护理年度工作计划六篇.doc

1、护理年度工作计划六篇护理年度工作计划 篇1 又1个新的出发点，又1轮努力的新开始，用新的希望，充满新1年的征程。计划也是新的突破： 1、加强细节管理，培养良好的工作习惯。 细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于平常事务，疏于管理，XX年将把精力放在平常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于逐日工作中，每周质控1到两项，构成规范，让科室人员也在质控中逐步构成良好的习惯，减少懒惰心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将1些平常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效力。 2、规范

2、业务查房，提高查房效果。 改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑问病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的进程也是学习的进程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范1种专科疾病，便将此种疾病的护理常规利用于平常工作，逐渐提高护理工作的规范性。 3、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮番备课，每个月1次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理

3、水平。 4、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。 设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言情势表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，构成1体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。 5、申请护理科研项目，展开科研工作。 已申请护理科研项目：中药贴敷增进泌乳的效果视察与研究。年内全面展开效果视察与研究，进行统计学分析，撰写研究论文，上报申请材料。并要求全科参与科研项目，学习展开科研的知识，提高各类人员整体素质及专业水平。 6、加强产房管理，完成平常各项工作及质控

4、工作。 产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作1直不能系统贯彻落实，XX年产房管理工作细化，每项工作指定1位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。 1年的开始，愿意付出努力来到达更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常平常工作每天，愿用每天的辛苦换取科室工作的顺利展开，用每天的付出提高管理工作的规范实用，用每天的血汗争取科室每位护理人员的愉快工作。 护理年度工作计划 篇2 人们都说“3分医治，7分护理”，句话虽然其实不10分准确，但却反应了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡

5、献，从而遭到了社会的尊重，被誉为“白衣天使”.20xx年这新的1年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制定20xx年护理工作计划: 1、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质 （1）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实行方案抓好护士的“3基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘请护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每一年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲求实效，不流于情势，为培养专科护士打

6、下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试1次，理论考试2次。 4、强化相干知识的学习掌握，组织进行1次规章制度的实际考核，理论考试与临床利用相结合，检查遵章守规的履行情况。 （2）、加能人文知识的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共鸣后在全院范围内展开提升素赡养动，制定训练方案及具体的实行计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。展开护士礼仪比赛活动，利用“”护士节期

7、间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 （3）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇展开新技术项目及特殊疑问病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等情势更新知识和技能。同时，有计划的选送部份护士外出进修、学习，提高学术水平。 2:加强护理管理，提高护士长管理水平 （1）、年初举行1期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技能及护理服务中人文精神的培养，现今社会人群对护理的服务需求,新的1年护理工作展望和护士长感情沟通交换等. （2）、加强护士长目标管理考核,月考

8、评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 （3）、增进护士长间及科室间的学习交换，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交换会，鉴戒提高护理管理水平。 3、加强护理质量进程控制，确保护理工作安全、有效 （1）、继续实行护理质量2级管理体系，特别是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 （2）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施

9、。 （3）、进1步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的3级考评制度，定期进行护理记录缺点分析与改进，增加出院病历的缺点扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第1、2、3名。 （4）加强护理进程中的安全管理： 1、继续加强护理安全3级监控管理，科室和护理部每个月进行护理安全隐患查摆及做好护理过失缺点、护理投诉的归因分析，多从本身及科室的角度进行分析，分析产生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对一样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格履行查对制度，强调2次核对的履行到位，加强对护生的管理，明确带教

10、老师的安全管理责任，杜绝严重过失及事故的产生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持装备的完好。 4、深化亲情服务，提高服务质量 （1）、在培养护士平常礼仪的基础上，进1步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士建立良好的职业形象。 （2）、重视搜集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。 5、做好教学、科研工作 （1）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听

11、取带教教师及实习生的意见。 （2）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作 护理年度工作计划 篇3 20xx年是积极上进的1年，也是评审2级医院成功的1年，在这1段时间里根据20xx年的.工作总结，现将工作计划列表以下： 1、加强护理质量管理，努力提高护理质量。 (1)、各护理小组认真组织实行，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。 (2)、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环

12、节质量、终末质量，其中环节质量是重点。将各质量标准明细化，并亲身参加各小组工作的实行，查看实行的效果。 (3)、加大科室感染控制力度。严格遵照消毒隔离履行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、平常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，1次性物品按要求管理、使用、处理。 每个月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，有副护士长做好监督工作。 2、继续展开优良护理服务，进1步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念： 1切以病人为中心，以病人满意为条件!选择我院就诊，我们将为您呈上1份份精心而温馨的护理! 3、根据20xx年评审标准制定和完善

