2024年二级建造师《建设工程施工管理》考试备考重点题库（600题版）

PAGEPAGE12024年二级建造师《建设工程施工管理》考试备考重点题库（600题版）一、单选题1.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的()计算。A、台班费B、台班费与进出场费用C、机械折旧费D、市场租赁价格答案：C解析：教材P85页由于非承包商原因引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用；当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。2.根据我国GB/T19000质量管理体系标准的规定，凡工程产品未满足质量要求，就称之为()。A、质量问题B、质量事故C、质量不合格D、质量缺陷答案：C解析：教材P175页根据我国《质量管理体系基础与术语》GB/T19000质量管理体系标准的规定，凡工程产品未满足质量要求，就称之为质量不合格。3.编制工程建设监理规划的依据不包括()。A、监理大纲B、建设工程委托监理合同文件C、项目建议书D、与建设工程项目有关的技术资料答案：C解析：教材P45页(3)编制工程建设监理规划的依据：①建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；②与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料；③监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。4.(2013年)建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A、设计方B、施工方C、业主方D、供货方答案：C解析：建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。5.（2020年真题）企业为施工生产提供履约担保所发生的费用应计入建筑安装工程费用中的（）。A、企业管理费B、规费C、税金D、财产保险费答案：A解析：P47-54财务费是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担保、履约担保、职工工资支付担保等所发生的各种费用。财务费属于企业管理费。6.施工文档资料是城建档案的重要组成部分，是建设工程进行竣工验收和竣工核定的必要条件，是全面反映建设工程（）的重要文档资料。A、成本构成B、进度状况C、安全状况D、质量状况答案：D解析：教材P284页施工文档资料是城建档案的重要组成部分，是建设工程进行竣工验收的必要条件，是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。7.下列哪些措施不属于职业卫生方面的()A、防尘B、防噪声C、照明D、妇女卫生室答案：D解析：教材P198页(2)职业卫生措施职业卫生措施是预防职业病和改善职业卫生环境的必要措施.其中包括防尘、防毒、防噪声、通风、照明、取暖、降温等措施。(3)辅助用房间及设施辅助用房间及设施是为了保证生产过程安全卫生所必需的房间及一切设施，包括更衣室、休息室、淋浴室、消毒室、妇女卫生室、厕所和冬期作业取暖室等。8.达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行()。A、系统整合B、详细分解C、整体归纳D、综合评价答案：B解析：教材P17页在编制项目管理任务分工表前，应结合项目特点对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。9.建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制。A、人工定额B、概算定额C、预算定额D、施工定额答案：D解析：实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。10.（2017年）下列施工现场作业行为中，符合环境保护技术措施和要求的是（??）。A、将未经处理的泥浆水直接排入城市排水设施B、在大门口铺设一定距离的石子路C、在施工现场露天熔融沥青或者焚烧油毡D、将有害废弃物用作深层土回填答案：B解析：根据《建筑施工现场环境与卫生标准》GJ146-2013的规定，施工单位应当采取下列防止环境污染的技术措施:(1)施工现场的主要道路要进行硬化处理。裸露的场地和堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。(2)施工现场土方作业应采取防止扬尘措施，主要道路应定期清扫、洒水。(3)拆除建筑物或者构筑物时，应采用隔离、洒水等降噪、降尘措施，并及时清理废弃物。(4)土方和建筑垃圾的运输必须采用封闭式运输车辆或采取覆盖措施。施工现场出口处应设置车辆冲洗设施，并应对驶出的车辆进行清洗。(5)建筑物内垃圾应采用容器或搭设专用封闭式垃圾道的方式清运，严禁凌空抛掷。(6)施工现场严禁焚烧各类废弃物。(7)在规定区域内的施工现场应使用预拌制混凝土及预拌砂浆。采用现场搅拌混凝土或砂浆的场所应采取封闭、降尘、降噪措施。水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。(8)当环境空气质量指数达到中度及以上的污染时，施工现场应增加洒水频次，加强覆盖措施，减少宜造成大气污染的施工作业。(9)施工现场应设置排水管及沉淀池，施工污水应经沉淀处理达到排放标准后，方排人市政污水管网。(10)废弃的降水井应及时回填，并应封闭井口，防止污染地下水。(11)施工现场宜选用低噪声、低振动的设备，强噪声设备宜设置在远离居民区的一侧，并应采用隔声、吸声材料搭设的防护棚或屏障。正确答案：B11.（2017年）固定总价合同中，承包商承担的价格风险是（）。A、工程计量错误B、工程范围不确定C、漏报项目D、工程变更答案：C解析：采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工程量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。正确答案：C12.业主方的项目管理包括项目实施的全过程，其工作内容不包括（）A、编制项目建议书B、编制设计任务书C、动用前的准备工作D、保修期的管理工作答案：A解析：教材P3页业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作13.某工程由于施工现场管理混乱，最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人，该起质量事故属于()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案：B解析：教材P175页(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。14.已知在双代号网络计划中，某工作有2项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则该工作最早完成时间为()。A、18天B、23天C、24天D、29天答案：D解析：教材P139页最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间，23+6=29天。15.某工程施工中发生安全事故，无人死亡，但造成50人重伤，直接经济损失5000万元，按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该工程事故属于（）。A、较大事故B、重大事故C、特别重大事故D、一般事故答案：B解析：教材P210页（4）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故16.根据《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2011），属于实施与运行中的二级要素的是()A、职业健康安全方针B、策划C、培训、意识和能力D、管理评审答案：C解析：教材P185页实施与运行：1.资源、作用、职责和权限；2.能力、培训和意识；3.信息交流；4.文件；5.文件控制；6.运行控制；7.应急准备和响应。17.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()进行。A、施工阶段B、实施阶段C、设计阶段和实施阶段D、施工阶段和保修阶段答案：B解析：教材P5页建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。18.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是()。A、强化合同管理B、调整职能分工C、优化组织结构D、改进施工工艺答案：A解析：教材P28页(2)管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题，并采取相应措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。