2024年青海一级建造师《建设工程项目管理》高频核心题库300题（含答案详解）

PAGEPAGE12024年青海一级建造师《建设工程项目管理》高频核心题库300题（含答案详解）一、单选题1.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）。A、通用合同条款B、投标函及其附录C、技术标准和要求D、中标通知书答案：D解析：合同文件的优先解释顺序位：①合同协议书；②中标通知书；③投标函及其附录；④专用合同条款及其附件；⑤通用合同条款；⑥技术标准和要求；⑦图纸；⑧已标价工程量清单或预算书；⑨其他合同文件。所以D正确。2.建设工程项目信息管理的最终目的是（）。A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据答案：B解析：教材P343/2019教材P338项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。3.关于质量的事前控制、事中控制和事后控制说法错误的是（）A、施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束B、事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场C、事前质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。D、事中质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目答案：D解析：教材P168ABC三项均符合教材的内容而D选项应该是“事前质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目”4.关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）。2017A、分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B、《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C、《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D、分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收答案：B解析：本题考查的是竣工质量验收的标准。选项A，正确的说法应为“在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上，在住宅工程竣工验收前，建设单位应组织施工、监理等单位，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收”；选项C，正确的说法应为“每户住宅和规定的公共部位验收完毕，应填写《住宅工程质量分户验收表》，建设单位和施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师要分别签字”；选项D，正确的说法应为“住宅工程质量分户验收的内容主要包括：（1）地面、墙面和顶棚质量；（2）门窗质量；（3）栏杆、护栏质量；（4）防水工程质量；（5）室内主要空间尺寸；（6）给水排水系统安装质量；（7）室内电气工程安装质量；（8）建筑节能和采暖工程质量；（9）有关合同中规定的其他内容”。5.现场质量检查中，应采取实测法检查的是（）。A、油漆的光滑度B、墙面的平整度C、浆活是否牢固D、喷涂的密实度答案：B解析：教材P180实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。其中，靠就是用直尺、塞尺检查，如墙面、地面、路面等的平整度。6.建设工程项目质量控制系统是面向（）而建立的。A、工程项目B、工程实施参与各方C、建筑业企业D、施工单位项目经理部答案：A解析：教材P161如前所述，建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，7.计算单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当()。A、增大该工作的时间间隔B、将该工作与最后一项工作联系起来C、在该工作与起点节点之间添加虚箭线D、调整其紧前工作的持续时间答案：C解析：教材P137页当中间工作出现ES为负责时的处理方法，为负值时，应该将该工作用虚线与起点连起来。8.（2020年真题）关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。A、先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码B、先进行项目工作编码，后进行项目结构分析C、先编制总进度计划，后编制各层进度计划D、先进行项目结构分析，后进行资料收集答案：A解析：P143-145建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料。(2)项目结构分析。(3)进度计划系统的结构分析。(4)项目的工作编码。(5)编制各层进度计划。(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。A答案正确9.对项目施工成本进行过程控制的主要内容是：管理行为的控制程序和（）。A、项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序B、项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C、管理程序文件D、成本指标的控制程序答案：D解析：教材P88管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目施工成本进行过程控制的主要内容。1Z202032施工成本控制的步骤10.（2020年真题）下列事件中，承包人不能提出工期索赔的是（）。A、开工前业主未能及时交付施工图纸B、异营常恶劣的气候条件C、业主未能及时支付工程款造成工期延误D、因工期拖延，工程师指示承包人加快施工进度答案：D解析：P322-327工期索赔，一般指承包人向业主或者分包人向承包人要求延长工期。D选项工期拖延，属于承包人原因，不能索赔工期。AC为业主原因，B为不可抗力。11.关于施工过程的质量控制的说法，正确的是（）。A、工序施工效果的控制属于事后质量控制B、在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C、现场质量检查中三检指的是自检、互检、交接检D、用“吊”的手段检查踢脚线垂直度答案：A解析：B选项，施工方是自控主体，监理方是外部监控效力；C选项，现场质量检查中三检指的是自检、互检、专检；D选项，用“套”的手段检查踢脚线垂直度。12.因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故是（）。A、职业病B、车辆伤害事故C、职业伤害事故D、起重伤害事故答案：C解析：教材P240/2019教材P238职业伤害事故是指因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故。13.由于特殊恶劣气候，导致承包商工期延长和成本上升，则承包商有权索赔（）。A、成本，但不包括工期B、工期，但不包括成本C、工期、成本，但不包括利润D、工期、成本和利润答案：B解析：本题主要考查工程索赔。由于特殊恶劣气候，导致承包商工期延长和成本上升，属于不可抗力对工程的影响，对于不可抗力造成的费用损失由承包商和业主各自承担，不可抗力造成的工期延误，承包商可以将进行工期索赔。所以承包商有权索赔工期，但不能索赔成本。综上所述，本题正确答案为B。14.关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是()。A、分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程B、分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C、需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础答案：D解析：教材P107(一）分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。15.下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。2014A、编制工程网络进度计划B、编制资源需求计划C、编制先进完整的施工方案D、编制进度控制的工作流程答案：D解析：本题考查的是项目进度控制的组织措施。应编制项目进度控制的工作流程，如：（一）定义项目进度计划系统的组成；（二）各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。参见教材56。16.某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是（）天。