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文档简介
1、. . .最新范文推荐 .工厂工作计划怎么写一、尽快开齐车，产量突破200T力争上半年开齐开足，实现月产200T 以上产量 ,生产效率由 70% 提高到 80% 以上。二、质量上档次1.条干质量由Uster95% 以下水平提高到75% 以上水平 ;2.综合质量满足客户要求;3.推进全面质量管理。三、万锭用工逐步控制在100 人以内1.1三班制向二班制过渡;2.普络改自络，年内至少1 台，力争2 台 ;3.细纱自动落纱 ;4.清梳联改造12 套。四、新产品开发和改造1.细纱赛络纺改造：至少1 台 ;2.细纱竹节纱改造：至少1 台 ;3.细纱包芯纱改造：至少1 台 ;4.半精纺生产线1 条等。2.
2、 . .最新范文推荐 .五、推进技术进步(一 )开清棉1.FA106A 变频改造 ;2.清花除尘改造 ;3.清梳联和自匀整改造等。(二 )梳棉： A186F 三罗拉剥棉、龙头、变频改造等。(三 )并条： A272F 机后自停改造;(四 )粗纱： FA4501 、SA4504 变频改造或新型粗纱机;(五 )3细纱：自动落拨纱;(六 )络筒：自络机1-2 台等。六、设备整改和包机维护及专件管理分线整改，落实包机，推行设备完好考核和计划维修管理。七、加强运转生产管理1.执行操作法，实施操作测定、考核;2.以计件为主体，多劳多得，调到生产积极性。八、工艺优化和上机及合理配棉1.结合设备整改和技改，工艺优化上机，实现高品质;4. . .最新范文推荐 .2.根据客户品质要求控制配棉质量，确定原料采购品质。九、生产环境管理1.加强除尘管理 ;2.温湿度控制 ;3.现场管理检查考核。十、生活环境治理1.班中清洁热水供应;2.食堂管理：提高饭菜标准，改善伙食质量;3.5宿舍管理到位 ;4.开展文娱活动等。十一、成本控制，节能降耗1.分月盘存统计，成本分析控制;2.节能管理，合理有效控制水电气，杜绝跑冒滴漏;3.控制配件物料消耗，做好
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