19.下列不属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()A、项目合同文件B、组织的经营方针和目标C、建设工程项目管理实施规划D、组织的管理制度答案：C解析：教材P34页施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有：1、项目合同文件；2、组织的管理制度；3、项目管理规划大纲；4、组织的经营方针和目标；5、项目特点和实施条件与环境；20.(2015年)下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是（）。A、水泥的安定性B、预应力钢筋的张拉C、砌体的砂浆饱满度D、混凝土浇筑后的拆模时间答案：C解析：本题考查的是特殊过程的质量控制。施工技术参数包括：混凝土的外加剂掺加、水灰比、回填土的含水重、砌体砂浆饱满度，防水混凝土抗渗等级、钢筋混凝土结构的实体检测结果及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数。21.（）的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。A、事前质量控制B、事中质量控制C、事后质量控制D、系统控制答案：B解析：教材P161页2.事中质量控制事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。22.在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的关系，往往需要应用虚箭线。虚工作（虚箭线）表示工作之间的()。A、停歇时间B、总时差C、逻辑关系D、自由时差答案：C解析：教材P135页在双代号网络图中，虚箭线表达工作之间的逻辑关系。它是一项虚设的工作，既不占用时间，也不消耗资源。23.下列建筑安装工程的费用中，属于可以直接计入工程对象是（）。A、支付给生产工人的工资B、差旅交通费C、支付给管理人员的工资D、办公费答案：A解析：教材P97页直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机具使用费和施工措施费等。24.下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是()。A、承包人安全交底会议纪要B、承包人技术交底纪要C、承包人与分包人签订的分包合同D、承包人和发包人签订的合同文件答案：D解析：教材P261页索赔的依据主要有：合同文件，法律、法规，工程建设惯例。25.下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）。A、零星土方工程B、场地平整C、混凝土垫层工程D、定向爆破工程答案：D解析：A、零星土方工程一般较小，不需要编制分部（分项）工程施工组织设计。B、场地平整主要涉及土方和压实工程，一般也不需要编制分部（分项）工程施工组织设计。C、混凝土垫层工程一般只需要编制相关的混凝土工程质量验收规范和施工工艺，不需要专门编制分部（分项）工程施工组织设计。D、定向爆破工程为较复杂的工程，需要考虑安全、防护、环保等问题，因此需要编制分部（分项）工程施工组织设计。26.系统的目标决定了系统的组织，而系统目标能否实现有多种因素，其中的决定性因素应当是（）A、生产工具B、项目管理的组织C、设计图纸D、系统的目标答案：B解析：教材P8页系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素，由此可见项目管理的组织的重要性。27.(2013年)在施工总承包管理模式下，分包单位一般与（）签订合同。A、业主B、工程总承包单位C、施工总承包单位D、业务、施工总承包管理单位三方共同答案：A解析：一般在施工总承包管理模式下，所有分包合同的招标、谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利。28.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B、可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C、决策阶段、实施阶段、保修阶段D、决策阶段、实施阶段、使用阶段答案：D解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。29.（2017年）运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为（）。A、投标报价B、工程支付款C、施工成本规划值D、施工决算成本答案：C解析：施工成本的计划值和实际值也是相对的。如:相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。而相对于实际施工成本，施工成本规划的成本值是计划值。正确答案：C30.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，质量保证金的计算额度应包括()。A、预付款的支付B、承包人完成的安装工程款C、价格调整的金额D、预付款的扣回答案：B解析：教材P240页监理人应从第一个付款周期开始，在发包人的进度付款中，按专用合同条款的约定扣留质量保证金，直至扣留的质量保证金总额达到专用合同条款约定的金额或比例为止。质量保证金的计算额度不包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额。31.关于工作任务分工的说法，错误的是()。A、工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B、组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D、工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化答案：B解析：业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。可见，正确选项是B。32.关于施工平行承发包的应用，下列说法错误的是（）。A、对施工任务的平行发包，发包方不能根据建设项目的结构进行分解发包B、对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包C、对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包D、最后一份合同签订后，业主才知道整个工程的总造价答案：A解析：教材P223页对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。33.施工企业对新结构、新材料的试验费属于（）。A、材料费B、检验试验费C、工程建设其他费用D、措施项目费答案：C解析：教材P50页检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装材料进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设实验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用，对此类检测发生的费用，有建设单位在工程建设其他费用中列支。34.下列施工职业健康安全管理体系文件要求的说法中，不属于体系文件编写原则的是（）。A、标准要求的要写到B、文件写到的要做到C、做到的要有有效记录D、记录到的要有改进措施答案：D解析：教材P192页体系文件的编写应遵循“标准要求的要写到、文件写到的要做到、做到的要有有效记录”的原则。35.某施工机械纯工作每小时产量为20m3，机械利用系数为0.9，与之配合的工人小组4人，则该施工机械台班产量定额为()A、102m3／台班B、120m3／台班C、90m3／台班D、144m3/台班答案：D解析：教材P63页施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=20×8×0.9=14436.某工程在总包单位和一个不属于总包管理范围之内的专业分包单位之间进行工程交接时，《交接检查记录》中的见证单位应该为()。A、总包单位B、该专业分包单位C、建设单位D、其他专业分包单位答案：C解析：《交接检查记录》中“见证单位”的规定：当在总包管理范围内的分包单位之间移交时，见证单位为“总包单位”；当在总包单位和其他专业分包单位之间移交时，见证单位应为“建设（监理）单位”。可见，正确选项是C。37.索赔报告中，旨在解决索赔权能否成立的关键部分是()。A、总述部分B、论证部分C、索赔款项（或工期）计算部分D、证据部分答案：B解析：教材P264页“论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键”38.