A、4B、6C、8D、10答案：B解析：本题主要考查工期索赔的计算。在实际工程中，若干扰事件仅影响某些单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析它们对总工期的影响，可采用较简单的比例类推法。比例计算法的公式为：工期索赔值＝额外增加的工程量的价格/原合同总价×原合同总工期。本题中，合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，工期索赔值＝额外增加的工程量/原工程量×原合同总工期=（3500-2800×110%）/2800×40=6天。综上所述，本题正确选项为B项。17.FIDIC《简明合同格式》适用于（）项目。A、投资较低不需要分包的建筑工程B、需要进行分包的建筑工程C、工作内容简单但建设周期较长的工程D、适合采用总价合同的建筑工程答案：A解析：教材P337/2019教材P333（4）《简明合同格式》（ShortFormofContract）。该合同条件主要适用于投资额较低的一般不需要分包的建筑工程或设施，或尽管投资额较高，但工作内容简单、重复，或建设周期短。18.工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（）。A、对一个质量特性或问题进行深入的原因分析B、判断工程质量是否处于受控状态C、对工程项目的总体质量进行评价D、反映质量的变动情况答案：A解析：本题考核的是因果分析图。因果分析图法，又称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。综上所述，正确选项为A。19.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理实施规划应由（）组织编制。A、项目技术负责人B、企业生产负责人C、企业技术负责人D、项目经理答案：D解析：本题主要考查的是项目管理规划的编制方法。《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）规定：项目管理实施规划应由项目经理组织编制。综上所述，正确选项为D。20.下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是（）。A、职业健康安全方针B、对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划C、结构和职责D、文件和资料控制答案：D解析：本题考核的是职业健康安全管理体系要素职业健康安全管理体系中核心要素包括：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划；法规和其他要求；目标；结构和职责；职业健康安全管理方案；运行控制；绩效测量和监视；审核；管理评审。在职业健康安全管理体系中，各要素相互联系、相互作用，构成了职业健康安全管理体系。综上所述，正确选项为D。21.施工质量控制的共同性依据包括，国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件，如（）、《中华人民共和国招标投标法》等。A、质量规定B、《建筑法》C、鉴定意见D、《技术标准》答案：B解析：教材P168（一）共同性依据指适用于施工质量管理有关的、通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本法规。主要包括：国家和政府有关部门颁布的与工程质量管理有关的法律法规性文件，如《建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》和《建设工程质量管理条例》等。22.建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示()。A、自由消耗程度B、工作的持续时间C、工作之间的逻辑关系D、非关键工作答案：C解析：教材P120在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应甩虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用肘间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用：23.施工承包合同履约担保的有效期始于（）之日。A、投标截止B、发出中标通知书C、施工承包合同签订D、工程开工答案：D解析：本题主要考查履约担保的含义。施工承包合同履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。综上所述，本题正确答案为D。24.关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是()。A、建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B、建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长C、一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立D、建设项目可以用来投资答案：D解析：系统取决于人们对客观事物的观察方式，系统可大可小，最大的系统是宇宙，最小的系统是粒子。一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以被视作为一个系统，但这些不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同，各种系统的运行方式也不同。建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：(1)建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目；(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长；(3)一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。25.政府建设主管部门对质量监督人员每（）进行一次岗位考核。A、6个月B、12个月C、18个月D、24个月答案：D解析：教材P202省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核，每年进行一次法律法规、业务知识培训，并适时组织开展继续教育培训。26.某网路计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。（2018年真题）A、12B、8C、6D、4答案：C解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作N的最早开始时间为其三项紧前工作的最早完成时间的最大值，即第13天，最迟完成时间为第25天，持续时间为6天，则工作N的最迟开始时间为25－6＝19（天），工作N的总时差＝最迟开始时间－最早开始时间＝19－13＝6（天）。27.承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A、5B、7C、14D、28答案：C解析：教材P53。承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。28.（2020年真题）与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。A、合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B、施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C、所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D、分包合同价对业主是透明的答案：D解析：P36-40在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，成为业主控制总投资的风险，因此A、B选项错误；分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据，因此有利于业主方节约投资，其价格对于业主是透明的，因此C选项错误，D选项正确。29.下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。A、设备供货单位B、建设监理单位C、施工总承包单位D、工程设计单位答案：B解析：本题主要考查建设工程监理的工作性质。建设工程监理单位是建筑市场的主体之一，它是一种高智能的有偿技术服务，我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。工程监理单位与业主应在实施工程监理前以书面形式签订监理合同。综上所述，本题正确答案为B。30.对职业伤害事故，按照其后果的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次死亡（）人及其以上的事故。