版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、基于招聘体系的建设、目录、一、招聘制度和需求管理、1.1招聘管理制度、责任、流程、试用期管理、其他制度、1 .集团HR责任2 .分子公司HR责任3 .用户部门责任1 .需求审批2 .试用审批2 .试用审批2 .内部竞争制度2 .推荐奖励制度1.2招聘需求、企业发展规划与各部门协商组织结构,根据确定人员规模的历史数据,根据目前情况预测人员的变动(离职、晋升、调动、退休等)。1.3招聘行动订划、招聘费用预算和控制、1.4招聘小组、招聘小组建设、招聘小组培训:定期组织招聘人员培训,包括基本面试技术、面试制度流程、专业招聘等,非HR招聘小组成员:由业务部门建立负责面试或审查的人员, 成立HR招聘团队的
2、职能员工、招聘对象、2.1招聘对象、2.1招聘对象的特征、2.2招聘路线、a、b、c、d、1 .成都人才现场招聘会(宁夏街、会展中心)等,建立长期联系2 .成都以外的对象现场招聘会。 1 .三大招聘网站(安心、智联、中华英才)至少选择一个合作2 .根据需要,可以选择专业的网站,如猎人网、食品英才网等。 1、特别讲演会:大中专大学和重点本科大学2 .校企合作:与大学长期保持联系。 1 .联系至少3家劳务公司,运输操作工人2 .联系至少3家猎头公司,由关键岗位代替。 e、1 .建立内部选拔机制2 .对于管理职位,首先可以满足公司内部录用。 f,g,h,1 .收集全国同行排行榜前三位的企业信息2 .
3、收集成都地区同行的企业信息。 1 .建立内部推荐奖励制度2 .主要以技术较强的职场为对象。 1 .报纸、电视等媒体必须保持联系2 .开通公司官方微博、微信。 3 .收集专业论坛、QQ群等。 注:根据工作场所的特点,选择不同的录用途径。 根据企业的情况,渠道选择战略关注哪些渠道、注意点?2.2招聘渠道、2.2招聘渠道的选择、内部竞争成本低、招聘风险低、有利于动员内部员工的积极主动性,主要用于选拔管理职能的工作场所:网络招聘、校园招聘、现场招聘会或劳务公司、内部竞争招聘。 网络招聘是目前的主流招聘渠道,也是今后的发展趋势,选择至少1-2家主流招聘网站进行合作,是招聘技术工程师和职业员工的主要渠道,
4、校园招聘相对节约成本, 招聘普通劳动者和后备人才的主要途径,与至少有三个食品类专业的大学长期合作,是现场招聘会或劳务公司招聘普通劳动者的主要途径,注:1.以上是主要侧重点,所有渠道是互助和补充,关于招聘的具体岗位2 .其他采用渠道可以作为上述渠道的补充。 三、人才选拔、3.1选拔标准、3.2选拔工具库、评价中心、面试主题、工具库、操作主题、笔记主题、3.3面试流程控制、实施2 .半结构化面试流程3 .评价中心技术:指导小组的1 .跟踪面试结果2 .关于面试官安排后续进程3 .拒绝未通过电话通知面试官。 3.4人才评价与核对、a、b、c、d、心理测试、基础素质测试、身体检查、背景调查、1 .基础素质能力测试2 .建立标题库、1 .购买专业评价公司工具2 .供参考。 1 .指定医院体检2 .体检项目应符合国家要求。 1 .最近两家公司2 .两部门:HR和直接上级。四、试用期管理、4.1入职指南、入职指南、01 .准备明确的试用期审查标准,共济职员入职指南手册,03 .持订单安排职员共济跟踪和监督执行,02 .入职培训制度文化培训岗位培训,4对重要岗位HR应聘面谈。 安排试用期结束前一个月开始准备的审查过程和跟踪结果,五、人才储备、五. 1内部储备、训练结合员工的职业发展和企业发展,制定企业员工的职业修订计划,内部竞争的渠道、内部竞争、人才发展中心、 需要建立备用人才
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 河北省承德市会展中心消防安全测试题二(含答案)
- 广东省佛山市医院洁净室消防安全测试题四(含答案)
- 4.1农业区位因素及其变化讲评课教学设计2023-2024学年高中地理人教版(2019)必修二
- 公路路面施工合同模板
- 造价工作审核标准
- 2024年山东省滨州市中考数学模拟试卷(一)
- 2022年幼儿园教师节活动安排方案(6篇)
- 庆祝教师节国旗下精彩讲话稿(17篇)
- 酒店员工情绪管理培训
- 感恩初中生演讲稿三篇
- 《红楼梦》十二讲智慧树知到课后章节答案2023年下安徽师范大学
- 证券投资分析(复旦大学-邵宇、秦培景)
- 《水彩画人体写生》教学大纲
- 多功能护理床的设计说明书
- 2023年《广电全媒体运营师》理论知识考试题库与答案
- 社区退役军人服务站工作总结
- 静载实验报告模板
- 穿脱隔离衣操作考核评分标准
- 缝纫工(技师)理论考试复习题库(汇总)
- 宠物店转让店铺合同范本
- 基因与生活学习通课后章节答案期末考试题库2023年
评论
0/150
提交评论