雨污水管网工程施工组织设计

XX区XX管网工程施工组织设计批准：审核：编制：二〇一九年八月十日目录24551工程概况 5279791.1项目主要情况 5134781.1.2建设相关方 6170551.1.3施工范围 6313082.2主要施工条件 6177692.2.1气候条件 622592.2.2地质水文条件 678762.2.3周边环境条件 743762.2.4结构形式 7244672编制依据 10322323总体施工规划 11222823.1工期目标 11314773.2工程目标 11241083.3重点难点分析 1213483.4组织机构设置 30274893.4.1组织机构 30276603.4.2部门职责 31308343.4.3岗位职责 34291184施工总平面布置 4134124.1总体布置 41151824.2施工总平面图 41106524.3施工临时设施 41180935总体施工准备与主要资源配置计划 4114025.1技术准备 41238765.1.1技术资料准备 41222115.1.2施工组织设计编制 42285085.2现场准备 42161935.2.1办公与生活设施 42183545.2.2临时道路 43139325.2.3临时水、电 43165885.3劳动力配置计划 4445995.3.1施工生产人员配置 44127405.4物资设备配置计划 45112345.4.1主要工程材料计划 45139925.4.2主要施机械和设备配备计划 46230155.5资金准备 49226905.6消防规划 49188125.7测量准备 50318675.7.1测量控制点 50114615.7.2测量控制网 50292526施工总进度计划 5059217主要施工方法 51115967.1生产工艺流程 51170327.2主要施工顺序 5161587.3排水管、楼房立管施工方案 53170207.3.1排水、楼房立管施工程序 53169337.3.2钢板桩支护工程的主要施工工艺和施工方法 5416667.3.3板式支护、槽钢支护施工方法 59283687.3.4埋地排水管道施工注意事项 62223767.3.5管道铺设主要施工方法 64133237.3.6UPVC立管管道安装施工方法 66107717.3.7Ⅱ级承插式钢筋混凝土管施工方法 69303577.3.8回填 72199527.3.9检查井施工 72305097.3.10旧管道的导流和管道清淤 74316777.4沥青、混凝土路面恢复主要施工方法及工艺 746807.4.1路基主要施工方法及工艺 74122267.4.2水泥碎石稳定层施工工艺 7591717.4.3水泥混凝土路面主要施工方法及工艺 78211737.4.4沥青路面主要施工方法及工艺 80279617.4.5质量保证措施 8138087.3.6工期保证措施 82251577.3.7安全保证措施 82233548季节性施工管理 826068.1雨季施工 82216578.2夏季施工 82199458.3台风季节施工 83320389主要施工管理计划 8372559.1进度管理计划 83319289.1.1进度目标 8350359.1.2管理制度 8342919.1.3管理措施 84217829.2质量管理计划 8843479.2.1质量目标 88203859.2.2管理机构 88219839.2.3质保体系 89289279.2.4质保制度 90309189.2.5质保措施 91281439.2.6分项工程质保管理措施 94248679.3安全管理计划 109263489.3.1安全目标 109289539.3.2管理机构 10948419.3.3管理体系 110296009.3.4安全保障措施 112106129.3.5应急预案 116165769.3.6培训与演练 121200889.3.7单位工程安全防护方案 122288439.4环境管理计划 12954859.4.1环境管理目标 129319459.4.2管理体系 13078719.4.3环境保障措施 131260919.5文明施工计划 133106719.5.1文明施工要求 133施工组织设计1工程概况1.1项目主要情况1.1.1项目介绍XX区位于XX市东北部，距XX特区30多公里，东部与XX市接壤，西北部与XX街道相连，西部与XX街道毗邻，南部紧邻XX市XX区，是XX通往XX的必经之地。距XX口岸40公里，距XX港40公里，距XX机场约70公里。XX区XX工程**************项目施工范围包括马峦街道的XX、XX、XX、XX等4个社区，XX街道的XX、XX、XX.XX等4个社区，施工区域约占整个XX区总面积的55.7%，涉及人口近27万。项目建设内容主要为片区各类排水小区、工业区XX及雨污分流达标工程。主要工作内容：片区内雨污分流管网工程梳理；未开展雨污分流管网改造工程社区范围内住宅区、工业区及公建区等的雨污水管网XX改造；未开展雨污分流管网改造工程社区范围内已获批城市更新区总口截流工程改造；列入计划的城市更新区雨污水管网XX改造；原雨污分流管网工程范围内的工业督导区雨污水管网XX改造（含红线范围内排水管网与建筑立管）；原雨污分流。初步设计主要工程数量如下：新建雨水管86.11km，新建污水管79.40km，新建立管353.68km。1.1.2建设相关方建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：勘察单位：检测单位：1.1.3施工范围工程内容主要为：拆除并恢复水泥砼道路，排水管道，现状给水、电力、通信等管线保护，建筑物立管改造，现状排水管渠清淤，破除恢复路面，交通疏解，软基及基坑支护，红线内现状混凝土路面及建（构）筑物基础拆除等。2.2主要施工条件2.2.1气候条件XX地区4~8月，气候炎热，降水量较大，多偏南风；9月至翌年3月，受大陆冷高压影响，气候干燥，降水较少，多偏北风。根据XX市历年统计资料，本地年平均气温21.9℃，极端最高气温38.7℃，最低气温0.0℃；年平均风速1.9m/s，极大风速20m/s；年平均气压1012.3hPa；年平均相对湿度77%。2.2.2地质水文条件根据工程地质勘察报告成果资料，场地内底层自上而下分别为：第四系人工填土层（Q4S）、第四系冲洪积层（Q4al+pl），残积层（Qel）和侏罗系中统塘厦群中亚群（J2tnb）。场地地下水类型以孔隙潜水和基岩裂隙水两种类型为主。孔隙潜水主要存储在填土和冲洪积砂层内，接受降雨补给，水量一般较贫乏，局部老河床部位储量较丰富，排泄于低洼处。裂隙水主要赋存在岩石内的各种裂隙内，储水量受裂隙发育情况控制，一般较贫乏，主要接受降雨补给排泄于低处。勘察期间测得地下水位埋深一般在1.5～6.0m。2.2.3周边环境条件项目施工现场条件以及周边环境现状如下：**社区施工现场条件以及周边环境现状图本本工程村道现状图本工程巷道现状图2.2.4结构形式工程主要施工内容列表内容主要指标结构及尺寸等参数指标结构断面形式道路恢复混凝土路面C35混凝土路面，横断面总宽4.0~10m，沥青路面细粒式改性沥青混凝土（AC-13C）路面，横断面总宽4.0~10m，车速20~60km/h排水管全线排水管300mm≤管径＜600mm的雨污水管采用HDPE中空壁塑钢缠绕聚乙烯管，承插橡胶圈接口管径管径≥600mm雨污水管采用Ⅱ级或Ⅲ级钢筋混凝土管，承插橡胶圈接口立水管全线DN100PVCU排水立管

