《施工组织设计编制规范》讲义.ppt_第1页
《施工组织设计编制规范》讲义.ppt_第2页
《施工组织设计编制规范》讲义.ppt_第3页
《施工组织设计编制规范》讲义.ppt_第4页
《施工组织设计编制规范》讲义.ppt_第5页
已阅读5页,还剩151页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、国家标准建筑施工组织设计规范宣言、钢铁、建筑施工组织设计规范编制背景、单位施工组织设计编制基本内容和要求、建筑施工组织设计规范编制过程、施工组织总设计编制基本内容和要求、施工计划编制基本内容和要求、建筑施工组织设计规范内容介绍、“4表1图”、以施工布置和施工方法为主要内容的技术文件、 国内施工组织设计编制中存在的误解、编制现状:海量复制规范、施工手册、工艺标准等书籍不分析情况,盲目应用其他工程施工的始祖的最大特点:通用性强、实用性差,结果:无响应业主的要求,应对上级的各种检查,浪费大量纸张和技术人员的宝贵时间,造成施工的粗劣管理,施工的随机性很大。按照施工组织对“节食”规范施工组织设计编制、1

2、、规范编制背景、误解1、误解2、误解3、湖南省、2国内施工组织设计编制的误解、建设部建立标准200467号的要求,中国建筑科学研究院与相关机关共同制定的国家标准建筑工程施工组织、1、22006年举行了四月上海市第二次会议,讨论了初稿。2007年8月完成意见书,在国内广泛征求意见。2008年举行了四月北京市第三次会议,讨论了征求的意见。2008年十一月北京市举行了第四次会议,讨论提交手稿。第二,标准化过程,第一准备过程,第一总则中国建筑科学研究院2术语中国建筑科学研究院3基本规定哈尔滨市工业大学(长寿健),北京建筑工程学院(柳章彬)4施工组织总设计中国建筑8工程局(曹剑安),上海建工(集团)总公

3、司(泛京国姜汝岭) 建筑工程7.1一般规定中国建筑科学研究院7.2进度管理计划武汉市建筑工程股权有限公司(王爱勋)7.3质量管理计划广州市建筑集团有限公司(王建)7.4安全管理计划中国建筑科学研究院7.5环境管理计划中国建筑科学研究院、建设工程(吴亚明)7.6成本管理计划武汉市建设工程股份有限公司(王建) 3 1总则2条款3基本规定4施工组织总设计5单位施工组织设计6施工方案7主要施工管理计划、规格清单、1.0.1规范建筑工程施工组织设计编制和管理,提高建筑工程施工管理水平,制定本规范。1.0.2牙齿规范适用于新建、扩建和改造的建筑工程施工组织设计的编制和管理。1.0.3建筑工程施工组织设计必

4、须与当地条件和工程特性一起编制。1.0.4建筑工程施工组织设计的编制和管理除必须符合本规范外,还必须符合国家现行的标准相关规定。3,介绍规范内容,编制目的,适用范围,1一般规则,2.0.1施工组织设计,指导施工的技术、经济、管理的综合文件。2.0.2施工组织的总设计是由多个单位工程组成的集体工程或超大型项目等主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起到统一计划、重点控制的作用。以2.0.3单位工程施工组织设计单位(子单位)工程为主要对象的施工组织设计,起到指导和约束单位(子单位)工程施工过程的作用。三,介绍规范内容,15个术语说明,2个术语,我国大型住宅建筑工程标准:1,25层以上住宅

5、建筑工程;2、高100米以上的结构或建筑工程3,30,000以上的单一建筑面积住宅建筑工程;4、单跨30m以上住宅建筑工程;5.建筑面积超过10万的住宅区或建筑团体工程;6、单一干安合同额超过1亿韩元的住宅建筑工程。超过上述大型标准规模,可以说是超大型项目。2.0.4施工方案以分部(子)工程或特别工程为主要对象编制的施工技术和组织方案具体指导施工过程。2.0.5在施工组织设计的动态管理项目实施期间,对施工组织设计的执行、检查和修改的及时管理活动。2.0.6施工布置包括项目实施过程的总体规划和综合布置,包括项目施工的主要目标、施工顺序和空间组织、施工组织布置等。三,规范内容介绍,二术语,三,规范

6、内容介绍,从大到小,从战略分发到战术,各有问题解决范围和重点等要求。分别编制,2个术语,2.0.7项目管理组织机构施工单位是完成施工项目的项目施工管理机关。2.0.8施工进度计划为实现项目设置工期目标,计划各施工过程的施工顺序、开始和结束时间、互连关系的总体计划和安排。2.0.9施工资源是完成施工项目所需的人员、物资等生产要素。3,介绍规范内容,2术语,2.0.10施工现场布置安排在施工地范围内,计划和安排各生产、生活设施及其他辅助设施等。2.0.11进度管理计划是确保实现项目施工进度目标的管理计划。包括进度和偏差的测量、分析、必要的措施和计划变更等。2.0.12品质管制计划是确保实现项目施工

7、质量目标的管理计划。包括开发、实施、评估所需的组织、责任、程序、采取的措施和资源配置。3,介绍规范内容,2术语,2.0.13安全管理计划是确保实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定必要的组织、责任、程序、措施和资源配置,以及实施所需的组织、责任和程序。2.0.14环境管理计划是确保实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定必要的组织、责任、程序、措施和资源配置,以及实施所需的组织、责任和程序。2.0.15成本管理计划是确保实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、必要的措施和计划更改。3,介绍规范内容,术语2.0.62.0.15条中提到的这些内容是施工组织设计编制主要内

