综合项目经理部岗位职能职责

项目经理职责一、建立和保持质量、环境和职业健康安全管理体系有效运行，建立项目经理部组织结构，设置相关管理组，配置管理人员，明确和落实管理人员岗位职责，组织编制并实施施工组织设计、项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案，确保项目质量、环境和职业健康安全目标实现。二、督促管理人员推行岗位职责，对施工全过程实施有效控制，确保工程项目施工过程均处于有效受控状态。三、保持和用户亲密沟通，用户要求立即传输给职能部门，并处理她们之间接口。四、落实实施国家相关建筑施工管理法律、法规和上级相关部门质量、环境和职业健康安全管理制度和要求，落实实施国家、行业及地方质量技术标准，是工程质量、环境和职业健康安全管理第一责任人。

项目工程责任人职责一、帮助项目经理管理整个施工过程，推行协议，实施法律法规，技术标准。落实岗位责任制及各项方法，确保工程质量、环境职业健康安全管理体系有效运行，满足质量、环境和职业健康安全目标要求。二、帮助项目经理建立和保持工地质量、环境和职业健康安全管理体系，协调和指挥人力、物资、设备等资源，具体组织实施施工组织设计、项目质量计划和环境和职业健康安全管理方法，对施工全过程实施有效控制，是工程质量、环境和职业健康安全管理体系直接责任。调查了解用户对工程施工满意程度，不停改善管理，提升服务质量。

项目施工责任人职责一、施工责任人是防火责任人。二、分管项目标施工生产、进度计划、材料设备、环境和职业健康安全管理。三、负责本项目进度计划、环境和职业健康安全目标制订和工程质量控制。四、负责组织机械、材料、劳动力计划编制和组织实施。

项目技术责任人职责分管项目标质量、技术、检测设备、资料和统计。负责工程技术和管理工作，准备并参与图纸会审，负责项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案和施工组织设计编制和实施。落实实施技术标准，负责产品监视和测量、不合格品识别和控制，确定、搜集和分析合适数据，制订纠正预防方法，做好质量统计管理工作。对项目部人员进行质量技术交底。

施工组职责一、负责建筑物测量放线、轴线标高控制、沉降观察。二、在项目经理领导下，负责落实实施施工组织设计和项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案，对作业班组进行施工质量、技术交底，对施工工人进行必需培训，资格判定、确定，下达工程任务单。三、准备并参与图纸会审和施工组织设计制订，根据施工组织设计、项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案组织施工，对工程施工全过程技术、质量、安全、进度、文明施工等实施监控。四、负责对关键工序、特殊工序过程质量监控。五、做好项目施工日志及各项目施工质量统计，参与隐蔽工程验收和各分项工程质量检验。六、检验、督促施工班组自检、互检，主持工序交接。七、协调各工种之间关系。

质安组职责一、落实实施相关环境和职业健康、安全技术、文明施工、劳动保护法规和安全操作规程，对作业班组进行技术交底，对施工工人进行安全教育和培训，参与工地现场环境和职业健康安全生产和文明施工定时检验。二、负责进场材料、半成品抽样送检，检验试验结果搜集、通报。三、对产品进行监视和测量，主持分项分部工程和质量验收、隐蔽工程验收，通常不合格项评审处理，并分析质量、环境和职业健康安全管理情况，提出纠正和预防方法，建立不合格台帐。四、负责督促检验交工资料整理，负责安全标志、警示牌设置、标识，参与质安事故调查处理。五、负责监视和测量装置管理、送检。六、负责检验施工现场安全防护方法，阻止违章行为，对安全隐患提出整改方法并督促实施。了解、分析用户对质量环境和职业健康安全管理满意信息，提出改善方法。

材料组职责一、参与供方调查评价，查证验收，掌握材料质量、环境和职业健康安全标准，负责对进场材料（包含甲方提供材料）进行验收、标识。做好材料检验、试验状态标识和可追溯性统计。搜集和分析用户相关材料方面满意程度信息。做好并保留材料管理方面统计。参与不合格材料评审和处理。二、组织施工设备进退场、安拆，参与设备验收，督促做好设备保养并做好设备方面质量统计，检验施工设备安全适用情况，建立设备台帐，分析搜集统计实际完成工作量，编报项目进度报表。三、做好完工资料搜集整理工作，参与分部工程、单位工程完工验收。

资料组职责负责工程项目技术文件、资料收发、保管工作，做好收发统计。负责完工资料搜集整理工作。负责项目经理部质量、环境和职业健康安全文件和资料收发、保管工作，做好收发统计。帮助搞好项目经理部办公室日常管理工作。参与分部工程、单位工程完工验收。完成企业资料员交办其它工作。