2编制依据（1）与工程建设有关的法律、法规和文件；（2）国家现行有关规范和标准和技术经济指标；（3）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；（4）工程施工合同文件；（5）工程设计文件；（6）工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文、气象等自然条件；（7）与工程有关的资源供应情况；（8）国家、地方、企业有关职业健康安全和环境保护的法律、法规及有关规章制度。（9）施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。（10）公司方针和质量、环境、职业健康安全目标。（11）《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB/T11836-2009；（12）《中空壁塑钢缠绕聚乙烯管》GB44/T1293-2014；（13）《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》CECS164.2004；（14）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB5068-2008；（15）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；（16）《检查井盖》GB/T23858-2009；（17）《城镇给水排水技术规范》GB50788-2012；（18）《公路路基施工技术规范》JTGF10-2006；（19）《公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范》JJTG/TB07-01-2006（20）《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-2014；（21）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012；（22）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015；（23）《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011；（24）《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB/T11836-2009；（25）《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008；（26）《热轧钢板桩》GB/T20933-2014（27）《给水排水标准图集》S2（28）《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-2012（29）《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87（30）《公路工程技术标准》JTGB01-2014；（31）《建筑变形测量规范》JGJ/8-2007；（32）《工程测量规范》GB50026-2007；（23）《广东省地方标准》DB44/T1293-2014。3总体施工规划3.1工期目标XX区**社区XX工程总体工期计划：计划开工日期为2019年8月10日，，竣工日期2019年12月31日3.2工程目标（1）质量目标分部分项工程、检验批验收合格率100%；单位工程一次效验合格；顾客满意率达95分以上；无重大顾客投诉，顾客投诉处理率100%；杜绝质量事故；无政府主管部门的行政处罚、不良行为通报。符合设计图纸要求，按国家及地方验收标准达到“合格”；争创：“优良工程”。（2）安全目标工伤死亡事故为零；年重伤事故频率控制在0.2‰以内；年轻伤事故频率控制在2‰以内；无重大环境污染事故；年职业病发生率控制在0.1‰以内；安全生产文明施工达标率100%；“三类人员”持证率100%；无政府主管部门的行政处罚、不良行为通报。（3）文明施工目标严格执行XX市建设局文件《XX市建设工程现场文明施工管理办法》，争创“XX市文明样板工地”。3.3重点难点分析（1）给排水施工难点分析及应对措施重难点分析本工程地下管线施工不便，难度大，污水、雨水施工常见问题：A、管道基础条件不良将导致管道和基础出现不均匀沉陷，一般造成局部积水，严重时会出现管道断裂或接口开裂。B、检查井施工质量差，井壁和与其连接管的结合处渗漏等。对施工人员进行详细的施工技术交底，严格控制地下管线的施工质量，保质保量地完成污水、雨水等地下管线施工任务是本工程的重点之一。应对措施(1)、管道基础处理措施a、认真按设计要求施工，确保管道基础的强度和稳定性。当地基地质水文条件不良时，应进行换土改良处治，以提高基槽底部的承载力。b、如果槽底土壤被扰动或受水浸泡，应先挖除松软土层后和超挖部分用砂或碎石等稳定性好的材料回填密实。c、地下水位以下开挖土方时，应采取有效措施做好抗槽底部排水降水工作，确保干槽开挖，必要时可在槽坑底预留20cm厚土层，待后续工序施工时随挖随封闭。(2)、管道铺设施工应对措施a、沟槽开挖及基底处理质量控制：雨污水管采用200mm中粗砂基础，基础至管顶以上500mm采用石粉渣回填，最大粒径小于40mm，胸腔及管道两侧每0.2m分层回填夯实，压实系数详见结构图纸。管道基础应坐落于较均匀的原状土层上，不得扰动。管道地基承载力特征值fak不得低于80kpa，否则应进行地基处理.。设计管道地基土受扰动及超挖处需做基底处理,还土做法按《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008有关规定执行。沟槽支护详见结构设计图纸。b、管道安装质量控制：下管可用人工或起重机械进行。一般小口径可采用人工下管，大口径宜采用起重机械下管，人工与机械起吊下管时吊索应采用柔性软质的、较宽的尼龙吊带或绳，不得用钢丝绳或铁链直接接触吊装管材。c、沟槽回填质量控制：管道基础采用中粗砂，应防止管道中心线位移或损坏管道，管道两侧用人工同步回填直至管顶500mm以上，在管顶以上500mm之内，不得回填大于100mm土块及杂物。(4)、雨水篦和与其连接管的结合处渗漏防治措施a、雨水篦砌筑砂浆要饱满，勾缝全面不遗漏；抹面前清洁和湿润表面，抹面时及时压光收浆并养护；b、与雨水篦连接的管外表面应先湿润且均匀刷一层水泥原浆，并座浆就位后再做好内外抹面，以防渗漏。(5)、管道清淤和封堵工程难点分析及应对措施a、降水及排水:使用泥浆泵将检查井污水排除至井底淤泥，将需疏通管道进行分段处理，相同的管径两检查井之间为一段。b、淤泥稀释:高压水车把分段的两井室内灌水，使用疏通器搅拌检查井和污水管内的淤泥，使淤泥稀释，人工配合机械不断的搅动淤泥稀释到水中。c、排污:用吸污车将两检查井内淤泥抽吸干净，两检查井剩余少量的淤泥向井室内用高压水枪冲击井底淤泥，再一次稀释，然后进行抽吸完毕。（2）楼房立管施工难点分析以及应对措施重难点分析XX区污水支管网工程主要为小区雨水污水管道改造，雨污水立管均采用（PVC-U）排水管（实壁型硬聚氯乙烯排水管），雨污水出户管采用（PVC-U管）。部分小区出户管采用原管径更换。由于本工程为小区楼层外新增雨水污水立管安装，部分楼层较高。根据实地考察，楼房立管施工拟采用：搭设双排落地式脚手架进行高空管道作业，必须确保立管安装及管材上吊的安全。否则极易发生高处坠物或伤亡事故。因此，高处作业是本工程一大重点。应对措施(1)、楼房立管脚手架施工技术措施工艺流程1、放线→铺设脚手板→按立杆间距排放底座→放置纵向扫地杆→逐根树立立杆→安装横向扫地杆→安装第一步大横杆→安装第一步小横杆→第二步大横杆→第三步小横杆→加设临时抛撑→第三、四步大横杆和小横杆→设置连墙杆→加设剪刀撑→铺脚手板→绑护身栏杆和挡脚板→立挂安全网。2、楼层脚手架：接长立杆→安装第一步纵向水平杆（与各立杆扣紧）→安装第一步横向水平杆→第二步纵向水平杆→第二步横向水平杆→加设剪刀撑→铺设脚手板→在作业面搭设护身栏杆→挂安全网。3、脚手架搭设的一般要求1）搭设场地应平整、夯实并设置排水措施。立于土地面之上的立杆底部应加设宽度≥200mm、厚度≥50mm的垫木、垫板或其它刚性垫块，每根立杆的支垫面积应符合设计要求且不得小于0.15m2。2）立杆⑴.立杆采用6m长钢管搭设，除在顶层可采用搭接外，其余各接头必须采用对接扣件对接，对接、搭接应符合以下要求：①对接接头扣件开口方向应向下或向内，以防雨雪进入。②立杆上的对接扣件应交错布置，相邻立杆接头位置的错开不小于500mm。各接头与中心节点相距不应大于步距的1/3即400mm。立杆接头如下图所示。③立杆的搭接长度不应小于1m，采用三个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端不应小于100mm。⑶.