A、3B、5C、10D、15答案：A解析：根据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-1986），职业伤害事故按照其后果的严重程度可以分为轻伤事故、重伤事故和死亡事故。其中，死亡事故根据一次死亡的人数不同，又可以分为重大伤亡事故和特大伤亡事故。*重大伤亡事故指的是一次死亡1至2人的事故。*特大伤亡事故则是指一次死亡3人及其以上的事故。因此，根据这个分类标准，选项A“3”是正确答案。31.《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四部分组成。A、“组织所处的环境”“引用标准”“定义”和“环境管理体系要求”B、“范围”“定义”“环境管理体系要求”和“改进”C、“范围”“引用标准”“定义”和“绩效评价”D、“范围”“引用标准”“定义”和“环境管理体系要求”答案：D解析：教材P207/2019教材P205《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001—2011有关职业健康安全管理体系。从中可以看出，该标准由“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”四部分组成。32.施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据（）质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。A、国家B、企业C、行业D、国际答案：B解析：本题主要考查施工质量计划的审批程序。施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。企业内部的审批是指施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。通常是由项目经理部主持编制，报企业组织管理层批准，并报送项目监理机构核准确认。综上所述，本题正确选项为B项。33.对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是()。A、项目结构编码B、合同管理编码C、信息管理编码D、投资控制编码答案：A解析：教材P17项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码.34.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A、成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B、成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C、当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同D、当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同答案：D解析：教材P296/2019教材P292一、成本加酬金合同的含义：采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。35.施工质量事故发生的（），是指由于管理上的不完善或失误引起的质量事故。A、现场原因B、管理原因C、天气原因D、环境原因答案：B解析：教材P190（2）管理原因：指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。36.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。A、反馈机制B、持续改进机制C、动力机制D、约束机制答案：C解析：本题考核的是建设工程项目质量控制系统的运行机制。建设工程项目质量控制系统的运行机制包括：动力机制、约束机制、反馈机制和持续改进机制。C项：动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。故C项正确。A项：反馈机制是指运行的状态和结果的信息反馈，是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并及时做出处置提供决策依据。故A项错误。B项：持续改进机制的含义是在建设工程项目实施的各个阶段，不同的层面、不同的范围和不同的主体间应用PDCA循环原理展开质量控制，保证建设工程项目质量控制系统的不断完善和持续改进。故B项错误。D项：约束机制取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控效力，两者相辅相成，构成了质量控制过程的制衡关系。故D项错误。综上所述，本题正确答案为C。37.信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和（）各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。A、汇总B、形成C、统计D、打印答案：B解析：教材P344/2019教材P339项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务包括与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。，38.重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自受到事故调查报告之日起（）日内做出批复。A、15B、30C、45D、60答案：A解析：教材P243/2019教材P2417.事故的审理和结案重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之曰起15日内作出批复；特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。39.下列施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。A、技术上的失误B、材料质量检验不严C、社会上存在不正之风D、人为事故答案：B解析：40.事中控制首先是对质量活动的行为约束，充分发挥其技术能力，去完成（）。A、质量体系的实施B、预定质量目标的任务C、质量责任制的落实任务D、工序作业活动答案：B解析：教材P169（二）事中质量控制指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的，即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成符合预定质量目标的作业任务；41.下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（）。A、利用全站仪复查轴线偏差B、利用酚酞液观察混凝土表面碳化C、利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D、利用小锤检查面砖铺贴质量答案：D解析：教材P180用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，属于实测法。利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况，属于无损检测。运用敲击工具进行音感检查，属于目测法。利用酚酞液观察混凝土表面碳化属于理化试验法。42.关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。A、取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B、大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C、建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案：B解析：本题主要考查施工企业项目经理的工作性质。AB项：根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变—批行政审批项目管理方式的决定》（国发[2003]5号），2008年2月27日后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。故A项不正确，B项正确。C项：建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。项目经理是一个管理岗位而非技术岗位已成为业内共识。故C项错误。D项：国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。故D项错误。综上所述，本题正确答案为B项。43.施工质量计划有以下三种形式：工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和（）。A、施工项目管理实施规划B、城市建设总体规划C、建筑工程施工方案D、工程施工技术交底答案：A解析：教材P169（一）施工质量计划的形式：因此，现行的施工质量计划有三种形式：（1）工程项目施工质量计划；（2）工程项目施工组织设计（含施工质量计划）；（3）施工项目管理实施规划（含施工质量计划）；44.