13、我科各级护理人员的岗位职责。 并进行实行。按分级护理服务级别，分层级管理，主管护师负责的范围，护师负责的范围，护士负责的范围等。明确各班的工作职责，责任到人。 4、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的公道配置，做到人人持证上岗。根据护理部要求制定护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素质。 1.对工龄2年以下护士实行跟班制度，重点抓好基本功的训练。 2.在全院进行普遍的1般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队伍的重点培养，要求熟练掌握护理技术，还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。 3.科室将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。

14、 (1)鼓励护理人员参加护理自考和函授学习，提高学历。改变护理队伍以中专为主的结构。 (2)认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到先进科室短时间护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。 4、坚持每个月在科室内举行护理知识，新业务新技术，专业技术培训。申请护理部主任到我科室进行护理查房，并给予指点，以提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。 5、护理安全则是护理管理的重点。 护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用护理质控前移，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和隐患，保障病人就诊安全。 1、根据护理部做的宏观管理，补充完善护理安全管理措

15、施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作。 2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士和有思想情绪或家庭产生不幸的护士加强管理、做到重点交代、重点跟班，重点查房。 (2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重病人、有产生医疗纠纷潜伏危险的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士上进行不定

16、时查房。 (4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏实验等。虽然是平常工作，但如果1旦产生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。 3、对已发现的问题，要公道解决，不要刻意隐瞒，并从本身及科室的角度进行分析，分析事故产生的缘由，吸取深入的教训，提出防范与改进措施。 6、完善各项护理规章制度。 (1)护理睬议制度。 科室护士会议。每个月召开1次，全科护士参加。 护理早会。a由护士长主持，时间105分钟，全部护理人员均应穿工作服并站立进行;b.夜班护士报告夜班的工作情况;c.护士长总结护理工作情况，进行讲评，明确护理工作重点，注意事项;d.护士长向所受护理人员进行有关问题的发问和

17、测试，以提高护理业务水平;e.护士长转达院、护理部、临时通知或重要决定，并具体布置落实。 工休座谈会。a.每个月召开1次，由护士长或高年资护士主持召开，病员代表参加;b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见，了解病人的思想情况;c.组织病人学习报刊、宣扬卫生知识，要求病人自觉遵照病区管理制度等。 (2)护理查房制度。 科教学查房：每个月组织1次，针对疑问病例或护理问题，预先安排专人准备，提出重点需要解决的部题，由护士长或责任护士主持，并作好详细记录。 常规查房 a.1般护理查房：每周1次，由总护士上进行。 b.护士长查房：逐日很多于2次，对病区护理质量、危重病人、护理职责实行、临床护理、

18、病区管理等工作进行检查、催促和落实。 e.节假日查房：节日、双休日，逐日1次，由护理部组织对全院或病区进行巡查，检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度落实情况，指点危重病人抢救。 (3)护理训练与护理考核制度。 岗前培训。凡从院校分配到医院的新护士，必须进行岗前培训。内容：院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士基本素质及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。 在岗培训。a.护理部每2月组织1次全院护理人员的3基考试，临聘及参加工作5年以下护理人员每个月考试1次。b.每2月组织1次全院护理人员的业务学习，科室每个月进行1次业务学习。 c.凡45岁以下护理人员，必须人人掌握经常使用护理

19、技能操作。 2.护理工作制度。包括：分级护理制度、值班交班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱履行制度、查对制度、医治室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等，遵照20xx年度的履行。 3.病区管理制度。 7、护理各项指标完成。 1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。 2、特、1级护理合格率85%(合格标准为80分)。 3、急救物品完好率达100%。 4、护理文件书写合格率(合格标准为80分)。 5、护理人员“3基考核合格率达100%(合格标准为70分)。 6、1人1针1管1用灭菌合格率达100%。 7、常规器械消毒灭菌合格率100%。 8、1次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%

20、。 9、年褥疮产生次数为0(除难以免性褥疮)。 以上是20xx年内2科的主要工作计划，希望得到医院护理部的支持和鼓励，也希望得到全部内2科医生和护士的大力支持与全面的配合，同心协力的完成工作在所有科室人员的共同努力下，20xx年再创光辉! 护理年度工作计划 篇4 1、整体目标 1、基础护理合格率100%。 2、急救物品完好率100%。 3、基础护理理论知识及护理技术操作考核成绩达标。 4、重病人护理合格率100%。 5.护理文件书写合格率90%。 6、控制本钱，提高收益。 7、护理人员“3基考核合格率达100%。 8、病人对护理工作满意度为95%。 9、严格无菌操作，做到1人1针1管1用。 1

