板不多 请教？推荐？共赏？ 美酒但饮微醉后，好花但看半开时 求同 求趣 求实 嘎然而止,书目,1,精选一两本的体会,2,思想层次,3,沟通的桥梁,4,老板感兴趣的 公司倡导的 本职用得着的 自己有感受悟的,公司精神 六西格玛的力量 基业长青 杰克韦尔奇自传 打破妥协 体验经济 管人的真理 致加西亚的信 执行 从优秀到卓越 高效能人士的七个习惯 以上只是举例,3.技巧万万千,因书识人，从读书到给老板加深印象,书是雅物，嘤嘤其声 确定沟通的话题 不至于原则或利益的冲突

39、,自己最敬佩的一位公司同事 哪些素养值得自己敬佩 做的什么具体业绩值得学习 哪个时段让自己感怀 自己学到手的有什么 还有哪些是要向别人看齐的,公司中谁最认真？即使曾使自己难堪 认真在哪里？具体事例 如果曾使自己难堪，说出来，可以体现自己的胸怀 自己对事对人的评价 对认真的认识：对公司、对自己真正负得起责 感受自己的差距,谁给过你援手？或者谁最好合作 先说事，后说人 自己的感受 公司的文化 感恩之心常在 自我的要求,虚心态度,认真精神,感恩之心,真诚的敬佩代表了自己的虚心态度、学习的愿望,认真是公司、也是个人的成功之本，即使做不到也有表达方式,3.技巧万万千,说别人的好处展现自己的胸怀,说别人其

40、实是在映射自我，也是积极表达出自己的技巧,影视,文章小品,管理漫画,音乐,格言,人物,喜欢的诗歌,经典作品,3.技巧万万千,有许许多多题外话可以小题大做、借题发挥,也许英雄并不是无所不能的神明，但英雄一定是无所畏惧的勇士。,这世上得到最多的人正是那些不计得失的人。,所谓责任，就是未必做得成却必须去做的事。,在人的一生里，追求心灵的相通，即便只有一刻。,桂河大桥 做正确的事？正确地做事？ 正确态度做事？ 八十天环游地球 为时间不惜代价,音乐之声 用音乐荡漾生活 飘 在自己土地上，希望永恒,我所喜爱的经典影碟,3.技巧万万千,举例：拿影碟说事,现实 悲苦 艰辛 无语凝噎,命运 告诫 强调 重复,追

41、求 全身心挑战意味深长 无愧此生,奋争 走向舞台 不单是沉重 更是悠雅,体味 用心感受 日复一日 年复一年,激越 速度与力量 高昂与悠扬 卓越与亢奋,投入 义无反顾 浓墨重抹 永远不渝,气概 不屈 勇气 无畏,人生的求索,萨拉萨蒂 流浪者之歌，小提琴独奏,3.技巧万万千,举例：拿音乐说事,这么去理解一支名曲可能有失作曲家的本意，但那有什么关系呢？感悟出自己的思想就是收获。本来想把这支曲子也放上来，后来想想，没必要，不能冲淡主题，注意我们现在不是谈音乐，我只是举一个例而已，再说网上很容易找到这首音乐，各位听听，看是否有同样的感受？,3.技巧万万千,技巧要的就是特色，没有标准答案，“梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香。”是雪是梅，这里只提供几个引发思考的线索，供各位同道参酌。 雪梅 卢梅坡 梅雪争春未肯降，骚人搁笔费评章。 梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香。 有梅无雪不精神，有雪无诗俗了人。 日暮诗成天又雪，与梅并作十分春。,4精彩磨一剑,1,2,3,4,5,6,7,期许改变,渴望关注,寻求指引,沟通理解,持续改进,面对现实,提升自我,老板,吸引老板关注,适应社会、调整自我、面向未来,从老板的眼睛 里重新认识自我,公司生存