8、容术语中提到“管理计划”的名词,综合计划和保证措施等,与国际接轨,更注意计划,2术语。,3,介绍规范内容,牙齿章节共有7项规定,3项基本规定,牙齿规范主要用于实施阶段施工组织设计,投标施工组织设计可供参考。3.0.2施工组织设计的编制必须遵循施工建设程序,1施工合同或投标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、成本等的要求。2积极开发、使用新技术和新工艺,推广新材料和新设备。3坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等,科学配置资源,合理布置现场,采取季节性施工措施,实现平衡施工,实现合理的经济技术指标。4采取技术和管理措施,促进建筑节能和绿色建设。5有效地与质量、环境和职

9、业健康安全三个茄子管理体系相结合。3,规范内容介绍,3基本规定,3.0.3施工组织设计应以与1工程建设相关的法律、法规及文件为基础。2国家目前的相关标准和技术及经济指数;3有工程的地区行政主管部门的批准文件、建设单位施工要求4建设合同或投标文件;5工程设计文件;6工程范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件7工程相关资源供应;8施工企业的生产能力、机械设备现状、技术水平等。3,规范内容介绍,企业的技术标准,公法,生产管理制度,法规等,各地建筑工程预算定额等,3基本规定,一般具有法律效果的规定,规范和文件,3.0.4施工组织设计必须包括编制标准,工程大纲,施工,三,规范内容编制顺序反

10、映了工作程序关系和工作的重要性。主要施工管理计划建议各列一份。3,介绍规范内容,3基本规定,3.0.5施工组织设计的编制和批准必须遵守以下规定:1施工组织设计应由项目负责人主管,必要时可以分阶段编制和批准。2施工组织的总设计必须经总承包技术负责人批准。单位工程组织设计必须经施工单位技术负责人或技术负责人批准的技术人员批准。建设方案必须经项目技术负责人批准。重点、难点部门(子)工程及特别工程施工方案,必须由施工单位技术部门组织相关专家评审,经施工单位技术负责人批准。3专业承包单位施工的支部(分项目)工程或特别工程的施工方案,必须经专业承包单位技术负责人或技术负责人批准的技术人员批准。有总承包单位

11、的时候,必须由总承包项目技术负责人批准文件。4规模较大的分部(分项目)工程和专业工程的施工方案应根据单位工程组织设计编制和批准。3,规范内容介绍,管理规定,3基本规定,工程建设工期太长。超大规模项目部门(或子部门)项目;部分支部的子项目规模大,在整个工程中占有重要地位,必须单独分包,如主要结构为钢结构的大型建筑工程、其钢结构部门。以精装本为主的工程,传记机械安装为主的工程等。,3.0.6施工组织设计应实施动态管理,应遵守以下规定:1在项目施工过程中发生下列情况之一时,施工组织设计应及时修改或补充:1)工程设计有重大修改。2)相关法律、法规、规范和标准的实施、修订和废除时3)主要施工方法有重大调

12、整。4)主要建设资源配置进行了重大调整。5)工程环境发生了重大变化。2修改或补充的施工组织设计应在重新批准后实施。3项目施工前要分阶段进行施工组织设计。在项目施工过程中,要检查、分析和及时调整施工组织设计的执行情况。第三,介绍规范内容,管理规定,3基本规定,3.0.7施工组织设计必须在工程完成验收后存档。3,规范内容介绍,管理规定,3基本规定,3,规范内容介绍,规范特征,各章的编写内容非常明确,几乎没有模糊词组,易于理解,进一步规范施工组织设计的编制,可以有效避免编制过程中发生的大量重复和无效内容。精炼本规范反映了像往常一样,不将编制说明、编制原则、术语等纳入施工组织设计编制的范围,在施工组织

13、设计中编制“节食”的想法。先进化在沿袭传统编制要求的同时,又增加了对新的管理理念、新技术应用的要求。8品质管制计划9安全管理计划10环境管理计划11成本管理计划12信息施工管理计划13节约能源消耗减少管理计划14,4,单位工程组织设计基本内容和要求,单位工程组织设计概述,0编制为1工程大纲2施工布置3施工安排4施工准备和资源布置计划5主要施工方案6施工现场布置7进度管理计划,规范5章内容,规范7例如:绿色施工管理计划消防安全管理计划合同管理计划一般合同管理计划长楼班相管理计划质量保证管理计划施工计划批管理计划成品保护管理计划(施工要求),不是唯一的!基本规定3.0.4条,1与工程建设有关的法律

14、、法规和文件。2现行国家和地方标准、相关技术规定和技术经济指数。3有工程的地区行政主管部门的批准文件、建设单位或施工单位主管部门对施工的要求。4工程合同或投标文件。5工程设计文档。6工程范围内的现场条件、工程地质及水文地质气象等自然条件。7工程相关资源供应。8施工企业的生产能力、机械设备现状、技术水平等。4,单位工程组织设计编制基本内容和要求,0编制依据,一般具有法律效果的规定、规范和文件,规范3.0.3条款,4,单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,0编制依据,引起注意的问题:与施工依据区分。按照规范要求避免抄袭。在牙齿章节准备的建议:以表格形式表达。4,单位工程组织设计编制基本内容和要求,0编制标准,编制依据的主要文件,仅供参考!1.1项目的主要情况(或项目建设概述),表显示。1.2工程建筑设计概述、表格表达、平面剖面。1.3工程结构设计概述,表显示1.4机械和传记及设备安装概述,表显示1.5工程条件。4,单位工程组织设计编制的基本内容和要求,1工程概况,各专业设计介绍,(规范性条款

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论