后勤组职责负责生产、工作环境、生活适宜环境提供和保持，文明施工，环境卫生，治安保卫，行政事务管理。预算组职责参与工程图纸会审和完工验收工作。掌握工程造价信息，做好工程预结算工作。

项目施工员职责在项目经理领导下，落实施工组织设计和项目质量计划，对作业班组进行施工质量、环境和职业健康安全方法技术交底，下达工程任务单。熟悉图纸、参与图纸会审，进行工料分析，参与施工组织设计和项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案制订。按施工组织设计及项目质量计划组织施工，对工程施工全过程技术、质量、进度、产品防护、环境和职业健康安全等实施监控。参与编制项目施工进度、材料、机械（设备）、劳动力进场计划。进行施工测量放线。做好项目施工日志及各项质量、环境和职业健康安全统计，参与隐蔽工程验收和各分项工程质量评定。检验、督促施工班组自检、互检，主持工序交接。协调各工种关系。

项目质检员职责负责监督项目质量计划实施，参与对作业班组进行质量技术交底，参与对施工全过程质量监控，并做好质量情况统计。参与分项工程质量检验评定，并核定质量等级，参与分部工程和单位工程完工验收。负责对不合格品进行标识，对处理结果进行跟踪检验。负责施工过程产品标识。对检验和试验状态标识进行检验。监督工程质量通病治理方法实施。参与不合格品和工程质量事故调查、分析、处理。复核施工测量放线。

项目安全员职责落实实施国家、行业、地方颁布法律、法规、标准及上级相关质量、环境和职业健康安全方面要求。负责检验、监督施工组织设计、质量计划、环境和职业健康安全管理中各项安全技术方法要求实施，参与对作业班组进行安全技术交底。负责对安全生产进行现场监督检验，发觉事故隐患立即向项目责任人和生产管理机构汇报，同时采取有效方法，预防事故隐患继续扩大。参与施工现场应抢救援预案制订工作。参与组织施工现场应抢救援预案演练，熟悉应抢救援组织、程序、方法及协调工作。指导生产班组开展环境和职业健康安全管理各项工作。检验督促生产班组按要求使用劳动防护用具保。参与伤亡事故调查处理，帮助相关部门提出防治事故方法并督促实施。会同相关部门做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。做好各项安全教育工作，帮助分企业主管副经理、质安组长做好“三级安全教育”中企业一级教育，负责对新进场工人进行项目部一级安全教育。换工种时，要进行对新工种安全技术教育，并统计入卡。加强对全体施工人员节假日前后安全教育，进行定时和季节性安全技术教育，并做好以上教育统计。实施“三级”动火审批制度，确保疏散通道通畅。定时进行防火安全检验。每七天参与项目标环境和职业健康安全生产检验，指导班组建立每七天安全活动日制度。有权拒绝不科学、不安全、不卫生生产指令。阻止违章指挥、违章作业。

项目材料员职责落实实施企业《工程材料管理制度》。按工地施工员、预结算员提供材料计划，结合工地进度情况，编制材料月度供给计划，报分企业材料部门安排供给。负责对进场材料进行出厂资料、数量、外观质量三方面验收，按多种材料环境保护要求做好现场堆放整齐和标识工作和对不合格品处理。做好天天材料进场统计，妥善保留领、发、调材料单据凭证，建立材料收、发、存台帐。依据项目经理部开出《领料批条》发放材料。常常掌握工地料具耗用及现场仓存情况，结合工地施工进度及现场材料堆放情况，亲密和施工员联络，立即调整材料进场计划，对超用、脱销材料立即向施工员、项目经理反应，方便采取方法。按时填报材料多种月度报表。做好工地完工前、后期材料耗用结算工作。

项目机械管理员职责落实实施企业施工机械管理制度。按工程项目需要负责设备配置、安装、拆卸和验收工作，指导和督促各相关人员按规程要求对设备进行使用、保养和维修。负责工程项目机械操作人员安全技术交底，排除机械鼓掌，处理机械事故，未能处理疑难问题报请分企业机管员处理。做好机械设备运转、保养、维修及检验原始统计，正确统计多种数据及资料。施工机械周围应保持环境清洁、无积水及废弃物。每七天对工程使用设备进行安全自检一次，发觉问题立即处理，阻止设备“带病”运行。参与机械事故分析和处理。完成份企业领导及项目经理部交办其它工作。

项目资料员职责负责工程项目技术文件、法律法规、管理体系文件收发、使用、标识、保管工作。负责完工资料搜集、整理。负责建立项目经理部质量、环境和职业健康安全统计，并进行标识、分类、编目。负责对质量、环境和职业健康安全统计归档、贮存、保护、查阅、复印和处理。参与分部工程、单位工程完工验收。