下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B、施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C、施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D、施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程答案：D解析：教材P99页施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。39.施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工程的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是()。A、③→②→①→④→⑤B、④→②→①→⑤→③C、④→②→③→⑤→①D、③→④→②→①→⑤答案：B解析：其步骤如下。①比较。按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较。②分析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。③预测。按照完成情况估计完成项目所需的总费用。④纠偏。当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施。⑤检查。它是指对工程的进展进行跟踪和检查。40.自然条件信息，应建立自然条件表，表中内容不包括()。A、新材料B、地下水位高度C、场地土类别D、环境保护要求答案：A解析：教材P277页二、施工项目相关的信息管理工作1.收集并整理相关公共信息（3）自然条件信息应建立自然条件表，表中应包括：地区、场地土类别、年平均气温、年最高气温、年最低气温、冬雨风季时间、年最大风力、地下水位标高、交通运输条件，环保要求等内容。41.按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工现场为达到环保部门的要求所需要的环境保护费属于()。A、税金B、措施费C、企业管理费D、规费答案：B解析：主要考察的是：措施费内容，按照《建筑安装工程费用项目组成》，措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全、环境保护等方面的费用，一般包括下列项目：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架费。其中环境保护费属于措施费。可见，正确选项是B。42.(2019年)县级以上安全生产监督管理部门可给予本行政区域内施工企业警告，并处3万元以下罚款的情形是（）。A、未按规定编制应急预案B、未按规定组织应急预案演练C、未按规定公布应急预案D、未按规定进行应急预案备案答案：D解析：本题主要考查"施工安全生产事故应急预案有关奖惩"，施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。施工单位未制定应急预案或者未按照应急预案采取预防措施，导致事故救援不力或者造成严重后果的，由县级以上安全生产监督管理部门依照有关法律、法规和规章的规定，责令停产停业整顿，并依法给予行政处罚。43.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是()。A、投保建筑工程一切险B、设置警示牌C、进行专题安全教育D、设置边坡护壁答案：A解析：教材P40页常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等对策。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。44.某项目采用固定价格合同，对于施工单位来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性1级，估计如果发生造成的损失属于4级损失，则此种风险等级应评为()级。A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ答案：B解析：教材P38页风险等级评估如表表2Z101061中可能性极小，重大损失，对应的为2等级。45.某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解，则这项工作所采用的组织工具应是()。A、项目组织结构图B、项目结构图C、工作流程图D、合同结构图答案：B解析：教材P9页项目结构图十一个组织工具，他通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，一反应组成该项目的所有工作任务；A选项项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系；D选项合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系；C工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。它们三者均不同于项目结构图，只有后者才能反应组成某个项目的所有工作任务。46.在双代号网络图中，虚工作（虚箭线）表示工作之间的()。A、停歇时间B、总时差C、逻辑关系D、自由时差答案：C解析：教材P135页在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。47.项目管理任务分工表的编制程序包括：①编制任务分工表；②进行项目管理任务分解；③明确各工作部门或个人的工作任务。其正确的顺序是()。A、①—②—③B、②—①—③C、③—②—①D、②—③—①答案：D解析：教材P17页在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。48.根据我国《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB12523-2011)规定，建筑施工场界夜间噪声限值是()分贝。A、60B、55C、50D、45答案：B解析：教材P220页建筑施工场界夜间噪音限值是55分贝。49.下列关于质量保证体系的表述中，正确的是（）。A、质量保证体系是为了不断提高产品质量，供用户满意B、在合同环境中，质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段C、质量保证体系是企业外部的一种管理手段D、质量保证体系的关键在于竣工验收阶段的质量控制答案：B解析：教材P157页一、质量保证体系的概念质量保证体系是企业内部的一种管理手段，在合同环境中，质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段。50.根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013144号），检验试验费属于()。A、企业管理费B、人工费C、材料费D、工程建设其他费用答案：A解析：教材P48页图2Z102011按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成，检验试验费属于企业管理费。51.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），劳务分包项目的施工组织设计应由（）负责编制。A.发包人B.监理人C.劳务分包人D.承包人A、B、C、D、E、答案：D解析：根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）规定，劳务分包项目的施工组织设计应由承包人负责编制。因此，本题答案为D。52.单代号网络图与双代号网络图相比，所具有的特点是()。A、工作间的逻辑关系用虚线，所以绘图较复杂B、工作之间的逻辑关系不易表达C、由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观D、网络图不便于检查和修改答案：C解析：教材P144页单代号网络图与双代号网络图相比具有以下特点：工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单；网络图便于检查和修改；由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观；表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。53.根据不同风险水平的风险控制措施计划表,对于“中度的”风险,宜采取的措施是()。A、直至风险降低后才能开始工作,当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急计划B、考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施C、只有当风险已经降低到“可容许的”水平时,才能就开始或继续工作。