21、0、常规器械消毒灭菌合格率100%。 11、全年护理事故产生率为零。 12、静脉穿刺成功率95%。 13、院内压疮产生次数为零 (除不可避免压疮)。 2、主要任务 (1) 确保目标实现，加强护理管理 严格履行各项规章制度，使护士们养成良好的行动习惯从而使科室构成1种良好的风气，以利于科室长远发展。 (2) 创新服务理念，发展和升华优良护理服务内涵 1、继续展开优良护理服务，创造“3满意”工程。 2、建立同等、博爱、和谐、互助的优良护理模式病房。 3、以病人的需要、方便、应对、满意作为病房优良服务工作的切入点。 4、做到“5主动”、“4个不”。热情接待要做到：主动起立、接物、问候、自我介绍、入院

22、介绍;耐心解释要做到：不直呼床号、对询问不说不知道、对难办的事不说不行、患者有主诉不说没事。 5、重视搜集护理服务需求信息，搜集整理通过了解回访意见，和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，常常听取医生的意见及时的提出改进措施，调动护士的工作积极性，从思想上，行动上做到真实的主动服务。把“用心服务，创造感动”的服务理念应用到实际工作中。 6、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士平常礼仪的基础上，进1步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士建立良好的职业形象。 (3) 加强专科内涵建设，提高专科护理质量 1、重视每个月的业务学习、护理查房。充分发挥专科护士的作用，每个

23、月举行1次专科知识讲座。 2、简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对1级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲授，并采取有效干预措施。 3、催促护理人员认真履行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情视察，定期进行急救技术演练，使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。 (4) 加强重点环节管理，确保护理安全，杜绝过失、事故 1、急救物品药品完好率100%。 2、质控人员每周对全科的仪器进行保养充电，每位护士都必须知道各种仪器的使用和放置的位置。 3、抓好护理人员的环节监控;病人的环节监控;时间的环节监控和护理操作的环节监控。 4、发挥科内质控小

24、组作用，节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均能保证护理主管在岗进行质控。确保护理安全。 5、药品的管理： 1)定期盘点药品，避免积存、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报废处理。 2)建立适当的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避免积存。建立贵重药品交接记录本，做到班班交接，账物符合，确保使用需要。 6、严格履行查对制度，强调2次核对的履行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重过失及事故的产生。在安全的基础上提高我们的护理质量。 (5) 加强院感知识培训，预防和控制院内感染的产生 1、每个月进行1次院感知识学习，加强换药室监管力度。 2、无菌物

25、品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品及时注明开启时间，定期消毒;逐日由负责上医治班的护士进行物品的检查与消毒工作。 3、对医疗垃圾分开放置，逐日由当班护士在下班前进行检查，并催促护工进行垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。 4、消毒液的浓度监测、空气培养、物表培养等，由消毒监控护士负责，并及时记录。护士长不定期监督检查结果，对出现不合格检查结果，及时制定出相干护理措施，以确保护理安全。 护理年度工作计划 篇5 在新的1年里，随着科室条件的改良，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造1支高素质的护理队

26、伍。围绕护理部整体目标，骨科制定工作计划以下： 1、突出专科特点，打造护理品牌。 护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准适合的位置，走专业建设之路是骨科护理 工作的重中之重。科内重点培养2名责任护士对病人进行功能锻炼指点工作。进1步完善功能锻炼指点的手段和方法，采取多样情势的宣教，务求到达效果。准备在20xx年制定骨科常见疾病功能锻炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。 2、抓好质量管理。 1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。 2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每

27、一个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，构成1个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。 3、进行规范化培训。 1、配合护理部，建立护士规范化培训。不同年资、能力的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。 2、延续抓好专科知识的培训，提高护士专业素质，采取有效的学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的情势。让有经验的老护士为新护士讲课，传授护理经验。如遇模糊概念，大家1起讨论，共同解决问题。 3、每天进行床边护理业务查房，每个月进行2次业务学习，每个月进行1次护理操作示范和考核，每个月进行1次教学查房。

28、 4、鼓励各位护士参加院内、外的培训，交换经验，学习新技术、新知识。 4、整理好护理流程和告知。 1、公道的护理工作流程是平常工作顺利实行的基础，我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有公道的工作流程，指点护士进行平常工作。计划在本科现有的工作流程的基础上，细化每一个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。 2、有效的护理告知是病人配合的必备工作，我们将完善入院、体位、医治、特殊注意事项、专科康复的告知。 5、切实落实“以病人为中心“的服务。 1、完成护士观念上的转变，把过去的“要我服务“转变成“我要服务“。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理名牌。 2、把“以病人为中心“的服务，具体到护理行动的每细节。建立从入院到出院每个工作环节的标准。 6、培养优秀的团队。 1、发现科内护理人员的优点，利用其优点，指点其工作，发挥个人专长。 2、建立团队精神，要让他们在协同工作中获得成绩，充分发挥个人气力。 让每一个人都参与管理，以增强其责任感和主人翁意识。 7、做好信息