角亭施工施工安排_第1页
角亭施工施工安排_第2页
角亭施工施工安排_第3页
角亭施工施工安排_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1.1项目管理组织 11.2各项资源供应方式 2PAGE项目管理组织本工程项目管理由项目经理全面负责制。此表仅表示主要岗位管理人员，后勤辅助人员未显示。具体组织架构见下图。项目管理组织架构图项目管理人员职责表管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限项目经理程剑中级工程师公司派驻现场的全权代表，直接负责整个项目的全过程管理；在工作上受公司工程负责人的直接领导，但根据公司要求，项目经理须由公司法人代表（或法人代表的委托代理人）以书面形式授权，授权书应提交合同甲方备存；技术负责人陈宇中级工程师施工技术第一责任人，负责项目工程施工技术质量管理工作。参加施工组织的编制工作，对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底；领导和组织施工图纸的会审工作，对提出的问题要组织研究和解决；对施工中出现的技术问题提出处理措施；生产负责人殷春叶高级工程师负责现场施工进度、质量和安全的落实情况。商务负责人储斌中级工程师熟悉掌握公司内部经营承包管理办法，认真研究公司所签订的施工承包合同以及内部经营承包合同；掌握合同项目、合同工期、合同承包方式、合同总价、结算办法等条款；安全负责人高鑫安全C证负责宣传贯彻安全生产方针、政策、规章制度，推动项目安全组织体系的正常运行；组织各施工队伍安全人员开展安全监督和巡查工作。认真贯彻落实上级有关安全生产规定、指令及施工组织设计中所规定的各项安全技术措施；对违章指挥、违章操作的行为，有权责令整改或停工。负责现场文明施工及环境保护工作；各项资源供应方式劳务资源安排为确保工程进度的需要，同时根据本工程的结构特征和盘扣式模板支架的工程量，确定本工程模板支架搭设人员需要8～10人，均有上岗作业证书。建立由项目经理、施工员、安全员、搭设技术员组成的管理机构，搭设负责人负有指挥、调配、检查的直接责任。模板支架的搭设和拆除，均须有项目技术负责人的认可，方可进行施工作业，并必须配备有足够的辅助人员和必要的工具。工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人混凝土吴江远通混凝土制品有限公司公司选定吴江汾湖2021.10.20程剑钢筋上海顺朝企业发展集团有限公司公司选定上海2021.10.15程剑大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人挖机众能联合数字技术有限公司租赁2021.10.152021.11.20张士钊吊车众能联合数字技术有限公司租赁2021.10.152021.11.20张士钊施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人钢筋弯曲

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论