D、应努力降低风险,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。答案：D解析：教材P204页对于中度风险,应努力降低风险,但应仔细测定并限定预防成本,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。在中度风险与严重伤害后果相关的场合,必须进一步的评价,以更准确的确定伤害的可能性,以确定是否需要改进控制措施。54.下列选项中，属于风险评估工作的是()。A、分析存在的风险因素B、确定识别出的风险的等级C、向保险公司投保D、对识别出的风险进行监控答案：B解析：教材P40页风险管理包括风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。题中A属于风险识别。C属于风险响应。D项属于风险控制。55.按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006中风险评估等级，事件风险量区域中的风险区B为()等风险。A、1B、2C、3D、5答案：D解析：教材P38页本题考查风险管理中风险等级的概念。风险等级评估分为1—5级，直接将D选项排除。风险区A是高概率、大损失量的，“大大-5;大中中大-4;大小小大中中-3;小中中小-2;小小-1”。56.关于生产安全事故应急预案管理，下列说法正确的是()。A、参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B、应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C、生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练D、生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练答案：D解析：教材P209页评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避，A错；只有地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，才会上报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案，B错；生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练，C错D正确。57.下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设计的是（）。A、某市新建机场工程B、某城际高速公路（含公路、桥梁和隧道）C、某拆除工程定向爆破工程D、某发电厂干灰库烟囱维修工程答案：D解析：教材P25页2.单位工程施工组织设计的内容：单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制。58.某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于()。A、施工组织总设计B、单项工程施工组织设计C、单位工程施工组织设计D、分部工程施工组织设计答案：C解析：教材P25页单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的。59.(2013年)工程项目开工前，负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是（）。A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位答案：A解析：在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。60.(2005真题)直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、()和施工措施费等。A、施工机械安拆费B、施工机具使用费C、燃料动力费D、施工机械场外运费答案：B解析：教材P97页直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机具使用费和施工措施费等。61.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()。A、岗位责任描述书B、工作任务分工表C、管理职能分工描述书D、工作任务分工描述书答案：C解析：如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门（工作岗位）的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。正确答案：C62.施工现场的临时食堂,用餐人数在()人以上应设置简易有效的隔油池。A、50B、80C、90D、100答案：D解析：教材P219页施工现场100人以上的临时食堂,汚水排放时可设置简易有效的隔油池,定期掏油、清理杂物,防止污染水体。63.影响施工质量的环境因素中，施工作业环境因素包括()。A、地下障碍物的影响B、施工现场交通运输条件C、质量管理制度D、施工工艺与工法答案：B解析：环境的因素环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。答案A属于自然环境，答案C属于管理环境，答案D属于“方法”，正确回答本题需要系统把握质量影响因素并注意各因素的基本含义。可见，正确选项是B。64.已知某施工工序在合理条件下，工人在单位工日中所完成的合格产品数量为4.56m3，则该工序的人工时间定额为()。A、0.22工日B、0.22工日/m3C、4.56工日/m3D、1.76m3答案：A解析：教材P61页产量定额，就是在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，某种专业、某种技术等级的工人班组或个人在单位工日中所应完成的合格产品的数量。题目中的4.56m3即产量定额。时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间。包括准备与结束时间、基本工作时间，辅助工作时间、不可避免的中断时间及工作必需的休息时间。时间定额（工日）=1/每日产量，则时间定额=1/产量定额=0.22工日。65.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）。A、①→③→④→②→⑤B、①→④→②→⑤→③C、②→③→①→④→⑤D、②→①→⑤→③→④答案：D解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。66.根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生工程变更时，由()向承包人发出变更指令。A、业主B、设计人C、监理人D、变更提出方答案：C解析：根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。67.发包人或者工程师的签证可以作为索赔的()。A、证据B、法律依据C、旁证D、参考答案：A解析：教材P261页“常见的索赔证据主要有：（1）各种合同文件；（2）经过发包人或者工程师（监理人）批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录；（3）施工日记和现场记录；（4）工程有关照片和录像；（5）备忘录，对工程师（监理人）或业主的口头指示和电话应随时用书面记录，并请给予书面确认；（6）发包人或者工程师（监理人）签认的签证；（7）工程各种往来函件、通知、答复等；（8）工程各项会议纪要；（9）发包人或者工程师发布的各种书面指令和确认书，以及承包人的要求、请求、通知书等；（10）气象报告和资料；（11）投标前发包人提供的参考资料和现场资料；（12）各种验收报告和技术鉴定；（13）工程核算资料、财务报告、财务凭证；（14)其他，如官方发布的物价指数、汇率、规定等”。68.（2020年真题）施工项目综合成本分析的基础是（）A、分部分项工程成本分析B、月度成本分析C、年度成本分析D、单位工程成本分析答案：A解析：P118-126分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。69.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B、可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C、决策阶段、实施阶段、保修阶段D、决策阶段、实施阶段、使用阶段答案：D解析：教材P3页建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。70.在招投标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以（）为准确定投标报价的综合单价。