消防工程施工进度计划保证措施

1、消防工程施工进度计划保证措施一进度分析按时完成工程是工程施工的最基本要求。 工期目标的实现涉及多方面因素，在工程实施中，我司除建设公司和监理公司对整体工程进行指挥、协调和控制外，同时还应采取非常有规律有效的工期保证措施，有效控制工程中影响工期的因素，确保工程按时竣工。 影响工期的因素主要有以下几个方面(一)施工单位的综合管理和技术素质能力；(二)有关人员的紧密合作；(三)合理利用施工资源；(四)严格优良的订版管理；(五)关键工程的施工组织和实施；一个工程项目能否达到预期工期目标，很大程度上取决于施工单位的综合技术、管理水平，以及施工单位的施工经验、人力、材料供应、工程机械装备水平。2确保工地交

2、接由于施工场所具备的施工条件是进行正常施工的基本要求，在施工的各个阶段，我方重视，与甲、监理及土建等施工单位协调处理，保证施工场所和施工工序的及时交接。3施工修订计划和进度控制采用科学的网络订划，统一控制工程全过程施工，用强有力的现场指挥机构综合调整各工种施工进度，组织高素质工程技术人员、培训专业技术人员、先进完善的施工机械施工，按订划完成工程各阶段、各环节的施工工期，最终确保总工期的实现我司近年来实施了大量大中型工业和民间工程施工，经常在非常有规律的工期条件下组织大型工作，积累了大量成功经验，在公司综合实力不断发展的今天，我们有信心和能力满足建设部门工期要求。4确保材料、设备的供应(一)材料

3、、设备到达期间直接影响工程进度，应当根据图纸和网络进度计划及时编制材料设备进度计划表。(2)材料质量确认工作应尽快完成，及时订购材料设备。 对于甲方指定采购的材料设备，我方将尽快明确联系甲方指定的设备材料公司，保证这部分设备材料的及时进货。(3)甲方要求发生材料变更时，变更通知应及时提交，本公司应迅速组织材料样品，以便甲方及时确认。(4)因为材料设备的入场修订计划对工期的实现起着决定性的作用，各工序的顺利进行关系到材料、设备等的入场状况。 编制合理的设备进场修订计划是确保工期的必要条件，使工程按总进度修订计划顺利实施。 材料设备的入场安排在施工前期按工程总进度控制修订计划和工程工期特点等编制。

4、5优化施工人员的结构在本公司范围内以技术熟练、经验丰富的施工者为骨干，建立项目施工作业队伍，采用柔性编制，实行动态管理，确保劳动力资源的富馀和位置。6优化工程机械布置本工程根据不同的施工需求、不同的施工阶段，将选择效率高、机械健全的施工设备和先进的施工设备、检验订正放在现场施工，重视机械、订正器的保管、保养、使用及修理工作。7合理使用资金根据资金需要进行修订，确保工程资金的使用位置和修订性使用，坚决避免资金问题对工期的影响。8加强规划和合同管理工程修订计划管理是工程顺利完成的前提条件，现场施工管理包括三个内容：组织全面完成连续平衡施工各阶段的各修订任务或指标，以最小的消费获得最大的利益。9调试

5、工作(1)顺利进行调试是工程按期交付的关键，事先进行单体调试可以节省大量的调试时间。 在正式输电之前，要充分利用临时电源进行各种风扇、水泵设备的调整，制作相关的调整记录，留出足够的时间进行共同调整。(2)各系统的单独试运行应按期完成，可提前进行的应尽量提前进行。 联动调整，要有方案、有组织地进行，以免因准备不足引起的小问题影响整个环节，调整发现问题要及时纠正，重组调整。(3)交货检查前的最终工程也是协调工作量大的一环。 要点如下：一)交货检验意味着各项工作必须按时完成。 完工是作为一个环节的工作。 因此，各专业如期完成各自的工作、移交占有区域、改变配电室和水泵室的工作至关重要，我司加强专业之间的协调，加强与甲监理的联系，共同完成工程任务。2 )在检