立杆必须用直角扣件与纵向水平杆扣紧，以保证脚手架共同工作，保证架体的稳定和刚度。3）纵向水平杆：⑴.纵向水平杆设置于立杆的内侧、横向水平杆之下，并采用直角扣件与立杆扣紧。⑵.纵向水平杆一般采用对接扣件连接，至边角处也可采用搭接。对接、搭接应符合以下要求：①对接接头应交错布置，不应设在同跨内，相邻接头水平距离不应小于500mm，与相近立杆的距离不大于立杆纵距的1/3，即500mm。②搭接接头长度不应小于1m，并应等距设置3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘至杆端的距离不应小于100mm。⑶.纵向水平杆的长度一般不宜小于3跨，并不大于6m。4）横向水平杆：⑴.每一主节点处必须设置一根横向水平杆，横向水平杆长度1.50ｍ，采用直角扣件扣紧在纵向水平杆下，该杆的轴线偏离主节点的距离不应大于150mm。⑵.操作层非主节点处的横向水平杆根据支撑脚手板的需要设置。⑶.横向水平杆伸出大横杆外的长度应控制在100mm。5）剪刀撑：⑴.剪刀撑沿脚手架外侧及全高方向连续设置，剪刀撑与地面成600角；剪刀撑主要采用6m长钢管，最下面的斜杆与立杆的连接点离地面不应大于500mm，斜杆接长采用搭接，搭接长度大于1000mm，设置三个旋转扣件固定。⑵.剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立柱上，旋转扣件中心线距主节点的距离不应大于150mm。⑶.脚手架非封闭端脚手架端头应设置之字形斜撑及连墙件。6）连墙杆：⑴.连墙杆应呈水平设置，当不能水平设置时，与脚手架连接的一端可稍下斜连接，严禁外高内低上斜连接。⑵.本工程连墙点按两步三跨进行设置。⑶.脚手架上部未设置连墙点的自由高度不得大于6m。连墙点的设置位置遇到洞口、墙体构件、墙边或窄的窗间墙、砖柱等时，应在近处补设，不得取消。拉结采用三种形式：⑴.钢管抱柱的形式，每层至少设二道，分别位于板面标高上500mm和2000mm的位置。采用钢管将柱四面箍紧，伸出钢管采用直角扣件扣在主节点或纵向水平杆上，柱角采用模板及木枋做好保护。⑵.无法采用抱柱的地方，采用在窗户处拉结。7）安全网与层间隔断：⑴.脚手架外侧立面采用绿色密目式安全网进行封闭。用安全绳将安全网固定在纵向水平杆上。⑵.脚手架在二层立杆之间以及内立杆到结构边的范围内采用模板及木枋进行封闭，并设200mm高的挡脚板，防止坠物伤人。在操作层设水平兜网，并满铺脚手板，水平安全网接口处必须连接严密。安全网必须与结构连接严密牢固。严禁使用损坏和腐朽的安全网。8）脚手板⑴.脚手板一般应设置在三根横向水平杆上。当脚手板长度小于2m时，可采用两根横向水平杆，并应将脚手板两端与其可靠固定，以防倾翻。脚手板宜采用平铺，也可采用搭接铺设，搭接构造见下图。⑵.脚手板应铺设严密、牢固、平稳，脚手板两端用10～14#铅丝固定牢靠。⑶.作业层铺设脚手板宽度：外脚手架≥750mm，里脚手架≥500mm。铺板边缘与墙面的间隙应≯300mm，与挡脚板的间隙应≯100mm。当边侧脚手板不贴靠立杆时，应予可靠固定。9）护栏和挡脚板在铺脚手板的操作层上必须在外排立杆内侧距脚手板面1000mm处设一道护栏，涂红白油漆，并设200mm高挡脚板。10）扫地杆脚手架必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座下皮200mm高的立杆上。横向扫地杆采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。其连接方式及接头位置同纵向水平杆。(2)、楼房立管施工安全保障措施组织保障1.脚手架搭设过程中，由安全员负责安全管理，由技术负责人技术指导，施工员进行指挥。施工时应按专项方案施工，不得擅自更改；2.脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》（GB5036）考核合格的专业架子工，上岗人员应定期体检，合格者方可持证上岗。凡患有高血压，心脏病者不得上脚手架操作，进场时检查每一个架子工有无登高架设特种作业上岗证；3.脚手架搭拆前应有书面安全技术交底，书面交底须履行签字手续；4.架体使用前必须经过验收(可分层、分段)合格后挂牌使用，并有验收签字手续；拆除时严格按安全技术操作规程要求进行；5.承重支架搭设、验收、拆除必须按有关规定，搭设质量必须由质量检查部门验收。质检部门应配力距扳手一付；6.加强对钢管、扣件的管理、检测、维修保养，并落实到人。7.施工现场带电线路如无可靠的安全措施，一律不准通过脚手架，非电工不准擅自拉接电线和电器装置。8.在脚手架上进行电、气焊作业时，必须有防火措施和专人看守。9.搭拆脚手架时，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内技术措施脚手架安装过程注意事项及规定1.进场钢管、扣件必须有产品合格证书和检验报告；2.脚手架与主体结构连墙杆采用钢管，一端用扣件与主体结构预埋钢管扣件连接，另一端用扣件同立杆连接。3.严禁在脚手架上堆放钢管，木材及施工多余的物件等。作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管等固定在脚手架上，严禁区悬挂起重设备。以确保脚手架畅通及防止超载；4.吊运脚手架、钢管等须用专用保险吊钩，严禁单点起吊，要准平衡，并严格控制脚手架上的施工荷载；5.脚手架封顶，内立杆应低于檐口0.5m，外立杆高出檐口1.2m；6.脚手板必须步步满铺(包括操作层)，绑扎牢固，脚手片铺设交接处要平整、牢固，无空头跳板。7.走人斜道(直上、之字型)坡度不得大于三分之一，设防滑条，两侧应设两道防护栏杆，斜道平台小于3平方米，临边围脚手片防护，斜道纵向距外侧及横向两终端应设剪刀撑或设两道栏杆难以设斜道的，应采取其它有效措施。8.严禁搭单排脚手架，严禁主要受力杆件用钢竹或钢木混搭。9.建立钢管、扣件的专用堆放场地，钢管、扣件按品种、规格分类堆放，堆放场地不得积水；10.当有六级及六级以上大风和雾、雨、雪天气，应停止脚手架的搭设与拆除作业。雪后上架作业应防滑措施，并挪除积雪；11.在脚手架使用期间，严禁拆除下列杆件：主节点处的纵、横向水平杆；连墙件；交叉支撑、水平架；架固杆件，如剪刀撑、水平加固杆件、扫地杆、封口杆等；栏杆。12.不得在脚手架基础及其邻近处进行挖掘作业，否则应有采取安全措施，并报主管部门批准；13.临街搭设脚手架时，外侧应有防止坠物伤人的防护措施；14.工地临时用电线路的架设及脚手架接地、避雷措施等，应按现行行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）的有关规定执行；15.脚手架大多在露天使用，搭拆频繁，耗损较大，因此必须加强维护和管理，及时做好回收、清理、保管、整修、防锈、防腐等各项工作，才能降低损耗率，提高周转次数，延长使用年限，降低工程成本。日常维护管理要求如下：16.使用完毕的脚手架架料和构件、零件要及时回收，分类整理，分类存放。堆放地点要场志平坦，排水良好，下设支垫。钢管、角钢、钢桁架和其他钢构件最好放在室内，如果放在露天，应用毡、席架盖。扣件、螺栓及其他小零件，应用木箱、钢筋笼或麻袋、草包等容器分类贮存，放在室内。17.弯曲的钢管杆件要调直，损坏的构件要修复，损坏的扣件、零件要更换。18.做好钢铁件的防锈和木制件的防腐处理。钢管外壁在湿度较大地区（相对湿度大于75%），应每年涂刷防锈漆一次；其他地区可两年涂刷一次。涂刷时涂层不宜过厚。经彻底除锈后，涂一度红丹即可.钢管内壁可根据地区情况,每隔2~4年涂刷一次。角钢、桁架和其他铁件可每年涂刷一次。扣件要涂油，螺栓宜镀锌防锈，使用3~5年保护层剥落后应再次镀锌。没有镀锌条件时，应在每次使用后用煤油洗涤并涂机油防锈。19.进架垫木与天轮梁、地轮架等应配套专用，木制作应做好防腐处理，钢制件应涂红丹及防锈涂料。20.搬运长钢管、长角钢时，应采取措施防止弯曲。拆架应拆成单片装运，装卸时不得抛丢，防止损坏。21.脚用加使用的扣件、螺栓、螺母、垫板、连接棒、插销等小配件极易丢失。在安装脚手架时，多余的小配件应及时收回存放，在拆卸脚手架时，散落在地面上小配件要及时收捡起来。22.健全制度，加强管理，减少损耗和提高效益是脚手架管理的中心环节。