A、设计图纸B、消耗量定额C、工程量清单的项目特征描述D、企业定额答案：C解析：教材P71页若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以分部分项工程清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。71.(2015年)下列与项目质量管理有关的费用中，属于外部质量保证成本的是（）。A、—般材料进场抽检B、拆模前对混凝土试块进行强度检测C、聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行强度检测D、拆除不合格砖墙进行强度检测答案：C解析：本题考查的是质量保证成本72.关于施工方项目经理，下列说法正确的是()A、施工方项目经理的的任务是一个专业人士的名称B、施工方项目经理是施工企业法定代表人C、承包人需要更换项目经理人的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。D、施工方项目经理可以同时担任两个项目的项目经理答案：C解析：教材P31页3.2.3承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。73.建筑安装工程税金中，城市维护建设税的计算基数是()。A、建安工程产值B、应纳所得税额C、应纳营业税额D、直接工程费答案：C解析：【考点】建筑安装费用中城市维护建设税的计算。根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号）（此文件已更新），城市维护建设税是国家为了加强城乡的维护建设，扩大和稳定城市、乡镇维护建设资金来源，而对有经营收入的单位和个人征收的一种税。城市维护建设税应纳税额的计算公式为：应纳税额=应纳营业税额×适用税率城市维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7%征收；所在地为县镇的，按营业税的5%征收；所在地为农村的，按营业税的1%征收。可见，正确选项是C。74.业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A、项目设计阶段B、整个项目实施阶段C、项目施工阶段D、整个项目决策阶段答案：B解析：进度控制的任务业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，75.（2017年）.根据《建设工程专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），关于分包人与项目相关方关系的说法，正确的是（）。A、就分包工程可与发包人发生直接工作联系B、就分包工程可与监理人发生直接工作联系C、须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令D、就分包工程可直接致函给发包人或监理人答案：C解析：分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系。分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约。正确答案：C76.设计单位在设计前拟采用无损试验测试既有建筑结构混凝土强度情况，常用的无损试验是()。A、冷拉试验B、混凝土试块塌落度试验C、混凝土试块抗压试验D、超声波探伤答案：D解析：教材P163页常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、γ射线探伤等。77.施工企业进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。A、建设项目总进度目标B、施工总进度计划C、建安工程工期定额D、施工承包合同答案：D解析：1178.(2015年)根据《建设工程质量管理条例》，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是（）天。A、14B、7C、5D、3答案：D解析：本题考查的是施工过程的质量监督。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报送工程质量监督机构备案。79.(2017年)根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予（）的处罚。A、警告并处三万元以下罚款B、三万元以上五万元以下罚款C、一万元以上三万元以下罚款D、责令停产停业整顿并处五万元以下罚款答案：A解析：施工单位应急预案未按照本办法规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。工单位未制定应急预案或者未按照应急预案采取预防措施，导致事故援救不力或者赵成严重后果的，由县级以上安全生产监督管理部门依照有关法律、法规和规章的规定，责令停产停业整顿，并依法给予行政处罚。80.当工程网络图中某非关键工作拖延5天，而该工作总时差为3天，则网络计划总工期将拖延()天。A、2B、3C、5D、8答案：A解析：教材P148页2Z103033关键工作、关键路线和时差总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。本题中，该工作对总工期的影响为5-3=2天。81.在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是()。A、总时差B、自由时差C、时距D、时间间隔答案：A解析：教材P148页总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。82.某工程某月计划完成工程桩100根，计划单价为1.3万元／根。实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万元／根。则费用偏差(CV)为()万元。A、11B、13C、-11D、-13答案：C解析：已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)本题中，已完工作预算费用(BCWP)=110×1.3=143万元；已完工作实际费用(ACWP)=110×1.4=154万元；费用偏差(CV)=143-154=-11。可见，正确选项是C。83.(2016年)关于总价合同的说法，正确的是（）。A、总价合同适用于工期要求紧的项目，业主可在初步设计完成后进行招标，从而缩短招标准备时间B、工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般采用变动总价合同C、固定总价合同中可以约定，在发生重大工程变更时可以对合同价格进行调整D、变动总价合同中，通货膨胀等不可预见因素的风险由承包商承担答案：C解析：投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考查现场，复核工程量，分析招标文件，拟定施工计划，A错误；在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，B错误；在固定总价合同中还可以约定，在发生重大工程变更、累积工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格惊吓调整，C正确；变动总价合同是一种相对固定的价格，在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。84.下列选项中，不属于索赔资料准备阶段的主要工作的是()。A、跟踪和调查干扰事件B、分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据C、确定索赔对象，明确索赔的项目D、收集证据，获得充分而有效的各种证据答案：C解析：教材P264页1.在索赔资料准备阶段，主要工作有：（1）跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过；（2）分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据；（3）损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值；（4）收集证据，获得充分而有效的各种证据；（5）起草索赔文件（索赔报告）。85.下列网络计划的计算工期是（）天。A、8B、11C、12D、14答案：D解析：教材P141页自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。持续时间最长的线路为ACE，时间为14天。86.下图为某办公楼双代号网络计划，其工期为()天。A、11B、12C、13D、14答案：D解析：教材P141页自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。