2015年最新5.1 企业的经营ppt课件.ppt

1、第五课 企业与劳动者,企业的经营,1,提纲,第五课 企业与劳动者,企业的经营,1、企业的含义 2、企业的主要组织形式,3、公司的含义 4、公司形式 5、公司的组成部分,二、企业的经营与发展,1、企业经营成功的主要因素,2、企业的兼并和破产及其意义,一、公司的类型,2,判断:以下哪些是企业？,百大集团股份有限公司,五丰冷食有限公司,红十字会,中国银行,外交部,3,五丰冷食有限公司,商品,杭州大酒店有限公司,服务,营利,思考: 为什么外交部和红十字会不是企业呢？ 到底怎么样才是企业呢？,4,一、公司的类型,企业：它是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。（目的、作用、性质

2、）,思考：,1、企业的含义,是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞（地位）。,5,按所有制性质分 按组织形式分,国有企业 集体企业 私营企业 外资企业 混合所有制企业,公司制企业 个人独资企业 合伙企业,主导作用,有限,无限,无限连带,现代企业主要的组织形式之一,企业的类型：,6,请判断，下面哪些是属于企业？ A新建县人民政府 B新建县一中 C中国人民银行 D中国银行 E中国人寿保险公司 F南方旅行社 G好再来小吃馆 H希望文学社 I盛玛特购物中心 J长虹股份有限公司,正确答案：D E F G I J,提示：学校、国家机关、事业单位、以及 社会团体不是企业,注意： 营利是企业一切活动的根

3、本出发点，不以营利为目的的不是企业。 是经济组织，不是政治组织或其他社会团体。,7,企业,=,公司,？,公司制是企业的主要组织形式之一，企业还包括个人独资企业、合伙企业等非公司制企业。企业=公司,2、企业的主要组织形式,8,优点： 独立法人地位、 有限责任制度、 科学管理结构。,公司制的优点,9,现代企业组织形式,个人独资企业：,合伙制企业：,公司制企业,对企业债务承担无限责任,对企业债务承担无限连带责任,有限责任制度,10,公司：是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。 公司制是现代企业主要的典型的组织形式。,3、公司的含义,11,腾讯CEO马化腾,蒙牛CEO牛根生,微软董

4、事长 彼尔盖茨,阿里巴巴 CEO马云,海尔CEO 张瑞敏,巨人CEO史玉柱,12,拓展一：法人、自然人与企业法人的区别：,法人社会组织,自然人生命为特征的个人,企业法人 (经济组织),享有民事权利 承担民事责任,非企业法人,非企业法人,企业法人,法人,13,讨论1：你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么？,有限责任公司：资本不必划分等额股份;不发行股票;股份不可以随便转让。 股份有限公司：资本必须划分为等额股份;以股票形式加以表现;可以转让和流通。,4、公司形式,14,讨论2：你认为成立股份有限公司有什么好处？,利1：公司可以发行股票筹备更多的资金；,利2：股票可以自由的流通和转让

5、；,利3：股东对公司债务只负有限清偿责任；,温馨提示：股份有限公司最基本的特征是发行股票，但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。,15,类 别,1都是依法设立的企业法人。2股东均负有限责任。3公司均以全部资产对债务承担责任。4公司的组织机构均为：决策机构、 执行机构、 监督机构。5公司具有名称、章程。,16,企业,企业法人,公司,股,份,有,限,公,司,上市公司,17,合作探究,你认为一个公司应该怎么组织即应由什么机构来指挥、监控和管理？,任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。,说一说：1、公司一般都由哪几部分组成？ 2、

6、各部分有什么功能？,18,5、公司的组织机构及其职能,股东大会或股东会,董事会,公司的决策机构,负责处理公司重大经营管理事宜,总经理,公司的执行机构，负责公司的日常经营,监事会,公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督,优点：权责明确、互相制衡，提高公司的运作效率和管理的科学性,19,跟着小米学经营,童鞋们，好好学学！,20,二、企业的经营和发展,1、公司经营的直接目的,2、公司经营成功的主要因素,3、企业兼并及破产的含义及其积极意义,4、公司成功经营的其他措施,21,小米公司是以研发、销售高性能发烧级智能手机为主的企业。作为刚成立两年的手机公司，产生之初小米手机就以超高的性价比成为手机发

7、烧友们的追捧对象，小米公司也因此赚的金银满钵。去年小米公司实现销售额70多亿元，成为国产手机领域的一枝独秀，小米公司也很快发展壮大起来了。,22,1. 公司经营的直接目的,（2）公司营利的意义：,利润,获得利润是不是公司经营的唯一目的？,不是，除此之外公司还要肩负一定得社会责任。,（1）企业利润的表现：,企业的经营收入与生产经营成本之间的差额,开发技术、更新设备、扩大规模、增强企业竞争力、为社会创造更多的财富。,企业的利润率=,23,小米手机的骄人销售业绩主要得益于小米公司采取了“饥饿营销”的销售策略，该策略使得小米手机很快成为性价比高但又难以买到的手机，成为手机发烧友们的身份标识，市场需求不

8、断增加。,24,小米公司的成功经验给公司经营者什么样的启示,企业要制定正确的经营战略,企业在分析外部环境和内部条件的基础上，为在竞争中求生存而做出的总体、长远的谋划与对策。,关键词：发展目标、发展方向、定位,25,小米兔，别睡了，小米凭什么这么疯狂呀？,26,疯狂的配置,疯狂的价格,这么好的手机得多少钱？ 我估摸着怎么也得三四千吧。 三四千！你以为我是iphone呀，只要1999。我们做手机的口号是“只做最好的，不做最贵的！”,27,小米手机如此“疯狂”，归根结底靠的是什么？,企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。,竞争优势：价格、产品质量、服务水平、品牌效