比较普遍采用的管理办法有两种：23.由架子工班（组）管理，采用谁使用、谁维护、谁管理的原则，并建立积极的奖罚制度、做到确保施工需要，用毕及时归库、及时清理和及时维修保养，减少丢失和损耗。24.由材料部门集中管理，实行租赁制。施工队根据施工的需要向公司材料部门租赁脚手架材料，实行按天计费和损坏赔偿制度。(4)、立管安装技术措施建筑单体立管做法示意图a、应设置套管的部位，必须按规范及工艺要求安装，并作好填充隔层密封。b、预制的管段应码放在垫好的木方上，不得露天曝晒，防止弯曲、变形。c、安装时及时清理外溢粘接剂，保持管材外观整洁。粘接口必须按施工工艺要求施工，先擦净粘接部位，两面涂胶应均匀，不得漏刷，防止接口漏水。d、地漏及地平管安装时，应按施工线找好地面标高，根据房间大小确定坡度。防止地漏过高或过低。e、立管、地平管楼板处易渗漏，施工中应加强防水圈安装和封堵管洞的施工质量和现场管理，并督促协助土建防水施工，确保防水施工质量。（3）管线保护难点分析以及应对措施重难点分析施工范围内现状地下管线情况比较复杂，其下有现状给水管、排水管、电力管、照明管、燃气管；因原来地下管线有的有物探图，有的管线可能没有图纸，有的需要迁改或保护。地面上架空线较多，施工时需要做好安全防范措施，以防安全事故发生。如何做地下管线的保护管理，确保管线安全，保证区域水电、通信正常是本工程的难点之一。应对措施(1)、地下管线保护应对措施a、收集地下管线资料及探测：开工前需广泛收集施工区域范围内地下管线分布的资料，对已准确定位的管线设置明显的标记。为防止资料不全，对可能存在管线的部位，在施工前必须人工开挖探坑，挖坑的深度不低于施工深度。b、派专人指挥管线开挖：地下综合管线沟槽开挖时有专人指挥，开挖时小心谨慎，遇到异常情况立即停挖，等待探明情况并采取措施后再继续开挖。c、与有关单位洽商地下管线迁移及保护措施：需迁移的地下管线会同各有关单位共同协商处理，较浅的地下管线采取加固保护措施。d、对本工程采取的地下管线保护方案：开挖前必须清楚了解这一段地下管线的情况，对已探明位置的管线要做好标记，采取保护措施方可开挖；管线上部的土方采用人工开挖，管线暴露后，立即对管线进行支托法和悬吊法保护，在管线保护后，才开始进行管线下部土方的开挖。管线下部的土方仍采用人工开挖。开挖的高度和宽度控制在机械施工不碰撞到地下管线为宜。(2)、地上管线保护应对措施a、设置安全标志及巡查：施工前在高压线塔附近设置明显的安全标志,电塔(杆)边周边用安全护栏维护,且设置安全标志,施工时,派专人全线巡查。b、施工时采取的安全防护措施：在外电架空线路的边线之间必须保持安全操作距离,最小安全操作距离不小于4～6m。确保施工安全必须采取防护措施,设遮拦、围栏。并悬挂醒目的警告标志牌。为确保施工安全,机械需在高线下施工时,派专人指挥，拟在高压线下搭设毛竹防护架安全棚。(3)应急措施最先在施工现场发现挖断自来水、强电、弱电、煤气管线的项目部人员，应立即报告管线事故应急处理工作小组组长。组长即刻与相关单位取得联系并到现场进行总指挥，调动组员，组织迅速封锁事故现场，将事故点20米内进行围护隔离，采取临时应急措施将事故的损失及影响降至最低点。（4）沟槽钢板桩支护以及土方开挖施工难点分析以及应对措施重难点分析XX区雨污分流管网工程沟槽设计支护主要采用拉森钢板桩、槽钢桩以及木挡土板进行支护开挖，需要支护开挖的管线较长，打、拔拉森钢板桩槽钢桩支撑工程量较大。本工程的施工周边建筑物较多，施工时将影响邻近建筑物、道路和地下管线的正常使用。沟槽支护、开挖工程在施工过程中容易出现安全事故，因此沟槽开挖和支护工程施工质量及安全控制是本工程重点原因之一。应对措施(1)、本工段钢板桩支护方法如下：支护方式采用放坡+钢板桩支护。施工工艺：工程放线定位→钢板桩定位→安装导梁及钢围檩→打设钢板桩→拆除导梁及钢围檩→基坑开挖→管线施工、管涵施工→完成后回填土→拔除钢板桩。对采用钢板桩支护的基坑设置钢管内支撑。钢板桩平面布置示意图(2)、钢板桩施工要点a、钢板桩打设前需除锈、调直，插口涂黄油。在插打钢板桩的过程中，要校对其平面位置，桩身是否垂直，若发现倾斜，应立即采取纠正措施或拔起重打。钢板桩垂直偏差为1/150，同时应保证锁口紧密。b、钢板桩拔出后，其孔隙用水泥浆或中粗砂及时填充密实。腰梁安装在同一水平线上，腰梁与基槽土之间的空隙用C20混凝土填充。(3)、基坑开挖应对安全措施a、基坑开挖应遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。b、基坑侧壁顶部1m范围内不得通行车辆和施工机械；基坑侧壁顶部2m范围内不得堆载，且2m外堆载不得超过15Kpa。基坑开挖过程中，应采取措施防止碰撞支护结构、工程桩或扰动基地原状土。c、发现异常情况时，应立即停止挖土，并应立即查清原因和采取措施，方能继续挖土。开挖至坑底标高后，坑底应及时满封闭并进行管道、基础施工。d、防、排水措施：基坑顶两侧设置300mm×300mm截水沟，采用明排方式；基坑底两侧设置300mm×300mm排水沟，采用抽排方式。(4)、保证沟槽周边安全监测措施钢板桩施打及上拔过程中会产生一定的振动，施工单位应加强监测，并做好周边建筑物居民的安示与沟通工作。a、本次所支护的基坑工程按二级基坑参照相关规范要求进行相应的监测。b、其它未尽事项如监测方法、精度要求等，应严格按《建筑基坑工程监测技术规范》执行。（5）交通疏解难点分析以及应对措施重难点分析XX区雨污分流管网工程项目主要处于社区旧村范围，小部分区域涉及城市支路，工程范围内交通出行主要以居住生活为主,施工时对附近居民出行及交通有一定影响,因此做好施工期间的交通疏解以减少对居民生活、交通出行等影响是必要的。本工程施工范围内民楼及商店门面多，人流密集，交通繁忙、车流量大，施工时道路交通疏通压力大。因此，施工时期交通疏解及安全管理是本工程的难点之一。应对措施(1)、交通组织措施为了保证该工程的顺利进行，将施工对本道路周边的居民正常出行干扰降到最低，我公司将投入足够的人力和相应的设备，维持施工现场和周围的交通秩序，保证交通的通畅。根据现场的环境特点以及周围居民的出行习惯，我公司将成立专门的交通疏导小组，设组长一名和组员三名，制定交通疏导方案和应急措施，明确工作重点和每天的工作要点，安排专人指挥交通。(2)、设置交通疏解标志牌和施工围挡（参照图）本工程的施工现场围挡标准采用高2.5米、长3米、厚≥0.6mm的彩钢板，上面使用高0.1米的彩钢板压顶，下面砌筑0.2米高(外贴0.2米高的彩钢板)，彩钢板之间通过高2米、宽0.2米的彩钢板立柱连接，立柱通过斜撑和螺纹钢与地面固定。施工围挡下图示：(3)、交通疏解方案a、外围交通疏解：本次设计在片区各主要工点出入口及外围相关道路提前设置施工警告、提示等标志，施工前应通过交通广播电台、社区广告栏等媒体告知将要前往施工区域的车辆择道或提前改道行驶。b、片区内主要道路交通疏解：XX区**社区雨污分流管网工程涉及的工程范围广，工点分布零散，主要包括社区以及社区的工厂区等区域及各区域外围部分城市支路污水支管网完善，工程施工时应对片区分工点、对各主要道路分路段、分幅倒边施工，典型路段交通疏解详见:交通疏解布置图。c、片区狭窄巷道：采用全封闭施工，做好两头的安全围挡以及交通指示。施工期间外围交通疏解图+交通疏解布置图（6）施工道路恢复难点分析以及应对措施重难点分析本工程路面恢复主道路基采用6%水泥稳定石粉渣，路面采用20cm厚C35混凝土;在水泥混凝土路面施工过程中以下原因影响混凝土路面施工质量;影响混凝土路面施工质量原因分析如下：a、水泥混凝土拌合物离析或流动性降低原因分析：混凝土拌合物在运输和摊铺时发生离析，大量的砂浆聚集在混凝土表面，因砂浆的干缩变形要比混凝土大，强度比混凝土低得多。混凝土拌合物运输时间过长，水分蒸发过多,引起混凝土塌落度偏低,造成混凝土施工质量差。b、欠振、漏振或过分振捣原因分析：振捣时间过短不易捣实,过长会使混凝土产生离析。这样会造成面层骨料分布不均匀，产生收缩裂纹，造成混凝土施工质量差。c、养护不当原因分析：路面铺装混凝土成型后,浇水养护时间过早易导致路面大面积起皮。养护较迟，在干燥环境中面层水分迅速蒸发，水泥水化作用就会受到影响，减缓硬化速度，使水泥砂浆脱水而降低强度，造成混凝土施工质量差。