家畜育种学12家畜育种组织与规划.ppt

1、动物育种学（第四部分：品种(系)培育及运用 ）,王继文教授、博导 2009.12,第十二章 家畜育种组织与规划,第一节育种工作的组织 第二节育种规划,第一节育种工作的组织,与发达国家相比： 动物育种理论与技术水平； 育种工作的组织与实践落后许多年,第一节育种工作的组织,一、当前我国家畜育种工作的关键在组织 组织工作滞后的表现： 缺乏统一的全国家畜育种指导机构 国家家畜改良指导方案还有待出台 中期或中远期育种目标有待在全国形成共识 种畜禽管理制度有待加强 某些畜种的大型人工授精中心建设有等加强 真正的品种登记制度尚未建立 繁育体系建设薄弱 地方畜禽遗传资源的保护迫在眉睫,二、建立全国家畜育种指导

2、机构 制定国家家畜改良指导方案；协助起草畜禽育种有关配套法规；指导育种实践；建立数据库；专题培训等 三、制定全国统一的家畜改良指导方案 育种目标；种畜个体编号与记录系统；场内测定、中心测定以及群内、跨群遗传评估方案；肉质评估与分级；生产力测定与管理方案；品种培育方案；遗传多样性评估；等,四、制定育种目标 五、制定种畜的生产性能测定、遗传评估与选留工作规范 六、加强大型人工授精中心的建设 七、实行全国相对统一的种畜编号系统与记录系统 八、推行真正意义的全国性家畜品种登记制度 九、健全全国性种畜场等级评审制度 十、健全畜禽繁育体系 十一、进一步加强畜禽遗传资源的管理,第二节育种规划,第一节 家畜育

3、种规划的任务 第二节 家畜育种规划方法 第三节 育种规划的工作程序,第二节育种规划,一 、家畜育种规划的任务 基本任务 根据特定的育种目标，制定育种方案并使其实现“最优化”。 主要内容 生产与育种背景的调查 确定育种目标 挑选育种方法 遗传学与经济学参数估计 生产性能测定 育种值的估计 确定选种与选配方案 确定遗传进展的传递模型 制定候选育种方案,第二节育种规划,二、家畜育种规划方法 育种规划方法： 确定育种目标 估计育种群可能实现的遗传进展：单个性状、多个性状 预测可望获得的育种效益 确定遗传的传递模型,家畜育种规划方法,1、确定育种目标的定量化方法 育种目标的概念： 通过各种育种措施的实施

4、，在育种群中培育出优良的家畜品种、品系、或选育出优秀的种畜个体，并在全群中使用它们，使其遗传优势得到传递和扩展，以期在未来的生产条件和市场需求下，在生产群中获得最大的经济效益。 基本观点： 育种工作不仅在育种群中进行；育种目标的确定应有足够的预见性；以经济评估方法定量评定；以生产群评估育种成效。,家畜育种规划方法,一般育种目标与综合育种值 育种的最终目的：畜禽的生产效益。在现代育种中，在确定育种目标时借助了综合育种值的公式。 使用综合育种值的目的不再是为了个体的遗传评定，而是借助综合育种值表达一个育种方案的育种目标，将育种目标定量化,家畜育种规划方法,育种目标性状 在综合育种值中仅包括一定量的

5、目标性状（不是所有的性状），同时还能保证达到理想的育种成效。 评定目标性状的标准 性状应有很大有经济意义；应有足够的可利用的遗传变异；性状间有较高的遗传相关时，二者取一；性状测定应简单易行（日增重与饲料转化率）,家畜育种规划方法,性状的经济加权系数 一般采用生产函数法。基本原则：仅考虑由于育种群获得的遗传进展所导致的生产群效益提高的部分，至于由于管理措施或群体结构的调整所引起的生产效益的改进，将不考虑在内。,家畜育种规划方法,2、群体遗传进展估计 群体平均遗传进展： 在群体背景条件和育种现状调查分析的基础上，对影响育种成效的各主要因素，分设不同的变异水平，由各因素间不同的水平组合，构成了所谓的

6、“侯选育种方案”。以此为基础，进入最优化育种系统。但始终以育种目标的综合育种值为基础。,家畜育种规划方法,导致育种值估计偏高的因素 育种群体规模有限：遗传进展估计的重要因素之一是选择强度 选择：在有限的群体内，高强度的连续选择，导致加性遗传方差的降低 近交：由于近交衰退，导致生活力和生产性能下降，群体的实际遗传进展大幅度降低,家畜育种规划方法,应用计算机模拟技术研究选择效应 基因水平 个体水平,家畜育种规划方法,3、育种效益的估计 评估育种方案时，仅靠育种进展是不够的，必须考虑育种成本的大小，考虑“投入产出分析”。评估育种方案的重要指标之一 4、遗传进展的传递 将育种群的选择进展尽快传递到生产

7、群中发挥作用。衡量育种方案的重要指标之一,育种规划的工作程序,一、规划阶段：1、建立目标,挑选育种目标性状,各性状的经济重要性合理评估,确立育种目标,农业经济学和市场经济学方面的专家,育种协会和育种专家,育种规划的工作程序,2、问题分析 现行方案与期望目标间的差距，方案的可行性 育种成本是否合理 深层次问题：遗传参数、经济加权系数、生物技术水平。等等 3、形势预测 4、建议方案：在2和3的基础上 5、效益预测：可实现的育种成效，方案的可行性，得到“优化”的育种方案,育种规划的工作程序,6、方案评估：根据效益预测，将侯选育种方案排序 7、方案决策：对诸多候选方案的最后决策,育种方案的决策是育种实践者的任务（方案的执行者、直接受益者）,育种规划的工作程序,二、优