公司搬迁工作计划书

1、公司搬迁工作计划书一、目的为了保证公司整体转移工作有序进行，转移工作应该遵循“领导统一、分工责任、协调合作”的原则，确保顺利转移。二、工作组组长：副组长：组成员：各部门提取12名员工(保留)搬迁日期：具体搬迁日期尚未确定，搬迁日期约4天，1天2次，上午9:00-12:00次，下午14:00-18:00次，搬迁工作队派遣代表进行跟踪。责任：1 .组织公司搬迁的全面工作2 .制定公司搬迁工作方案，并研究组织实施3 .协调搬迁工作中出现的矛盾和问题4 .指导公司各部门的转移工作。三、搬迁工作工作组在完成总经营管理小组各部门公共区域的所有物件的转移(批量转移) 转移后，检查物品工作组将汇总转移情况33

2、54的形成结果，向领导报告。表：转移顺序日期部门搬迁时间备注第一天总经营管理团队、各部门公共区的物件上午：总经营管理小组下午：各部门公共区的物件全体员工的转移分为六个组，一个是经营管理小组，会计部，二个是市场营销，水道营业部，三个是原子能项目，合同部，四个是购买部，物流部，五个是生产部，人事行政部。第二天会计部、市场部、水道营业部上午：财务部下午：市场部，水道营业部第三天原子能项目、合同、采购和物流上午：原子能项目，合同下午：购买、物流第四天生产部人事行政部上午：生产部下午：人事行政部具体的时间表如下：1 .准备工作(由小组负责)(一)按照平面图分配各部门的新地址(二)确定搬迁的具体时间，设立

3、搬迁工作指导组，确定成员(3)组织团队成员对新地址进行现场调查工作参照平面图对新地址各部门的工作点进行统一编号、家具的配置计划、标识的粘贴、新地址的位置、装修保护(门框、墙角纸张的保护等)等(4)相关转移物件的准备：记号笔、贴纸、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、切割刀、报纸、泡沫等(五)制定搬迁工作安排表。 包括搬迁车辆、司机、每天搬迁部门的时间段安排、搬迁人员的安排、吃饭的安排、卡车的安排等2、搬迁实施(全体参加)(一)转移原则：“自力更生，各部门以自我转移为主，人事行政部服务为辅助”的原则进行转移(2)转移协调：人事行政部应尽早与房地产公司交接，借用相应的转移运输用具，开设通行证等(3)搬迁准备

4、：各部门事先处理不需要的东西，并整理好自己用的电脑(显示器和本体分别包装，标上统一编号)。 员工要求把自己的私人物品放进箱子里封印，并贴上部门和名字等标识。(4)搬迁副总裁以上级别的办公室：其分管部门派人员协助分装包装，分解保护包装需要拆装的办公家具，防止有关物品在搬运中受损(5)搬迁各部门的公共区域：文件、事务设备(如打印机、复印机、传真机等)对各部门包装或整理要求标上统一的名称、编号。易损零件要分解分开包装，做成独立的整体，便于搬运，不要错过零件，要特别注明一根电缆，贵重易碎物品。(6)全体员工打包各自的物品，准备转移。四、转移要求所有参与搬迁的员工都要佩戴工作卡，按时到达，并认真负责1、搬家前，各部门要注意新办公室的配置，为了鉴定搬家时一步一步配置的汽车数量，各办公室在看到搬运物品的计划时，各办公室必须合作2、搬迁工作原则按方案中计划进行，未当天搬迁的部门向后方顺延，依次类推的当天搬迁任务提前完成的话，预定第二天搬迁的个别部门可以提前搬迁3、搬迁过程部门必须和人一起(装车、卸车、配置)全过程不要离人，不要丢失物品4、搬家完成后，各部门搬家小组成员检查原办公室设施是否完