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括:①调查研究和收集资料;②进度计划系统的结构分析;③项目的工作编码;④项目结构分析。正确的顺序为()。A、③-①-②-④B、①-②-④-③C、①-④-②-③D、④-①-②-③答案：C解析：本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。45.危险源辨识的（）常用于目标比较单纯的议题，如果涉及面较广，包含因素多，可以分解目标，再对单一目标或简单目标使用本方法。A、头脑风暴法B、德尔菲法C、安全检查表法D、定量分析法答案：A解析：本题主要考查危险源辨识方法。危险源辨识方法：专家调查法（头脑风暴法、德尔菲法）；安全检查表（SCL）法。（1）头脑风暴法：专家创造性的思考，常用于目标比较单纯的议题，如果涉及面较广，包含因素多，可以分解目标，再对单一目标或简单目标使用本方法。（2）德尔菲法：采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。（3）安全检查表法的优点：简单易懂、容易掌握，可以事先组织专家编制检查项目，使安全检查做到系统化、完整化。缺点：一般只能做出定性评价。（4）定量分析法是对现象的数量特征、数量关系与数量变化进行分析的方法。综上所述，本题正确答案为A。46.按现行规定，建设工程项目允许采用邀请招标方式的情形是（）。A、因潜在投标人多而导致招标工作量太大的B、因潜在投标人不了解信息而导致投标人太少的C、公开招标程序过于繁琐的D、受自然地域环境限制的答案：D解析：本题主要考查招标方式的确定。根据《招标投标法》，有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：（1）项目技术复杂或者有特殊要求；只有少数计价潜在投标人可供选择；（2）地域环境限制的；（3）国家安全、国家机密或者抢险救灾，适宜招标但不适宜公开招标的；（4）拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；（5）法律法规规定不宜公开招标的。D项属于以上（3）的情况，所以属于建设工程项目允许采用邀请招标方式的情形。综上所述，正确选项为D。47.当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（）。A、拖延△B、拖延△+TFC、拖延△-TFD、拖延TF-△答案：C解析：教材P143总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。48.排列图中累计频率为（）的定位A类问题，需要进行重点管理。A、0%-80%B、80%-90%C、90%-100%D、70%-80%答案：A解析：教材P198：根据表1Z204063-2的统计数据画排列图，如图1Z204063所示，并将其中累计频率0～80%定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率在80%～90%区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在90%～100%区间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。以上方法称为ABC分类管理法。49.建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是（）。A、确定项目实施的组织B、通过管理使项目的目标得以实现C、确定建设项目的进度目标D、通过管理保证建设项目的质量答案：B解析：本题主要考查建设工程项目管理的目标和任务。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前的准备阶段和保修期。项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目目标得以实现。综上所述，本题正确答案为B。50.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。A、业主方项目管理的组织结构B、生产运营期经营管理总体方案C、编码体系的建立D、实施期组织总体方案答案：D51.工程合同风险产生的主要原因在于（）。A、合同的不完全特性B、信息不对称C、交易成本存在D、合同不确定性答案：A解析：教材P301/2019教材P297工程合同风险产生的主要原因在于合同的不完全特性。52.（2018年真题）根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后（）个工作日内做相应变更。A、30B、15C、14D、7答案：D解析：本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。人员发生变更的，应当在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。53.某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为()万元。A、100B、-100C、-200D、-300答案：B解析：教材P92进度偏差（SV)=己完工作预算费用（BCWP)-计划工作预算费用（BCWS)=1200万元-1300万元=-100万元。54.关于建设工程监理，下列选项中正确的是（）。A、监理应当遵守法律法规.强制性标准，遵循守法，公平.独立.诚信的原则，认真履行监理职责B、监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站.巡视.专检等形式，对建设工程实施监理C、工程监理人员发现工程设计不符合工程质量标准.施工不符合施工技术标准和合同约定的质量要求时，有权要求设计单位.施工单位改正D、针对专业性较强的工程项目，监理机构应编制工程建设监理实施细则，并经总监理工程师批准答案：D解析：教材P69对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经总监理工程师批准。55.项目实施的组织策划的主要工作内容不包括（）。A、项目管理工作流程B、建立编码体系C、管理职能分工D、确定质量目标答案：D解析：本题主要考查对组织策划工作内容的理解。项目实施的组织策划的主要工作内容包括：（1）业主方项目管理的组织机构；（2）任务分工和管理职能分工；（3）项目管理工作流程；（4）建立编码体系。确定质量目标不包括在内。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。56.建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统()。A、属于一次性的系统B、需要进行第三方认证C、仅涉及施工承包单位D、需要通过业主方认证答案：A解析：教材P161建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系57.根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。2014A、进行采购策划，编制采购计划B、明确采购产品或服务的基本要求C、进行市场调查，选择合格的产品供应单位D、采用招标或协商等方式确定供应单位答案：B解析：本题主要考查的是采购管理的程序。采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任。58.关于成本核算程序，下列排序正确的是（）。①将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担；②对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额；③将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本；④对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本；⑤将已完工程成本转入工程结算成本，核算竣工工程实际成本。A、②-①-③-④-⑤B、①-②-③-④-⑤C、①-②-④-③-⑤D、②-①-④-③-⑤答案：A解析：成本核算的程序：（1）对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。（2）将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。（3）将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本。（4）对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本。（5）将已完工程成本转入工程结算成本；核算竣工工程实际成本。59.以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（）。A、企业的施工定额B、企业的预算定额C、概算定额D、投资估算指标答案：A解析：本题主要考查实施性施工成本计划。