第六章+制造资源计划与企业资源.ppt

1、第六章制造资源修订和企业资源修订，一、教育目标1、掌握独立需求和相关需求的概念2 .理解mrp系统的基本构成和原理3 .掌握mrp的基本修订计算过程4 .理解mrp和mrp的异同5 .理解ERP系统的工作过程和mrp的差异。 二、教学难点和重点1、批次规则2、MRP的基本修订计算过程。 本章的部分结构、第1部分物料需求订正计划第2部分制造资源订正计划第3部分企业资源订正计划第1部分物料需求订正计划第1部分物料需求订正计划系统1、物料需求订正计划的基本原理(1)独立需求(independent demand )是某物料的需求和(2)相关需求(dependent demand )是指一个物料的需求

2、与其他物料的需求具有内在关系。 这种相关性表现为空间、时间、数量三个方面。 2、开环物料需求修订系统配置第一个MRP系统是开环系统，该系统包括基准生产修订计划(MPS )子系统、物料清单(BOM )维护子系统、库存管理(IM )子系统和物料需求修订计划(MRP )创建子系统(1)主生产修订计划子系统(2)产品结构数据维护子系统(3)库存管理子系统(4)物料需求修订计划子系统，产品结构树以树形式描述产品结构。 通常，为了便于计算物料需求，应根据最低层规则(lower level coding )创建树图。 也就是说，构成产品的每个物料根据其所属关系分为不同的层，上下物料成为父子关系。 BOM表产

3、品结构树可以直观地描述产品中不同项目之间的结构关系，但其图形化方法对计算机的处理很不方便。 BOM表以表的形式表示构成产品的各种物料的结构关系。 材料表包括多层材料表和单层材料表。 多层BOM表是一个矩阵表，由于数据冗馀，所以需要很多空间。 此外，如果要修改项目项目，则必须重新创建新表。 为了避免这些缺点，可以将其分割为单层BOM表。 二、在对MRP的基本修正计算过程MRP进行修正时，从0段到上下分阶段进行。 1 .校正项(1)的总需求或总需求Gj(t )表示针对物料j的t个周期中的预测。 (2)修正计划到货量(或修正计划入库量) Sj(t )表示订购或生产并计划在修正计划周期t内进货入库的物

4、料数量。 (3)可用库存量Hj(t )表示满足本期总需求后，剩馀侑预计在下一周可使用的库存量。 修正公式是Hj(t)=Hj(t-1) Sj(t) Pj(t)-Gj(t )、(4)净需求量Nj(t )库存量不满足本期总需求量的情况。 修正像Nj(t)=Gj(t)- Hj(t-1)- Sj(t)-Pj(t )，(5)订货量Pj(t )这样的净需求量Nj(t )。 (6)向修正图像投入量Rj(t )生产提出投入或采购的数量，其数量与修正图像投入量相同，但时间是修正图像投入量的时间，需要反转前置时间Rj(t) Pj(tL )、2、MRP的修正图像因子()的修正图像周期长度的大小反映MRP的细小(2)提

5、前期(3)批次规则、静态批次规则a固定批次法b经济订货批次、动态批次规则a固定订货间隔法b直接批次法c最小总成本法、最小总成本法(Groff法)将未来的多期需求合并为一批次，通过合并节约订货成本和由此而产生的将两者相等时累计的库存量(库存量和库存量的乘积用LQ表示)称为边际库存量。 每次的订货费用为c，单位产品每周的保管费为h，将来各期的净需求量为Qi。 如果C=(HQ2 2HQ3 kHQk 1)=EH，则E=C/H=Q2 2Q3 kQk 1，例如：某产品的成本为100元，保管费用为1元，订购费用为100元，未来各期的净需求量如表6所示。 尝试根据最小成本法批次规则来修订每次订购数量。 (4)

6、安全库存安全库存主要是为了应对市场变动和供应商的可靠性而设置的库存量。 3.MRP的输出报告4、MRP系统的更新(1)再生成方式(2)网络变更方式、5、MRP订正算例某工厂批量生产家电产品，产品系列有a、b两种产品，其结构树如图66所示。 表63是从库存管理子系统得到的产品a、产品b以及所属品种的库存记录数据。 表64是该厂主要生产修订计划的有关部分。 试制各物料的修订期间内的MRP修订图。 第二节制造资源修订计划，一、闭环MRP系统开环MRP系统只提出了材料需求修订计划，不考虑生产能力的制约条件，在主要的生产修订阶段取得了能力平衡，但它是工厂级的大致平衡，考虑了生产现场实际发生的能力动态变化

7、二、制造资源订购系统1、MRP系统概要MRP是适用于根据MRP扩展财务管理(包括成本管理)功能而形成的制造企业的综合信息化系统。 从闭环MRP到MRP转换的一大改进是实现财务系统和生产系统的同步和集成，即资金流和物流的集成。 2、MRP系统的特点(1) MRP系统的定性特征将企业从“材料”的复杂管理工作中解放出来，将管理重点简化为“人”的管理和“物品”的管理。 严格控制材料的流动，特别是材料的进出，利用模拟、预测等手段，大幅度降低库存，提高组织效率和生产效率，使生产、供应、销售各部门之间能够执行一致的作业修订计划，及时有效协调，统一修订和使用制造资源(2) MRP系统的定量特征，3，MRP系统

8、的原理和特征4，MRP的修订级5，MRP的财务系统6，成本管理7，财务系统和生产系统的构成，3，MRP系统的原理和特征(1)原理MRP， MRP的特征修订计划的一致性和执行性管理的系统数据的共享性动态失真和模拟功能物流和资金流的统一，4，MRP的修订级经营修订计划生产大纲主生产修订计划物料需求修订现场作业修订计划，5，MRP的财务系统财务管理应付帐款管理固定资产管理，6，成本管理(1) 企业成本的构成产品成本：直接和间接成本期间费用：管理费、财务和销售费、费用和生产成本的关系、(2)标准成本系统实施标准成本系统的优点：有利于提高员工的成本意识、有助于成本管理、简化会计订正算， MRP标准成本系

9、统的基本组成成本配置：直接材料、直接人工和间接费用成本核算：确定成本核算对象，确定成本核算周期，并在产品和在制品之间分配产品成本。 成本管理功能模块，(3)作业成本法ABC法的基本原则：一是作业消费资源，产品消费作业二是生产产生作业，作业产生成本。ABC法的基本原理：按任务汇总间接费用，按任务成本动因费率将间接费用分配给产品或生产线。 7、财务系统和生产系统的构成MRP系统可以整合企业的生产系统和财务系统。 按照生产系统驱动财务系统可以提高财务信息的即时性，提高财务人员的生产效率，为管理层提供及时、全面、一致的经营决策信息。 第三节企业资源修订，ERP是一种能够基于供应链管理思想，以现代化的修订机和网络通信技术为运行平台，整合企业各项管理，有效控制供应链上所有资源的修订机管理系统。 一、ERP的核心功能模块1、ERP的功能生产订版和控制、成本订版和控制、财务管理、采购供应管理、销售管理、客户关系管理、库存管理、品质管理、人事管理、设备管理、基础数据管