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文档简介

1、提高路基压实度,中铁隧道集团二处有限公司 江罗高速公路第六合同段项目经理部提高路基压实度QC小组 2015年4月,发布人:刘长亭,目录,1、工程概况 2、小组简介 3、选题理由 4、现状调查 5、目标确定 6、原因分析,7、确定主要原因 8、制定对策 9、按对策实施 10、效果检查 11、巩固措施 12、总结,一、工程概况,江门至罗定高速公路属省四横高速公路西段,主要位于江门鹤山和云浮新兴、云安、罗定境内,横穿粤西中部地区。第六合同段全长8.91km,位于新兴县水台镇范围内。设计车速120km/h,路基宽度34.5m。其中中桥1座(K58+411,长85.54m);分离式立体交叉一处(K55+

2、949,长165.54m);车行天桥2座(K51+350,K54+200,跨径组合均为15+33+15m);涵洞37道;服务区1处;路基土石方挖方共216万方,其中土方169万方,石方22万方,其它25万方;填方共198万方,其中利用方149万方,其它49万方。,QC小组名称: 江罗高速公路提高路基压实度QC小组 QC小组登记号: 2014-4-3 小组类型:现场型 成立日期:2014年4月3日 登记日期:2014年4月3日 活动时间:2014年5月8日至2014年5月20日,二、小组简介,QC小组成员介绍,三、选题理由,根据以往路基施工经验,压实度达不到设计及规范要求是路基病害的主要病源之一

3、,为实现公司精品工程的目标,达到设计及规范规定的路基压实度质量标准,确保路基施工质量,我小组将“提高路基压实度”作为本QC小组的活动课题。,四、现状调查,在2014年5月10日,项目部选择K56+031.7756+229.8段路基填筑施工,按照确定的施工参数和施工工艺进行施工;从取土场进行取土,然后进行摊铺并压实。施工结束后项目部试验人员采用灌砂法对该段路基进行压实度检测,检测结果见表一。,表1-K56+031.7756+229.8段压实度检测结果,通过试验人员对该段路基的检测,各检测点压实度均合格,但平均压实度偏低,为93.1%;QC小组认为压实度还有可能提高,为此QC小组成员对路基存在问题

4、进行了调查,调查结果见表2。,表2-路基压实度存在问题调查表,五、选题目标,去除不可预见因素,提高1%路基压实度是完全有可能的,因此我们的目标定为在设计要求基础上提高1%以上的压实度。,六、原因分析,11,通过表2,我们可以看出“含水量偏大”,是影响路基压实度的主要问题。为此,我们召开了小组会议,采用头脑风暴法,各抒己见,对引起“含水量偏大”和“操作不规范、不熟练”的各种原因进行了统计、分析,列出了14条原因,见表3。,图为QC小组成员在对路基压实度不合格率原因进行分析,表3-影响路基压实度合格率的因素统计表,七、确定主要原因,为确认影响路基压实度的主要原因,QC小组深入现场,多次进行调查取证

5、,并对末端原因开会讨论分析,最后确认了四个要因,见表4。,表4-路基压实度问题要因验证表,根据以上原因我们绘制了关联图:,根据关联图可知,影响路基压实度不合格的末端因素有11个,QC小组通针对4个主要原因,开会讨论,并制定对策如下:见表5,图为QC小组成员针对主要原因在制定对策,八、制定对策,表5:路基压实度对策表,九、按对策实施,实施一: 2014年5月12日2014年5月16日期间,QC活动小组组长多次在调度会及技术专题会上强调质量意识,要求项目所有参与人员提高工作责任心,并明确指出在今后的工作中,凡是质量意识不强的同志一律调离本项目,若员工由于质量意识问题使项目处于被动并造成经济损失,经

6、理部将给予严厉的处罚。 2014年5月12日项目总工赵建秋起草了质量奖罚措施,并下发给每一位职工,加强职工质量意识,提高工作责任心。,实施二:根据QC小组制定的对策,改变以往的施工工艺,大大提高了施工效率。 实施三:每次摊铺过程中,由试验员廖明负责现场含水量的控制。对于刚上路基的填料,要进行含水量检测,若在最佳含水量范围内,应及时进行摊平碾压;若含水量偏大,必须进行犁翻晾晒。 实施四:摊铺过程中,插杆挂线,由质检员宋敏强、雷开悬、王月配合平地机控制每断面的松铺厚度。,十、效果检查,一、试验段K56+031.77K56+229.8段第10层施工结束后,QC小组采用灌砂法对路基压实度进行了检测,检

7、测见过见表6。 二、运用QC方法,解决了路基压实度偏低问题,提高了路基施工质量,并积累了宝贵的施工经验。 三、社会效益:运用QC方法,提高了路基施工质量,缩短了工期,得到了业主和监理一致好评。,表6-路基压实度检测表,十一、巩固措施,1、通过对路基压实度进行检查:路基填筑顺利进行,压实质量良好,实现QC小组设定目标。 2、资料汇总,分析总结施工经验、并完成相关工序作业指导书。 3、后续施工中,加大路基压实度跟踪统计,根据现场填料和机械组合进行最佳优化。,十二、总结,这次QC活动进展顺利,实现了小组的预定目标,并取得了良好效益。 1、在以后的施工中进一步组织职工学习全面质量管理知识,提高全员的质量意识,让每个成员真正能够运用工作方法去开展工作。 2、将

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