培养企业安全文化 营造高素质安全管理

培养企业安全文化营造高素质安全管理

一、引言

伴随着经济进展和社会进步，平安生产已成为构建社会主义和谐社会的基石。近年来，企业在平安生产方面做了大量艰苦细致的工作，但是，事故隐患依旧不能杜绝，甚至有的企业事故频发，处于“发生事故-检查整改-再发生事故-再整改-再检查”的不良循环中。从缘由分析中我们熟悉到：技术措施、管理措施和法制措施能产生表层的影响，让员工形成“要我平安”的被动行为。而平安文化则是触及员工灵魂深处的一种启迪和唤醒，需要高度重视平安文化建设，引导树立正确的平安意识及平安理论，使员工形成“我要平安”的主动自觉行为。

党的十六大以来，很多企业就平安文化的培育进行了更加乐观和广泛的探究，取得了丰硕的成果。如五粮液集团公司，通过加强平安理念文化、平安物质文化、平安制度文化和平安行为文化建设，凝练形成独具五粮液特色的以“预防为先”为核心的平安文化。在平安文化的影响下，平安规范操作已渐渐成为广阔员工的行为习惯，公司的平安管理制度和操作规程被广阔员工、家属和相关方自觉遵循，在规范作业的同时，乐观参加平安生产管理，敢于制止和举报违规行为；设备设施和生产作业环境本质平安已成为公司生产经营活动的首要和必备条件，凡设备设施或生产作业环境存在的担心全因素都会得到准时的整改和消退；随处可见的平安生产宣扬标语、警示牌和图文并茂的宣扬栏，人们一进入公司区域就能即刻感受到浓郁的平安文化氛围。平安文化不仅给五粮液集团公司制造了良好的平安生产管理绩效，而且还产生了良好的社会影响，受到了国家、省、市政府部门的嘉奖和社会各届的好评。

但是，有的企业对平安文化的重要性熟悉不足，平安文化建设的目标和指导思想不够明确，片面追求表层与形式而忽视平安文化内涵的提炼和完善，企业平安文化建设与平安管理存在脱节现象，缺乏常抓不懈的机制等，导致有的企业存在着：虽然有健全的平安管理制度，但是员工对制度熟视无睹、违章作业屡见不鲜；领导一方面大讲平安，一方面玩忽职守、违章指挥，导致设备损坏、人身伤亡惨重，给家庭、企业、社会造成了无法弥补的损失。

鉴于上述企业在培育平安文化过程中存在的问题，基于五粮液集团公司在实践中取得的先进阅历，我们提出了探讨培育企业平安文化的思路和方法。

二、企业平安文化的内涵

企业平安文化是企业在长期平安生产和经营实践活动中逐步形成的，为全体员工接受、遵循的，具有企业特色的平安思想和意识、平安作风和态度、平安管理机制及行为规范；是企业的平安生产奋斗目标；是为爱护员工健康、平安而制造的平安、舒适的生产、生活环境和条件、防灾避难应急的平安设备和措施等平安物质因素和平安精神因素成果的总和。

企业平安文化，主要内容包括：一是平安理念文化，指企业在生产经营过程中，受肯定的社会文化背景、意识形态影响而积淀的平安思维，是平安文化最重要、最具活力的核心部分；二是平安物质文化，指企业及员工在平安管理工作过程中制造的可视形象和各种平安物质设施；三是平安制度文化，指企业对员工平安行为赐予的肯定限制的文化，是行为规范的要求；四是平安行为文化，是指导企业员工在生产经营过程中为保障健康生命产生的活动文化。鼓舞员工与常态的风险共存，构建科学的平安防范意识和平安维护体系。

三、培育企业平安文化的意义和作用

企业在日常平安管理中，经常存在一些违反平安管理原则的不和谐现象，如：当平安与生产、平安与经济发生冲突时，往往是嘴上念着“平安第一”，行动上却不落实；尽管有健全的管理制度、操作规程和充分的平安投入，但仍有一些习惯性违章屡禁不止，一些平安隐患得不到准时消退，一些平安防护措施得不到落实，等等。究其缘由，企业平安管理的对象是人和物，其中人是根本点，也是影响平安最活跃的打算因素。企业的平安管理是在肯定范围和时间对员工平安行为的强制、限制和惩处，员工是被动地接受，其影响具有时限性和局限性；而平安文化是触及员工灵魂深处的平安意识形态，从内在引发员工对平安的个人响应与情感认同，让员工提高平安意识，自觉地根据平安要求开展工作。

员工是企业平安生产的主体，企业平安状况的好坏和平安生产管理水平的凹凸，取决于员工平安素养的凹凸。假如我们培育好平安文化，平安的思维方式铭刻脑海，平安的意识深化骨髓，不仅员工们会自觉根据操作规程办事，而且平安文化积淀形成的平安文化力场能宽范围产生群体效应，使不遵守平安行为规范的举动受到排斥，形成人人都是平安管理员，人人具备高素养平安管理力量，人人都会从“我要平安”的角度主动要求得到平安保障，用“我会平安”、“我能平安”的高素养管理力量自觉做到“四不损害”（即：不损害自己、不损害别人、不被别人损害、不准别人损害别人），使平安管理力度和效能大大