d、施工管理不善原因分析：水泥混凝土路面在尚未达到足够强度就上人(车)走动或进行下道工序施工，遇多雨天气管理不善，造成刚浇筑的混凝土路面被雨淋等现象，影响路面混凝土质量。应对措施(1)、水泥混凝土拌合物离析或流动性降低应对措施：为了保证路面铺装混凝土的工作性，混凝土拌合物在运输中，应考虑蒸发失水和水化失水，以及因运输的颠簸和振动使混凝土发生离析等。要减少这些因素的影响程度，其关键是缩短运输时间，并采用帷布覆盖防水水分蒸发和雨淋，整修平整运输道路，防止发生离析。如发生离析现象，应用铁锹将拌合物翻拌均匀。摊铺时抛掷和搂耙也易造成离析，应禁止采用。(2)、欠振、漏振或过分振捣应对措施：振捣混凝土时，插入式振捣器每一插点要掌握好插入间距和振捣时间，应视混凝土表面不再明显下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准。在用平板式振捣器全面振捣时，振捣时间以不再冒气泡并均匀地出现浆液为准。振捣时应成排依次前进，排与排之间互相搭接10～20cm，防止漏振。若过分振捣或局部范围粗骨料不足时，切不可直接将粗骨料掺加进去，为保证路面铺装基层强度，必须将这层砂浆铲除掉另补同等级混凝土。混凝土全面振捣后，再用振动梁进一步拖拉振实整平，振动梁往返拖拉2～3遍，使表面泛浆，并赶出气泡。(3)、养护不当应对措施：在路面铺装水泥混凝土施工时要掌握好养护时间,混凝土表面泌水消失后,就要进行洒水养护,用湿草袋、麻袋、土工布等物覆盖路面混凝土表面,每天洒水2～3次，具体以保持湿润为准。有条件时可在表面喷洒薄膜养生剂进行养生。养护天数不宜少于14天，混凝土抗弯拉强度达到3.5Mpa以上。(4)、施工管理不善应对措施：加强施工现场管理，混凝土强度尚未达到25%时，不得让手推车通行，且施工期间禁止机动车辆通行。对工期紧，强度要求高的混凝土路面，掺早强剂和减水剂，提高混凝土的早期强度和改善混凝土的抗磨、收缩等物理、力学性能。为天气不好刚浇筑的混凝土路面被雨淋，现场预备轻易挪动的工作棚，混凝土终凝前防止雨淋。（7）雨季施工难点分析以及应对措施重难点分析本工程将经历XX的雨季期，本工程的水土流失防治重点时期为施工期，重点防治内容为管道基坑开挖、临时堆土管涵基坑开挖工程等。应对措施(1)、水土保持措施沟槽排水示意图a、基坑排水沟基坑排水沟沿管道基坑、管涵基坑底部敷设，管道基坑底排水沟采用矩形排水盲沟，宽0.2m，深0.2m，沟内填3mm~7mm砾石。b、集水井集水井设置在基坑底，主要针对管道开挖深度大于3m或采用拉森钢板桩支护的基坑，同时也适用于管道基坑。管道每25m进行分段开挖，每段设置2座集水土井，土井规格0.4m宽，0.4m长，0.6m深，内壁采用120砖砌，面层摸20mm水泥砂浆。井内集雨通过泵抽排至现状排水管道，该管道后期被改造为污水管道，施工期间仍然作为本工程的排水出口。c、挡水土袋将后期回填的土方全部使用编织袋封装，堆置在基坑顶两侧，堆土袋高度在0.5m左右，不宜太高。土袋上使用彩条布进行覆盖。工程所需砂石料也使用编织袋进行封装，如堆土的方式堆放在基坑顶。d、施工围栏施工路栏全线设置，在城中村等小巷道内，路栏高度在1.0m左右，起到安全隔离作用，同时须设置相关的交通安全标识。主要道路基坑开挖，周边设置落地式围栏，高度2m左右。(2)、施工期雨季施工水保应急措施a、提前关注天气预报做好预防措施，降雨前疏通基坑排水沟，清理集水井。b、对于临时堆土（料）管线开挖，汛期应准备一些彩条布临时覆盖堆积土方，周边采用沙袋拦挡，尽量减少泥沙危害。c、应做好施工监督管理工作，施工单位应与当地水土保持监测单位密切联系，遇到问题及时通报，以便能及时解决，把水土流失降到最低。(3)、土方运输时水土流失防治措施a、采用密闭式加盖的自卸汽车进行运输，加盖装置必须状态良好，盖板严密。在使用过程中发现盖板破损，必须及时维修，否则不得使用。b、晴天施工时应定时对路面进行洒水，防止扬尘。c、本工程地处建成区，周边均为住宅区，施工期间增加降噪措施。（8）施工作业面多、地点分散如何合理组织协调施工难点以及应对措施难点分析XX区**社区雨污分流管网工程项目由于施工作业点较多，因此在施工过程中如何合理的组织人员、材料、机械进行施工是本工程的重点、难点。应对措施(1)、人力组织方面由于工作面较多，根据本工程的特点拟组织多个施工队伍同时进驻现场进行施工，在短时间内筹集这么多的技术工人是有一定的难度。而且进场时间需要一定的时间，而现场无法搭设临时宿舍，必须另择地解决工人的食宿。因此，必须事先充分准备，调集与本公司长期合同的成建制劳务队伍，否则仅靠招募散工无法保证队伍的素质与数量。(2)、机械设备方面工欲善其行，必先利其器。机械设备是决定工程质量的关键之一。由于本工程属于土建安装工程，涉及的机具品种多、数量多，如何确保在短期内组织如此规模的施工机械进场也是本工程的关键。我公司提前已做了充分的准备，对现有机械设备进行了充分的调查，将严格按照工程所需配置相应的机械设备，目前已准备部分资金，将为本项目新购置部分机械与设备，确保施工机械的一次性到位。(3)、与各参与方的协调管理措施设计单位、监理单位的协调配合a、密切与建设单位、监理单位的配合，及时反映施工中存在并需建设单位解决的问题（例如：供水、供电、临时用地、通讯等），及时上报施工进度，每周会同甲方、监理单位汇报和研究施工情况，做到甲方、监理单位满意。(4)、各施工专业的协调配合a、责成施工班组所选用的设备、材料必须在事先征得业主和项目部的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料；b、责成各施工班组严格按照施工进度计划和施工组织化设计进行施工，建立合理的质量保证体系，确保施工目标的实现；c、各施工班组严格按照项目部制定的施工平面布置图“按图就位”，且按项目部制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的文明施工；d、组织各施工班组进行科学施工、协调施工中所产生的各类矛盾，合同明确责任，尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。(5)、施工内外组织协调为保证工程的顺利开展,满足周边协调工作需要,在工程实施期间项目部拟派4名业务水平高及沟通能力强的专职协调工作人员,全力配合本工程开展周边协调工作。充分利用我公司良好的社会形象,以及丰富的施工经验和与当地良好社会关系,来解决施工前期及施工过程中可能出现的各种有关问题，和地方政府行政管理部门建立良好关系,想尽一切办法减少施工扰民与民扰现象,保证施工的顺利进行,从而为业主分忧。。（9）安全文明难点分析以及应对措施重难点分析XX区雨污分流管网工程项目主要工程包含：拆除并恢复水泥砼道路、排水管道、现状给水、电力、通信等管线保护，建筑物立管改造，现状排水管渠清淤，交通疏解，软基及基坑支护，红线内现状混凝土路面及建（构）筑物基础拆除等。施工过程中管涵沟槽开挖以及管涵清淤、施工临时用电以及机械设备等影响安全的因素较多，因此如何降低施工对周边的影响，安全文明施工将是本工程重点控制的对象之一。应对措施(1)、安全文明管理保障措施a、安全管理体系：建立以项目经理为责任人的安全生产管理小组，配备3名专职安全员，下设5～8名经培训合格的工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。b、文明环保施工组织机构：项目部成立以项目经理为负责人的文明施工领导小组，下设文明环保施工办公室，配备专职文明施工检查人员。在文明环保施工领导小组的领导下，具体负责文明施工的各项管理工作。(2)、安全保障具体措施a、周边作业安全措施做好施工作业面的围挡措施，尤其是人流量较大的地段，安置好警示标语，做好周边的宣传施工，非施工人员禁止进入施工作业区。尤其是在片区上下班期间，我单位拟排专人应对人流高峰期的人员疏导，防止发生安全事故。b、施工沟槽开挖应对措施（1）在进入作业时，做好必要的施工维护措施，在机器的挑选上要注意机器的尺寸和噪音的控制。人员进入作业施工，做好巷道居民的宣传工作，施工人员按照安全要求戴好安全帽，防止巷道作业时高空坠物。施工过程中做好安全施工措施，保证现场作业环境。