实施性施工成本计划是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划。综上所述，本题正确答案为A。60.根据《建设工程质量管理条例》的规定，未经()签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A、专业监理工程师B、总监理工程师C、业主代表D、总监理工程师代表答案：B解析：教材P66本题考核的是《建设工程质量管理条例》的相关规定。根据《建设工程质量管理条例》的规定，未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。61.下列工作流程中，属于物质流程组织的是()。A、投资控制工作流程B、月进度报告数据处理流程C、外立面施工工作流程D、合同控制工作流程答案：C解析：教材P28工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。62.下列关于工程预付款的表述，正确的是（）。A、发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算B、发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预付备料款C、发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回D、发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的，即在进度款中陆续扣回答案：B解析：教材P274/2019教材P271预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期7天前支付。预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。63.项目合同管理编码的基础是（）。A、项目结构图和结构编码B、项目组织结构图和组织编码C、项目工作流程图和流程编码D、投资控制.进度控制和质量控制等工作编码答案：A解析：教材P17项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础64.在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（）天。A、分别为5和6B、分别为6和5C、分别为6和7D、分别为11和6答案：B解析：教材P130最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值：最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值：总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。自由时差=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间故本题：M工作的最早结束时间=15+7=22总时差=28-22=6天自由时差=27-22=5天65.下列选项中，关于诚信行为记录的说法，错误的是（）A、不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内B、不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年C、良好行为记录信息公布期限一般为3年D、对整改确有实效的，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于6个月答案：D解析：诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年；良好行为记录信息公布期限一般为3年。省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果，对整改确有实效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3个月。66.政府对建设工程质量监督的职能有，工程实体的施工质量，特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及（）和使用功能的施工质量。A、文明施工B、技术交底C、结构安全D、安全交底答案：C解析：教材P203：（1）监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目。67.项目管理目标动态控制的核心是()。A、组织论B、系统论C、计划值和实际值的定期比较和纠偏D、全寿命周期管理理论答案：C解析：教材P50项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。68.政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。(2015真题)A、制定质量监督工作计划B、抽查工程质量问题C、接受建设单位申报手续D、建立工程质量监督方案答案：C解析：本题考查的政府对工程项目质量监督的内容。对工程项目实施质量监督，应当依照下列程序进行：（一）受理建设单位办理质量监督手续；（二）制订工作计划并组织实施；（三）对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测；（四）监督工程竣土验收；（五）形成工程质量监督报告；（六）建立工程质量监督档案。69.国家规定重大伤亡事故是指一次死亡（）的事故。A、3人以下B、10人以上（含10人）C、30人以上（含30人）D、50人以上答案：A解析：教材P241/2019教材P239（3）死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡1～2人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。70.工程质量事故的责任处罚，要依据（）和有关法律法规的规定。A、第三方机构对事故的调查报告B、建设承包合同中质量条款C、当地政府对事故调查报告的批复D、质量监督部门出具的事故调查报告答案：C解析：教材P192有关机关应当按照人民政府的批复，依照法律、行政法规规定的权限和程序，对事故发生单位和有关人员进行行政处罚，对负有事故责任的国家工作人员进行处分。事故发生单位应当按照负责事故调查的人民政府的批复，对本单位负有事故责任的人员进行处理。71.在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。A、收集数据，为项目控制提供参考值B、进行项目目标的计划值和实际值的比较C、将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值D、收集项目目标的实际值答案：C解析：教材P49项目目标动态控制的工作程序如图1Z201081-1所示。(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:1)收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。72.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。A、对工程进度的总目标进行逐层分解B、定期对工程进度计划值和值进行对比C、分析进度偏差的原因及其影响D、按照进度控制的要求，收集工程进度实际值答案：A解析：本题考核的是项目目标动态控制的工作程序。项目目标动态控制的工作程序包括：（1）项目目标动态控制的准备工作。将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值；（2）在项目实施过程中项目目标的动态控制。一是收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；二是定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；三是通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏；（3）如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。综上所述，正确选项为A。73.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A、持续改进B、管理评审C、系统评审D、内部审核答案：D解析：本题考核的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。D项：内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价。故D项正确。A项：持续改进是增强和满足质量要求能力的循环活动，使企业的质量管理走上良性循环的轨道。所以A项错误。B项：管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。所以B项错误。C项：系统评审不属于职业健康安全管理体系与环境管理体系，故C项错误。