9、应等,28,小米公司在全国设立了29家小米之家，同时又设立了390余家服务网点，保证了小米发烧友们可以随时随地享受高质量的服务。同时，小米还开设了微博、小米论坛等，让米粉们可以在网上反馈使用中遇到的问题和好的改进意见，受到了消费者的一致好评。,29,小米公司如此注重商品和服务的质量给公司经营者什么样的启示？,企业要诚信经营， 树立良好的信誉和企业形象。,集中体现：商品和服务的质量,30,真假有别,31,制定正确的经营战略,依靠技术进步、科学管理等手段，形成竞争优势,诚信经营，树立良好的信誉和形象,成功 经营的 因素,2. 公司经营成功的因素,32,结合材料，说说肯德基成功的奥秘在哪里？,肯德基

10、通过多年的探索，有效地运用本土化 战略避免了水土不服和文化差异，确立了以满足 中国消费者需求为核心的营销战略。 将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开 发上，在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、 “凉拌”等制法，改进产品营养成份，推出了16种 不同的植物类产品及多种中式新产品。肯德基管 理体系划分科学，标准化体系保障可靠 。 这一切都使肯德基的食品品质和服务质量被我 国消费者广泛熟知，成为“顾客最常惠顾的”知名 品牌。,33,参考答案：,（1）公司要制定正确的经营战略。“肯德基确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略”体现了这一点。 （2）公司要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手

11、段，形成自己的竞争优势。“肯德基通过创新食品种类，管理体系划分科学，标准化体系保障可靠”等材料体现了这一点。 （3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。“肯德基的食品品质和服务质量被我国消费者所熟知”体现了这一点。,34,企业只有不断提高自己的经济效益，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地；但是如果一些企业在竞争中不能提高自己的经济效益，那该怎么办呢？大家请看这幅漫画：“救死”， 请思考：,怎么办?,35,1这样的企业该不该这样去救？ 2如果不该这样去救，那该怎么办？,兼 并 与 破 产,36,2010年8月2日，浙江的吉利集团收购福特汽车公司旗下沃尔沃汽车公司沃尔沃的最终交割仪式在伦敦举

12、行，吉利完成了对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。吉利控股是一家上市公司，成为中国汽车企业成功收购国外豪华汽车企业和品牌的第一宗案例,为中国汽车工业由大变强迈出了重要一步,37,兼 并,破 产,3. 企业的兼并与破产,价值规律的作用,38,（1）兼并 含义 ：企业兼并,指的是由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。（概括地说，就是优并劣）,意义 ： 首先，可以扩大优势企业的规模增强其实力。 其次，有利于把劣势转化为优势，提高企业和社会的资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。 （兼并的核心是竞争，大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实

13、行合并，简称“强强联合”。）,经营管理不善:兼并与破产,39,全球最大的跨国媒体集团之一华特迪斯尼正式授权国内领先消费企业TCL企业，在中国大陆境内使用它的品牌以及卡通形象，用于开发、制造、销售迪斯尼产品，除了手机和电脑以外的其他的电子类消费产品，这一举可以说是强强联手，迪斯尼卡通形象和电子消费的结合，将引领未来电子消费的新时尚。,强强联合,40,（2）破产,指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产结算的经济现象。,含义 ：,意义：,首先，有利于强化企业的风险意识，提高竞争力。 其次，有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。,41,4.公司成功经营的其他措施,小结提升

14、,（1）遵循价值规律，进行“强强联合”和企业兼并；,（3）主动承担社会责任，将企业的经济效益与社会效益统一起来,（2）注重人才的引进与培养,（4）加强领导队伍建设，提高决策者的素质,42,公司的经营,公司的类型,公司的经营,企业 公司,1.公司经营的目的 2.公司经营成败的决定因素 （经营战略、竞争优势、企业形象） 3.公司的兼并和破产,1.企业的含义 2.企业的类型,1.公司的含义 2.公司的类型 3.公司的组织机构,43,单项选择题1我国政府鼓励企业发展煤变油等新能源。但某企业家认为，煤变油项目上马的关键，在于油价能否长期维持在45美元一桶，是否这个项目会变得无利可图。从材料中可以看出，企

15、业( ),A拥有充分的自主权 B是以营利为目的经济组织 C投资必须进行充分的市场调研 D发展生产必须充分考虑社会的需要,B,巩固练习,44,2、 企业是经营实体，意味着 （ ）A企业是惟一的市场主体B为减轻负担，企业不宜从事生产经营以外的事情C企业是非营利性机构D独立地从事生产经营，是企业的主要活动,D,45,3甲乙丙三人共同开办了一家公司，甲以土地的使用权折价20万元、乙投资20万元人民币、丙以自己的专利技术折价20万元，从事科技开发，三人各占公司三分之一的股份。该公司属于 （ ）,A有限责任公司 B股份有限公司 C混合所有制企业 D国有小型企业,A,46,4飞亚达自1991年起，先后多次引进瑞士、日本等国外先进设备，并把计算机辅助设计、制造手段运用于产品设计和开发，制造工艺达到世界先进水平。这表明，飞亚达成功的重要原因之一是（ ）,A提高产品的科技含量 B引进和依靠国外技术 C不断提高劳动生产率 D加强国际交流与合作,A,47,5、下列选项中，不属于法人的是( ) 学校 医院 中学生 个体经营者 股份有限公司 中国人民保险公司 中国消费者协会 A B C D,B,48,62004年7月，王老吉与肯德基搭伴而行，广州老牌凉茶王老吉正式出现在肯德基的柜台上，一方是具有地方特色的老字号，一方是具有国际化的快餐洋品牌，这种合作方式在经济上称为( ),A企业兼并 B强