（2）开挖时，挖土应由上向下逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。应严格按要求放坡，操作时应随时注意土壁的变化，发现裂纹或坍塌现象，及时进行支撑或放坡。c、管涵清淤安全措施由于管涵属于暗沟且多年未清理，在清淤装袋和搅动污泥时可能会将产生大量有毒有害气体，加之工期又紧，为了确保安全，采取以下保护措施：操作人员必须戴口罩、戴手套、穿水裤，配备氧气袋。管涵作业人员工作1小时后必须上地面休息15分钟以上再下管涵内施工作业。安排专人负责安全监督和警戒，避免发生一切安全生产事故。为了确保作业人员安全，辟免意外发生，配备20个氧气袋。d、楼房立管：进行吊管施工时，所有吊索及挂索等在使用前和吊装作业前，必须经过合格起重工全面详细检查。如发现有磨损、刮伤、绕夹或其它可能降低受力性能的现象，必须停止使用，并且立即更换。安全人员应及时的了解情况并采取相应的措施进行控制，以确保有缺陷的吊具不再使用。钢丝绳索等在使用过横中避免与尖锐边缘接触，使用结束后应妥善保存。(3)、文明保障具体措施作业范围做好施工围挡措施a、组织保证：进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，佩戴上岗卡，严禁赤脚，穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。b、场容场貌：现场明显处设立按建设部规定的五牌一图，主要通道和办公，宿舍等门前全部采用硬地化，做到道路畅通、整洁、不积水，工地周围设置2.5M高硬质围墙，实施封闭式管理。c、料具管理：钢筋、砂砖石料，周转材料等按类归堆，做好材料，专设拌和台、分设料库。(4)、泥头车管理：a、我公司负责组织允许进入工地的泥头车办理《XX市余泥渣土运输车辆临时通行证》，并收集有关材料通知交警。经过交警的认真核对后，符合条件的发放通行证。取得通行证的泥头车，施工单位建立进出场管理制度，保证进出场车辆符合安全要求。b、我公司在泥土车出入通道设置洗车池，每辆出土的泥头车驶离施工现场必须在洗车槽进行对车轮、车厢的清洗工作，我公司设专职清洁员在门口检查，对每辆泥头车都采取加盖措施，防止泥浆、渣土在运输过程中散落影响市区道路环境卫生。(5)、环境保护措施a、施工期临近周边住宅区环境噪音防护（1）尽量选用低噪声的施工机械和工艺，振动较大的固定机械设备应加装减振机座，同时加强各类施工设备的维护和保养，保持其良好的工况，以便从根本上降低噪声源强度。（2）合理安排工作人员轮流操作辐射高强噪声的施工机械，减少接触高噪声的时间，或穿插安排高噪声和低噪声的工作。b、施工期环境空气防护（1）砂浆及混凝土浆是施工期的主要固定污染源，因此，对拌和设备进行较好的密封，对从业人员加强劳动保护。土方、水泥等散装物料运输和临时存放，采取防风遮挡措施，以减少起尘量。（2）选用符合国家卫生防护标准的施工机械设备和运输工具。对施工人员采取防护和劳动保护措施，如缩短工作时间和发放防尘口罩等。3.4组织机构设置3.4.1组织机构为确保在规定期限内优质、安全、高效地完成本工程的施工任务，我公司组建承担XX区XX工程**************项目经理部完成本工程的施工任务。本工程按项目法原则组织实施，项目经理在公司法人代表的授权下，全权负责本工程的全过程施工管理和履行合同中有关职责和权力。我公司将选择具有丰富施工经验、“优良”工程管理经验的施工管理人员组成本工程项目管理班子，使工程技术、质量、进度、安全、文明得以保证。3.4.2部门职责（1）工程管理部部门职责根据职责建立获取渠道，对适用的法律法规及其他要求进行识别、评价、传递、更新，确保各项活动符合法律法规和相关要求。参加公司组织的施工调查及策划，根据公司策划书编制实施性施工组织设计、专项施工方案，经审批后实施，并根据情况适时提出修正意见报指挥部及建设单位批准执行。参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中的环境因素和危险源，对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并进行监督检查。负责复核设计文件、进行现场核对、检算复核工程量、填报核查记录，参加设计单位、业主单位组织的技术交底和施工图优化。负责项目部交接桩、施工复测和竣工测量，对控制工程、重点工程进行精密控制测量。检查管段内各工区开工前的准备工作，负责办理总体开竣工报告申请工作。严格执行变更设计程序，负责各工区变更设计的汇总与申报工作。负责对劳务队伍的资信进行审查，并及时将有关资料上报公司工程管理部。参与同劳务队伍的合同洽谈，并对合同进行管理。负责编制年、季、月施工生产计划，及时准确全面地掌握施工动态；传达上级和项目部领导对施工生产的指导、决策和要求，并检查、收集及反馈执行情况；及时对生产要素进行检查分析，准确地向公司各有关部门和工区反馈、通报施工生产信息。按建设单位和接管单位的要求编制竣工资料，并负责汇总、整理、移交给有关部门；负责编制项目部施工技术总结。参加工程的初、复验。负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用和先进技术的总结。负责对立项的科研项目的总结和整理工作，并按要求及时上报公司工程管理部。收集并反馈顾客和相关方的意见；负责顾客满意度的调查和工程回访，负责工程保修期间内的工程保修工作。按规定向公司和上级提报施工技术管理资料，并按要求搜集整理施工影像资料。参加安全、质量、环保事故和重大不合格品的调查、分析和处理。（2）安全质量部部门职责负责制定有关管理制度，建立健全质量和安全管理体系。负责办理工程质量安全监督手续，配合质量安全监督机构工作。负责工程质量安全管理工作，定期组织检查，及时通报和处理工程质量和安全工作中存在的问题。负责制定工程质量创优并监督实施。负责项目风险管理，建立突发时间应急处理机制，组织突发事件处理工作。负责组织工程质量和安全事故的调查和处理工作。负责施工过程中的安全管理。（3）物资设备部部门职责1）汇总工程部门材料需求，制作材料需求计划表，及时向公司提交申请，保证工程材料的供应。2）在大宗物资到达施工现场前一天，材料员准备验收必备计量工具、场内搬运器具等，熟悉物资技术规范、质量标准，规划堆放场地。3）验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，并将证明材料归档。制定退换货标准，一旦发现材料属于退换货的范围，拒绝收货，并发放退场通知单。4）根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场材料管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡物三相符。5）加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，及时维修，保证施工的需要。6）根据施工进度随时可以提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表。按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表，制作材料核算报表，会同合约部共同分析材料消耗情况，根据分析结果制定材料消耗管理办法，进一步控制材料消耗。根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。7）工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据，剩余材料根据公司管理办法处理，严禁擅自处理。（4）合约预算部部部门职责熟悉施工图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点。熟悉施工现场及其进度情况，做好形象进度台账。了解机械设备的生产能力，生产状况及人员配置。根据现场施工开展，及时向业主和公司呈报各种计划和进度报表。做好每月的工程量月报工作。做好工程变更及索赔工作。负责项目部合同管理，组织合同评审。做好对分包单位的管理工作。