综上所述，本题正确答案为D。74.由于其重要性和特殊性，一旦发生意外，会造成大的伤害，给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全，对设备的运转和零件的状况要定期进行检查，发现损伤立刻更换，绝不能“带病”作业。此项工作属于（）。A、全面安全检查B、经常性安全检查C、专业或专职安全管理人员的专业安全检查D、要害部门重点安全检查答案：D解析：教材P230/2019教材P228（六）要害部门重点安全检查对于企业要害部门和重要设备必须进行重点检查。由于其重要性和特殊性，一旦发生意外，会造成大的伤害，给企业的经济效益和社会效益带来不良的影响。为了确保安全，对设备的运转和零件的状况要定时进行检查，发现损伤立刻更换，决不能“带病”作业;一过有效年限即使没有故障，也应该予以更新，不能因小失大。75.国际上业主方工程建设物资采购模式不包括()。A、业主方自行采购B、与承包商约定某些物资为指定供货商C、设计方采购D、承包商采购答案：C解析：教材P40在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如：(1)业主方自行采购；(2)与承包商约定某些物资为指定供货商；(3)承包商采购等。故C错误。76.项目的信息管理，是使项目的信息能方便和有效地获取、（）、存档、处理和交流。A、分类B、存储C、编码D、打印答案：B解析：教材P343/2019教材P338项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。77.下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（）。A、环境因素B、施工人员C、材料设备D、施工机械答案：A解析：施工环境因素的控制主要采取预测预防的风险控制方法。78.施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划。（2016）A、指导性B、实施性C、作业性D、竞争性答案：D解析：竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。79.工程质量数理统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（）。A、准确有效地找出问题及其原因之所在B、对一个质量特性或问题进行深入的原因分析C、对工程项目的总体质量进行评价D、反映质量的变动情况答案：B解析：教材P196因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，采用一定的方法，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。80.（2020年真题）根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A、项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B、项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C、项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D、项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾答案：D解析：参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理。（2）项目采购管理。（3）项目施工管理（4）项目试运行管理和项目收尾等。81.下列目标动态控制的措施中，属于管理措施的是()。A、对进度控制的任务分工进行调整B、对进度管理控制的方法进行调整C、落实加快工程施工进度所需的资金D、改变施工机械加快工程进度答案：B解析：教材P50(2)管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。82.通过施工成本()做到有奖有惩，赏罚分明，才能调动每一个职能部门完成目标成本的积极性。A、分析B、计划C、预测D、考核答案：D解析：教材P72通过成本考核，做到有奖有惩，赏罚分明，才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性，从而降低施工项目成本，提高企业的效益。83.根据《环境保护法》和《环境影响评价法》，包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。A、环境保护行政主管部门B、建设单位的上级主管部门C、工程质量监督机构D、安全生产行政管理部门答案：A解析：教材P248/2019教材P245防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。防治污染的设施不得擅自拆除或者闲置，确有必要拆除或者闲置的，必须征得所在地的环境保护行政主管部门同意。84.在工程索赔中，工地的交接记录（）。A、不可以作为索赔证据B、可以作为索赔证据C、能否作为索赔证据应视具体情况而定D、只能作为索赔参考答案：B解析：本题主要考查索赔证据。工地的交接记录（应注明交接日期，场地平整情况，水、电、路情况等），图纸和各种资料交接记录是常见的工程索赔证据。综上所述，本题正确答案为B。85.现场施工准备工作的质量控制中，属于施工质量控制的一项重要基础工作是（）。A、测量控制B、施工平面图控制C、施工人员的控制D、计量控制答案：C86.设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于()。A、组织分工B、组织结构模式C、工作流程组织D、任务分工答案：C解析：教材P12如：设计的工作流程组织可以是方案设计，初步设计，技术设计，施工图设计，也可以是方案设计，初步设计，施工图设计；施工作业也有多个可能的工作流程。87.建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（）。A、进度计划不必过早形成计划系统B、应对进度计划进行动态控制C、应对进度计划进行多方案比较与优化D、应增大影响进度风险的敏感度系数答案：C解析：本题主要考查建设工程项目进度计划的管理措施。C项：在项目进度计划编制过程中，通过对进度计划进行多方案比较与优化，达到项目进度计划应体现的资源合理使用、工序合理组织、工作面合理安排等目的。所以C项正确。A项：项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，不必过早形成，但与项目进度计划体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等目的关系不大，所以A项错误。B项：由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，应对项目进度计划进行动态控制。动态控制更侧重于进度计划执行过程中对成型进度计划的调整，而本题中为达到项目进度计划的目的应更多的在进度计划的编制过程采取措施。所以B项错误。D项：影响进度风险的敏感度系数越大，说明对影响进度的风险因素越敏感，与达到项目进度计划的目的没有关系。所以D项错误。综上所述，本题正确选项是C项。88.由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因。这就是()的基本思想。A、直方图法B、分层法C、排列图法D、因果分析法答案：B解析：教材P196由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因之所在，这就是分层法的基本思想。89.工作流程图是一个重要的组织工具，常用菱形框表示()。A、工作B、判别条件C、工作关系D、工作部门答案：B解析：教材P28工作流程图用矩形框表示工作，如图1Z201035-1(α)所示，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。90.当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，再生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于（）分布。A、标准B、均匀C、正态D、正弦答案：C解析：教材P199：数理统计研究证明，当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常、稳定状态，质量特性检测数据趋于正态分布。91.双代号网络计划如下图，其关键线路有（）条。2018真题A、4B、3C、2D、1答案：B解析：本题考查的是双代号网络计划。关键线路为：A→D→H→K，A→E→I→K和A→G→I→K，共3条。参见教材23。92.建设工程项目总进度目标的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A、1-3-4-2B、1-3-2-4C、3-2-1-4D、4-1-3-2答案：A解析：本题考核的是总进度目标论证的工作步骤。步骤如下：（1）调查研究和搜集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。