从图中可以看出最长的线路有1-3-4-5-7-8的持续时间最长。87.按我国《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，如果施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则变更价款应()。A、由工程师与承包人协商确认B、参照合同价格确认C、由承包人提出价格，工程师确认D、按合同价格确认答案：B解析：教材P78页一、分部分项工程费的调整工程变更引起已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化，应按照下列规定调整：（1)已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，采用该项目的单价；但当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化，且工程量偏差超过15%，此时，调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调髙。（2）已标价工程量清单中没有适用但有类似于变更工程项目的，可在合理范围内参照类似项的单价。（3）已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整。88.根据《建筑安装工程费用项目组成》（44号文），建设工程在竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需的费用属于()。A、建筑安装工程措施项目费B、建设企业管理费C、建筑安装工程现场经费D、建筑安装工程施工机械使用费答案：A解析：教材P52页二、措施项目费1.安全文明施工费2.夜间施工增加费3.二次搬运费4.冬雨期施工增加费5.已完工程及设备保护费6.工程定位复测费7.特殊地区施工增加费8.大型机械设备进出场及安拆费9.脚手架工程费89.工程施工过程中发生索赔时间以后，承包人首先要做的工作是（）。A、提交索赔证据B、提出索赔意向通知C、暂停施工D、与业主就索赔事项进行谈判答案：B解析：在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向。90.某房屋建筑工程施工中，先浇混凝土阳台根部突然断裂，导致2人死亡，1人重伤，直接经济损失300万元。根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质【2010】111号），该事故等级为（）。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：A解析：一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。正确答案：A91.下列选项中，不属于监理实施细则编制依据的是（）。A、施工合同文件B、工程设计文件C、施工组织设计D、监理规划答案：A解析：教材P45页监理实施细则编制依据:1)监理规划；(2)相关标准、工程设计文件；(3)施工组织设计、专项施工方案92.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A、施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B、项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C、在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D、业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调答案：C解析：施工总承包的特点1）费用控制（1）在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；（2）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；（3）若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。2）进度控制（1）一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利；（2）施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。3）质量控制项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。4）合同管理业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。5）组织与协调业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。93.下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是()。A、隐蔽工程的检查B、工程质量事故的处理C、进场材料抽样检验或试验D、分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施答案：D解析：事前质量控制，即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。94.施工现场应急处置方案的内容主要是()。A、应急工作原则B、应急组织与职责C、信息发布D、应急预案体系答案：B解析：教材P207页现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。95.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工项目墙体砌筑所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗，应计入()。A、企业管理费B、二次搬运费C、材料费D、措施费答案：C解析：二材料费：3运输损耗费是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗本题中施工项目墙体砌筑所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗属于运输损耗费，故属于材料费。可见，正确选项是C。96.在项目实施过程中，为了加强成本管理，对施工方法进行调整优化，改进施工工艺，属于成本控制措施的（）。A、经济措施B、管理措施C、组织措施D、技术措施答案：D解析：教材P28页技术措施中的有关内容，施工方法等关键词可以看出属于技术这一块。97.材料的损耗一般以()表示。A、损耗量B、损耗率C、净用量D、总损耗量答案：B解析：教材P61页（二）材料损耗量的确定：材料的损耗一般以损耗率表示。材料损耗率可以通过观察法或统计法计算确定。公式如下：损耗率=损耗量/净用量×100%（2Z102023-4）。98.职业健康安全管理的目的是在生产活动中，通过职业健康安全生产的管理活动，使()。A、职业健康管理水平进一步提高B、生产活动中工作人员创造更大的经济效益C、社会的经济发展与人类的生存环境相协调D、生产因素中的不安全行为和状态减少或消除答案：D解析：教材P190页职业健康安全管理的目的是在生产活动中，通过职业健康安全生产的管理活动，对影响生产的具体因素的状态进行控制，使生产因素中的不安全行为和状态减少或消除，避免事故的发生，以保证生产活动中人员的健康和安全。99.对于时间要求特别紧迫的抢险救灾工程建设，其工程承包合同计价形式较适合采用()。A、总价合同B、固定单价合同C、变动单价合同D、成本加酬金合同答案：D解析：教材P255页成本加酬金合同通常用于如下情况：(2)时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。100.施工组织总设计的编制程序是()。A、编制施工总进度计划一拟订施工总体部署、施工方案→计算主要技术经济指标→施工总平面图设计→编制资源需求量计划B、施工总平面图设计→拟订施工总体部署、施工方案→编制资源需求量计划→编制施工总进度计划→计算主要技术经济指标C、计算主要技术经济指标→编制施工总进度计划→拟订施工总体部署、施工方案→施工总平面图设计→编制资源需求量计划D、拟订施工总体部署、施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→施工总平面图设计→计算主要技术经济指标答案：D解析：教材P26页施工组织总设计的编制程序（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种的工程量；（3）确定施工总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。101.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应（）。