配合项目部其他相关部门的协调工作。（5）财务部部门职责加强成本管理的监督和检查工作，组织贯彻各项经费法规和财务制度。编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作。负责外部和内部制定的原始凭证的审核，负责有关费用计划的控制工作和会计凭证的复核工作。参与税收、物价、财务大检查工作。3.4.3岗位职责（1）项目经理岗位职责认真贯彻执行国家法律、法规及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。负责组织精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。负责项目部范围内的施工项目，并对工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。负责协调工程项目部、监理、设计单位的关系，及时解决施工中出现的问题。负责组织实施质量计划和施工组织设计，括施工进度网络计划和施工方案，根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料，严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签定供需及租赁合同，并严格执行。严格遵守财务制度，加强计价核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创健文明工地、安全生产等目标的实现。负责所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程结算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作。负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。完成公司交办的其它工作。（2）技术负责人岗位职责对项目施工生产中的一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。负责施工项目的技术、质量、计量的管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。组织推广应用新技术、新工艺，新材料，新设备。配合公司完成专利、工法编写工作及标准化工作，积极组建项目“QC”小组，组织项目创优工作，参与调查处理质量事故和安全事故。自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。负责项目施工组织设计工作、专项方案工作、重大分部分项工程的跟踪指导工作等。完成领导交办的其它工作。（3）生产经理岗位职责在项目经理领导下，全面负责项目施工生产管理，对项目的安全生产、工程质量、合同工期和文明施工负责；组织施工计划的编制和实施，按计划科学指挥生产，定期主持召开生产调度会，掌握生产动态，协调解决施工资源调配、供应等问题；组织制定施工管理制度并督促落实，按照公司“一体化”要求与项目管理方案，全面负责施工过程管理流程的规范有序进行，确保项目生产活动过程受控；贯彻执行国家安全生产、产品质量、环保等法规和企业规章，组织领导项目的安全质量管理工作；负责项目安全应急预案制定、演练、实施等有关工作；负责组织对施工人员的安全教育培训，采取有效措施，及时发现和消除各类事故隐患，确保安全生产与职业健康、工程质量、环境保护，全面履行企业社会责任；按规定权限主持质安部门进行各类事故的调查分析活动；组织制定物资设备管理工作制度，组织物资设备检查，强化基础工作，不断提高物资设备管理水平；主持制定突发性应急预案，组织并检查演练过程及效果。在遇突发事件时，负责各项应急预案的启动和实施。完成领导交办的其他工作。（4）合约主管岗位职责组织制定部门各项管理制度，随时检查落实情况。指导协助部门员工进行招标工作，处理招标过程文件，就价格为公司领导提供建议。参与项目部劳务分包合同的论证、起草、谈判和签订工作。参与工程项目劳务分包和协作队伍的管理，制定验工计价管理办法并进行监督检查。全面负责部门各项工作，安排部门员工的分工与协作，对主管领导负责。监督检查项目部目标责任成本管理、成本单价控制等工作。组织进行经济分析工作，积累完整的经济分析资料。负责对部门工作的评价总结及对部门员工的考评。完成领导交办的其他工作。（5）技术部部长岗位职责主持施工技术部全部日常工作，作好与领导及各部门沟通协作，完成上级部门和领导交办的相关事宜；参与编制施工组织方案编制，编制作业指导书。配合技术经理做好图纸会审、工程变更等工作。调动部门员工的工作和学习的积极性，努力提高部门的办事效率。负责解决施工现场出现的技术问题。对部门员工实施考核，将考核结果上报项目经理部。编制月、周实施性进度计划，并对计划的落实进行考核。编制分部分项工程的质量保证措施，并逐条落实。完成上级领导交办的其他任务（6）质量主管岗位职责严格按照有关的技术标准、规程、规范、设计文件和管理体系文件进行检验。参加隐蔽工程自检，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。负责质检资料的编制和审查，做到与工程进度同步。施工过程中严格执行“三检制”，每道工序必须经过验收合格，签认后方可进入下道工序。执行质量否决制，凡工程质量自检不合格的不予签认计量，协作队伍工程质量不合格的不予办理签认支付手续。发现可能造成质量事故的现场，有权通知施工负责人采取措施或暂停施工，并报告领导和有关部门，并可建议上级领导给予一定的经济处罚。检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故调查分析，并提出处理意见和防范措施的建议。完成项目部和部门领导安排的其他任务。（7）安全主管岗位职责贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针政策、法律法规和公司、项目部的规章制度。落实新员工、转岗职工三级安全教育内容、及时做好安全生产的宣传教育工作，检查督促特种作业人员的持证上岗。每天深入施工现场，掌握生产施工过程中的安全情况，对检查中存在的安全隐患，提出整改意见和措施，及时向上级部门或项目部领导反映。结合项目时间情况，开展安全活动。对劳动防护用品使用情况进行检查、督促和落实整改。按照安全生产工作管理要求，认真做好各类安全生产活动记录，并分类归档保存。按时填报安全生产各类报表。及时进行工伤事故统计、分析，参加工伤事故的调查和处理。制止违章指挥和违章作业，对违反有关安全技术、劳动保护法规的行为，经劝阻无效时，应及时向有关领导汇报、处理。加强对工人的管理、做好工人的登记、教育培训等工作。负责安全工具、设施、安全标志标牌的管理。完成项目部和部门领导安排的其他任务。（8）测量主管岗位职责在总工程师和工程技术部的领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制测量技术方案和测量工作计划；熟悉本项目各主要控制桩的位置，并根据实际需要确定加固和保护的方法；施工控制测量和关键部位的施工放样测量，必须实行由两人两次复核（即一人观测，另一人复核；一人计算，另一人复核）的观测和计算程序，作好记录，签署姓名和日期；测量资料的传递必须以书面形式进行，并严格履行签字手续，不许用口头形式传递；测量组应对测量标志经常进行检查复核；正确使用、认真管理仪器设备，建立仪器专人保管制度，无关人员不得接触仪器。做好仪器的防腐蚀、防晒和防尘工作，确保仪器处于良好的工作状态，杜绝使用缺损器具进行测量工作；测量组人员应及时向技术部和总工程师报告有关工作情况；认真学习，不断提高专业技术水平；做好培养新上岗人员的工作；负责本组使用的文件和资料（含记录）的收发登记、编目、整理、归档和保管。（9）施工员岗位职责在项目负责人的领导下，负责贯彻施工组织设计，对作业班组进行全面交底。参与图纸会审和技术交底。按施工规范及工艺标准组织施工。保证进度、施工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作。对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期的增减进行签证，并及时调整施工部署。填写施工日记。完成上级领导交办的其他任务。（10）材料主管岗位职责在项目经理指导下，负责对物资工作的全面管理，建立、建全各种管理制度，贯彻执行上级物资管理部门下达的各项指标。负责本部门与项目部技术、财务及其它部门的沟通、协调；管理、指导、协调本部门各岗位人员工负责材料需求计划的汇总、上报、下达等工作，组织物资供应与管理工作，督促检查材料计划的执行与落实情况。负责材料采购供应链系统的采购订单录入、发票的维护。负责文明施工现场料具管理的检查与指导工作，加强对内业资料的管理。