因此，正确的工作顺序是1-3-4-2。综上所述，正确选项为A。93.当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，可以（）。A、加固处理B、限制使用C、不做处理D、报废处理答案：B解析：本题主要考查施工质量事故处理的基本方法。施工质量事故处理的基本方法有：（1）修补处理：当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求，可采取修补处理的方法。（2）加固处理：主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。（3）返工处理：当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性则必须采取返工处理。（4）限制使用：当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，不得已时可作出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。（5）不作处理：某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不专门作处理。一般可不作专门处理的情况有以下几种：不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；后道工序可以弥补的质量缺陷；法定检测单位鉴定合格的；出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。（6）报废处理：出现质量事故的工程，通过分析或实践，采取上述处理方法后仍不能满足规定的质量要求或标准，则必须予以报废处理。本题属于上述第4种情况，应限制使用。综上所述，本题正确答案为B。94.与诉讼方式相比，采用纠纷审议委员会（DRB）方式解决工程合同纠纷的优点较突出，下列关于DRB的说法错误的是（）A.DRB的周期短，可以及时解决争议；A、DRB委员是发包人和承包人自己选择的；B、DRB费用较高；C、DRB提出的建议不是强制性的，不具有终局性和约束力D、AB费用较低。知识点来源：1Z206072施工承包合同争议的解决方式答案：C解析：教材P341/2019教材P33795.某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。（注：没有标持续时间的为虚工作，在这里持续时间为0）A、1B、2C、3D、4答案：C解析：教材P1322.关键线路自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。故本题：1-2-7-8-9、1-2-3-6-8-9、1-2-3-4-5-6-8-9、总的工作持续时间都为15，且最长。96.某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）。A、由于产量增加50，成本增加21300元B、由于单价提高40，成本增加35020元C、实际成本与目标成本的差额为56320元D、由于损耗下降2%，成本减少9600元答案：C解析：本题主要考查的是因素分析法。C项：目标成本为800×600×(1+5%)=504000元，实际成本为850×640×（1+3%）=560320元，所以差额为56320元。所以C项正确。A项：850×600×（1+5%）=535500元，800×600×（1+5%）=504000增加：535500-504000=31500元，所以A项错误。B项：850×640×（1+5%）=571200元，增加：571200-535500=35700元，所以B项错误。D项：850×640×（1+3%）=560320元，减少：571200-560320=10880元，所以D项错误。综上所述，正确选项为C。97.下列关于建设工程项目策划的说法错误的是()。A、工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B、工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程C、工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程D、工程项目策划是一个封闭性的工作过程答案：D解析：教材P30建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。故A正确。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程。故BC正确。工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识.故D错误。98.确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中()的工作内容。A、预警监测B、预警评价C、预警信息管理D、预警评价指标体系的构建答案：B解析：教材P225/2019教材P223预警评价包括确定评价的对象、内容和方法，建立相应的预测系统，确定预警级别和预警信号标准等工作。99.关于FIDIC系列合同条件中《施工合同条件》的说法中，正确的是（）。A、承包商做绝大部分设计B、合同计价方式属于总价合同C、一般情况下，单价不可调整D、业主委派工程师管理合同答案：D解析：A选项，《施工合同条件》合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计；B选项，合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。C选项，一般情况下，单价随各类物价的波动而调整。100.下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。A、编制进度控制工作流程B、实行班组内部承包制C、用大模板代替小钢模D、重视计算机软件的应用答案：C解析：本题主要考查进度控制的措施。建设工程项目进度控制中的四个措施如下：C项：用大模板代替小钢模是施工技术方案，属于技术措施，故C项正确。A项：编制进度控制工作流程属于组织措施，故A项错误。BD项：属于管理措施。故BD项错误。综上所述，本题正确答案为C。101.某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（）的工作指令。A、业主B、设计方C、项目监理方D、施工总承包方答案：D解析：教材P318/2019教材P314一般情况下，无论是业主指定的分包单位还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位，其分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订。对分包单位的管理责任，也是由施工总承包或者施工总承包管理单位承担。也就是说，将由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施T.的工程质量、工程进度、安全等的责任。102.履约担保书应当由（）开具。A、实力雄厚的企业集团公司B、承包人的上级单位C、保险公司或者担保公司D、承包人开户银行答案：C解析：教材P309/2019教材P305（2）履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书103.通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，单位（子单位）工程（）。A、勉强验收B缓期验收B、缓期施工C、严禁验收D、严格验收答案：C解析：教材P185通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。104.将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于()分类。A、第二维B、按项目管理工作的对象C、按项目管理工作的任务D、按信息内容的属性答案：A解析：教材P345/2019教材P340对建设工程项目信息分类中，有多种分类方式。按项目实施的过程分类，如将设计准备、设计、招标投标等进行信息分类。为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，其中第二维分类就是按项目实施的工作过程分类。105.质量保证金退还规定是（）。A、发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的5%B、保函金额不得超过工程价款结算总额的5%C、发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息D、发包人在退还质量保证金的不按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息答案：C解析：教材P310/2019教材P306发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%。