A、责令施工单位立即整改B、立即下达工程暂停令C、立即报告政府主管部门D、立即报告业主代表和总监理工程师答案：A解析：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。102.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为4000m3,计划5个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为6000m3,用时6个月，从第1个月至第6个月各月混凝土价格指数（%）为100,115,110,105,115,120。则根据赢得值法，前4个月的费用偏差为（）万元。A、-30B、-45C、-22D、-20答案：A解析：教材P112页费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)前四个月的已完工作量=(6000÷6)×4=4000m3;根据题中所给出的价格指数，前四个月的实际费用分别为：1000×100%=1000元/m3;1000×115%=1150元/m3;1000×110%=1100元/m3;1000×105%=1050元/m3。费用偏差(CV)=4000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100+1000×1050)=-30万元。103.在固定总价合同形式下,承包人一般应承担的风险是()。A、全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险B、工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的危险C、全部工程量和通货膨胀的危险D、通货膨胀的风险,不包括工程量的风险答案：C解析：教材P253页固定总价合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险。104.施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中“1E”指的是()。A、人B、环境C、方法D、材料答案：B解析：教材P154页施工质量的影响因素，原文是施工质量的影响因素主要有“人(Man)、材料(Matcria1)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)”五大方面，即4M1F。105.《环境管理体系—要求及使用指南>GB/T24001-2004由()五大要素构成。A、方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审B、范围，总要求，方针，实施与运行，管理评审C、引用文件，方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施D、术语和定义，方针，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审答案：A解析：(1)标准的结构系统采用PDCA循环管理模式，即标准由“职业健康安全方针一策划一实施与运行一检査和纠正措施一管理评审”五大要素构成106.施工项目经理部定的某分部分项工程成本计划，属于（）成本计划A、战略性B、竞争性C、指导性D、实施性答案：D解析：教材P102页实施性成本计划以项目实施方案为依据，落实项目经理成本目标为出发点。107.(2017年)项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（）。A、落实管理人员责任B、优化工程流程C、改进施工方法D、强化奖惩机制答案：C解析：108.下面关于总承包方管理目标和任务说法错误的是（）A、主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。B、管理的目标包括项目的总投资目标C、管理的目标包括总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。D、管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。答案：D解析：教材P5页总承包方项目管理的目标和任务，包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标，进度目标和质量目标D的说法是错误的。记住，题目问的是错误的是。109.项目划分时，依专业性质、建筑部位来划分的工程属于（）。A、单位工程B、分部工程C、分项工程D、子分部工程答案：B解析：教材P164页（3）分部工程的划分应按下列原则确定：①可按专业性质、建筑部位确定。110.实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件是（）。A、质量手册B、程序文件C、质量记录D、质量计划答案：A解析：教材P160页质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。111.对于建设工程项目，施工环境保护的目的是()A、保护和改善利用自然环境B、保护和改善施工现场的环境C、资源保护D、预防环境污染答案：B解析：教材P190页对于建设工程项目，施工环境保护主要是指保护和改善施工现场的环境。112.某建设工程项目以单价合同形式发包，在签订合同时根据估算的工程量和单价确定了一个合同总价。工程完成后，实际完成的工程量乘以各项单价之和小于合同总价。根据单价合同的规定，工程款的支付应以()。A、签订合同时确定的合同总价B、实际完成工程量乘以各项单价之和C、双方重新协商合同总价D、实际完成工程量乘以重新协商的单价之和答案：B解析：教材P253页“在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。当合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。”113.关于招标信息发布与修正的说法，正确的是()。A、招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B、招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D、招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出答案：A解析：招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告。故B项错误。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。故C项错误。招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。故D项错误。招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标。正确答案：A114.关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是()。A、在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算B、在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金C、缺陷责任期内，承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D、由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月答案：B解析：在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。115.某建筑工程项目的分部分项工程费为180万元，其中人工费为45万元，可计量的措施项目费为65万元，安全文明施工费以定额基价为计算基础，费率为2.25%，则该项目的安全文明施工费为（）万元。A、1.46B、2.48C、4.05D、5.51答案：D解析：教材P56页安全文明施工费的计算公式为：安全文明施工费=计算基数×安全文明施工费费率（%）根据题意：定额基价=定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费=180+65=245万元安全文明施工费=245×2.25%=5.51万元。116.下列关于横道图的说法正确的是（）。A、难以适应较大的进度计划系统B、横道图无法表达工作间的逻辑关系C、可以确定横道图计划的关键工作和关键路线D、横道图计划适用于大的进度计划系统答案：A解析：教材P134页横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；(5)难以适应较大的进度计划系统。117.某施工工程发包时工程量不明确，因此采用单价合同，并根据估算的总工程量约一个合同总价。在实际结算时，上述合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则应付工程款应以（）为准。