保持与施工现场的紧密联系，随时掌握施工进度，了解材料的使用与消耗情况，加强对材料使用的监督与控制。

会同合约部门及时与外施队认真办理（主要材料包干协议）、抓好材料管理工作。

加强对现场材料、库房材料收发制度的管理，完善材料进、出场的各种手续。监督材料的进出库，编制单位工程耗用材料的控制指标，制定限额领料办法。建立材料进出库台账，并每月进行检查。

每月进行材料核算，降低材料损耗。加强廉政工作，坚持为施工生产服务的思想，与全体材料人员团结一致，完成好项目部交给的各项材料供、管任务。（11）材料员岗位职责在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算工作，保证生产需要，努力降低消耗；

做好材料计划管理及登记工作，及时编制材料计划并上报，经审批后送公司有关部门单位，并做好供应工作；

根据单位工程耗用材料的控制指标，制定材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔；

做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因；

配合试验员做好原材料、构配件的取样送检工作；

严格执行仓库管理制度，材料堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；

做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假；

组织好所需机械设备的运输、安装、调试、维修、保养和设备标识工作。确保设备正常运转，为施工提供可靠保障。协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移（12）财务主管岗位职责全面负责项目会计核算工作，贯彻国家财经政策、法令、制度，落实公司财务管理办法，制订项目部年度财务工作计划，及具体的会计处理方式，并负责实施;协同材料、预算等部门制订切实可行的材料管理办法，参加材料采购合同的评审工作，负责预付、应付帐款的清理，参加材料清查盘点以及库存材料的分析;参与拟订适合本项目的成本管理办法、经济计划、业务计划，会同预算部门编制成本费用计划，控制分析其执行情况，积极组织成本核算，保证工程发生的成本费用和工程形象进度基本保持一致，确保成本、费用及利润的真实性，符合配比原则;协助项目经理控制业务招待费支出;会同劳资部门制订工资管理及发放办法，依法计提工资附加费及其他费用，并按时上交公司财务部;建立工程价款台帐及其他往来帐，经常与业主对帐，协调处理好与业主的关系，按月编制资金计划，及时收取工程款;定期监督出纳员进行库存现金盘点，保证帐帐、帐实相符;审核项目各项收支，监督项目部的各项经济行为，复核有关凭证、帐薄，编制各类会计报表;为项目部的经济决策提供资料，积极参与项目各项经济活动，处理好与项目各业务部门的关系，保证各部门间各项核算数据资料的统一性;配合公司会计人员继续教育，组织财务人员学习《会计法》，财务会计制度及公司各项规定，推广会计电算化工作;做好领导布置的其他工作。（13）办公室文员岗位职责组织协调项目部各职能部门之间的工作关系，完成领导指示的督办和信息反馈工作，提供有效的后勤保障工作。组织开展项目办公室的各项规章制度、负责草拟项目经理部各种行政文书、会议通知、会议文件等事务。负责公司对上级或其他部门的工作联系、来电来访和对外交流的组织和安排工作。负责项目公章的正确使用和保管工作；负责处理公司文件收发工作；管理、维护项目经理部电脑、电话、传真和打印机等所有办公设备设施。负责组织协调、安排项目经理部召开的各类会议，做好会议纪要，并负责检查、督促会议决策的落实和执行情况。组织开展项目公关工作，参与策划和组织项目重大公关活动。负责项目经理部办公设备的计划、采购、记账及日常的维修保养工作。安排、管理项目部车辆的营运和调度工作；如实填写车辆的出行、维修和保养记录，对车辆耗油情况进行分析、监督和控制。组织项目办公区域、员工宿舍、食堂的管理、安全保卫事务及清洁管理工作。认真落实办公经费财务管理制度，节约开支，不铺张浪费。负责各部门的考勤工作，确定值周带班领导和节假日值班人员的安排、落实、检查、汇总等工作。4施工总平面布置4.1总体布置本工程为片区排水改造工程，施工内容排水管道、道路破除修复工程，共计10个社区，目前施工的为**社区。4.2施工总平面图详见最后附图4.3施工临时设施根据合同提供的现场条件，结合本标特点及环保、安全需要，在满足施工作业和文明施工及安全生产要求的前提下，以少占地、少扰民、少破坏、尽量减小对现有工程的影响及经济合理为目标进行施工布置，充分体现“以人为本，施工布局与自然环境和谐统一，展现企业形象及企业文化”的理念。布置原则如下：序号布置原则1施工场地不超出招标文件规定的施工用地范围，以满足施工生产和现场管理为主，尽量减少对道路交通地干扰；2临时施工道路以现有的主干道路为依托布置；3施工设施尽量在施工现场就近布置；施工生产和生活区域分开；4临建设施的规模和技术指标及容量根据施工总进度和施工高峰强度的需要规划设计。施工设施的布置在满足施工要求的前提下，尽量做到简单实用。布置力求紧凑合理、管理集中、调度灵活、运行方便、节约用地及安全可靠；5各施工场地及营区均按要求配置足够的环保设施及消防设施；根据绿色环保施工的需要进行场地规划时，布置足够的环保设施及绿化带；所有生产、生活设施的布置均体现安全生产、文明施工；办公及生活设施拟将租用厂区宿舍楼。5总体施工准备与主要资源配置计划5.1技术准备5.1.1技术资料准备（1）技术标准配备（2）法律法规及相关文件准备（3）施工资料编制与归档指导（4）施工图纸准备（5）合同与经营交底5.1.2施工组织设计编制（1）应编施工组织设计策划（2）关键、特殊工序确定（3）施工组织设计编制5.2现场准备遵循招标文件对本工程施工的总体部署要求，根据现场实地考察情况，针对本工程施工面积、线路、工序之间穿插较多等特点，对施工总平面统一规划、合理布置，使平面布置紧凑合理；所有临时性建设和运输、水、电等线路的布置不妨碍正常施工；外购材料力求直达工地，减少或避免二次搬运。5.2.1办公与生活设施（1）项目部驻地根据本工程的区域位置以及工程布局特点，根据现场实地察看，本工程拟在规划XX市XX区荔景南路（详细位置见施工总平面图布置图）作为主要的施工用地，其中包括业主和监理办公室和休息室。（2）施工现场设“五牌一图一图：施工现场平面图五牌：文明施工牌组织网络牌安全纪律牌消防保卫牌工程概况牌（3）项目部围墙在施工区域内设置围墙，并标注：建设单位、监理单位、施工单位、设计单位名称。张贴安全文明标语、施工单位组织结构图、张贴在建工程效果图，做到安全文明施工。安全是保障质量是形象速度是风貌效益是目标建设单位：设计单位：监理单位：施工单位安全是保障质量是形象速度是风貌效益是目标建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：XX市XX区XX工程**************项目经理部临时道路利用各片区村委以及整治片区现有的市政道路进出现场，在施工临时道路交界处铺上钢板，防止运输土石方车辆和材料车辆对现有的市政道路造成破坏。5.2.3临时水、电（1）工地临时供水本工程的施工用水采用水车运输供水或就近接驳居民用水，生活用水拟从厂区现有供水。各施工段供水采用水车运送到现场，用胶管接用，考虑到季节性供水短缺和周围的环境卫生，备蓄水(暗)池供施工用水。（2）工地临时供电我公司将配备3台30KVA的柴油发电机供现场使用，