收购公司居间合同

收购公司居间合同以下是一份详细的复杂的收购公司居间合同示例，供您参考：合同主体甲方（收购方）：__________住所地：__________法定代表人：__________联系电话：__________乙方（居间方）：__________住所地：__________法定代表人：__________联系电话：__________鉴于条款鉴于甲方拟收购目标公司（以下简称“目标公司”）的股权，乙方作为居间方，愿意为甲方和目标公司提供股权收购的居间服务。居间服务内容乙方负责寻找合适的收购目标，并提供目标公司的相关资料，包括但不限于财务报表、业务情况、法律状况等。乙方协助甲方与目标公司进行沟通、洽谈，以达成收购协议。乙方协助甲方完成收购目标公司的相关法律、财务、税务等尽职调查。乙方协助甲方制定收购方案，并提供专业建议。乙方协助甲方与目标公司签署收购协议，并办理相关手续。居间费用及支付方式甲方同意支付给乙方居间费用，费用总额为人民币【】。居间费用的支付方式如下：在收购协议签署后【】个工作日内，甲方支付给乙方【】%；在收购协议约定的交割日【】个工作日内，甲方支付给乙方【】%。乙方应提供合法的发票，甲方依法予以报销。保密条款除非依法应当向行政机关、司法机关提供本合同外，双方应对本合同的内容和签订过程予以保密，未经对方同意不得向第三方披露。双方因履行本合同所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密，未经对方同意不得向第三方披露。违约责任任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。若乙方未能按照约定完成居间服务，甲方有权解除本合同，并要求乙方退还已支付的居间费用。争议解决本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。其他条款本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为【】年。甲方（收购方）：__________乙方（居间方）：__________签订日期：【年】年【月】月【日】日请注意，以上合同示例仅供参考，实际合同内容需根据具体情况进行调整，并在签订前征求法律人士的意见。特殊应用场合及增加条款跨国收购适用法律和管辖：明确合同适用法律，以及争议解决的管辖法院或仲裁机构。跨境税务安排：详细规定税务处理，包括跨境支付的税务申报和税款支付。外汇管制：根据双方国家外汇管制规定，明确外汇转移的程序和限制。国有企业收购审批和合规：增加条款说明收购需获得的政府审批和符合的法律法规。国有资产转让规定：遵守国家关于国有资产转让的特别规定。保护国家利益：确保收购不损害国家利益和社会公共利益。上市公司的收购信息披露：严格按照证券法律法规进行信息披露。反垄断审查：如果收购可能导致市场垄断，需说明如何应对反垄断审查。股东大会决议：收购需经过股东大会特别决议，条款应明确决议程序和要求。技术或知识产权密集型公司收购技术评估和转让：详细规定技术评估程序和知识产权的转让条款。技术保密和许可：增加技术保密协议，明确技术许可的使用范围和期限。研发团队的留任：确保关键研发人员留任，并对他们的待遇和合同进行规定。环保要求严格的行业收购环保合规性检查：增加对目标公司环保合规性的检查和评估。环保责任承担：明确收购后对前任业主的环境污染责任如何承担。未来的环保投资：规定未来符合环保法规所需的投资和改进措施。附件列表及要求目标公司财务报表：最近三年的财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表。目标公司法律合规证明：证明目标公司依法设立并合法运营的文件。尽职调查报告：对目标公司的全面尽职调查报告，包括财务、法律、运营等方面。技术评估报告：如果收购涉及技术或知识产权，需提供相关技术的评估报告。环保评估报告：对于环保要求严格的行业，需提供目标公司的环保评估报告。实际操作中的问题及解决办法合同条款不明确解决办法：在签订前请专业律师详细审查合同条款，确保所有条款明确具体，避免歧义。尽职调查中发现问题解决办法：与目标公司协商，要求其对发现的问题进行解释或改正，并在合同中加入相应的违约责任条款。收购过程中的法律和监管变化解决办法：密切关注相关法律法规的变化，及时调整合同条款，确保符合最新的法律和监管要求。交割过程中的争议解决办法：在合同中明确交割程序和标准，双方严格按照约定执行，如有争议，先尝试协商解决，协商不成再依法采取措施。违约责任难以落实解决办法：在合同中明确违约责任，包括违约金、赔偿金额和支付方式等，并约定具体的违约处理程序。特殊应用场合及增加条款（续）家族企业收购家族成员权益保护：明确收购对家族成员权益的影响及保护措施。家族传统和文化：考虑家族传统和文化对企业的持续影响，确保收购后企业文化的融合。长期战略目标：与家族讨论并明确企业的长期战略目标，确保收购符合家族企业的长远发展。危机情况下的收购风险评估：增加对目标公司危机状况的详细评估，包括财务风险、运营风险等。危机应对措施：明确在危机情况下双方的责任和应对措施。尽职调查的额外要求：在尽职调查中特别关注目标公司的危机处理能力和潜在风险。合资或合作伙伴收购合资协议：如果收购涉及与其他合作伙伴成立合资企业，需提供合资协议的草稿。合作伙伴权益：明确收购对现有合作伙伴权益的影响，包括股权分配、管理权等。合作条款：详细规定收购后与合作伙伴的合作条款，包括决策机制、利润分配等。房地产企业收购物业评估报告：提供目标公司所有物业的详细评估报告。土地使用权和房产证：检查土地使用权和房产证的合法性和有效性。在建项目监管：明确在建项目的监管措施和责任分配。金融机构收购监管合规：确保收购符合金融监管机构的规定和要求。客户数据保护：明确客户数据保护的条款，确保个人信息安全。金融许可证：检查目标公司的金融许可证，确保其合法有效。附件列表及要求（续）目标公司股东名册：列出所有股东的姓名、持股比例等信息。知识产权文件：包括专利、商标、著作权等知识产权的证书和相关文件。重要合同和协议：列出目标公司所有的重要合同和协议，包括供应合同、销售合同、租赁合同等。员工信息：包括员工名册、劳动合同、社会保险和公积金缴纳情况等。物业和法律文件：包括房产证、土地使用权证、租赁合同、物业管理协议等。实际操作中的问题及解决办法（续）税务问题解决办法：聘请专业税务顾问，确保收购过程中的税务问题得到妥善处理，避免出现滞纳金或罚款。员工安置解决办法：在合同中明确员工安置方案，包括劳动合同的转移、福利待遇的延续等，确保员工权益不受侵害。业务连续性解