如承包人在发包人签发竣工付款证书后28天内提交质量保证金保函，发包人应同时退还扣留的作为质量保证金的工程价款；保函金额不得超过工程价款结算总额的3%。发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息。106.当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，实施重点管理。A、0％~50%B、0%~70%C、0%~80%D、0%~90%答案：C解析：教材P198根据表1Z204063-2的统计数据画排列图，如图1Z204063所示，并将其中累计频率0~80%定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率在80%?90%区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规应当加强管理。以上方法称为ABC分类管理法。107.关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。2017A、分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B、分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C、分项工程是工程验收的最小单元D、分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格答案：B解析：本题考查的是施工过程的质量验收。选项A分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；选项C检验批是工程验收的最小单元。选项D分部工程质量验收应符合：（1）所含分项工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定；（4）观感质量应符合要求。108.依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，承包人为此应向发包人提出书面改进报告，发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的（）天内进行更换。A、28B、20C、14D、30答案：A解析：教材P53发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。继任项目经理继续履行第3.2.1项约定的职责。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。1Z201091施工企业项目经理的工作性质109.建设工程施工预付款担保的主要形式是（）。A、银行保函B、支票C、现金D、汇票答案：A解析：本题主要考查预付款担保。建设工程施工预付款担保的形式有银行保函和承发包双方约定的其他形式。主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的，预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意此保函减值的文件，并送银行确认。承包人还清全部预付款后，发包人应退还预付款担保，承包人将其退回银行注销，解除担保责任。综上所述，本题正确选项是A项。110.下列属于专项成本分析的方法的是（）A、成本盈亏异常分析B、人工费分析C、采购保管费分析D、管理费分析答案：A解析：教材P111专项成本分析方法包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。111.在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。（2013）A、项目经理B、法人代表C、技术负责人D、分管投标的负责人答案：C解析：施工方案应由投标单位的技术负责人主持制定，主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等112.根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），施工组织设计应由（）组织编制。2014A、施工单位技术负责人B、项目负责人C、施工单位负责人D、项目技术负责人答案：B解析：根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），施工组织设计应由项目负责人组织编制。113.在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。A、对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B、对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C、对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D、对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制答案：A解析：本题考核的是建设工程项目质量控制系统。质量控制的基本环节：由上表可知，事中控制是指对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控。综上所述，本题正确答案为A。114.建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言是()。A、成本目标B、财务目标C、投资目标D、费用目标答案：C解析：教材P4建设工程项目管理的目标和任务。建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(ProjectP1anning)和项目控制(ProjectContro1)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下：(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；(2)“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；(3)“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。115.在设备采购合同中，成套设备安装后的试车调试，以下说法不正确的是（）。A、双方应共同参加启动试车的检验工作B、试验合格后，双方应在验收文件上签字C、若检验不合格，属于设备质量原因，由供货方负责修理、更换并承担全部费用D、如果由于工程施工质量问题，由供货方负责拆除后纠正缺陷答案：D解析：教材P279/2019教材P276（五）验收和保修如果由于工程施工质量问题，由安装单位负责拆除后纠正缺陷。116.工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。（2018年真题）A、从工程投标开始至竣工验收为止B、从场地移交开始至项目移交为止C、从合同签订开始至合同完成为止D、从项目设计开始至竣工投产为止答案：C解析：本题考查的是成本核算的范围。根据《企业会计准则第15号—建造合同》，工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。117.施工总承包管理与施工总承包模式的比较，相同点是()。A、对分包单位的管理B、合同关系C、工作开展程序D、对分包单位的付款答案：A解析：教材P38施工总承包管理与施工总承包模式的比较1、工作开展程序不同：2、合同关系不同；3、分包单位的选择和认可不同：4、对分包单位的付款不同；5、合同价格不同；但对分包单位的管理和服务相同。故A正确。118.关于施工总承包管理模式特点的说法，不正确的是()。A、一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B、多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险C、一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据D、在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险答案：A解析：教材P37(一）施工总承包管理模式的特点：1.投资控制方面(1)一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据；(2)在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；(3)多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。119.建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标，它的确定是在项目（）。A、决策阶段B、设计准备阶段C、设计阶段D、施工阶段答案：A解析：教材P116建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要