A、签订的合同总价B、合同中各项单位乘以实际完成的工程量之和：成的工程量之和C、实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D、双方重新协商确定的单价和工程量答案：B解析：教材P252页当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付工程款。118.(2019年)某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故，若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系，则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全，但应（）。A、立即向建设主管部门报告B、在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告C、在24小时内向发包人代表进行口头报告D、在48小时内向发包人代表提交书面报告答案：D解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。119.下列属于工程管理的信息资源的是()。A、质量控制信息B、物资有关的技术信息C、项目融资的信息D、专家信息答案：A解析：教材P280页工程管理的信息资源包括：组织类工程信息，如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等；管理类工程信息，如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等；经济类工程信息，如建设物资的市场信息、项目融资的信息等；技术类工程信息，如与设计、施工和物资有关的技术信息等；法规类信息等。120.(2018年)建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）。A、项目经理B、施工方案C、信息技术D、组织体系答案：D解析：组织是目标能否实现的决定性因素因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，故答案为D。121.某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是（）。A、将这种矛盾全部交给项目经理裁决B、由相关部门自己解决这类问题C、由接受指令的员工处理这类问题D、明确以职能部门或子项目部为主的管理模式答案：D解析：教材P16页在矩阵式组织结构中，当职能部门和子项目部的指令发生矛盾时，将矛盾全部交给项目经理来裁决容易分散其工作精力。根据项目实际情况采用以职能部门或子项目部指令为主的管理模式，可以减轻项目经理的协调工作量，使其工作精力的投入和分配相对合理、有效。因而D和A选项相比，首先D。选项B容易造成部门之间相互扯皮，选项C是把矛盾推给了接受指令的员工，均欠妥。122.技术交底应在施工作业前由()进行交底。A、项目技术负责人向承担施工的负责人B、项目经理向承担施工的负责人C、企业总工程师向项目技术负责人D、监理工程师向项目技术人员答案：A解析：教材P166页做好技术交底是保证施工质童的重要措施之一。项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。123.当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关健工作的持续时间以满足工期要求，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素不包括()。A、缩短持续时间对综合效益影响不大B、缩短持续时间对质量和安全影响不大C、缩短持续时间所需增加的费用最小D、有充足的备用资源答案：A解析：教材P148页当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；(2)有充足备用资源的工作；(3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。124.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A、明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B、展开工程项目的施工作业技术活动C、对计划实施过程进行科学管理D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案：A解析：教材P158页1。计划（Plan)计划是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案。125.某工程施工合同规定用价格指数调整法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调整后该分部工程结算款为（）万元。A、321.63B、303.54C、298.74D、280.65答案：C解析：P=300×（0.3+0.2×3200/3600+0.2×350/330+0.1×1200/1000+0.2×40/43）=298.74。126.根据《建筑工程施工劳务分包合同（示范文本）》，关于保险办理的说法，正确的是（）。A、劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险B、工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用C、工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用D、运至施工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用答案：D解析：保险（1）劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。（2）运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。（3）工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。（4）劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。127.根据国家《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是（）。A、报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报B、报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报C、报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调查，编写报告并上报D、报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录答案：D解析：教材P212页生产安全事故发生后，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告（即报告安全事故）。施工单位的事故处理（1）事故现场处理；（2）事故登记；（3）事故分析记录；（4）要坚持安全事故月报制度，若当月无事故也要报空表。128.适用于施工条件正常、产品稳定、统计工作制度健全的施工过程的人工定额的制定方法是（）。A、技术测定法B、统计分析法C、比较类推法D、经验估计法答案：B解析：教材P60页统计分析法适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。129.如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统，则（）是项目管理目标能否实现的决定性因素。A、项目管理的策划B、项目管理的检查C、项目管理的组织D、项目管理的控制答案：C解析：教材P8页系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素，由此可见项目管理的组织的重要性。130.(2015年)根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013年0201），项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）天书面通知监理人。A、5B、7C、14D、28答案：B解析：本题考查的是施工项目经理的任务和责任。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。131.某施工企业为某施工机械按国家规定缴纳的保险费及年检费属于（）。A、企业管理费B、社会保险费C、税金D、施工机具使用费答案：D