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文档简介

1、.,1,PLM系统介绍,.,2,物料编码解决方案,1,2,PLM系统总体介绍,各模块介绍,.,3,物料编码解决方案,1.1 总体介绍,根据业界权威的CIMDATA的定义,PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部,以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的,支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案。,PLM包含以下方面的内容: 基础技术和标准(例如XML、可视化、协同和企业应用集成); 信息创建和分析的工具(如机械CAD、电气CAD、CAM、CAE、计算机辅助软件工程CASE、信息发布工具等); 核心功能(例如数据仓库、文档和内容管理、工作流和

2、任务管理等); 应用功能(如配置管理、配方管理、合规); 面向业务/行业的解决方案和咨询服务(如汽车和高科技行业)。,本页面摘自百度百科,.,4,物料编码解决方案,1.2 PLM系统的位置,.,5,物料编码解决方案,1.3 PLM业内著名厂商,1、美国参数技术公司,产品名称:PTC Windchill 2、法国达索公司,产品名称: Dassault Enovia 3、德国西门子PLM工业软件公司,产品名称: Siemens Teamcenter 4、美国甲骨文公司, 产品名称: Oracle Agile,.,6,物料编码解决方案,1.4 PLM实施过程及成功要素,上线 运行,上线 准备,系统

3、测试,系统 定制,方案 设计,需求 分析 迭代,项目 启动,项目 规划,缺乏清晰的愿景和科学的规划,项目的需求频频改变,照搬现有的业务流程,缺乏健全的项目组织,缺乏业务人员的紧密配合,系统先天不足,合作伙伴能力不足,没有及时调整和优化流程,缺乏完善的系统实现质量保障体系,忽视被公司内部项目团队的能力培养和知识转移,企业领导对项目没有足够的重视和支持,工作习惯的改变,对新系统的抵触,.,7,物料编码解决方案,2,1,PLM系统总体介绍,各模块介绍,.,8,物料编码解决方案,2.1 图文档管理介绍,管理产品生命周期中文档的产生、审批和作废的全过程,并且能够在系统中对文档进行快速浏览 支持Word,

4、 Excel,PPT,PDF,HTML、二维CAD、三维CAD、Coredraw、FreeHand、Photoshop 、Protel文件、分析数据、源程序代码、工程分析及测试等格式的存放 创建文档时根据企业编码规则自动生成文档编码 可以在自定义的关键里程碑(比如整机BOM发布时)进行自动的文档齐套审查,文档不齐全有自动的提示,.,9,物料编码解决方案,2.2零部件管理介绍,零部件分类管理 创建零部件时,根据企业编码规则自动生成零部件编码 根据录入的属性项,按规则自动生成物料描述 根据规则自动生成自制零部件的图号 具有零部件克隆功能,快速实现零部件创建 零组件申请创建流程 更改前与更改后对比查

5、询,每次更改均有相应的版本标识 通过流程控制零部件状态 管理BOM中的工艺零组件,.,10,物料编码解决方案,2.3 BOM管理介绍,支持多种BOM类型:如设计BOM,生产BOM, 销售BOM,备件BOM等 产品结构树可以图形直接浏览,并可设定展开的层次,可将组件作为指定层的展开,并显示出其相关资料及图文件。产品结构可以多阶正展开也可以多阶逆展开 显示和产品结构相关联的文档/图纸 可比较相同或不同产品所使用的零部件的差异之处 可以反向查询零部件的使用位置,.,11,物料编码解决方案,2.4 流程管理介绍,系统可根据产品、文档的类型、属性自动判断适用流程,防止设计人员将文档等提交到错误的流程 工

6、作流程自动使用邮件、手机短信等方式通知任务接收人,而且发送的内容可以由管理员来定制 流程可以前台配置,图形化的界面监控流程的进度 当本人出差或其它无法签核的情况下,在系统内设置该时间段内的代理签核 目前的几大系统已经支持使用移动端(IOS、Android)审签任务,.,12,物料编码解决方案,2.5 工程变更管理介绍,工程变更时会产生许多相关资料,如变更原因,变更内容,每个审核者的意见、时间,变更的产品批号,客户意见等。这些都会在流程中完整的记录下来,以便将来追踪。审核者也可随时查阅他人的审核意见,以供参考;查找每一个机型的某段时间的所有变更 系统图形化的自动记录产品中每一个零件的更改历史,方

7、便设计人员对产品的更改过程进行追溯 BOM批量更改的功能 更改基础机型的BOM,通过配置管理功能,自动找出派生机型,并更改派生机型,.,13,物料编码解决方案,2.6 产品管理介绍,管理产品的研发流程,管理产品的更改流程。 将产品输入到PLM 系统,规定产品输入模版和必填的内容,审批流程,确保产品输入的准确性 出口/内销订单输入系统化 针对出口或工程定制产品,面向客户的技术要求及质量要求的输入系统化 退市管理,.,14,物料编码解决方案,2.7 项目管理介绍,项目模板建立和维护 项目计划创建和定义,包括试验计划管理和试制计划管理 多项目计划(项目群)管理 可查阅项目资源配置情况,项目成员担负的

8、项目情况 项目计划变更功能:能够实现项目计划的变更审批功能,实现变更前后计划的对比 项目基线管理:可以保存项目基线,并进行基线比较,以便了解计划进度和实际进度的差距 任务分配时能够自动通知相关人员 明确定义项目的交付物,定义项目的流程 工作日计算,可依照企业的工作日历设定实际上班日,避免因假日造成日数计算错误。可设定生命周期中某项流程的工作天数,以追踪进度 项目报表及仪表板展示,.,15,物料编码解决方案,2.8 问题管理介绍,能够提交、保存、查找、统计、回溯项目开发过程中发现的问题,并能够分配不同的权限。发现的问题要能够记录从发现到提交解决,以及最后关闭的过程 开发人员收到问题单后,对问题进

9、行修改,改正后提交测试人员进行回归测试 PLM需要能够记录每一成员对问题的操作,不允许对操作的记录进行修改;系统对每一个操作记录操作时间 PLM系统能查询到每一个问题的实时状态(位置)和责任人,并显示被安排时间 融合成熟度表,判断产品成熟度 一个有借鉴意义的问题可以通过审核转入到“雷区”或经验共享中,.,16,物料编码解决方案,2.9 质量评测管理介绍,所有技术标准在系统中的存放、维护等管理,技术标准的属性、分类管理,要求在系统中便于查阅、引用、关联 测评规程增加、修订、查阅,测评指导书生成,与技术标准的关联,测评规程的专业、技术内容、零部件、产品、人员等不同方向的管理 测评计划书、测评指导书、试验报告、试验速报、测评报告、整改报告等测评文档可方便的归档,可方便在系统中创建、流转、存放、查阅。可与项目、产品文档、产品结构、技术标准关联。能依据产品型号,查询和输出所有的评测报告 测评结果、测评进展情况查询,(根据产品型号和试验项目分类,各试验状态能随时更新和查询),评测进展状态与项目管理关联,输出测评报告,.,17,物料编码解决方案,2.10 知识重用与共享介绍,结构、原理图、pcb、软件、器件、整机等 一些标准设计、使用说明、发布管理,并使每个人可以方便使用 共享工作区的使用,可作为项目团队的共享文件夹 经验共享(雷区管理)

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