工业企业“三化”工作法

-1-工业企业“三化”工作法根据苏州市安全生产委员会关于印发《推进落实安全生产“六化”工作方案》的通知要求，常熟市应急管理局迅速开展走访调研并专题研究我市“六化”工作落实，结合我市工业企业实际情况，梳理总结涉及企业“全员化1+3”、“实体化1+1”、“手册化1+2”工作要求，具体汇报如下：一、“全员化1+3”1是指企业安全管理制度，3是指企业全员查隐患、全员受教育、全员会应急。（一）安全管理制度（包括但不仅限于）1.安全生产责任制度2.培训教育制度3.隐患排查治理制度4.委外作业管理制度5.动火等特殊作业管理制度6.应急演练制度等（二）全员查隐患1.主要负责人定期开展全厂安全生产隐患排查。2.安全管理人员负责全厂日常隐患排查。3.按照“三管三必须”原则，其他管理人员负责管理职责范围内的日常隐患排查工作。4.车间主任负责日常车间内的隐患排查；5.班组长负责日常班组内的隐患排查；6.员工负责作业岗位的隐患排查。全员隐患排查必须有记录。（三）全员受教育1.主要负责人、安全管理人员、特种作业人员经培训教育后持证上岗。2.新员工（包括委外作业人员）安全三级（厂级、车间级、班组级）教育。3.日常员工“班前班后五分钟”培训教育。4.主要负责人“一季一课”宣讲教育、日常警示教育等。（四）全员会应急1.企业要在厂区、车间明显位置张贴逃生路线图。2.企业定期组织全体员工参加火灾逃生演练以及针对企业安全风险易造成有影响事故的演练活动（原则上一年至少组织一次，劳动密集型和“厂中厂”企业每半年至少组织一次）。例如：有限空间事故演练、危化品泄漏事故演练、中毒事故演练、爆炸事故演练等。二、“实体化1+1”1是指企业建立安全生产管理网络图，1是指企业专兼职安全员佩戴统一标识。（一）安全生产管理网络图主要负责人-分管安全负责人-安全管理人员-各车间主任-各班组长。各车间主任和班组明确为车间、班组兼职安全管理人员，履行日常安全管理工作。（二）专兼职安全员佩戴统一标识安全管理人员、车间主任、各班组班组长要佩戴安全监督的臂章或者袖套等统一标识开展日常安全管理工作。三、“手册化1+2”1是指企业风险公示卡，2是指车间风险告知卡、岗位风险明白卡。（一）企业风险公示卡1.企业风险公示卡应张贴在厂区入口明显位置，主要是告知进入厂区的员工和外来人员，厂区存在的较大及以上安全风险。2.风险公示卡内容主要包括较大以上安全风险的名称、所处位置、可能导致的事故类型、风险等级、管控措施、管控部门及责任人。①中毒或窒息风险，例如：厂区污水处理区域有限空间场所；厂区储存有毒有害危化品的仓库。②火灾风险，例如：厂区易燃、可燃物堆放区域；电瓶车停放区域。③爆炸风险，例如：使用天然气区域、铸造车间熔融金属、粉尘打磨抛光车间。3.张贴安全风险四色图。4.设置企业应急逃生线路图。（二）车间风险告知卡1.车间风险告知卡应张贴在车间入口明显位置，主要是告知进入车间工作的员工和外来人员，车间内涉及易导致群死群伤的风险。2.车间风险告知卡内容主要包括风险名称、区域图片、管控措施、应急措施。①爆炸风险，例如：印染企业车间内定型机使用天燃气；金属熔融企业熔炉过程遇水；粉尘涉爆企业打磨抛光岗位。②火灾风险，例如：纺织企业车间、仓库储存易燃及可燃物料；电子企业车间及仓库使用易燃危险化学品；电池生产组装企业车间及仓库使用储存电池液③坍塌风险，例如：机械企业车间仓库涉及搭设钢结构平台、涉及大量物料堆放区域。④中毒或窒息风险，例如：电子、印染、电镀、喷漆企业涉及车间、仓库使用储存有毒有害危险化学品场所；污水池等有限空间场所。3.设置车间应急逃生线路图。（三）岗位风险明白卡1.岗位风险明白卡应张贴在岗位明显位置，主要是让岗位员工熟悉岗位存在的安全风险。2.岗位风险明白卡主要包括岗位名称、风险点、容易